Die NachhaltigkeitsTATENbank: 100 Projekte für eine nachhaltige Entwicklung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wien
2000
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des BMLFUW
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| Umfang: | 73 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Titel: Die Nachhaltigkeitstatenbank
Autor: Egger-Steiner, Michaela
Jahr: 2000
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS......................................................................................................................................2
DANKSAGUNG.....................................................................................................................................................4
ANMERKUNG........................................................................................................................................................4
ABBILDUNGSVERZEICHNIS..............................................................................................................................5
KURZFASSUNG....................................................................................................................................................6
1. DIE NACHHALTIGKEITSTATENBANK.....................................................................................................I4
1.1. Die Erstellung der nachhaltigkeitstATENbank....................................................................14
1.2. Die Nutzung der NachhaltigkeitsTATENbank.........................................................................16
1.3. Die Ziele des vorliegenden Berichts..........................................................................................18
2. DIE TATEN DER PROJEKTE........................................................................................................................19
2.1 Der Integrative nachhaltigkeitsansatz...................................................................................19
2.2 DIE ZlELBEREICHE DER TATEN.........................................................................................................23
2.1.1. TATEN fir die UMWELT...................................................................................................................24
2.1.2. TATEN fir die MENSCHEN..............................................................................................................26
2.1.3. TATEN fir die WIRTSCHAFT...........................................................................................................28
3. DIEPROJEKTSTRUKTUREN.......................................................................................................................31
3.1. DER BEGINNUND DIE DAUER DER PROJEKTE.....................................................................................31
3.2. Die Mitarbeiter und BeschaftigungsverhAltnisse in den PROJEKTEN....................................33
3.3. Das Budget der Projekte...............................................................................................................36
3.4. Die Formen der Finanzierung und der Forderung....................................................................37
MODELL1: Finanzierung ohne Forderungen.............................................................................................39
MODELL 2: Finanzierung dureh Fordergelder...........................................................................................40
MODELL 3: Startfinanzierung.....................................................................................................................40
3.5. Die Organisationsformen und Interessen-Allianzen..............................................................41
4. VERBREITUNG UND BREITENWIRKUNG DER NACHHALTIGKEITSPROJEKTE.............................43
4.1 Der Wirkungsraum der Projekte.................................................................................................43
4.1.1. Wirkungsraum lokales Umfeld...........................................................................................................44
4.1.2. Wirkungsraum Gemeinde / Stadt........................................................................................................44
4.1.3. Wirkungsraum Region........................................................................................................................44
4.1.4. Wirkungsraum Bundesland................................................................................................................45
4.1.5. Wirkungsraum Osterreich..................................................................................................................46
4.1.6. Wirkungsraum bis ins Ausland...........................................................................................................46
4.2. Die Bekanntheit und die Breitenwirkung derProjekte..........................................................48
4.2.1. Die „Breiten Projekte ......................................................................................................................49
4.2.2. Die „Herzeige-Projekte ...................................................................................................................49
4.2.3. Die „Ambitionierten Projekte ..........................................................................................................49
4.2.3. Die„Kleinen Projekte ......................................................................................................................50
5. DIE UBERTRAGBARKEIT VON NACHHALTIGKEITSPROJEKTEN.....................................................51
5.1. Die Vernetzung der Projekte.........................................................................................................
5.2. Die Voraussetzungen fur eine Ubertragung derProjektidee...............................................55
5.3. Das Angebot der Projekte..............................................................................................................
6. THESEN UND EMPFEHLUNGEN................................................................................................................58
6.1. Welchen Beitrag liefern die Projekte der TATENbank zu einer Nachhaltigen
Entwicklung in Osterreich ?........................................................................................................58
6.1.1. Die bisherigen Erfolge der Projekte der TATENbank.......................................................................58
6.1.2. Das Entwicklungspotenzial der Projekte..........................................................................................60
6.1.3. Die Erfolgsfaktoren der Projekte.......................................................................................................61
6.1.4. Die Bildung neuer Diskurs- und Interessenkoalitionen.....................................................................62
6.1.5. Die Projektforderung als umweltpolitisch.es Instrument....................................................................63
6.2. 1ST EINE UNTERSTUTZUNG DER PROJEKTE DER TATENBANK ERFORDERLICH BZW. SINNVOLL, UM
EINE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG IN OSTERREICH ZU FORDERN?....................................................63
6.2.1. Die Stabilitat der Projekte ist erstaunlich hoch.................................................................................63
6.2.2. Eigenleistungen sind die Basis der Projekte......................................................................................63
6.2.3. Forderungen tragen essentiell zur Existenzsicherung der Projekte bei.............................................64
6.2.4. Projekte sind die „Labors jur eine Nachhaltige Entwicklung .........................................................64
6.2.5. Welche Unterstutzung sich die Projekte erhoffen..............................................................................65
6.3. Welche Strategien sind zur Unterstutzung der Projekte aus der TATENbank moglich
BZW. SINNVOLL?.................................................................................................................................66
6.3.1. Strategie 1: keine Intervention...........................................................................................................66
6.3.2. Strategie 2: Unterstutzung zwecks Existenzsicherung der Projekte...................................................66
6.3.3. Strategie 3: Steigerung der Wirkungen der Projekte.........................................................................66
6.3.4. Strategie 4: Verbreiterung der Wirkungen der Projekte....................................................................67
6.3.5. Strategie 5: Verbreitung der Projekte (Forderung von Nachahmern)...............................................67
6.3.6. Strategie 6: Unterstutzung von Projektideen, die noch nicht umgesetzt sind.....................................68
6.4. Das Konzept „Agentur fur Nachhaltige Entwicklung .........................................................68
6.4.1. Die Ziele einer „ Agentur fir Nachhaltige Entwicklung ..................................................................68
6.4.2. Das Leistungsangebot einer „ Agentur jur Nachhaltige Entwicklung .............................................69
7.4.3. Der Wegzu einer „ Agentur fur Nachhaltige Entwicklung ..............................................................70
ANHANG..............................................................................................................................................................72
106 Projekte der NachhaltigkeitstATENbank.......................................................................................72
DIE ZlELBEREICHE DER CHECKLISTE UND DIE CHECKLISTE..............................................................................74
|
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