Verfügbarkeit: Logistik | Technische Universität München

Logistik: Grundlagen, Strategien, Anwendungen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Gudehus, Timm 1939- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Springer 2010
Ausgabe:	4., aktualisierte Aufl.
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ISBN:	3540893881 9783540893882

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adam_text	3.7 ERMITTLUNG DER PLANUNGSGRUNDLAGEN 81 INHALT EINLEITUNG XIX TEIL I GRUNDLAGEN, VERFAHREN UND STRATEGIEN 1 AUFGABEN UND ASPEKTE DER LOGISTIK 3 1.1 LEISTUNGSSYSTEME UND MASCHINENSYSTEME 5 1.2 AUFGABENBEREICHE UND ZIELE 6 1.3 STRUKTUREN UND PROZESSE 8 1.4 LEISTUNGSSTELLEN UND LEISTUNGSBEREICHE 11 1.5 STRUKTUREN VON LOGISTIKNETZWERKEN 16 1.6 FUNKTIONEN VON LOGISTIKZENTREN 21 1.7 PROZESSKETTEN UND LOGISTIKKETTEN 24 1.8 EFFEKTE VON LOGISTIKZENTREN 27 1.9 NETZWERKMANAGEMENT 32 1.10 AUFGABENTEILUNG IN DER LOGISTIK 36 2 ORGANISATION, DISPOSITION UND PROZESSSTEUERUNG 43 2.1 AUFTRAEGE 44 2.2 AUFTRAGSBEARBEITUNG UND AUFTRAGSDISPOSITION 45 2.3 AUFBAUORGANISATION UND ABLAUFORGANISATION 48 2.4 ORGANISATIONSGRUNDSAETZE 50 2.5 PROGRAMMEBENEN UND RECHNERKONFIGURATION 52 2.6 INFORMATIONS- UND DATENFLUSS 53 2.7 MOEGLICHKEITEN DER INFORMATION UND KOMMUNIKATION 56 2.8 GEFAHREN UND FEHLERQUELLEN VON TELEMATIK UND E-LOGISTIK 57 2.9 ORGANISATION DER UNTERNEHMENSLOGISTIK 59 2.10 ORGANISATION DER DISPOSITION 62 3 PLANUNG UND REALISIERUNG 67 3.1 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 67 3.2 PLANUNGSPHASEN 69 3.3 REALISIERUNGSSCHRITTE 73 3.4 ZIELE DER LOGISTIK 73 3.5 RAHMENBEDINGUNGEN 78 3.6 LEISTUNGSANFORDERUNGEN 79 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000031306 DIGITALISIERT DURCH XII INHALT 3.8 DARSTELLUNG VON SYSTEMEN UND PROZESSEN 84 3.9 PROGRAMME ZUR PLANUNG UND OPTIMIERUNG 87 3.10 TECHNIK UND LOGISTIK 91 3.11 VORGEHEN ZUR LOESUNGSAUSWAHL 94 4 POTENTIALANALYSE 99 4.1 ANFORDERUNGSANALYSE 100 4.2 LEISTUNGSANALYSE 101 4.3 PROZESSANALYSE 104 4.4 STRUKTURANALYSE 107 4.5 BENCHMARKING 108 5 STRATEGIEN 111 5.1 ZIELFUNKTIONEN UND ZIELGROESSEN 112 5.2 BUENDELN, ORDNEN, SICHERN 116 5.3 GESAMTSTRATEGIEN 121 5.4 LOESUNGS- UND OPTIMIERUNGSVERFAHREN 123 5.5 LOESUNGS- UND OPTIMIERUNGSPROZESS 125 5.6 SEGMENTIEREN UND KLASSIFIZIEREN 128 5.7 SPEZIALISIEREN UND DIVERSIFIZIEREN 130 5.8 ABC-ANALYSE 131 5.9 SORTIMENTSANALYSE