Produktionsplanung und -steuerung mit SAP ERP:
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Weihrauch, Klaus Produktionsplanung und -steuerung mit SAP Dickersbach, Jörg T. Produktionsplanung und -steuerung mit SAP |
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| Beteiligte Personen: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Galileo Press
2010
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| Ausgabe: | 3., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP Press
SAP betriebswirtschaftlich : Logistik |
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| Umfang: | 527 S. Ill., graph. Darst. 1 Referenzkt. |
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INHALT
2 AUFGABEN IM INDUSTRIEBETRIEB ^.^U..,^,
VORWORT 13
1.1 ZIEL DIESES BUCHES 15
1.2 ZIELGRUPPE 16
1.3 AUFBAU UND INHALT 16
1.4 EINSCHRAENKUNGEN 17
3S5B8IB3B
2.1 TECHNISCH ORIENTIERTE AUFGABEN 19
2.1.1 ENTWICKLUNG/KONSTRUKTION 19
2.1.2 ARBEITSPLANUNG 23
2.1.3 PROGRAMMIERUNG 26
2.1.4 QUALITAETSWIRTSCHAFT 30
2.1.5 PRODUKTIONSDURCHFUEHRUNG 33
2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH ORIENTIERTE AUFGABEN 35 2.2.1 VERTRIEB 35
