Verfügbarkeit: Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor

Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor: 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Klinke, Sebastian 1967- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Pro Business 2008
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagwörter:	Medizinische Versorgung Gesundheitswesen Politischer Wandel Reform Arzt Krankenhaus Selbstverständnis Fallpauschale Arbeitsbedingungen Diagnosis-related-groups-Konzept Qualität Stationäre Behandlung Deutschland Hochschulschrift
Links:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3141297&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017041798&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Hergestellt on demand
Umfang:	486 S. graph. Darst. 21 cm, 628 gr.
ISBN:	9783868059809

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV035235944
003	DE-604
005	20090304
007	t\|
008	090108s2008 gw d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 08,H12,0745 \|2 dnb
016	7		\|a 989791610 \|2 DE-101
020			\|a 9783868059809 \|c kart. : EUR 39.00 \|9 978-3-86805-980-9
024	3		\|a 9783868059809
035			\|a (OCoLC)271643327
035			\|a (DE-599)DNB989791610
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-12 \|a DE-29 \|a DE-83 \|a DE-11 \|a DE-188
082	1		\|a 362.10943 \|2 22//ger
082	0		\|a 362.10943 \|2 22/ger
084			\|a MG 15920 \|0 (DE-625)122818:12224 \|2 rvk
084			\|a QX 760 \|0 (DE-625)142195: \|2 rvk
084			\|a 610 \|2 sdnb
084			\|a 360 \|2 sdnb
100	1		\|a Klinke, Sebastian \|d 1967- \|e Verfasser \|0 (DE-588)131385410 \|4 aut
245	1	0	\|a Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor \|b 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus \|c Sebastian Klinke
250			\|a 1. Aufl.
264		1	\|a Berlin \|b Pro Business \|c 2008
300			\|a 486 S. \|b graph. Darst. \|c 21 cm, 628 gr.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Hergestellt on demand
502			\|a Zugl.: Bremen, Univ., Diss., 2007
650	0	7	\|a Medizinische Versorgung \|0 (DE-588)4038270-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Gesundheitswesen \|0 (DE-588)4020775-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Politischer Wandel \|0 (DE-588)4175047-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Reform \|0 (DE-588)4115716-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Arzt \|0 (DE-588)4003157-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Krankenhaus \|0 (DE-588)4032786-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Selbstverständnis \|0 (DE-588)4054438-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Fallpauschale \|0 (DE-588)4394117-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Arbeitsbedingungen \|0 (DE-588)4002641-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Diagnosis-related-groups-Konzept \|0 (DE-588)4203459-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Qualität \|0 (DE-588)4047966-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Stationäre Behandlung \|0 (DE-588)4182947-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	0	1	\|a Gesundheitswesen \|0 (DE-588)4020775-4 \|D s
689	0	2	\|a Reform \|0 (DE-588)4115716-3 \|D s
689	0	3	\|a Krankenhaus \|0 (DE-588)4032786-3 \|D s
689	0	4	\|a Medizinische Versorgung \|0 (DE-588)4038270-9 \|D s
689	0	5	\|a Qualität \|0 (DE-588)4047966-3 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	1	1	\|a Krankenhaus \|0 (DE-588)4032786-3 \|D s
689	1	2	\|a Diagnosis-related-groups-Konzept \|0 (DE-588)4203459-0 \|D s
689	1	3	\|a Arzt \|0 (DE-588)4003157-3 \|D s
689	1		\|5 DE-604
689	2	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	2	1	\|a Stationäre Behandlung \|0 (DE-588)4182947-5 \|D s
689	2	2	\|a Reform \|0 (DE-588)4115716-3 \|D s
689	2	3	\|a Gesundheitswesen \|0 (DE-588)4020775-4 \|D s
689	2	4	\|a Politischer Wandel \|0 (DE-588)4175047-0 \|D s
689	2		\|5 DE-188
689	3	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	3	1	\|a Krankenhaus \|0 (DE-588)4032786-3 \|D s
689	3	2	\|a Fallpauschale \|0 (DE-588)4394117-5 \|D s
689	3	3	\|a Medizinische Versorgung \|0 (DE-588)4038270-9 \|D s
689	3		\|5 DE-188
689	4	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	4	1	\|a Krankenhaus \|0 (DE-588)4032786-3 \|D s
689	4	2	\|a Reform \|0 (DE-588)4115716-3 \|D s
689	4	3	\|a Arzt \|0 (DE-588)4003157-3 \|D s
689	4	4	\|a Arbeitsbedingungen \|0 (DE-588)4002641-3 \|D s
689	4	5	\|a Selbstverständnis \|0 (DE-588)4054438-2 \|D s
689	4		\|5 DE-188
856	4	2	\|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3141297&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m HBZ Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017041798&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017041798

Datensatz im Suchindex

_version_	1819377149124018176
adam_text	Titel: Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor Autor: Klinke, Sebastian Jahr: 2008 Inhalt 1 Einleitung......................................................................................................................9 2 Forschungsfrage...........................................................................................................12 2.1 Der Untersuchungsgegenstand - die besondere Rolle des stationären Sektors........14 2.2 Forschungsdesign.................................................................................................15 2.3 Ordnungspolitik versus Strukturpolitik und Ökonomisierung................................17 3 Forschungsstand...........................................................................................................24 3 1 Diagnosen zur Lage des bundesdeutschen Gesundheitswesens..............................27 3.2 Vergleich mit den Befunden bezüglich des Modells eines ordnungspolitischen