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Kampagne!: 3 Neue Strategien im Grassroots Lobbying für Unternehmen und Verbände

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Althaus, Marco 1971- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Münster [u.a.] Lit-Verl. 2007
Schriftenreihe:	Public affairs und Politikmanagement 10
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adam_text	Kampagne! 3 Grassroots Lobbying: Die nächste Disziplin der Wirtschaftskommunikation...................... MARCO ALTHAUS Der Jedermann als Lobbyist: Grassroots-Modelle in den USA und Europa....................................12 I. Gesellschaftliche Trends und Corporate Activism 14 ■ Kunden als Advokaten 16 · Das Lobbying als Trend-Nachzügler 18 · Neuland für Europa 22 · Klei¬ ne Geschichte des amerikanischen Grassroots Lobbying und Corporate Ac¬ tivism seit den 195Oern 24 · Besonderheiten des amerikanischen Modells 35 • Die Adressaten des Grassroots Lobbying in Europa 56 · Die Haltung deut¬ scher Politiker 58 · Die Suche nach glaubwürdigen Botschaftern 63 · Lobby-Ansätze „von unten im Vergleich 66 ■ Grassroots und das NIMBY- Phänomen 69 П. Bausteine des Grassroots Lobbying 78 · Grassroots-Kampagnen und Grass¬ roots-Programme 78 · Schritt 1: Aufbau 85 · Datenbanken: Die Rolle der IT 87 · Schritt 2 : Kommunikation 88 · Schulung bei der NAM: Congressional Insight 93 ■ Schritt 3: Aktivierung / Mobilisierung 96 Die Aktivierungs- Instramente 98 · Briefe 100 · Postkarten 106 · Fax 107 · Email 107 ■ Mas¬ sensendungen und Unterschriftenlisten 111· Leserbriefe 111- Telefon 112 · Meetup 115 · Gespräche und Besuche 115 · Anhörungen (Hearings) 117 · Betriebsbesuche 120 · Grassroots und Grasstops 125 · Grasstops-Beispiel: Direct Contact Bankers/Team 21 der ABA 129 ■ Die Rolle der Berater und Agenturen 139 · Angebotsbeispiel Direct Impact für Philip Morris 141 ■ Websites ausgewählter Grassroots-Kommunikationsagenturen in den USA 151 ■ Das Problem „Astroturf 151 Kampagnenpraxis: Die Fallstudien...................................................158 FäLLSTUDSE 1: INFRASTRUKTUR UND VERKEHR (DEUTSCHLAND) GSV: Industrie fördert Bürgerinitiativen für den Straßenbau......159 FALLSTUDIE 2: GESUNDHEIT UND VERSICHERUNGEN (DEUTSCHLAND) PKV: Versichertenaufstand gegen die Gesundheitsreform............164 FALLSTUDIE 3: LUFTVERKEHR (GROSSBRITANNIEN) Ryanair, easy Jet und Flying Matters: Klimasünder beim Gegenangriff.......................................................175 FALLSTUDIE 4: IKfFORIViATiQMSÏËCHMOLOUiË {EU) Mittelstandskoalitionen gegen EU-Softwarepatente......................230 FALLSTUDIE 6; PHAFiivlA (USA) GlaxoSmithKline: Grassroots als Vertriebsaufgabe........................279 FALLSTUDIE S; LUFTVERKEHR (USA) Luftkampf über Texas: Southwest Airlines und „Set Love Free .285 FALL. SI ЛАЕ. г , KREDÍYGENOSSíjySCri.Fŕľ:::!1«! ( JJ.- ..) Credit Unions: Der kleine Mann und die Banken...........................299 F^LLSÏUDiE í¡: CHľWiíľ {EU) ERHARDT FIEBIGER, ALEX FÖLLER, DOMINIK MEIER Einspruch - Ein Aktionsbündnis mobilisiert den Mittelstand......346 „Klassische Verbands- und Lobbyarbeit im industriellen Mittelstand 347 ■ EU-Chemikalienpolitik - Herausforderung für die Einen, Existenzbedrohung für die Anderen 349 · Der Mittelstand legt seinen Einspruch ein: Das Aktionsbündnis gegen eine EU-Chemikalienpolitik der Illusionen 353 ■ Erkenntnisse und Möglichkeiten zukünftiger Kampagnenarbeit 381 FALLSTUPiE 9: GESurJDHLinTWErCM ІЇгї іГі^С Ш.ШЦ DUNIA KÖHLING Interessenvertretung durch Protest? Die niedergelassenen Ärzte und ihre Ansätze einer Grassroots-Lobbykampagne 2005/06......383 Der Protest der niedergelassenen Ärzte 394 ■ Stärken und Schwächen der Proteste 407 · Warum „Protest ? - Politische Signale 420 ■ Ausblick: Im Zwiespalt zwischen Protest und Verhandlung 432 MARCO ALTHAUS, DOREEN MACHNICK Die öffentliche E-Petition: Wie sich der Bundestag für Lobbykampagnen öffnet....................435 Das Petitionsrecht 436 · Е -Petition und Öffentliche Petition 438 · Neuerungen im Petitionsrecht in Europa und international 450 · Schlussfolgerangen 453 Autoren................................................................................................458 Was haben die deutsche Bauindustrie, Billigfluggesellschaften, private Krankenversicherer, kleine Softwarefirmen und industrieller Chemie-Mittelstand gemeinsam? Sie - und viele andere - haben die Hebelwirkung des Grassroots Lobbying entdeckt. Diesen strategi¬ schen Hebel setzt die US-Wirtschaft seit langem ein, um ihre Märkte zu schützen oder auszuweiten. Grassroots Lobbying rekrutiert und mobilisiert Führungskräfte, Mitarbeiter, Vertriebspartner und Kunden. Sie flankieren die herkömmliche Interessenvertretung und setzen Politik und Verwal¬ tung unter Druck - und zwar dort, wo die Politik immer noch ihre empfindlichste Stelle hat: an der lokalen Basis. Der Schlüssel sind nicht unbedingt die Massenmedien. Die Wirtschaft nutzt ihre eigenen Ressourcen: Intranets und Personalentwicklung, Standort- und Stakeholder-Netzwerke, Direktmarketing und Datenban¬ ken. Professionell geführt, bringen solche Kampagnen EU-Richtlinien zu Fall oder helfen Mehrheiten für neue Gesetze zu bauen. Sie machen den Weg für Großprojekte frei oder lösen beengende Regulierung. Lobbying setzt auf Profis mit Kenntnis von Verfahren, Fachleuten und Überzeugungskunst. Kampagnen setzen auf Amateure, Beteiligung und Druck. Wie sieht die Synthese aus? Das Buch zeigt es in Fallstudien. Es diskutiert ebenso die Schwierigkeiten, die Grauzonen der Glaubwür¬ digkeit und die Anfälligkeit des Modells für Manipulationen.
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