Verfall von Arbeitszeit in indirekten Tätigkeitsbereichen: tarifliche und betriebliche Instrumente zur Regulierung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
IMU-Inst.
2009
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| adam_text | SYLVIA STIELER * MARTIN SCHWARZ-KOCHER VERFALL VON ARBEITSZEIT IN
INDIREKTEN TAETIGKEITSBEREICHEN TARIFLICHE UND BETRIEBLICHE INSTRUMENTE
ZUR REGULIERUNG HEFT 3/2009 IMU INHALT 1. ZUSAMMENFASSUNG 1 2.
FRAGESTELLUNG UND EINLEITUNG 2 3. ARBEITSZEITVERFALL ALS SPITZE DES
EISBERGS - BEGRUENDUNG DES HANDLUNGSBEDARFS 3 3.1 REGULIERUNG UND
FLEXIBILISIERUNG VON ARBEITSZEIT 3 3.1.1 REGELUNGEN DES
ARBEITSZEITGESETZES 4 3.1.2 TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN 5 3.1.3
BETRIEBSVEREINBARUNGEN 5 3.1.4 INDIVIDUELLE ARBEITSVERTRAEGE 6 3.2
FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSZEIT 7 3.3 MEHRARBEIT UND VERFALL VON
ARBEITSZEIT 8 3.4 ARBEITSZEIT UND ARBEITSZEITVERFALL: TARIFLICHE
ARBEITSZEITSTANDARDS UND TATSAECHLICHER UMFANG 9 3.5 THEMEN DER
BETRIEBLICHEN ARBEITSZEITPOLITIK 12 3.5.1 ARBEITSZEIT UND
LEISTUNGSREGULIERUNG 13 3.5.2 VEREINBARKEIT VON ERWERBSTAETIGKEIT UND
PRIVATLEBEN 15 4. DIE SICHT DER BETRIEBSRAETE ZUM ARBEITSZEITVERFALL 17
4.1 UNTERSUCHUNGSMETHODE UND BEFRAGUNGSSAMPLE 17 4.2 VEREINBARUNGEN ZUR
REGELMAESSIGEN WOCHENARBEITSZEIT 20 4.3 GLEITZEITKONTEN: BETRIEBLICHE
REGELUNGEN UND PRAXIS 24 4.4 ERFASSUNG DER ARBEITSZEITDATEN UND NUTZUNG
DER DATEN DURCH BETRIEBSRAETE 30 4.5 UMFANG UND URSACHEN DES
ARBEITSZEITVERFALLS 32 4.6 HALTUNG DER ANGESTELLTEN AUS SICHT DER
BETRIEBSRAETE 35 4.7 MASSNAHMEN GEGEN DEN VERFALL VON ARBEITSZEIT - DIE
SICHT DER BETRIEBSRAETE 38 4.8 FOLGEN KONSEQUENTER VERHINDERUNG DES
ARBEITSZEITVERFALLS 40 4.9 WIRKSAMKEIT VERSCHIEDENER MASSNAHMEN GEGEN DEN
ARBEITSZEITVERFALL 41 4.9.1 HANDLUNGSBEDARF UND AKTIVITAETEN DER
BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNGEN 42 4.9.2 REGELUNGEN IN
BETRIEBSVEREINBARUNGEN 43 5. FAZIT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 47 5.1
ZUSAMMENFASSUNG DER BEFRAGUNGSERGEBNISSE 47 5.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 49
5.2.1 HANDELN DER BETRIEBSRAETE 50 5.2.2 VERBESSERUNG VON
ARBEITSZEITREGULIERUNGEN INSBESONDERE IN BEZUG AUF DIE
ARBEITSZEITERFASSUNG 50 5.2.3 BETEILIGUNG DER ANGESTELLTEN 51 5.3
WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 51
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