2.2.2 PRODUKTKALKULATION 38
2.2.3 MATERIALWIRTSCHAFT 40
2.2.4 EINKAUF 42
2.2.5 PRODUKTIONSPLANUNG 43
2.3 DER PRODUKTIONSBEREICH IM INDUSTRIEBETRIEB 45 2.3.1 DIE PRODUKTION
IM COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING 45
2.3.2 DIE PRODUKTION IN DER LOGISTIK 48
2.4 MERKMALE ZUR BILDUNG VON PRODUKTIONSTYPEN 52 2.4.1
PRODUKTSTANDARDISIERUNG 52
2.4.2 PRODUKTSTRUKTUR 54
2.4.3 PRODUKTIONSART 55
2.4.4 PRODUKTIONSORGANISATION 57
3.1 EINBETTUNG VON PP IN SAP ERP 59
3.2 PROZESSE DER PRODUKTIONSPLANUNG UND-STEUERUNG ... 62
3 PRODUKTIONSPL -STEUERUNG IN SAP ERP ... 59
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000501248
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
4 ORGANISATIONSSTRUKTUREN *.,»........,
3.3 FERTIGUNGSARTEN 64
3.3.1 DISKRETE FERTIGUNG 65
3.3.2 SERIENFERTIGUNG 66
3.3.3 PROZESSFERTIGUNG 70
3.3.4 KANBAN 73
3.3.5 PROJEKTFERTIGUNG 76
4.1 BEDEUTUNG VON ORGANISATIONSSTRUKTUREN 79 4.2
ORGANISATIONSSTRUKTURUEBERBLICK IN SAP ERP 81 4.3 PLANER IN DER
KONSTRUKTION UND ARBEITSVORBEREITUNG 86
4.4 DISPONENT, KAPAZITAETSPLANER UND FERTIGUNGSSTEUERER 87
5.1 STAMMDATENUEBERBLICK 91
5.2 MATERIAL 92
5.3 STUECKLISTE 99
5.3.1 VERWENDUNGEN UND ARTEN VON STUECKLISTEN 99
5.3.2 MATERIALSTUECKLISTE 103
5.4 ARBEITSPLATZ 111
5.4.1 BEDEUTUNG DES ARBEITSPLATZES 111
5.4.2 GRUNDDATEN FUER DEN ARBEITSPLATZ 112 5.4.3 KAPAZITAET 115
5.4.4 FORMELN FUER KAPAZITAETSBELASTUNG UND TERMINIERUNG 121
5.4.5 KALKULATION 124
5.4.6 ARBEITSPLATZHIERARCHIE 125
5.5 ARBEITSPLAN 128
5.5.1 BEDEUTUNG UND STRUKTUR DES ARBEITSPLANS 128 5.5.2
NORMALARBEITSPLAN 135
6.1 PROZESSUEBERBLICK 147
6.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN ZUR ABSATZPLANUNG 154
IMAGE 3
INHALT
6.2.1 INFORMATIONSSTRUKTUREN 154
6.2.2 PLANUNGSMETHODEN 158
6.2.3 PRODUKTGRUPPE 161
6.2.4 PLANUNGSHIERARCHIE 162
6.2.5 ANTEILSFAKTOREN UND DISAGGREGATION 166 6.2.6 VERSIONIERUNG 168
6.3 PLANUNGSTABLEAU 169
6.3.1 PLANUNGSTYP 169
6.3.2 MAKROS 172
6.3.3 PLANUNG IM PLANUNGSTABLEAU 175
6.4 PROGNOSE 183
6.5 EREIGNIS 189
6.6 RESSOURCENABGLEICH MITTELS GROBPLANUNGSPROFIL 192 6.7 UEBERGABE AN
DIE PROGRAMMPLANUNG 195
6.8 MASSENVERARBEITUNG 197
PIFF|F I IF ^I^F J^WW^IPPWIEW8|S|BBPK?I?L
PROZESSUEBERBLICK 203
ZEITLICHE DISAGGREGATION 207
PLANUNGSSTRATEGIE 209
7.3.1 AUSGEWAEHLTE PLANUNGSSTRATEGIEN 209
7.3.2 VERRECHNUNG 213
7.3.3 PLANUNGSABSCHNITTE 214
7.3.4 PLANUNGSSTRATEGIE UND BEDARFSKLASSE 215 7.4 BEARBEITUNG VON
PLANPRIMAERBEDARFEN 219
7.4.1 ABBAU DER PLANPRIMAERBEDARFE 221
7.4.2 REORGANISATION VON PLANPRIMAERBEDARFEN ... 222
7 PROGRAMRNPLANUNG.........
7.1 7.2 7.3
8 MATERIALBEDARFSPLANUNG 223
8.1 PROZESSUEBERBLICK 223
8.2 EINFLUSSGROESSEN DER MATERIALBEDARFSPLANUNG 229 8.2.1 LOSGROESSE 229
8.2.2 AUSSCHUSS 238
8.2.3 SICHERHEITSBESTAND 242
8.2.4 STAMMDATENSELEKTION 243
8.3 DISPOSITIONSVERFAHREN 244
8.3.1 PLANGESTEUERTE DISPOSITION 247
8.3.2 VERBRAUCHSGESTEUERTE DISPOSITION 249
8.3.3 VERBRAUCHSPROGNOSE 257
IMAGE 4
INHALT
8.4 DURCHFUEHRUNG DER MATERIALBEDARFSPLANUNG 260 8.4.1
NETTOBEDARFSRECHNUNGSLOGIK 260
8.4.2 PARAMETER FUER DIE MATERIAL- BEDARFSPLANUNG 266
8.4.3 PLANUNGSUMFANG 269
8.5 TERMINIERUNG 271
8.5.1 VORWAERTS- UND RUECKWAERTSTERMINIERUNG 271 8.5.2 TERMINIERUNG DER
EIGENFERTIGUNG (ECKTERMINBESTIMMUNG) 272
8.5.3 TERMINIERUNG DER FREMDBESCHAFFUNG 275 8.5.4 FIXIERUNGSHORIZONT 277
8.6 BESCHAFFUNGSVORSCHLAEGE 278
8.6.1 PLANAUFTRAG UND BESTELLANFORDERUNG 278 8.6.2 INTERAKTIVE PLANUNG
281
8.7 AUSWERTUNGEN 283
8.7.1 BEDARFS-/BESTANDSLISTE UND DISPOLISTE 283 8.7.2 AUSNAHMEMELDUNGEN
286
8.8 WERKSPARAMETER UND DISPOSITIONSGRUPPE 288
9.1 PROZESSUEBERBLICK 291
9.2 DUMMY-BAUGRUPPEN 293
9.3 DIREKTFERTIGUNG UND DIREKTBESCHAFFUNG 296 9.4 UMLAGERUNG 305
9.5 ENTNAHME AUS EINEM ANDEREN WERK 309
9.6 PRODUKTION IN EINEM ANDEREN WERK 310
9.7 LOHNBEARBEITUNG 313
9.8 KONSIGNATION 317
I
10.1 PROZESSUEBERBLICK 319
10.2 PLANUNGSSZENARIO 321
10.3 DURCHFUEHRUNG DER LANGFRISTPLANUNG 327
10.3.1 FREIGABE UND PLANUNGSVORMERKUNGEN 327 10.3.2
MATERIALBEDARFSPLANUNG IM PLANUNGSSZENARIO 327
10.3.3 AUSWERTUNG DES PLANUNGSSZENARIOS 328 10.3.4 UEBERNAHME DES
PLANUNGSSZENARIOS 330
10
IMAGE 5
INHALT
A 333
11.1 PROZESSUEBERBLICK 333
11.2 FERTIGUNGSAUFTRAG 335
11.2.1 AUFTRAGSART 342
11.2.2 STAMMDATENSELEKTION 345
11.2.3 STATUS UND EREIGNISPUNKT 349
11.3 UMSETZUNG AUS DEM PLANAUFTRAG 353
11.4 INTERAKTIVE FERTIGUNGSAUFTRAGSEROEFFNUNG 355 11.5 TERMINIERUNG 357
11.5.1 TERMINE DES FERTIGUNGSAUFTRAGS 357 11.5.2 DURCHLAUFTERMINIERUNG
359
11.5.3 UEBERGANGSZEITEN 365
11.5.4 SPLITTUNG UND UEBERLAPPUNG 367
11.5.5 VORGRIFFSZEIT UND SICHERHEITSZEIT 371 11.5.6 REDUZIERUNG 372
11.6 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 375
11.6.1 MATERIALVERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 375 11.6.2 PARAMETER DER
MATERIALVERFUEGBARKEITS- PRUEFUNG 379
ILIL§IL§JEIIJ§|^^
12.1 PROZESSUEBERBLICK 385
12.2 KAPAZITAETSBEDARFE UND KAPAZITAETSAUSWERTUNG 386 12.2.1
KAPAZITAETSBEDARFE 386
12.2.2 STANDARDAUSWERTUNGEN ZUR KAPAZITAETSAUSLASTUNG 388
12.2.3 VARIABLE AUSWERTUNGEN ZUR KAPAZITAETSAUSLASTUNG 390
12.2.4 VERDICHTUNG DER KAPAZITAETSBEDARFE 394 12.3 PRUEFUNG DER
KAPAZITAETSVERFUEGBARKEIT 396 12.4 KAPAZITAETSTERMINIERUNG 402
12.5 EINPLANUNG 404
12.5.1 PROFILE FUER DIE EINPLANUNG 406
12.5.2 EINPLANUNGSREIHENFOLGE 412
12.5.3 REIHENFOLGEABHAENGIGES RUESTEN 414 12.5.4 MITTELPUNKTTERMINIERUNG
418
12.5.5 MASSENPLANUNG 420
12.6 GRAFISCHE PLANTAFEL 421
11
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