Verfügbarkeit: Personalmanagement in Bildungs- und Betreuungseinrichtungen

Personalmanagement in Bildungs- und Betreuungseinrichtungen: 1 Psychologische Grundlagen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Strehmel, Petra (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Remagen Ibus-Verl. 2008
Ausgabe:	2. Aufl.
Schriftenreihe:	Studienbuch ... zum Bildungs- und Sozialmanagement 13
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Umfang:	98 S. graph. Darst.
ISBN:	3938724137

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adam_text	Inhalt Vorbemerkung...........................................................................................................4 Kapitel 1 : Grundlagen des Personalmanagements...................................................5 1.1 Was ist Personalmanagement?..........................................................5 1.2 Organisationspsychologischer Zugang..............................................7 Kapitel 2: Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung im Erwachsenenalter... 11 2.1 Grundlegende Aspekte des psychischen Systems........................11 2.2 Persönlichkeit und Identität.............................................................16 2.3 Entwicklung im Erwachsenenalter...................................................20 2.4 Entwicklungsziele und Lebensthemen............................................27 Kapitel 3: Erleben und Verhalten im Beruf.............................................................33 3.1 Motivation und Arbeitszufriedenheit................................................33 3.2 Motivation und Volition .....................................................................41 3.3 Stress und Stressbewältigung.........................................................45 3.4 Berufliche Entwicklung und Burnout ................................................50 Kapitel 4: Ausgewählte Aufgabenfelder des Personalmanagements....................53 4.1 Personalauswahl.............................................................................53 4.1.1 Das Modell der Eignungsdiagnostik...................................53 4.1.2 Selbst- und Fremdselektion................................................55 4.1.3 Das Bewerbungsverfahren.................................................56 4.2 Personalführung..............................................................................59 4.2.1 Führung durch Personen und durch Strukturen.................59 4.2.2 Erfolgreiche Führung..........................................................61 4.2.3 Führung, Macht und Verantwortung...................................67 4.3 Personalentwicklung........................................................................72 4.3.1 Motive und Formen der Personalentwicklung....................72 4.3.2 Phasen der Personalentwicklung.......................................73 4.3.3 Mitarbeitergespräche als Mittel der Personalentwicklung.. 74 5. Kapitel: Frauen führen Frauen...........................................................................79 5.1 Führen Frauen anders?...................................................................79 5.2 Typisch weiblich? Typisch männlich?..............................................81 5.3 Frauen, Führung und Macht............................................................92 Literaturverzeichnis:...............................................................................................99
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