Verfügbarkeit: Christliche Spiritualität und Ökonomie

Christliche Spiritualität und Ökonomie: Organisationskultur und Personalführung in Benediktinerklöstern

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Gehra, Wolfgang (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	St. Ottilien EOS 2009
Ausgabe:	Dt. Erstausg., 1. Aufl.
Schriftenreihe:	Studien zur monastischen Kultur 3
Schlagwörter:	Benediktiner Benediktinerkloster Organisationskultur Management Spiritualität Führung Hochschulschrift
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ISBN:	9783830673989

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ZUM GELEIT 7 VORWORT 13 UEBERBLICK 20 1 REICHTUM CHRISTLICHER SPIRITUALITAET ALS BEITRAG ZUR LOESUNG OEKONOMISCH BEDINGTER PROBLEMFELDER DER UNTERNEHMENS- UND PERSONALFUEHRUNG? 23 1.1 MENSCHLICHE PROBLEMLAGEN IN DER BERUFLICHEN WIRKLICHKEIT UND DIE FRAGE NACH LOESUNGSANSAETZEN GELEBTER CHRISTLICHER SPIRITUALITAET IM LICHTE EINER PROPHYLAKTISCH ORIENTIERTEN UND TRANSDISZIPLINAER AUSGERICHTETEN SOZIALPAEDAGOGIK 23 1.2 LEITFRAGEN 26 1.3 BENEDIKTINERKLOESTER ALS UNTERSUCHUNGSGEGEN- STAND AN DER NAHTSTELLE ZWISCHEN OEKONOMIE UND SPIRITUALITAET 27 1.4 THEMENBEREICHE FUER DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 27 2 CHRISTLICHE SPIRITUALITAET UND OEKONOMIE - EINE SUCHE NACH NAHTSTELLEN 29 2.1 OEKONOMIE - GRUNDGEDANKEN, MENSCHENBILD UND ERSTE ANKNUEPFUNGSPUNKTE 30 2.2 CHRISTLICHE SPIRITUALITAET - URSPRUENGE, CHARAKTERISTIKA UND RELEVANZ IM ARBEITSALLTAG ... 44 2.3 DAS MENSCHENBILD BIBLISCHEN URSPRUNGS 54 2.4 VOM MENSCHENBILD ZUM WIRTSCHAFTEN IM SINNE DER CHRISTLICHEN SOZIALLEHRE 58 2.5 DIE ROLLE DES UNTERNEHMERS UND DESSEN ETHIK.... 67 2.6 UNTERNEHMEN ALS GEMEINDE - SKIZZE DER PERSONALFUEHRUNG AUF BASIS EINER CHRISTLICHEN SICHTWEISE 69 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/99736419X DIGITALISIERT DURCH UND BENEDIKTINISCHER SPIRITUALITAET 136 16 2.7 KIRCHE ALS UNTERNEHMER 72 3 ORA ET LABORA - BENEDIKTINERKLOESTER IM SPAGAT ZWISCHEN SPIRITUALITAET UND OEKONOMIE 76 3.1 LEBEN ALS ORDENSCHRIST - GESTERN UND HEUTE 76 3.2 ORDEN ALS UNTERNEHMER 82 3.3 OSB - DIE BENEDIKTINER, EINE SKIZZE 85 3.4 TERRA BENEDICTINA - GESEGNETES LAND 88 3.5 STRUKTUR DES BENEDIKTINERORDENS HEUTE 91 3.6 FUEHRUNGSSTRUKTUR EINES BENEDIKTINERKLOSTERS 94 3.7 BENEDIKTINER UND WIRTSCHAFT 97 3.8 BENEDIKT UND ARBEIT 100 3.9 BENEDIKTINER UND IHRE BETRIEBE 104 3.10 BENEDIKT UND PERSONAL- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG 106 4 ORGANISATIONSKULTUR ALS BEZUGSRAHMEN FUER BENEDIKTINISCHE SPIRITUALITAET UND UNTERNEHME- RISCHES HANDELN 118 4.1 UNTERNEHMEN - ORGANISATION - EINE BEGRIFFLICHE VORBEMERKUNG 118 4.2 WARUM KULTUR? WESEN UND WIRKEN VON ORGANISATIONSKULTUR 119 4.3 ANNAEHERUNG AN DEN BEGRIFF ORGANISATIONSKULTUR . 