Verfügbarkeit: Chaotics | Technische Universität München

Chaotics: Management und Marketing für turbulente Zeiten

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Kotler, Philip 1931- (VerfasserIn), Caslione, John A. 1953- (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Döbert, Brigitte 1959- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch Englisch
Veröffentlicht:	München mi 2009
Ausgabe:	1. Auflage
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adam_text	Inhalt Vorwort. 9 Danksagung. 13 Einführung: Neue Herausforderungen. 15 Kapitel 1: Eine neue Phase der Weltwirtschaft. 19 Von der Normalität in die Turbulenz. 21 Was sind Marktturbulenzen?. 28 Faktoren, die ins Chaos führen. 33 Schlussfolgerung. 52 Kapitel 2: Falsche Reaktionen. 55 Im Umgang mit Turbulenzen liegt die eigentliche Gefahr. 57 Allokation der Mittel ohne Rücksicht auf Kernstrategie und Unternehmenskultur. 61 Kostensenkungen nach dem Rasenmäherprinzip. 63 Schnellschüsse zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit. 65 Einschnitte bei Marketing, Branding und Produktneuentwicklungen 66 Zurückhaltung bei Preisnachlässen und Rabatten. 69 Entfremdung vom Kunden durch Einschnitte im Vertrieb. 70 Sparen auf Kosten der Personalentwicklung. 71 Mangelnde Wertschätzung für Lieferanten und Vertriebspartner . 72 Schlussfolgerang. 76 Kapitel 3: Das Chaotics-Moaeil. 79 Verwundbarkeit und Erfolgsaussichten - richtig gemanagt. 81 Aufbau eines Frühwarnsystems. 90 Schlüsselszenarien. 96 Szenario- und Strategiewahl. 105 Schlussfolgerang. 108 Kapitel 4: Systematisches Management für mehr Widerstandskraft. 109 Das Chaotics-Managementsystem. 115 Finanzen und Informationstechnologie. 119 Herstelhmg/Operations. 127 Inhalt Einkauf/Beschaffung. 133 Personalabteilung. 138 Schlussfolgerung. 141 Kapitel 5: Systematisches Marketing für mehr Widerstandskraft. 143 Bewegung in der Marketing-Denke. 146 Normale Marketingreaktion auf Krisen. 148 Strategische Marketingreaktionen auf Krisen. 152 Operative Probleme im Marketing. 158 Operative Probleme im Vertrieb. 163 Schlussfolgerung. 167 Kapitel 6: Wachstum im Zeitalter der Turbulenz. 169 Der Weg zum nachhaltigen Unternehmen. 171 Unternehmerisch-geschäftliche Nachhaltigkeit. 173 Schlussfolgerung. 187 Anmerkungen. 189 Register. 199 Autoreninformation. 203 8
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