Wandels................................................................................................................32 3.3 DRG-Wirkungsforschung.....................................................................................35 4 Methode.......................................................................................................................41 4.1 Qualitative Erhebungen.........................................................................................43 4.2 Quantitative Erhebung.........................................................................................47 4.2.1 Repräsentativität...........................................................................................48 4.2.2 Auswahl des Untersuchungsgebietes............................................................50 4.2.3 Reichweite der Daten....................................................................................52 4 2.4 Zusammenfassung.........................................................................................70 5 Gesundheitsreformen und ordnungspolitischer Wandel im Gesundheitswesen 71 5 1 Ordnungspolitischer Status quo und ordnungspolitisehe Leitbilder 72 5.1.1 Ordnungspolitische Leitbilder als Kristallisationspunkt eines ordnungspolitischen Wandels........................................................................75 5.1.2 Anmerkungen zur Messbarkeit von ordnungspolitischem Wandel................76 5.2 Makrowandel: Ordnungspolitischer Wandel im Gesundheitswesen aus normativer Sicht.....................................................................................................................80 5.2.1 Ex-ante Zustand 1977.................................................................................80 5.2.2 Ordnungspolitische Ziele/Prinzipien..............................................................80 5 2 3 Organisationsstruktur des bundesdeutschen Gesundheitssystems 82 5.2.4 Phase 1: Kostendämpfiing 1977-1982 unter SPD-gefiihrten Koalitionsregierungen..................................................................................85 5 2 5 Phase 2: Kostendämpfung 1983-1989 unter CDU-geruhrten Koalitionsregierungen..................................................................................87 5.2.6 Phase 3: Strukturreform 1992-1998 unter CDU-geführten Koalitionsregierungen...................................................................................90 5 5.2.7 Phase 4: Strukturreform 1998-2005 unter SPD-geführten Koalitionsregierungen...................................................................................95 5.2.8 Zusammenfassung Makrowandel und Schlussfolgerungen..........................102 5.3 Mikrowandel 2003: Wirkung der Reformgesetzgebung aus Sicht der Chefärzte im Bundesland Bremen............................................................................................108 5.4 Zwischenfazit: Mikro-/Makrowandel 2003 und weiterführende Forschungshypothesen........................................................................................111 6 Das DRG-System.......................................................................................................115 6.1 Einordnung der DRGs in den Kontext eines Makrowandels im Gesundheitswesen 115 6 2 Einordnung der DRGs in den Kontext eines Mikrowandels im Gesundheitswesen 118 7 Auswirkungen des DRG-Systems auf ärztliches Handeln........................................... 19 7.1 DRGs. Qualitative Befunde.................................................................................122 7.1.1 Wirtschaftliche Lage und Struktur der Krankenhäuser.................................122 7.1.2 Arbeitsbedingungen....................................................................................145 7.1 3 Berufliches Selbstverständnis......................................................................17° 7.1.4 Versorgungsqualität....................................................................................1^9 7.1.5 Zusammenfassung Qualitative Befunde.......................................................234 7 2 DRGs: Quantitative Befunde...............................................................................238 7 2 1 Trägerschaft, Krankenhausgröße, Fachrichtung, Position und Geschlecht .238 7.2.2 Arbeitsbedingungen....................................................................................245 7.2.3 Berufliches Selbstverständnis......................................................................30° 7.2.4 Versorgungsqualität....................................................................................3 7 2 5 Zusammenfassung Quantitative Befunde.....................................................3- 4 7.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen........................................................ 8 Auswirkungen des DRG-Systems auf einen Ordnungspolitischen Wandel auf der Mikroebene...............................................................................................................366 1 Medizinische Ebene .367 8.1.1 Versorgungsgebot....................................................................................... 8.1.2 Sachleistungsprinzip 8.1.3 Zusammenfassun 8.2 Ökonomische Ebene 8.1.3 Zusammenfassung....................................................................................... 8.2 1 Wirtschaftlichkeitsgebot..............................................................................385 8.2.2 Selbstverwaltungsprinzip, Subsidiaritätsprinzip, Eigenverantwortung .......410 8 2 3 Prinzip der gegliederten Krankenversicherung, Versicherungsprinzip 411 8.2 4 Zusammenfassung ............................................................411 8.3 Gesellschaftliche Ebene........................................................................412 8.3 1 Solidarprinzip....................................................................... 