UND LOGISTISCHE ARTIKELKLASSIFIZIERUNG 136 6 LOGISTIKKOSTEN UND LEISTUNGSKOSTENRECHNUNG 141 6.1 BETRIEBSKOSTEN UND LEISTUNGSKOSTEN 142 6.2 LOGISTIKKOSTENRECHNUNG 144 6.3 ZUSAMMENSETZUNG DER LOGISTIKKOSTEN 145 6.4 ABSCHREIBUNGEN UND ZINSEN 150 6.5 LEISTUNGSEINHEITEN UND LEISTUNGSDURCHSATZ 154 6.6 KOSTENSTELLEN UND KOSTENTREIBER 157 6.7 DURCHSATZABHAENGIGKEIT DER LOGISTIKKOSTEN 160 6.8 FIXKOSTENDILEMMA UND AUSLASTUNGSRISIKO 161 6.9 MOEGLICHKEITEN ZUR LOGISTIKKOSTENSENKUNG 164 6.10 OEKONOMIE UND LOGISTIK 168 7 LEISTUNGSVERGUETUNG UND LEISTUNGSPREISE 173 7. INHALT XIII 8 ZEITMANAGEMENT 207 8.1 ZEITPUNKTE UND ZEITSPANNEN 207 8.2 PLANUNGSZEITRAUM UND PERIODENEINTEILUNG 210 8.3 BETRIEBSZEITEN UND ARBEITSZEITEN 212 8.4 FLEXIBILISIERUNG UND SYNCHRONISATION 214 8.5 AUFTRAGSDURCHLAUFZEIT EINER LEISTUNGSSTELLE 216 8.6 DURCHLAUFZEITEN VON LEISTUNGSKETTEN 218 8.7 MATERIALDURCHLAUFZEIT 221 8.8 ZEITDISPOSITION UND TERMINTREUE 223 8.9 ZEITDISPOSITION MEHRSTUFIGER LEISTUNGSKETTEN 225 8.10 JUST-IN-TIME 232 8.11 STRATEGIEN ZUR LIEFERZEITVERKUERZUNG 233 8.12 OPTIMALE DURCHLAUF- UND LIEFERZEITEN 235 9 ZUFALLSPROZESSE UND BEDARFSPROGNOSE 239 9.1 STOCHASTISCHE STROEME 240 9.2 ZEITVERTEILUNGEN UND HAEUFIGKEITSVERTEILUNGEN 243 9.3 STETIGE STANDARDVERTEILUNGEN 247 9.4 DISKRETE STANDARDVERTEILUNGEN 249 9.5 NORMALVERTEILUNG UND SICHERHEITSFAKTOR 251 9.6 MITTELWERTRECHNUNGEN IN DER LOGISTIK 253 9.7 DURCHSATZSCHWANKUNGEN 255 9.8 PROGNOSTIZIERBARKEIT 258 9.9 PROGNOSEVERFAHREN 259 9.10 BEDARFSPLANUNG UND BEDARFSPROGNOSE 266 9.11 SPITZENFAKTOREN UND DIMENSIONIERUNG 269 9.12 TESTFUNKTIONEN ZUR SZENARIENRECHNUNG 270 9.13 DYNAMISCHE PROGNOSE 273 9.14 BEDARFSPROGNOSE IN LOGISTIKNETZEN 276 9.15 MESSUNG VON WAHRSCHEINLICHKEITSWERTEN 278 10 AUFTRAGSDISPOSITION UND PRODUKTIONSPLANUNG 283 10.1 LEISTUNGS- UND FERTIGUNGSSTRUKTUREN 285 10. XIV INHALT 11.5 BESTANDSGROESSEN 339 11.6 KOSTENSAETZE FUER NACHSCHUB UND LAGERUNG 342 11.7 LAGERLOGISTIKKOSTEN 344 11.8 LIEFERFAEHIGKEIT UND SICHERHEITSBESTAND 351 11.9 VERBRAUCHSABHAENGIGKEIT VON BESTAENDEN UND LOGISTIKKOSTEN 364 11.10 ZENTRALISIERUNG VON BESTAENDEN 366 11.11 NACHSCHUBSTRATEGIEN 370 11.12 DISPOSITION BEI INSTATIONAEREM BEDARF 378 11.13 STRATEGIEN ZUR BESTANDSOPTIMIERUNG 379 11.14 KOSTENOPPORTUNITAET DER LAGERHALTUNG 382 11.15 DYNAMISCHE LAGERDISPOSITION 387 11.16 DISPOSITION BEI BEGRENZTER PRODUKTIONSLEISTUNG 