121 4.3.1 ARTEFAKTE 125 4.3.2 BEKUNDETE WERTE 126 4.3.3 GRUNDPRAEMISSEN 127 4.4 STRATEGISCHES ERFOLGSPOTENZIAL DER ORGANISATIONSKULTUR 128 4.5 ENTSTEHUNG VON ORGANISATIONSKULTUR UND ROLLE DER FUEHRUNGSKRAEFTE 130 4.6 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN ZUR KULTURANALYSE... 132 4.7 IST ORGANISATIONSKULTUR MACHBAR? 133 4.8 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN ORGANISATIONSKULTUR INHALTSVERZEICHNIS 17 5 METHODE UND BEFRAGUNG 141 5.1 INTERVIEWS ALS UNTERSUCHUNGSADAEQUATE METHODE.. 141 5.2 AUSWAHL DER KLOESTER 142 5.3 ERSTELLUNG DES INTERVIEWLEITFADENS 144 5.4 DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 146 5.5 AUSWERTUNG DER DATEN 148 6 DIE WICHTIGSTEN ERGEBNISSE UND IHRE INTERPRETATION IM BLICK AUF DIE ZENTRALEN ERKENNTNISLEITENDEN HORIZONTE 152 6.1 SOZIOOEKONOMISCHE DATEN DER KLOSTERBETRIEBE .... 152 6.1.1 ARBEITSGEBIETE DER BENEDIKTINISCHEN BETRIEBE .... 152 6.1.2 UMSATZGROESSE UND MITARBEITERZAHL DER UNTER- SUCHTEN BENEDIKTINISCHEN BETRIEBE 154 6.1.3 BELEGSCHAFTSDATEN AUF BENEDIKTINER- UND MIT- ARBEITERSEITE 156 6.1.4 UNTERNEHMENS-UND FUEHRUNGSERFAHRUNG 158 6.1.5 ZIELABSICHTEN FUER DAS UNTERNEHMERISCHE HANDELN DER BENEDIKTINER UND DIE MOTIVE IHRER FUEHRUNGS- KRAEFTE, IM KLOSTER ZU ARBEITEN 159 6.1.6 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG 163 6.2 ARTEFAKTE/SCHOEPFUNGEN/SICHTBARE OBERFLAECHE DER KULTUR 165 6.2.1 UMSETZUNG VON SPIRITUALITAET IM ARBEITSLEBEN: TEILNAHME AM RELIGIOESEN LEBEN, WEITERBILDUNG UND SOZIALES ENGAGEMENT 166 6.2.2 VERHALTEN GEGENUEBER MITARBEITERN UND ERFAH- RUNGEN AUS DEM ZUSAMMENLEBEN DES KONVENTS ALS ZEUGNIS BENEDIKTINISCHER SPIRITUALITAET 185 6.2.3 LEITBILD UND KOMMUNIKATION 191 6.2.4 SPIRITUALITAET, ARBEITSUMFELD UND ERFOLG 192 6.2.5 SPIRITUALITAET UND MITARBEITER 205 6.2. 6.4.9 ALLES MIT DEM RAT DER BRUEDER ZU TUN 276 18 6.2.8 KUENDIGUNGEN, FLUKTUATION UND ENTLOHNUNG IN BENEDIKTINISCHEN BETRIEBEN 220 6.2.9 KLEIDUNG DER BENEDIKTINER 224 6.2.10 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG UND INTERPRE- TATION DER SICHTBAREN OBERFLAECHE DER ORGANISA- TIONSKULTUR 225 6.3 WERTE/NORMEN 232 6.3.1 ERFOLGSKRITERIEN AUS SICHT DER BENEDIKTINER UND DER WELTLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTE 232 6.3.2 WERTE - AUS SICHT DER BENEDIKTINER UND WAS MITARBEITER MIT BENEDIKTINISCHER SPIRITUALITAET VERBINDEN 237 6.3.3 SOLLEN DIE WELTLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTE BENEDIKTINISCHE WERTE WEITERVERMITTELN? 