Revision des Personalbereichs: Prüfungsplanung und -durchführung mit der "Prüfungslandkarte Personal"
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2008
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| Umfang: | XIV, 136 S. |
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| adam_text | INHALT VORWORT V DANK VIII INHALTSVERZEICHNIS XI I. EINFTIHRUNG 1 1
SCHWIERIGKEITEN, DIE BEI EINER REVISION DES PERSONALBEREICHS ZU
IIBERWINDEN SIND 2 2 DIE ERARBEITUNG EINES PRIIFUNGSKONZEPTS 7 2.1
PRIIFUNGSGESICHTSPUNKTE 7 2.2 QUERSCHNITTSFUNKTIONEN FUR JEDES
PRIIFUNGSGEBIET 8 II. PRIIFUNGSLANDKARTE PERSONAL - UBERSICHT IN FORM
EINER MIND MAP 12 III. PRUFFELDER 27 1 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 27 1.1 GESELLSCHAFTLICHE UND DEMOGRAPHISCHE
ENTWICKLUNGEN 28 1.2 ARBEITSRECHT 29 1.3 TARIFRECHT 30 1.4
MITBESTIMMUNGSRECHT 31 1.5 SOZIALPARTNERSCHAFT 32 1.6 BETRIEBLICHE
VORGABEN 33 2 UNTERNEHMENSKULTUR 35 2.1 UNTEMEHMENSLEITBILD 36 2.2
INNOVATIONSMANAGEMENT 37 XI GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/988365847 DIGITALISIERT DURCH XII INHALTSVERZEICHNIS
2.3 CHANGE MANAGEMENT, RESTRUKTURIERUNGEN 38 2.4 MERGERS ET ACQUISITIONS
39 3 PERSONALFIIHRUNG UND FIIHRUNGSINSTRUMENTE 42 3.1 GRUNDSATZE FUR
FIIHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 43 3.2 PRAXIS DES UMGANGS 44 3.3
ZIELMANAGEMENTPROZESS 44 3.4 BEURTEILUNGSSYSTEME 46 3.5
MITARBEITERBEFRAGUNG 48 3.6 UNTERNEHMENSINTERNE INFORMATION UND
KOMMUNIKATION 49 4 PERSONALARBEIT IM RAHMEN EINER STRATEGISCHEN
UNTERNEHMENSFUHRUNG 50 4.1 STRATEGIC DER PERSONALARBEIT 51 4.2
PERSONALPLANUNG 52 4.3 PERSONALBETREUUNG 53 4.4 MITARBEITERBINDUNG 55 5
PERSONALWIRTSCHAFT 57 5.1 ORGANISATION DER PERSONALFUNKTIONEN 58 5.2
PERSONALADMINISTRATION 59 5.3 PERSONALINFORMATIONSSYSTEME 60 5.4
PERSONALCONTROLLING 61 5.5 PERSONALKOSTEN 62 5.6 ZEITWIRTSCHAFT 64 6
PERSONALBESCHAFFUNG 65 6.1 PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 66 6.2
PERSONALMARKETING 67 6.3 ANFORDERUNGSPROFILE 68 6.4 BESCHAFFUNGSWEGE 69
6.5 AUSWAHLPROZESS 70 6.6 VERTRAGSABSCHLUSS/VERTRAGSANDERUNG 71 6.7
INTEGRATION INS UNTERNEHMEN 72 6.8 EINARBEITUNG AM ARBEITSPLATZ 72 XIII
INHALTSVERZEICHNIS 6.9 ERFOLGSKONTROLLE 73 6.10 KOSTEN DER
PERSONALBESCHAFFUNG 74 7 PERSONALENTWICKLUNG 75 7.1 BEDARFSANALYSE 76
7.3 BERUFSBEZOGENE QUALIFIKATIONEN FUR ALLE MITARBEITER 78 7.4
PERSONALENTWICKLUNG FUHRUNGS{NACHWUCHS}KRAFTE 80 7.5 BERUFSBEGLEITENDE
QUALIFIZIERUNGEN 81 7.6 GESTALTUNG UND DURCHFUHRUNG VON
PERSONALENTWICKLUNGSMABNAHMEN 82 7.7 KOSTENERFASSUNG UND -KONTROLLE 83
7.8 ERFOLGSKONTROLLE 84 7.9 BILDUNGSEINRICHTUNGEN (BETRIEB,
KOSTEN/NUTZEN) 84 8 PERSONALEINSATZ 86 8.1 ARBEITSORGANISATION 87 8.2
ARBEITSINHALTE 88 8.3 GESTALTUNG DER ARBEITSZEIT 89 8.4 GESTALTUNG DER
ARBEITSBEDINGUNGEN 91 8.5 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT 92 8.6
GESUNDHEITSSCHUTZ 93 8.7 SICHERHEIT UND NOTFALLORGANISATION 95 9
KAPAZITATSANPASSUNG 96 9.1 BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHALTNISSES DURCH
ERREICHEN DER ALTERSGRENZE 98 9.2 REDUZIERUNG VON PERSONELLEN
KAPAZITATEN 99 9.3 AUFLOSUNG VON ARBEITSVERHALTNISSEN 100 9.4 KUNDIGUNG
101 9.5 SONSTIGE MABNAHMEN DER REDUZIERUNG VON PERSONALKAPAZITATEN 102
9.6 MASSENENTLASSUNGEN 103 9.7 KONTROLLE DES PERSONALABBAUS 104 XIV
INHALTSVERZEICHNIS 10 INTERNATIONALES PERSONALMANAGEMENT 105 10.1
ZIELSETZUNG UND ORGANISATION 106 10.2 ARBEITSAUFGABE 107 10.3
PERSONALAUSWAHL 108 10.4 AUSLANDSEINSATZBEZOGENE REGELUNGEN 109 10.5
MONETARE REGELUNGEN 110 10.6 VORBEREITUNG AUF DEN AUSLANDSAUFENTHALT 112
10.7 AUSLANDSAUFENTHALT 113 10.8 RIICKKEHR UND REINTEGRATION 114 10.9
KOSTEN- UND ERFOLGSKONTROLLE 115 11 VERGIITUNGSSYSTEME UND ABRECHNUNG
116 11.1 ENTGELTFINDUNG 117 11.2 ENTGELTBESTANDTEILE 118 11.3 ABRECHNUNG
VON VERGIITUNGEN 119 11.4 MITARBEITERBETEILIGUNG/KAPITALBETEILIGUNG AM
ARBEITGEBENDEN UNTERNEHMEN 120 11.5 DIENSTREISEN/FIRMENFAHRZEUGE/IT- UND
TELEKOMMUNIKATIONSEINRICHTUNGEN 121 12 SOZIALLEISTUNGEN UND
SOZIALEINRICHTUNGEN 123 12.1 GESETZLICHE
SOZIALLEISTUNGEN/SOZIALVERSICHERUNGEN 124 12.2 TARIFLICHE
SOZIALLEISTUNGEN 124 12.3 BETRIEBLICHE/FREIWILLIGE SOZIALLEISTUNGEN 125
12.4 SOZIALEINRICHTUNGEN 126 12.5 PERSONALZUSATZAUFWAND 127 IV.
LITERATURHINWEISE 129
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