391 12 LOGISTIKEINHEITEN UND LOGISTIKSTAMMDATEN 409 12.1 FUNKTIONEN DER LADEEINHEITEN 410 12.2 FUELLEINHEITEN UND FUELLAUFTRAEGE 413 12.3 LADEEINHEITEN UND LADUNGSTRAEGER 417 12.4 PACKSTRATEGIEN 426 12.5 FUELLSTRATEGIEN UND LADEEINHEITENBEDARF 437 12.6 LOGISTIKSTAMMDATEN 445 12.7 DATENBEDARF ZUR DYNAMISCHEN DISPOSITION 450 12.8 ELEKTRONISCHES KANBAN 454 13 GRENZLEISTUNGEN UND STAUEFFEKTE 455 13.1 LEISTUNGSDURCHSATZ 456 13.2 ELEMENTARSTATIONEN UND TRANSPORTELEMENTE 457 13.3 ABFERTIGUNGSSTRATEGIEN 475 13.4 GRENZLEISTUNGSGESETZE 482 13.5 STAUEFFEKTE UND STAUGESETZE 490 13.6 ZUVERLAESSIGKEIT UND VERFUEGBARKEIT 506 13.7 FUNKTIONS- UND LEISTUNGSANALYSE 518 13.8 ABNAHME VON ANLAGEN UND SYSTEMEN 522 13.9 LEISTUNGSOPTIMIERUNG VON PRODUKTIONSSTELLEN 526 1 INHALT XV TEIL II NETZWERKE, SYSTEME UND LIEFERKETTEN 15 LOGISTIKNETZWERKE UND LOGISTIKSYSTEME 549 15.1 INTRALOG, EXTRALOG UND INTERLOG 550 15.2 SYSTEMAUFBAU UND SYSTEMHIERARCHIEN 551 15.3 LEISTUNGSANFORDERUNGEN UND LEISTUNGSVERMOEGEN 552 15.4 SYSTEMPLANUNG UND SYSTEMOPTIMIERUNG 553 15.5 OPTIMIERTER ISTZUSTAND UND OPTIMALE LOESUNG 557 15.6 DYNAMISCHE NETZWERKE 558 16 LAGERSYSTEME 565 16.1 LAGERANFORDERUNGEN 566 16.2 LAGERPLAETZE UND LAGERARTEN 572 16.3 LAGERTECHNIK 585 16.4 LAGERBETRIEBSSTRATEGIEN 598 16.5 FUELLUNGSGRAD UND PLATZBEDARF 601 16.6 GRUNDFLAECHENBEDARF PRO LADEEINHEIT 606 16.7 LAGERPLATZOPTIMIERUNG FUER MEHRFACHPLATZLAGER 610 16.8 LAGERPLANUNG UND LAGERDIMENSIONIERUNG 614 16.9 STATISCHE LAGERDIMENSIONIERUNG 616 16.10 WEGZEITBERECHNUNG UND GESCHWINDIGKEITSAUSWAHL 622 16.11 DYNAMISCHE LAGERDIMENSIONIERUNG 625 16.12 INVESTITION DER LAGERGEWERKE 633 16.13 BETRIEBS- UND LEISTUNGSKOSTEN 641 16.14 BESCHAFFUNG VON LAGERLEISTUNGEN 652 16.15 OPTIMALE LAGERAUSWAHL 654 17 KOMMISSIONIERSYSTEME 659 17.1 KOMMISSIONIERANFORDERUNGEN 660 17.2 KOMMISSIONIERVERFAHREN 667 17.3 KOMMISSIONIERTECHNIK 679 17.4 KOMMISSIONIERQUALITAET 693 17.5 KOMBINIERTE SYSTEME 695 17.6 BETRIEBSSTRATEGIEN FUER KOMMISSIONIERSYSTEME 703 17. XV I INHALT 18 TRANSPORTSYSTEME 771 18.1 KLASSIFIZIERUNG DER TRANSPORTSYSTEME 772 18.2 TRANSPORTANFORDERUNGEN 774 18.3 NETZGESTALTUNG UND SYSTEMAUFBAU 777 18.4 TRANSPORTSTEUERUNG 784 18.5 TRANSPORTSTRATEGIEN 787 18.6 FOERDERSYSTEME 790 18.7 FAHRZEUGSYSTEME 799 18.8 TRANSPORTMATRIX UND TRANSPORTMITTELBEDARF 810 18.9 AUSLEGUNG UND DIMENSIONIERUNG VON FAHRZEUGSYSTEMEN 817 