Verfügbarkeit: Organisationen zwischen Markt, Staat und Zivilgesellschaft

Organisationen zwischen Markt, Staat und Zivilgesellschaft: Arbeitsmarktförderung von Langzeitarbeitslosen im Deutschen Caritasverband

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Schulz, Andreas D. (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Elektronisch E-Book
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS, Verl. für Sozialwiss. 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Bürgergesellschaft und Demokratie Bd. 30
Schlagwörter:	Deutscher Caritasverband Arbeitsmarktpolitik Langzeitarbeitsloser Hochschulschrift
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 223 - 233
Umfang:	1 Online-Ressource (236 S.) 21 cm
ISBN:	9783531165219 9783531921112
DOI:	10.1007/978-3-531-92111-2

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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT 7 1 EINLEITUNG 9 1.1 WOHLFAHRTSVERBAENDE ALS ARBEITSMARKTPOLITISCHER AKTEUR? 9 1.2 AKZENTSETZUNGEN IN DER WOHLFAHRTSVERBANDS- UND ARBEITSMARKT- FORSCHUNG 16 1.3 ZIELE UND FRAGESTELLUNGEN 20 1.4 UNTERSUCHUNGSDESIGN 26 1.5 VORGEHENSWEISE 31 1.6 ZUSAMMENFASSUNG DER ARGUMENTATION 32 2 INTEGRATIONS- UND DESINTEGRATIONSPROZESSE IN INTERMEDIAEREN ORGANISATIONEN 35 2.1 INTEGRATIONSFUNKTION HYBRIDER ORGANISATIONEN 35 2.2 INSTITUTIONELLE SPANNUNGSFELDER HYBRIDER ORGANISATIONEN 38 3 CARITAS: EIN INTERMEDIAER TAETIGER ARBEITSMARKTAKTEUR 47 3.1 SOZIALETHISCHE BEGRUENDUNG 48 3.2 ENTSTEHUNG UND ORGANISATION DES ARBEITSMARKTPOLITISCHEN ENGAGEMENTS 50 4 CARITAS ALS ARBEITGEBER 57 4.1 VERBANDSPOLITISCHE POSITIONEN 60 4.2 SOZIALE DIENSTE UND DIE INTEGRATION LANGZEITARBEITSLOSER 65 4.3 FALLSTUDIEN IN DEN ORTSVERBAENDEN 75 4.4 BEDEUTUNG DER BESCHAEFTIGUNGSPOLITISCHEN MASSNAHMEN 87 5 CARITAS ALS TRAEGER ARBEITSMARKTPOLITISCHER MASSNAHMEN 89 5.1 VERBANDSPOLITISCHE POSITIONEN 93 5.2 FALLSTUDIEN IN DEN ORTSVERBAENDEN 98 5.3 BEDEUTUNG DER ARBEITSMARKTPOLITISCHEN PROJEKTE 136 6 CARITAS ALS INTERESSENPOLITISCHER UND ZIVILGESELLSCHAFTLICHER AKTEUR ....139 6.1 VERBANDSPOLITISCHE POSITIONEN 141 6.2 FALLSTUDIEN IN DEN ORTSVERBAENDEN 146 6.3 BEDEUTUNG DER INTERESSENVERTRETUNG UND ENGAGEMENTS 173 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991070143 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALT 7 INTERNE SPANNUNGSFELDER HYBRIDER ORGANISATIONEN 177 7.1 ZUR EVALUATION VON HYBRIDEN ORGANISATIONEN 177 7.2 DIE CARITAS ALS HYBRIDE ORGANISATION: MULTIPLE ZIELE, RESSOURCEN, KULTUREN UND FUNKTIONEN 182 7.3 SYMPTOME FUER DAS VERSAGEN HYBRIDER ORGANISATIONEN 188 7.4 DIAGNOSE: INSTITUTIONELLE SPANNUNGSFELDER ZWISCHEN MARKT, STAAT UND GEMEINSCHAFT 193 8 HANDLUNGSSTRATEGIEN IM UMGANG MIT INTERNEN SPANNUNGSFELDERN 217 ANHANG 223 LITERATURVERZEICHNIS 223 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 234 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 235
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