412 8.3.2 Bedarfsprinzip.............................................................................417 8.3 3 Zusammenfassung...................................................................................422 84 Zusammenfassung.........................................................................................422 9 Zusammenfassung, Diskussion und Schlussfolgerungen 426 10 Ausblick.......................................................................................................444 11 Literatur......................................................................................................453 Verzeichnisse...................................................................................................474 Abkürzungsverzeichnis...........................................................................................474 Tabellenverzeichnis...............................................................................................478 Abbildungsverzeichnis...............................................................................481 Über den Autor...........................................................................................................485 Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Merkmale der vier Krankenhäuser................................................................47 Tabelle 2: Grundgesamtheiten der Befragung hessischer Krankenhausärzte im Februar 2004.........................................................................................50 Tabelle 3: Bevölkerungsdichte Bund/Hessen...............................................................51 Tabelle 4 Verweildauer und Bettenauslastung Bund/Hessen.......................................52 Tabelle 5. Geschlecht der befragten Arzte.....................................................................53 Tabelle 6: Geschlecht - Krankenhausärzte Hessen.........................................................53 Tabelle 7: Geschlecht - Krankenhausärzte Bund/Hessen...............................................54 Tabelle 8: Anzahl der Berufsjahre im Krankenhaus.......................................................54 Tabelle 9: Jahr der Approbation....................................................................................55 Tabelle 10 Jahr der Berufserlangung, Mittelwerte..........................................................56 Tabelle 11: Alter der befragten Ärzte..............................................................................57 Tabelle 12: Alter der Krankenhausärzte, Mittelwerte......................................................58 Tabelle 13 Alter der Krankenhausärzte, kumuliert in 4 Gruppen....................................58 Tabelle 14: Berufliche Position der Ärzte........................................................................59 Tabelle 15: Berufliche Position der Ärzte, gruppiert........................................................60 Tabelle 16: Berufliche Position Ärzte Bund/Hessen........................................................61 Tabelle 17: Arzte nach Trägerschaft des Krankenhauses.................................................62 Tabelle 18: Ärztenach Trägerschaft des Krankenhauses, kumulierte Gruppen 63 Tabelle 19: Ärzte nach Trägerschaft des Krankenhauses Bund/Hessen............................64 Tabelle 20: Ärzte nach Trägerschaft des Krankenhauses Bund/Studie.............................64 Tabelle 21: Ärztenach Art/Versorgungsstufe der klinischen Einrichtung........................65 Tabelle 22: Ärzte nach Art/Versorgungsstufe der klinischen Einrichtung 2001 und 2004......................................................................................................65 Tabelle 23: Arzte nach Art/Versorgungsstufe des Krankenhauses, Bund/Hessen.............66 Tabelle 24: Ärzte nach Krankenhausgröße......................................................................67 Tabelle 25: Ärzte nach Krankenhausgröße, Bund/Hessen, kumuliert...............................67 Tabelle 26: Ärzte nach Krankenhausgröße, Bund/Hessen................................................68 Tabelle 27: Ärzte nach Fachgebiet..................................................................................69 Tabelle 28: Arzte nach Fachrichtung, Bund/Hessen........................................................70 Tabelle 29: Ordnungspolitischer Wandel.........................................................................77 478 Tabelle 30: Ex-ante Zustand des Gesundheitswesens bis 1977........................................84 Tabelle 31: Kostendämpfüng 1977-1982.........................................................................86 Tabelle 32: Kostendämpfüng 1983-1989.........................................................................88 Tabelle 33: Strukturreform 1992-1998............................................................................91 Tabelle 34: Strukturreform 1998-2005............................................................................98 Tabelle 35: Zustand des Gesundheitswesens 2005.........................................................106 Tabelle 36: Zustand des Gesundheitswesens 2003, Mikroebene....................................110 Tabelle 37: Zustand des Gesundheitswesens 2003 auf Makro- und Mikroebene............114 Tabelle 38: Tatsächliche wöchentliche Arbeitsbelastung ohne Bereitschaftsdienste, vollzeitbeschäftigte Krankenhausärzte (n= 1129) - Lineare Regression 249 Tabelle 39: Anteil der dokumentierten und registrierten Überstunden an allen Überstunden, vollzeitbeschäftigte Krankenhausärzte (n=l 129) - Lineare Regression.....................................................................................251 Tabelle 40: Bereitschaftsdienste pro Monat, vollzeitbeschäftigte Krankenhausärzte, die im Bereitschaftsdienst arbeiten (n=7O5) - Lineare Regression..............253 Tabelle 41: Vollzeit, Verteilung nach Geschlecht und Kindern unter 14 Jahren (n=1124)....................................................................................................256 Tabelle 42: Teilzeit, Verteilung nach Geschlecht und Kindern unter 14 Jahren (n=153)......................................................................................................256 Tabelle 43 Teilzeitbeschäftigung - Lineare Regression 258 Tabelle 44: Administrative Aufgaben - Lineare Regression 266 Tabelle 45. Administrative Aufgaben während des Bereitschaftsdienstes - Lineare Regression.....................................................................................269 Tabelle 46: Diagnose- und behandlungsbezogene Kooperationsformen - Lineare Regression....................................................................................274 Tabelle 47: Qualität der Kooperation - Lineare Regression..........................................279 Tabelle 48: Unterstützung bei Therapie/Diagnostik - Lineare Regression...................282 Tabelle 49 Positive Arbeitsbedingungen - Lineare Regression................................286 Tabelle 50: Negative Arbeitsbedingungen - Lineare Regression................................ 291 Tabelle 51: Arbeitspensum wird nicht oder nicht den Anforderungen gemäß bewältigt, Verteilung nach Position (n=1284)...........................................294 Tabelle 52: Arbeitspensum wird nicht oder nicht den Anforderungen gemäß bewältigt - Lineare Regression.............................................................296 Tabelle 53: Primat medizinischer Notwendigkeit gegenüber Wirtschaftlichkeits- gebot Ist ( Jedem Patienten stehen die besten Experten, Präparate und Geräte zur Verfügung ) in %(n= 1274)..............................................310 479 Tabelle 54: Abwägung von Wirtschaftlichkeit mit medizinischer Notwendigkeit - Ist ( Kosten und medizinische Notwendigkeit werden gegeneinander abgewogen ) in % (n=1274).....................................................................311 Tabelle 55: Wiederwahl des Arztberufes ( Würden Sie sich, wenn Sie diese Entscheidung noch einmal zu treffen hätten, auch heute wieder für den Arztberuf entscheiden? ) n=1281.............................................................321 Tabelle 56 negative Arbeitsbedingungen, anstrengende Patienten/Angehörige (n=1276)...................................................................................................323 Tabelle 57: Versorgungsentscheidungen der Verwaltung - lineare Regression..............330 Tabelle 58: Versorgungsformen im Krankenhaus - lineare Regression.........................334 Tabelle 59: Vollständigkeit der Patientenakte bei Erstkontakt, reguläre Aufnahme - Lineare Regression.....................................................................................340 Tabelle 60: Wartezeiten für Patienten mit festgestelltem Behandlungsbedarf, reguläre Aufnahme- lineare Regression..................................................................344 Tabelle 61: Patientenzufriedenheit - lineare Regression (n=510)..................................352 Tabelle 62: Zustand des Gesundheitswesens 2005, Mikroebene....................................425 Tabelle 63 Zustand des Gesundheitswesens 2005 auf Makro- und Mikroebene............442 480 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Zentrale Wirkungsrichtungen der Gesundheitsreformen........................104 Abbildung 2: Trägerschaft des Krankenhauses (n=1275)............................................239 Abbildung 3: Krankenhausgröße (n=1273).................................................................241 Abbildung4: Krankenhausgrößenach Trägerschaft (n=1264).....................................242 Abbildung 5: Fachrichtung (n= 1279)..........................................................................243 Abbildung 6: Position (n= 1284)..................................................................................244 Abbildung 7: Geschlecht (n= 1279).............................................................................244 Abbildung 8: Verteilung nach Geschlecht und Position (n= 1279)...............................245 Abbildung 9: Arbeitszeitmodelle (n= 1284).................................................................247 Abbildung 10: Tatsächliche wöchentliche Arbeitsbelastung ohne Bereitschafts- dienste, vollzeitbeschäftigte Krankenhausärzte (n= 1129).......................248 Abbildung 11: Anteil dokumentierter und registrierter Überstunden an allen Überstunden, vollzeitbeschäftigte Krankenhausärzte (n= 1129) 250 Abbildung 12 Bereitschaftsdienste pro Monat, vollzeitbeschäftigte Krankenhaus- ärzte (n=705).........................................................................................252 Abbildung 13. Bereitschaftsdienste pro Monat in h (gruppiert), vollzeitbeschäftigte Krankenhausärzte (n=620).....................................................................252 Abbildung 14: Teilzeit/Vollzeit, Verteilung nach Geschlecht (n= 1277).........................255 Abbildung 15: Ärztliche Tätigkeit nach Art und Dauer während der regulären Arbeitszeit in Prozent (n=I270)..........................................................260 Abbildung 16: Ärztliche Tätigkeit nach Art und Dauer in Stunden und Prozent während der regulären .Arbeitszeit, Mittelwerte (n=1270)..................262 Abbildung 17: Ärztliche Tätigkeit nach Art, Dauer in Stunden und beruflicher Position während der regulären Arbeitszeit, Mittelwerte in Prozent (n=1270)...........................................................................................263 Abbildung 18 Ärztliche Tätigkeit nach Art. Dauer und beruflicher Position während der regulären Arbeitszeit in Häusern mit privatem Träger. Mittelwerte in Prozent (n=l50)........................................................ 264 Abbildung 19: Ärztliche Tätigkeit nach Art. Dauer und beruflicher Position während der regulären Arbeitszeit in Häusern mit bis zu 200 Betten, Mittelwertein Prozent (n=196)............................................................265 Abbildung 20: Ärztliche Tätigkeit nach Art und Dauer in Stunden während des Bereitschaftsdienstes, nach Anzahl der Betten, Mittelwerte (n=812)............................................................................268 4X1 Abbildung 21: Nutzung von Diagnose- und behandlungsbezogenen Kooperations- formen in Prozent (n= 1284)...................................................................272 Abbildung 22: Qualität der Kooperation in Prozent (n=l284).......................................276 Abbildung 23 Unterstützung bei Problemen mit Therapie und Diagnostik in Prozent (n= 1284)...................................................................................280 Abbildung 24: Positive Arbeitsbedingungen in Prozent (n=1284).................................285 Abbildung 25: Negative Arbeitsbedingungen (n=1284)................................................288 Abbildung 26: Arbeitspensum wird nicht oder nicht den Anforderungen gemäß bewältigt, Überforderung verursachende Faktoren (Mehrfachant- worten, n=840)......................................................................................295 Abbildung 27: Wiederwahl des Arztberufes nach beruflicher Position (n=1281)...........298 Abbildung 28: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Soll ( Aus Kostengründen muss man den Patienten effektive Leistungen vorenthalten ) in %(n=1275)..............................................................301 Abbildung 29 Primat medizinischer Notwendigkeit gegenüber Wirtschaftlichkeits- gebot - Soll ( Ärzte müssen alles tun, was gesundheitlich notwendig ist und wirtschaftliche Fragen nachrangig berück- sichtigen ) in % (n= 1276)....................................................................303 Abbildung 30: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Soll ( Aus Kostengründen muss man den Patienten effektive Leistungen vorenthalten ) in%, nach beruflicher Position (n=1275)......................304 Abbildung 31: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Soll ( Aus Kostengründen muss man den Patienten effektive Leistungen vorenthalten ) in%, nach Fachgebiet (n=1275)...................................305 Abbildung 32: Primat medizinischer Notwendigkeit gegenüber Wirtschaftlichkeits- gebot - Soll ( Arzte müssen alles tun, was gesundheitlich notwendig ist und wirtschaftliche Fragen nachrangig berücksichtigen ) in %, nach Fachgebiet (n=1271)...................................................................306 Abbildung 33: Primat medizinischer Notwendigkeit gegenüber Wirtschaftlichkeits- gebot - Soll ( Ärzte müssen alles tun, was gesundheitlich notwendig ist und wirtschaftliche Fragen nachrangig berücksichtigen ) in %, nach beruflicher Position (n= 1276)......................................................307 Abbildung 34 Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Soll ( Aus Kostengründen muss man den Patienten effektive Leistungen vorenthalten ) in %, nach Größe des Krankenhauses (n=1264)............307 Abbildung 35: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Soll ( Aus Kostengründen muss man den Patienten effektive Leistungen vorenthalten ) in%, nach Träger (n= 1266)..........................................309 482 Abbildung 36: Primat medizinischer Notwendigkeit gegenüber Wirtschaftlichkeits- gebot - Soll ( Ärzte müssen alles tun, was gesundheitlich notwendig ist und wirtschaftliche Fragen nachrangig berücksichtigen ) in %, nach Trägerschaft (n=l267).................................................................309 Abbildung 37: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Tst ( Die Versorgung richtet sich nicht nach den Kosten ) in %(n=1273)............312 Abbildung 38 Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Ist ( Die Versorgung richtet sich nicht nach den Kosten ) in %, nach beruflicher Position (n=1273)..............................................................312 Abbildung 39: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Ist ( Die Versorgung richtet sich nicht nach den Kosten ) in %, nach Fachgebiet (n=1268)............................................................................314 Abbildung 40 Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Ist ( Die Versorgung richtet sich nicht nach den Kosten ) in %, nach Größe des Hauses (n=l 263)...........................................................................315 Abbildung 41: Abwägung von Wirtschaftlichkeit mit medizinischer Notwendigkeit - Ist ( Kosten und medizinische Notwendigkeit werden gegeneinander abgewogen ) in%, nach beruflicher Position (n= 1274).......................316 Abbildung 42: Abwägung von Wirtschaftlichkeit mit medizinischer Notwendig- keit - Ist ( Kosten und medizinische Notwendigkeit werden gegeneinander abgewogen ) in% nach Fachrichtung (n= 1269).................................. 316 Abbildung 43: Primat medizinischer Notwendigkeit gegenüber Wirtschaftlichkeits- gebot - Soll ( Arzte müssen alles tun, was gesundheitlich notwendig ist und wirtschaftliche Fragen nachrangig berücksichtigen ) in % nach Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Ist ( Die Versorgung richtet sich nicht nach den Kosten ), n= 1267....................318 Abbildung 44: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Soll ( Aus Kostengründen muss man den Patienten effektive Leistungen vorenthalten ), in % nach Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Ist ( Die Versorgung richtet sich nicht nach den Kosten ), n=1266................................................................................3I9 Abbildung 45: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Soll ( Aus Kostengründen muss man den Patienten effektive Leistungen vorenthalten ), in % nach Wiederwahl des Arztberufes (n=1273) 320 Abbildung 46: Überforderung durch „starke Konflikte zwischen Berufsethos und Kostendruck , in % nach Wiederwahl des Arztberufes (n=837) 322 Abbildung 47: Rationierung medizinisch notwendiger Leistungen - Soll ( Aus Kostengründen muss man den Patienten effektive Leistungen vorenthalten ), in % nach Belastungsfaktor anstrengende Patienten/Angehörige (n= 1269*) 325 483 Abbildung 48: Stärke des Einflusses der verschiedenen Akteure im Krankenhaus- bereich auf Versorgungsentscheidungen (n=1284).................................328 Abbildung 49: Hauptverantwortliche für die Dokumentation des Versorgungs- geschehens (n= 1284).............................................................................331 Abbildung 50: EDV im Krankenhaus (n= 1284)............................................................332 Abbildung 51: Innovative Versorgungsformen im Krankenhaus (n=1284)....................333 Abbildung 52: Notfallaufnahme, Mindestqualifikation der Dienst habenden Ärzte in Prozent (n= 1284)...................................................................................337 Abbildung 53: Primäre oder exklusive Entscheidungsfunktion bei regulärer Aufnahme in Prozent (n= 1284)..............................................................338 Abbildung 54: Vollständigkeit der Patientenakte bei Erstkontakt, reguläre Aufnahme in Prozent (n= 1284)..............................................................339 Abbildung 55: Wartezeiten für Patienten mit festgestelltem Behandlungsbedarf bei regulärer Aufnahme in Prozent (n=864).................................................342 Abbildung 56: Wartezeiten für Patienten mit festgestelltem Behandlungsbedarf bei regulärer Aufnahme in Prozent (nur leitende Ärzte n= 151)....................343 Abbildung 57: Qualität der Pflege im unmittelbaren Arbeitsumfeld in Prozent (n=1284)...............................................................................................345 Abbildung 58: Bettenauslastung in Prozent (n=1284)....................................................346 Abbildung 59: Entlassungszeitpunkt in Prozent (n=1284).............................................347 Abbildung 60: Entlassungszeitpunkt und DRGs in Prozent (n=1284)............................347 Abbildung 61: Entlassungsmanagement in Prozent (n= 1284)........................................348 Abbildung 62: Beschwerdemanagement in Prozent (n=1284).......................................349 Abbildung 63. Existenz von Beschwerdemanagement und DRGs in Prozent (n=1284)...............................................................................................350 Abbildung 64: Patientenbefragung im Krankenhaus in Prozent (n=1284)......................350 Abbildung 65: Patientenbefragung im Krankenhaus und DRGs in Prozent (n=1284)...............................................................................................350 Abbildung 66: Patientenzufriedenheit in Prozent (n=1016)...........................................351 Abbildung 67: Patientenzufriedenheit und DRGs, Bewertung des Aufenthalts in Prozent (n= 1284)..................................................................................353 Abbildung 68: Schematische Darstellung der Datenauswertungen im Quer- und Längsschnitt..........................................................................................448 Abbildung 69: Zu untersuchende Auswirkungen von veränderten Umwelt- bedingungen auf den Dienstleistungsprozess und die Versorgungs- qualität im System Krankenhaus............................................................450 484
any_adam_object	1
author	Klinke, Sebastian 1967-
author_GND	(DE-588)131385410
author_facet	Klinke, Sebastian 1967-
author_role	aut
author_sort	Klinke, Sebastian 1967-
author_variant	s k sk
building	Verbundindex
bvnumber	BV035235944
classification_rvk	MG 15920 QX 760
ctrlnum	(OCoLC)271643327 (DE-599)DNB989791610
dewey-full	362.10943
dewey-hundreds	300 - Social sciences
dewey-ones	362 - Social problems and services to groups
dewey-raw	362.10943
dewey-search	362.10943
dewey-sort	3362.10943
dewey-tens	360 - Social problems and services; associations
discipline	Soziologie Politologie Wirtschaftswissenschaften Medizin
edition	1. Aufl.
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04077nam a2200961 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV035235944</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090304 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">090108s2008 gw d\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08,H12,0745</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">989791610</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783868059809</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 39.00</subfield><subfield code="9">978-3-86805-980-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783868059809</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)271643327</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB989791610</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">362.10943</subfield><subfield code="2">22//ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">362.10943</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MG 15920</subfield><subfield code="0">(DE-625)122818:12224</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QX 760</subfield><subfield code="0">(DE-625)142195:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">610</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">360</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Klinke, Sebastian</subfield><subfield code="d">1967-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)131385410</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor</subfield><subfield code="b">30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus</subfield><subfield code="c">Sebastian Klinke</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Pro Business</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">486 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">21 cm, 628 gr.