Verfügbarkeit: Produktionswirtschaft | Technische Universität München

Produktionswirtschaft: Einführung in das industrielle Produktionsmanagement

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Corsten, Hans 1949- (VerfasserIn), Gössinger, Ralf 1969- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Oldenbourg 2009
Ausgabe:	12., vollst. überarb. und erw. Aufl.
Schriftenreihe:	Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre
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Beschreibung:	Literaturverz. S. [633] - 676
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort. V Abkürzungsverzeichnis. XVII 1 Grundlagen . 1 1.1 Charakterisierung und Aufgabenbereiche des Produktionssystems. 2 1.1.1 Das Produktionssystem als Subsystem der Unternehmung. 2 1.1.2 Elemente des Produktionssystems. 4 1.1.2.1 Input . 4 1.1.2.2 Throughput. 8 1.1.2.3 Output. 9 1.1.3 Eigenschaften des Produktionssystems . 10 1.1.3.1 Die Kapazität produktionswirtschaftlicher Systeme. 10 1.1.3.2 Die Flexibilität produktionswirtschaftlicher Systeme. 14 1.1.4 Zur Abgrenzung der Industriebetriebslehre und der Produktionswirtschaft. 21 1.1.5 Aufgabenbereiche des Produktionsmanagement. 24 1.1.6 Typologien industrieller Produktionssysteme . 28 1.1.7 Eingliederung der Produktion in die Unternehmungsorganisation. 39 1.1.8 Ziele produktionswirtschaftlicher Betätigung. 42 1.2 Produktions- und kostentheoretische Grundlagen. 49 1.2.1 Produktionstheoretische Grundlagen. 50 1.2.1.1 Produktionstheoretische Grundbegriffe . 50 1.2.1.2 Grandlagen der aktivitätsanalytischen Produktionstheorie. 62 1.2.1.2.1 Eigenschaften linearer Technologien. 62 1.2.1.2.2 Effizienzanalyse. 68 1.2.1.2.2.1 Absolute Effizienz. 68 1.2.1.2.2.2 Relative Effizienz. 74 1.2.1.3 Grundlagen der funktionalistischen Produktionstheorie. 80 χ Inhaltsverzeichnis 1.2.1.3.1 Ertragsgesetzliche Produktionsfunktion . 80 1.2.1.3.2 Produktionsfunktion nach Leontief. 85 1.2.1.3.3 Produktionsfunktion nach Gutenberg . 94 1.2.1.3.4 Produktionsfunktion nach Heinén . 102 1.2.1.3.5 Produktionsfunktion nach Pichler. 111 1.2.1.3.6 Produktionsfunktion nach Kloock . 118 1.2.2 Kostentheoretische Grundlagen. 124 1.2.2.1 Kostentheoretische Grundbegriffe. 125 1.2.2.2 Grundlagen der kostentheoretischen Modellanalyse . 129 1.2.2.3 Die Minimalkostenkombination. 133 1.2.2.4 Kostenfunktionen auf der Grundlage ausgewählter Produktionsfunktionen. 141 1.2.2.4.1 Kostenfunktionen auf der Basis einer ertragsgesetzlichen Produktionsfunktion. 142 1.2.2.4.2 Kostenfunktionen auf der Basis der Guteriberg-Produktionsfunktion . 145 1.2.2.4.2.1 Kostenfunktionen bei kurzfristiger Betrachtung. 145 1.2.2.4.2.1.1 Kostenfunktionen einzelner Anpassungsformen. 145 1.2.2.4.2.1.2 Kostenfunktionen kombinierter Anpassungsformen. 152 1.2.2.4.2.2 Kostenfunktionen bei langfristiger Betrachtung. 161 2 Produktionsprogrammgestaltung ,.^^^.^^.^. 164 2.1 Produkte als Elemente des Produktionsprogramms. 164 2.1.1 Produktions- und absatzwirtschaftliche Aspekte von Produkten. 164 2.1.2 Produktentwicklung. 169 2.1.2.1 Forschung und Entwicklung. 170 2.1.2.1.1 Zum Begriff der Forschung und Entwicklung. 174 2.1.2.1.2 Möglichkeiten des externen Wissenserwerbs . 177 2.1.2.1.3 Der Schutz betrieblicher Forschungs- und Entwicklungsergebnisse. 181 Inhaltsverzeichnis XI 2.1.2.2 Simultaneous Engineering als Instrument zur Verkürzung der Produktentwicklungszeit. 188 2.1.3 Produktgestaltung. 195 2.1.3.1 Aufgaben der Produktgestaltung. 195 2.1.3.2 Wertanalyse als Instrument einer optimierenden Produktgestaltung. 