18.10 OPTIMALE LOGISTIKSTANDORTE 823 18.11 TOURENPLANUNG UND FAHRWEGOPTIMIERUNG 828 18.12 TRANSPORTLEISTUNGSKOSTEN 837 18.13 MASTERFORMELN DER MARITIMEN LOGISTIK 845 18.14 TRANSPORT UND VERKEHR 867 19 OPTIMALE AUSLEGUNG VON LOGISTIKHALLEN 869 19.1 ANFORDERUNGEN UND RESTRIKTIONEN 869 19.2 AUSLEGUNGSZIELE UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 870 19.3 MITTLERE TRANSPORTWEGE 872 19.4 GLEICHVERTEILTE TORE AUF EINER SEITE 874 19.5 EINSEITIGE TRANSPORTOPTIMALE TORANORDNUNG 874 19.6 ALLGEMEINE HALLENAUSLEGUNGSREGEL 876 19.7 MODULARE AUSLEGUNG DER FUNKTIONSBEREICHE 879 19.8 AUSLEGUNG UND ANORDNUNG DER TORBEREICHE 880 19.9 VERNETZUNGSSTRATEGIEN UND BELEGUNGSSTRATEGIEN 881 19.10 ARBEITSSCHRITTE ZUR HALLENAUSLEGUNG 883 19.11 GROESSENEFFEKTE VON LOGISTIKZENTREN 885 20 OPTIMALE LIEFERKETTEN UND VERSORGUNGSNETZE 889 20.1 STRUKTURBEDINGUNGEN 890 20.2 LIEFERANFORDERUNGEN 902 20. INHALT XVII 20.16 KOMBINIERTER LADUNGSVERKEHR 971 20.17 KUNDENAUSRICHTUNG DER LIEFERKETTEN (ECR UND SCM) 974 20.18 VIRTUELLE ZENTRALLAGER UND NETZWERKMANAGEMENT 976 20.19 BEDARFSAUFSCHAUKELUNG UND PEITSCHENKNALLEFFEKT 984 21 EINSATZ VON LOGISTIKDIENSTLEISTERN 987 21.1 KONZEPTION DER UNTERNEHMENSLOGISTIK 988 21.2 LEISTUNGSBEDARF 989 21.3 LOGISTIKDIENSTLEISTER 993 21.4 VERGABEPOLITIK 998 21.5 AUSSCHREIBUNG VON LOGISTIKLEISTUNGEN 1004 21.6 DIENSTLEISTERKONTROLLE UND VERGUETUNGSANPASSUNGEN 1012 22 LOGIK DES MARKTES 1015 22.1 MAERKTE 1015 22.2 MARKTORDNUNGEN 1017 22.3 MARKTVERHALTEN 1026 22.4 MARKTERGEBNISSE 1032 22.5 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 1043 23 LOGISTIKRECHT 1045 23.1 RECHTSORDNUNG UND RECHTSQUELLEN 1045 23.2 ZIELE DES LOGISTIKRECHTS 1046 23.3 ETABLIERTE BEREICHE DES LOGISTIKRECHTS 1047 23.4 WEITERE BEREICHE DES LOGISTIKRECHTS 1048 23.5 LOGISTIKVERTRAEGE 1049 23.6 PARITAET, SUBSIDIARITAET UND ALLGEMEINHEIT 1053 23.7 AGENDA ZUR LOGISTIKRECHTSENTWICKLUNG 1054 24 MENSCHEN UND LOGISTIK 1057 24.1 ERFOLGSBEEINFLUSSENDE EIGENSCHAFTEN DER MENSCHEN 1058 24.2 ERFOLG UND VERHALTEN IN DER AUFBAUPHASE 1060 24.3 LEISTUNG UND QUALITAET IM BETRIEB 1063 24.4 FORDERUNGEN AN WISSENSCHAFT UND POLITIK 1066 24.5 AUSBLICK 1067 ABBILDUNGSVERZEICHNI
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Bestandsangaben von Teilbibliothek Maschinenwesen
Signatur:	0702 FER 044f 2010 A 9405(4) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort