Wege der Technikdiffusion: Effizienz und Legitimität bei der Einführung von E-Business in der Automobilzulieferindustrie
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
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2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
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| adam_text | GESCANNT DURCH INHALT VORWORT 11 1. AUSGANGSLAGE, FRAGESTELLUNG UND
AUFBAU DER ARBEIT 1.1 AUSGANGSLAGE UND FRAGESTELLUNG 1.2 AUFBAU DER
ARBEIT 13 13 18 2. AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE, TECHNIKDIFFUSION UND 21
E-BUSINESS - ZUM FORSCHUNGSGEGENSTAND 2.1 DIE
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE: BRANCHEN-CHARAKTERISTIKA, 21 AKTUELLE
SITUATION UND ENTWICKLUNGSDYNAMIK 2.1.1 STRUKTURWANDEL DER BRANCHE IN
DEN 1990ER JAHREN 22 2.1.2 SEGMENTIERUNG DER BRANCHE UND ENTSTEHUNG
EINER 24 ZULIEFERHIERARCHIE 2.1.3 DEFINITION DER
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE IN DER UNTERSUCHUNG 28 2.1.4 ZUR STRUKTUR DER
DEUTSCHEN AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE - 33 AUSGEWAEHLTE CHARAKTERISTIKA
DER UNTERNEHMEN IM DATENSATZ 2.1.4.1 UNTERNEHMENS-UND GROESSENSTRUKTUR 33
2.1.4.2 ZULIEFERTYPEN UND -SEGMENTE INNERHALB DER UNTERSUCHUNG 34
2.1.4.3 ,MISCHBETRIEBE IN DER AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE 36 2.2
E-BUSINESS: ENTSTEHUNG, ENTWICKLUNG UND ERSCHEINUNGSFORMEN 38 IN DER
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE 2.2.1 DEFINITIONEN DES E-BUSINESS 38 2.2.2
ENTSTEHUNG UND VERBREITUNG INTERNETBASIERTER TECHNOLOGIEN 40 2.2.2.1 DER
WANDEL ZWISCHENBETRIEBLICHER IUK-TECHNOLOGIE: VON EDI 40 ZU E-BUSINESS?
2.2.2.2 VERBREITUNG VON E-BUSINESS 41 2.2.3 ERSCHEINUNGSFORMEN VON
E-BUSINESS IN VERSCHIEDENEN 43 BETRIEBLICHEN FUNKTIONSBEREICHEN
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98918854X DIGITALISIERT
DURCH * * * * * * FUNKTIONSBEREICHEN 8 INHALT 4.2.4.2 MIMESE UND
KULTURELLE ERWARTUNGEN 146 4.2.4.3 NORMATIVE PROZESSE 154 4.3 GRUENDE DER
E-BUSINESS-EINFUEHRUNG IN VERSCHIEDENEN 158 FUNKTIONSBEREICHEN 4.3.1
EINKAUF 159 4.3.2 VERKAUF 161 4.3.3 PRODUKTION/LOGISTIK UND F&E 161 4.4
ZUSAMMENFASSUNG 163 5. DATENBASIS, METHODIK UND GANG DER EMPIRISCHEN 167
UNTERSUCHUNG 5.1 GANG DER UNTERSUCHUNG UND VERWENDETE ANALYSE VERFAHREN
167 5.1.1 GANG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 167 5.1.2 VERWENDETE
ANALYSEVERFAHREN 168 5.2 ABHAENGIGE UND UNABHAENGIGE VARIABLEN IN DER
UNTERSUCHUNG 172 5.2.1 ABHAENGIGE VARIABLEN 173 5.2.1.1 VARIABLEN ZUR
MESSUNG DER ,E-BUSINESS-NUTZUNG 174 5.2.1.2 INFORMATIONEN UEBER DIE
ZIELSETZUNGEN DER E-BUSINESS-EINFUEHRUNG 176 5.2.2 UNABHAENGIGE VARIABLEN
IN DER UNTERSUCHUNG 178 5.2.3 VARIABLEN IN DEN REGRESSIONSRECHNUNGEN 184
5.3 ZUR DATENBASIS 190 5.3.1 DIE QUANTITATIVE UNTERNEHMENSBEFRAGUNG 191