200 2.1.4 Qualitätskontrolle zur Sicherung der Produktqualität. 211 2.2 Lebenszykluskonzepte. 220 2.3 Portfoliomemoden . 228 2.3.1 Das Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio als Grundkonzeption. 228 2.3.2 Multifaktorenansätze. 237 2.3.2.1 Der Multifaktorenansatz des Portfoliokonzeptes. 237 2.3.2.2 Das PIMS-Programm. 249 2.4 Produktionsprogrammplanung. 252 2.4.1 Begriffliche Grundlegungen. 252 2.4.2 Modelle zur Produktionsprogrammplanung. 257 2.4.2.1 Produktionsprogrammplanung für standardisierte Produkte. 258 2.4.2.2 Produktionsprogrammplanung für kundenindividuelle Produkte . 277 3 Potentialgestaltung. „»^.,.».^-. -------. 283 3.1 Potentialbeiträge der menschlichen Arbeitsleistung. 283 3.1.1 Begriffliche Grundlegungen . 283 3.1.2 Einflußgrößen der menschlichen Arbeitsleistung. 284 3.1.2.1 Individuelle Einflußgrößen . 286 3.1.2.1.1 Leistungsfähigkeit. 286 3.1.2.1.2 Leistungsbereitschaft. 289 3.1.2.2 Situative Einflußgrößen . 304 3.1.2.2.1 Nichtmonetäre Einflußgrößen. 304 3.1.2.2.1.1 Arbeitsaufgabe. 304 XJJ Inhaltsverzeichnis 3.1.2.2.1.2 Arbeitsumweltbedingungen. 312 3.1.2.2.1.2.1 Soziale Aspekte. 312 3.1.2.2.1.2.2 Sachliche Aspekte . 325 3.1.2.2.1.2.3 Zeitliche Aspekte. 325 3.1.2.2.1.3 Arbeitsmethodik. 328 3.1.2.2.2 Monetäre Einflußgrößen. 331 3.1.2.2.2.1 Arbeitsentgelt. 331 3.1.2.2.2.1.1 Arbeitsbewertung als Grundlage einer gerechten Entlohnung. 332 3.1.2.2.2.1.2 Lohnformeribestimmung. 338 3.1.2.2.2.2 Erfolgsbeteiligung. 351 3.2 Potentialbeiträge der Betriebsmittel. 353 3.2.1. Grundlegungen . 353 3.2.2 Aufgabenfelder. 362 3.2.2.1 Betriebsmittelbeschaffung. 363 3.2.2.2 Planung des Betriebsmitteleinsatzes. 373 3.2.2.3 Betriebsmittelerhaltung. 383 3.2.2.3.1 Ursachen und Erscheinungsformen. 383 3.2.2.3.2 Instandhaltungsstrategien. 387 3.2.2.3.3 Daten der Instandhaltungsplanung. 389 3.2.2.3.4 Grundmodell der Instandhaltung und mögliche Erweiterungen. 392 3.2.2.3.5 Ökonomische Auswirkungen emes Betriebsmittelaüsfalls. 398 3.2.3 Der betriebliche Standort. 401 3.2.3.1 Charakterisierung des Standortproblems. 401 3.2.3.2 Modelltheoretische Erfassung des Standortproblems. 404 3.2.3.3 Strategische Aspekte der Standortplanung. 416 3.3 Potentialbeiträge der Materialwirtschaft. 419 3.3.1 Probleme der Materialbedarfsermittlung. 422 Inhaltsverzeichnis XIII 3.3.1.1 Ansatzpunkte zrn Fokussierung der Planungsaktivitäten für die Materialbedarfsplanung. 422 3.3.1.1.1 Klassifikation des Materials nach der wertmäßigen Bedeutung. 422 3.3.1.1.2 Klassifikation des Materials nach dem Bedarfsverlauf. 424 3.3.1.2 Verfahren zur Bestimmung des Materialbedarfs. 427 3.3.1.2.1 Verbrauchsorientierte Verfahren der Materialbedarfsbestimmung. 427 3.3.1.2.1.1 Bedarfsermittlung mit Hilfe des gleitenden Durchschnitts. 429 3.3.1.2.1.2 Bedarfsermittlung mit Hilfe des exponentiellen Glättens. 430 3.3.1.2.1.2.1 Exponentielles Glätten 1. Ordnung. 431 3.3.1.2.1.2.2 Exponentielles Glätten 2. Ordnung. 432 3.3.1.2.1.3 Bedarfsermittlung mit Hilfe von Trendfunktionen. 434 3.3.1.2.1.4 Bedarfsermittlung mit Hilfe der Zeitreihendekomposition. 435 3.3.1.2.1.5 Bedarfsermittlung nach dem Verfahren von Winters . 440 3.3.1.2.2 Programmorientierte Verfahren der Materialbedarfsbestimmung. 443 3.3.1.2.2.1 Materidbedarfsbestimmung für Fließgüter. 443 3.3.1.2.2.2 Materialbedarfsbestimmung für mehrteilige Stückgüter. 446 3.3.2 Grundlagen der Auftragsplanung. 465 3.3.2.1 Optimale Bestellmenge. 465 3.3.2.1.1 Grandmodell. 466 3.3.2.1.2 Erweiterungen . 469 3.3.2.2 Optimale Losgröße. 472 3.3.2.2.1 Grundmodell. 472 3.3.2.2.2 Erweiterungen . 473 3.3.3 Grundlagen der Lagerwirtschaft. 475 XIV Inhaltsverzeichnis 3.3.3.1 Lagerhaltung unter der Voraussetzung sicherer Erwartungen. 476 3.3.3.2 Lagerhaltung unter der Voraussetzung unsicherer Erwartungen. 478 3.3.3.2.1 Ermittlung des optimalen Sicherheitsbestandes. 478 3.3.3.2.2 Lagerhaltungspolitiken. 482 4 Prozeßgestaltung .n.».^.».^.».».·.^.·-·.················· 489 4.1 Layoutplanung. 489 4.1.1 Spezifikation des Planungsproblems. 489 4.1.1.1 Ziele der Layoutplanung. 489 4.1.1.2 Restriktionen der Layoutplanung. 491 4.1.1.3 Modelle zur Layoutplanung. 492 4.1.2 Lösungsansätze zur Layoutplanung. 493 4.1.2.1 Spezifische Verfahren. 493 4.1.2.1.1 Nicht interaktive Verfahren. 494 4.1.2.1.2 Interaktive Verfahren. 497 4.1.2.2 Übergreifende Systeme. 501 4.2 Terminplanung. 502 4.3 Reihenfolgeplanung . 510 4.3.1 Mögliche Zielkriterien der Reihenfolgeplanung . 512 4.3.2 Lösungsansätze zur Reihenfolgeplanung. 517 4.3.2.1 Einstufige Produktion. 518 4.3.2.2 Mehrstufige Produktion. 525 4.3.2.2.1 Ein exaktes Verfahren zur Bestimmung der optimalen Auftragsreihenfolge . 525 4.3.2.2.2 Heuristische Verfahren zur Bestimmung der Auftragsreihenfolge . 529 4.3.2.2.2.1 Erweiterung des Johnson-Algorithmus. 529 4.3.2.2.2.2 Reihenfolgebildung mit Summen aus gewichteten Bearbeitungszeiten. 530 4.3.2.2.2.3 Prioritätsregeln zur Bestimmung der Auftragsreihenfolge. 532 Inhaltsverzeichnis XV 5 Integrative Ansätze .„...„. 538 5.1 Plammgstheoretische Grundlagen. 538 5.2 Hierarchischer Planungsansatz als theoretischer Ausgangspunkt. 542 5.2.1 Grundlagen. 542 5.2.2 Das Modell von Hax/Meal. 546 5.3 Entwicklungslinien der EDV-gestützten Produktionsplanung und-Steuerung. 549 5.3.1 Grundaufbau eines PPS-Systems. 549 5.3.2 Erweiterungen des Aufgabenumfanges . 561 5.3.2.1 Betriebswirtschaftlich orientierte Erweiterungen. 561 5.3.2.1.1 Manufacturing Resource Planning . 561 5.3.2.1.2 Enterprise Resource Planning . 566 5.3.2.1.3 Advanced Planning Systems .,. 568 5.3.2.2 Computer Integrated Manufacturing als technisch orientierte Erweiterung. 573 5.3.3 Lösungsansätze für ausgewählte Teilprobleme . 576 5.3.3.1 Reine Formen. 576 5.3.3.1.1 Mputorientierte Ansätze. 576 5.3.3.1.1.1 Belastungsorientierte Auftragsfreigabe. 576 5.3.3.1.1.2 Retrograde Terminierung. 584 5.2.3.1.1.3 Optimized Production Technology. 590 5.3.3.1.2 Kanban-System als outputorientierter Ansatz. 596 5.3.3.2 Mischformen. 600 5.3.3.2.1 CONWIP-System. 600 5.3.3.2.2 Kostenorientierte Input/Output-Control. 602 5.3.3.2.3 Production-Aumorization-Card-iPACJ-System. 606 5.4 Opportunistische Koordinierung als flexibilitätsorientierter Ansatz für die Produktionsplanung und -Steuerung. 613 5.4.1 Grundprinzipien. 614 XVI Inhaltsverzeichnis 5.4.2 Konkretisierung für die Produktionsplanung und-Steuerung. 615 5.4.2.1 Konkretisierung der Grundprinzipien. 615 5.4.2.1.1 Prinzip der größtmöglichen Auswahlfreiheit. 615 5.4.2.1.2 Prinzip der kleinstmöglichen Bindung. 617 5.4.2.2 Konsequenzen für die Struktur von PPS-Systemen. 621 5.4.3 Teilaufgabenspezifische Betrachtung. 623 Literaturverzeichnis. 633 Stichwortverzeichnis. 677 Anhang .,. 694
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Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
Signatur:	0002 WIR 775f 2005 A 7468(12) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort

Teilbibliothek Stammgelände, Lehrbuchsammlung

Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände, Lehrbuchsammlung
Signatur:	0003 WIR 775f 2005 L 490(12) Lageplan
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