Verfügbarkeit: Personalcontrolling mit Mitteln einer Personenbilanz

Personalcontrolling mit Mitteln einer Personenbilanz: Vom Faktischen zum Taktischen

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Becker, Jörg 1943- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Norderstedt Books on Demand 2009
Schlagwörter:	Humanvermögen Personalcontrolling Personalwirtschaft Portfolio-Management Wissensmanagement
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Umfang:	272 S. zahlr. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 397 gr.
ISBN:	9783839101773

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adam_text	PERSONALCONTROLLING MIT MITTELN EINER PERSONENBILANZ VOM FAKTISCHEN ZUM TAKTISCHEN VON JOERG BECKER INHALTSUEBERSICHT 1. PFLEGLICHER UMGANG MIT DEM ROHSTOFF WISSEN 1.1 WISSEN: DAS WICHTIGSTE, WAS EIN UNTERNEHMEN BESITZT 1.2 WISSEN: GESTALTUNGSFELDER 1.3 PERSONALCONTROLLING-FUNKTIONEN 2. PERSONENBILANZ: AUFBAU UND STRUKTUR 2.1 GERUEST DER PERSONALFAKTOREN 2.2 BUENDELUNG ZU CLUSTERN 2.3 ARBEITSWEISE 2.4 PERSONENBILANZ BUENDELT POTENTIALE 3. DIE OPERATIVE EBENE DER PERSONALWIRTSCHAFT 3.1 BEISPIEL PERSONALFLUKTUATION 3.2 BEISPIEL AUSFALLZEITEN 3.3 BEISPIEL QUALIFIZIERUNGSEFFIZIENZ 3.4 BEISPIEL BETRIEBSKLIMA 3.5 BEISPIEL KENNZIFFERN-RECHNUNG 4. DIE TAKTISCHE EBENE DER PERSONENBILANZ 4.1 PERSONALBILANZ: INSTRUMENTE UND ARBEITSWEISE 4.1.1 PRINZIP: 3-FACH-BEWERTUNG 4.1.2 PRINZIP: AMPELANZEIGE 4.1.3 PRINZIP: PROFILANZEIGE 4.1.4 PRINZIP: POTENTIALANZEIGE 4.1.5 PRINZIP: VERKNUEPFUNGSANZEIGE 4.1.6 PRINZIP: WIRKUNGSANZEIGE 4.2 PERSONENBILANZ: DEMO-BEISPIEL 4.2.1 BEISPIEL PERSONALFAKTORENLISTE 4.2.2 BEISPIEL CLUSTER 4.2.3 BEISPIEL BEWERTUNGSUEBERSICHT 4.2.4 BEISPIEL AMPELDIAGRAMM 4.2.5 BEISPIEL PROFILDIAGRAMM 4.2.6 BEISPIEL VERKNUEPFUNGSTABELLE 4.2.7 BEISPIEL WIRKUNGSNETZ 4.2.8 BEISPIEL AKTIV- UND PASSIVVERGLEICH 4.2.9 BEISPIEL WIRKUNGS-ZEITFAKTOR 4.2.10 BEISPIEL POTENTIALPORTFOLIO 4.2.11 BEISPIEL MASSNAHMEN 4.3 PERSONENBILANZ: ANWENDUNGSBEISPIELE 4.3.1 AUSLOTEN MITARBEITERZUFRIEDENHEIT 4.3.2 FUEHRUNGSINSTRUMENT MITARBEITERGESPRAECH 4.3.3 PERSONALAUSWAHL 4.3.4 PERSONALENTWICKLUNG 4.3.5 GEHALTSGESPRAECHE 4.3.6 ZIELVEREINBARUNGEN 5. ARBEITSPROGRAMM PERSONENBILANZ
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