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hergestellt on demand</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Bremen, Univ., Diss., 2007</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Medizinische Versorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4038270-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gesundheitswesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020775-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Politischer Wandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4175047-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Reform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115716-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arzt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003157-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Krankenhaus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032786-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Selbstverständnis</subfield><subfield code="0">(DE-588)4054438-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fallpauschale</subfield><subfield code="0">(DE-588)4394117-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsbedingungen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002641-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Diagnosis-related-groups-Konzept</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203459-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Qualität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047966-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Stationäre Behandlung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4182947-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Gesundheitswesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020775-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Reform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115716-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Krankenhaus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032786-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Medizinische Versorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4038270-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="5"><subfield code="a">Qualität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047966-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Krankenhaus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032786-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Diagnosis-related-groups-Konzept</subfield><subfield code="0">(DE-588)4203459-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Arzt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003157-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Stationäre Behandlung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4182947-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Reform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115716-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="3"><subfield code="a">Gesundheitswesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020775-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="4"><subfield code="a">Politischer Wandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4175047-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Krankenhaus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032786-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="2"><subfield code="a">Fallpauschale</subfield><subfield code="0">(DE-588)4394117-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="3"><subfield code="a">Medizinische Versorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4038270-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="1"><subfield code="a">Krankenhaus</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032786-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="2"><subfield code="a">Reform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115716-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="3"><subfield code="a">Arzt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003157-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="4"><subfield code="a">Arbeitsbedingungen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002641-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="5"><subfield code="a">Selbstverständnis</subfield><subfield code="0">(DE-588)4054438-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3141297&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017041798&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017041798</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
geographic	Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd
geographic_facet	Deutschland
id	DE-604.BV035235944
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T13:26:32Z
institution	BVB
isbn	9783868059809
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017041798
oclc_num	271643327
open_access_boolean
owner	DE-12 DE-29 DE-83 DE-11 DE-188
owner_facet	DE-12 DE-29 DE-83 DE-11 DE-188
physical	486 S. graph. Darst. 21 cm, 628 gr.