243 6.3.4 KRITERIEN BEI DER PERSONALAKQUISE UND FAEHIGKEITEN FUER ERFOLGREICHES FUEHREN IM KLOSTER. 246 6.3.5 WIR-GEFUEHL IN DEN KLOESTERLICHEN BETRIEBEN 253 6.3.6 STATEMENTS ZU ARBEIT UND SPIRITUALITAET 254 6.3.7 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION BEZUEGLICH WERTE UND NORMEN 257 6.4 GRUNDLEGENDE ANNAHMEN 259 6.4.1 DAMIT IN ALLEM GOTT VERHERRLICHT WERDE 260 6.4.2 MENSCHENWUERDE, IN JEDEM MENSCHEN CHRISTUS SEHEN 262 6.4.3 STABILITAS 264 6.4.4 GEHORSAM 266 6.4.5 PLURIFORME UND FOEDERALE STRUKTURIERUNG DES ORDENS 268 6.4.6 KLOESTERLICHER LEBENSWANDEL 270 6.4.7 SUBSIDIARITAET 273 6.4.8 SPIRITUALITAET IM BERUFLICHEN UND PRIVATEN LEBEN DER MITARBEITER SOWIE IDENTIFIKATIONSSTIFTUNG DURCH DIE KLOESTERLICHEN PRODUKTE UND DIENST- LEISTUNGEN 275 INHALTSVERZEICHNIS 19 6.4.10 DIE PERSOENLICH MASSGEBENDSTEN SAETZE AUS DER REGEL ODER DEM EVANGELIUM 276 6.4.11 ZUSAMMENFASSUNG HINSICHTLICH DER EBENE DER GRUNDLEGENDEN ANNAHMEN 279 6.5 GESAMTZUSAMMENFASSUNG DER BEFRAGUNGSER- GEBNISSE 280 7 FAZIT UND AUSBLICK 290 ANHANG 303 A 1 INTERVIEWLEITFADEN MIT BENEDIKTINERN 303 A 2 INTERVIEWLEITFADEN MIT WELTLICHEN, LEITENDEN ANGESTELLTEN 318 A 3 LISTE DER INTERVIEWPARTNER (BENEDIKTINER) 327 A 4 LISTE DER INTERVIEWPARTNER (WELTLICHE ANGESTELLTE) .. 328 A 5 ANSCHREIBEN AN DIE KLOESTER 329 A 6 FRAGE 2 DES INTERVIEWLEITFADENS AN DIE BENEDIK- TINER: WELCHE WERTE SIND IHNEN FUER IHR FUEHRUNGS- VERHALTEN WICHTIG? BEISPIELE FUER DIE UMSETZUNG DER WERTE IM FUEHRUNGSALLTAG 330 A 7 GLOSSAR GRUNDBEGRIFFE AUS DEM ORDENSLEBEN 335 A 8 LANDKARTE DER BESUCHTEN KLOESTER 338 LITERATUR 339 AUSWAHL WEITERFUEHRENDER INTERNETSEITEN 352 VERZEICHNIS DER DARSTELLUNGEN 353 Welche Zusammenhänge bestehen zwischen christlich spirituellem Denken und ökonomischem Handeln? In einer weit angelegten empirischen Studie wird das Zusammen¬ treffen von geistlichem Leben und unternehmerischer Tätigkeit bei Benediktinerklöstern und ihren Klosterbetrie¬ ben untersucht. Benediktiner in wirtschaftlicher Verant¬ wortung und deren weltliche Führungskräfte schildern ihre Wahrnehmungen hinsichtlich Organisationskultur und Per¬ sonalführung. Der Leser gewinnt so einen tiefen Einblick, in welcher Form die Regel des hl. Benedikt den Führungsalltag in klösterlichen Betrieben prägt, als Impuls für eine soziale und humane Führung in weltlichen Unternehmen.
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