CSR im Zeichen der Employer Brand: Einfluss und Eignung des Konzeptes der Corporate Social Responsibility für das Employer Branding in der stakeholderspezifischen Markenführung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2009
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3318 |
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| adam_text | Titel: CSR im Zeichen der Employer-Brand
Autor: Schmidt, Philipp
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.....................................................................................XIV
Abkürzungsverzeichnis.....................................................................................XV
Abstracts..........................................................................................................XVII
Kapitel 1 : Einleitung
1.1. Problemstellung..............................................................................................1
1.2. Ziele, Aufbau und Herangehensweise der Arbeit..........................................2
Kapitel 2: Corporate Social Responsibility
2.1. Corporate Social Responsibility - ein neues altes Konzept...........................5
2.1.1. Historische Entwicklung in den USA.........................................................5
2.1.2. CSR in Deutschland....................................................................................9
2.1.3. Definitionen von CSR und verwandter Begriffe.......................................11
2.2. Ziele, Stakeholdergruppen und Dimensionen der CSR...............................16
2.2.1. Ziele der CSR............................................................................................16
2.2.2. Stakeholdergruppen der CSR....................................................................17
2.2.3. Dimensionen der CSR...............................................................................20
2.2.3.1. Nach innen gerichtete Dimension von CSR.......................................20
2.2.3.2. Nach außen gerichtete Dimension von CSR......................................22
2.3. Momentaufnahme - Aktueller Entwicklungsstand von
Corporate Social Responsibility...................................................................25
2.4. Zusammenfassung: Corporate Social Responsibility..................................28
Kapitel 3: Employer Branding
3.1. Employer Branding - ein neuer Fachbegriff im Personalmarketing...........31
3.1.1. Historische Entwicklung...........................................................................31
3.1.2. Employer Branding in Deutschland..........................................................33
3.1.3. Definitionen von Employer Branding.......................................................35
3.2. Ziele, Stakeholdergruppen und Dimensionen des Employer Branding.......37
3.2.1. Ziele des Employer Branding....................................................................37
XI
3.2.2. Stakeholdergruppen des Employer Branding...........................................39
3.2.3. Dimensionen des Employer Branding......................................................41
3.2.3.1. Nach innen gerichtete Dimension des Employer Branding...............42
3.2.3.2. Nach außen gerichtete Dimension des Employer Branding..............43
3.3. Momentaufnahme - Aktueller Entwicklungsstand
des Employer Branding................................................................................44
3.4. Zusammenfassung: Employer Branding......................................................46
Kapitel 4: CSR und Employer Brand - stakeholderspezifische
Markenführung
4.1. Entwicklung der Marke................................................................................47
4.1.1. Marke- ein definitorischer Ansatz...........................................................47
4.1.2. Corporate Brand - die Unternehmensmarke.............................................49
4.1.3. Employer Brand - die Arbeitgebermarke.................................................52
4.2. Konzeption der Employer Brand.................................................................54
4.2.1. Theoretische Grundlage - identitätsorientierter Markenführungs-
ansatz.........................................................................................................54
4.2.2. Markenkonzeption - CSR als Bestandteil des Konzeptes
der Employer Brand..................................................................................56
4.2.2.1. In der Wissenschaft - konzeptionelle Markenansätze der
der Employer Brand...........................................................................56
4.2.2.1.1. Markensteuerrad..............................................................................57
4.2.2.1.2. Employer Brand Model und Employer Brand Wheel.....................60
4.2.2.1.3. Employer Brand Mix.......................................................................61
4.2.2.2. In der Praxis - Umsetzung in Unternehmen......................................63
4.3. Eignung von CSR für das Employer Branding............................................64
4.4. Erfolgskritische Faktoren und Handlungsempfehlungen.............................69
4.5. Zusammenfassung: CSR und Employer Brand...........................................75
XII
Kapitel 5: Schlussbetrachtung
5.1. Kritische Betrachtung...................................................................................77
5.2. Ansatzpunkte für fortführende Forschungsarbeit........................................78
5.3. Fazit und Ausblick.......................................................................................80
Anhang I: Interviewleitfaden mit vorgegebenen Antworten..............................83
Anhang II: Kurzporträts der interviewten Experten...........................................86
Anhang III: Untemehmensliste...........................................................................88
Literatur-und Quellenverzeichnis.......................................................................89
XIII
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