publishDate	2008
publishDateSearch	2008
publishDateSort	2008
publisher	Pro Business
record_format	marc
spellingShingle	Klinke, Sebastian 1967- Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus Medizinische Versorgung (DE-588)4038270-9 gnd Gesundheitswesen (DE-588)4020775-4 gnd Politischer Wandel (DE-588)4175047-0 gnd Reform (DE-588)4115716-3 gnd Arzt (DE-588)4003157-3 gnd Krankenhaus (DE-588)4032786-3 gnd Selbstverständnis (DE-588)4054438-2 gnd Fallpauschale (DE-588)4394117-5 gnd Arbeitsbedingungen (DE-588)4002641-3 gnd Diagnosis-related-groups-Konzept (DE-588)4203459-0 gnd Qualität (DE-588)4047966-3 gnd Stationäre Behandlung (DE-588)4182947-5 gnd
subject_GND	(DE-588)4038270-9 (DE-588)4020775-4 (DE-588)4175047-0 (DE-588)4115716-3 (DE-588)4003157-3 (DE-588)4032786-3 (DE-588)4054438-2 (DE-588)4394117-5 (DE-588)4002641-3 (DE-588)4203459-0 (DE-588)4047966-3 (DE-588)4182947-5 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9
title	Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus
title_auth	Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus
title_exact_search	Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus
title_full	Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus Sebastian Klinke
title_fullStr	Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus Sebastian Klinke
title_full_unstemmed	Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor 30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus Sebastian Klinke
title_short	Ordnungspolitischer Wandel im stationären Sektor
title_sort	ordnungspolitischer wandel im stationaren sektor 30 jahre gesundheitsreform drg fallpauschalensystem und arztliches handeln im krankenhaus
title_sub	30 Jahre Gesundheitsreform, DRG-Fallpauschalensystem und ärztliches Handeln im Krankenhaus
topic	Medizinische Versorgung (DE-588)4038270-9 gnd Gesundheitswesen (DE-588)4020775-4 gnd Politischer Wandel (DE-588)4175047-0 gnd Reform (DE-588)4115716-3 gnd Arzt (DE-588)4003157-3 gnd Krankenhaus (DE-588)4032786-3 gnd Selbstverständnis (DE-588)4054438-2 gnd Fallpauschale (DE-588)4394117-5 gnd Arbeitsbedingungen (DE-588)4002641-3 gnd Diagnosis-related-groups-Konzept (DE-588)4203459-0 gnd Qualität (DE-588)4047966-3 gnd Stationäre Behandlung (DE-588)4182947-5 gnd
topic_facet	Medizinische Versorgung Gesundheitswesen Politischer Wandel Reform Arzt Krankenhaus Selbstverständnis Fallpauschale Arbeitsbedingungen Diagnosis-related-groups-Konzept Qualität Stationäre Behandlung Deutschland Hochschulschrift
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3141297&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017041798&sequence=000004&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT klinkesebastian ordnungspolitischerwandelimstationarensektor30jahregesundheitsreformdrgfallpauschalensystemundarztlicheshandelnimkrankenhaus

Verfügbarkeit

‌

Inhaltsverzeichnis