Berufsgewerkschaften: kleine Arbeitnehmerverbände als Herausforderung für das deutsche Gewerkschaftsmodell
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
München
AVM
2009
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 138 - 156 |
| Umfang: | 156 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783899758733 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGS- UND
TABELLENVERZEICHNIS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 8 1. EINLEITUNG 11 1.1.
FRAGESTELLUNG 13 1.2. FORSCHUNGSLAGE 14 1.3. UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 17
1.4. THESEN 20 1.5. AUFBAU UND VORGEHEN 22 2. INDUSTRIELLE BEZIEHUNGEN
IN DEUTSCHLAND 25 2.1. GEWERKSCHAFTEN 28 2.2. TYPOLOGIE DER
GEWERKSCHAFTEN 31 2.3. NEO-KORPORATISMUS 37 2.4. DAS DUALE SYSTEM DER
INTERESSENVERTRETUNG 39 2.5. HERAUSFORDERUNGEN FUER DAS DEUTSCHE
GEWERKSCHAFTSMODELL 43 2.5.1. MITGLIEDER- UND REPRAESENTANZKRISE 44
2.5.2. GEGNERKRISE 48 2.5.3. EINBETTUNGSKRISE 50 2.5.4.
DURCHSETZUNGSKRISE 53 2.5.5. KONKURRENZ ALS NEUE ALTE HERAUSFORDERUNG 58
3. FALLSTUDIEN . 65 3.1. VEREINIGUNG COCKPIT 65 3.1.1. AUFGABEN UND
LEISTUNGEN 65 3.1.2. ORGANISATIONSSTRUKTUR 66 3.1.3. VERBANDS- UND
TARIFGESCHICHTE 68 3.1.4. GEWERKSCHAFTSLANDSCHAFT UND VERBANDSKONKURRENZ
70 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992127211
DIGITALISIERT DURCH 7.2. QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 138
INHALTSVERZEICHNIS 3.2. MARBURGER BUND 73 3.2.1. AUFGABEN UND LEISTUNGEN
73 3.2.2. ORGANISATIONSSTRUKTUR 73 3.2.3. VERBANDS -UND TARIFGESCHICHTE
76 3.2.4. GEWERKSCHAFTSLANDSCHAFT UND VERBANDSKONKURRENZ 82 3.3. VEREIN
DEUTSCHER INGENIEURE 85 3.3.1. AUFGABEN UND LEISTUNGEN 86 3.3.2.
ORGANISATIONSSTRUKTUR 87 3.3.3. VERBANDS- UND TARIFGESCHICHTE 89 3.3.4.
GEWERKSCHAFTSLANDSCHAFT UND VERBANDSKONKURRENZ 90 4. VERGLEICHENDE
ANALYSE 91 4.1. ORGANISATORISCHE BEDINGUNGEN 92 4.1.1.
VERBANDSGESCHICHTE UND-STRUKTUR 92 4.1.2. MITGLIEDSCHAFT 95 4.2.
RAHMENBEDINGUNGEN 100 4.2.1. BRANCHE 100 4.2.2. BERUF 109 4.3.
GELEGENHEITSSTRUKTUREN 115 5. WANDEL GEWERKSCHAFTLICHER
ARBEITNEHMERINTERESSENVERTRETUNG 123 6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK .
129 7. ANHANG.................... .. 135 7.1. WEITERE TABELLEN UND
ABBILDUNGEN 135
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