5.3.2 CHARAKTERISTIKA DER E-BUSINESS-EINFUEHRUNG IN DEN 192
FALLUNTERNEHMEN 6. ZWANGSPROZESSE UND EFFIZIENZMOTIVE BEI DER
E-BUSINESS- 197 EINFUEHRUNG 6.1 VORGABEN UND EFFIZIENZZIELE IM VERGLEICH
198 6.1.1 ZIELE DER E-BUSINESS-EINFUEHRUNG IN VERSCHIEDENEN 199 7.2.3 DIE
ROLLE DER EDV-ABTEILUNG BEI DER E-BUSINESS-EINFUEHRUNG 250 INHALT 9 6.1.2
MULTIPLE UND KONKURRIERENDE ZIELE 203 6.2 VORGABEN IN VERSCHIEDENEN
ZULIEFER- UND GROESSENSEGMENTEN 206 6.3 ABHAENGIGKEIT VON KUNDEN ALS GRUND
DER E-BUSINESS-EINFUEHRUNG 212 6.4 KONTEXTBEDINGUNGEN VON ZWANGSPROZESSEN
214 6.5 HIERARCHISCHE ANWEISUNGEN IN KONZERNUNTERNEHMEN 219 6.6
ZWISCHENFAZIT: ZWANG UND EFFIZIENZ ALS MOTIVE DER EINFUEHRUNG 221 VON
E-BUSINESS-SYSTEMEN 7. MIMESE UND NORMATIVE PROZESSE BEI DER E-BUSINESS-
225 EINFUEHRUNG 7.1 E-BUSINESS ALS MODETREND UND LEITBILD
ZWISCHENBETRIEBLICHER 225 KOMMUNIKATION? 7.1.1 UNTERNEHMENSHANDELN UNTER
UNSICHERHEIT 226 7.1.2 IMITATION UNTER UNSICHERHEIT IM ,E-BUSINESS-HYPE
229 7.1.3 EINFLUESSE DES ORGANISATIONALEN FELDES 230 7.1.4
RATIONALITAETSFASSADEN UND DIE ENTKOPPLUNG FORMALER STRUKTUR 234 UND
REALER PRAXIS 7.1.4.1 INDIZIEN FUER ENTKOPPLUNG UND WIDERSPRUECHE IM
VERHALTEN DER 236 UNTERNEHMEN 7.1.4.2 ENTKOPPLUNG BEI DER
E-BUSINESS-EINFUEHRUNG AUFGRUND VON ZWANG 238 7.1.4.3 UNSICHERHEIT UND
ENTKOPPLUNG 242 7.2 NORMATIVER ISOMORPHISMUS: BERUFSKULTURELLE EINFLUESSE
IN FORM 243 DER BETEILIGUNG PROFESSIONELLER AKTEURE BEI E-BUSINESS-
EINFUEHRUNGSPROZESSEN 7.2.1 MANAGEMENT-VERSUS EIGENTUEMERGEFUEHRTE
UNTERNEHMEN 245 7.2.2 BETEILIGUNG VON UNTERNEHMENSBERATERN UND
E-BUSINESS- 247 PLATTFORMANBIETERN VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND
TABELLEN 317 10 INHALT 8. UMWELTERWARTUNGEN UND EFFIZIENZSTEIGERUNG ALS
GRUENDE DER 253 E-BUSINESS-EINFUEHRUNG? INTEGRATION DER ERKLAERUNGSMODELLE
8.1 E-BUSINESS IM UNTERNEHMEN: EINFLUESSE AUF DIE NUTZUNGSINTENSITAET 254
8.2 E-BUSINESS IN UNTERNEHMERISCHEN FUNKTIONSBEREICHEN: 260
BESTIMMUNGSGRUENDE UND KONTEXTFAKTOREN 8.2.1 EINKAUF 261 8.2.2 VERKAUF
UND VERTRIEB 265 8.2.2.1 ZWANG IM UNTEREN ZULIEFERSEGMENT 268 8.2.2.2
ELEKTRONISCHE AUSSCHREIBUNGEN IN EINKAUFUND VERKAUF: 268 GRUENDE DER
EINFUEHRUNG VON E-RFQ-SYSTEMEN 8.2.3 PRODUKTION UND LOGISTIK 275 8.2.4
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 277 8.3 DISKUSSION UND SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS
DEN EMPIRISCHEN 281 ANALYSEN 8.3.1 DIE HYPOTHESEN IM LICHTE DER
EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 281 8.3.2 DEFIZITE UND DESIDERATA DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 288 9. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 291 LITERATUR 301
GLOSSAR: WICHTIGE BEGRIFFE IM E-BUSINESS 315
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