Unternehmensnachfolge: Perspektiven und Instrumente für Lehre und Praxis
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| Sprache: | Deutsch |
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München
Oldenbourg
2008
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. [219] - 223 Ill., graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort
VII
1 Grundlagenkompetenz 1
1.1 Familienunternehmen.................................................................................................2
1.1.1 Entstehung der Familienunternehmen........................................................................3
1.1.2 Definitionsversuche....................................................................................................8
1.1.3 Zahlen und Daten zu Familienunternehmen.............................................................16
1.1.4 Entwicklung und Perspektiven von Familienunternehmen......................................16
1.2 Die Begriffe KMU und Mittelstand.........................................................................22
1.2.1 Definition von Klein- und Mittelunternehmen.........................................................22
1.2.2 Mittelstand................................................................................................................24
1.3 Unternehmensnachfolge...........................................................................................25
1.3.1 Erscheinungsformen von Unternehmensnachfolgen................................................26
1.3.2 Zahlen und Daten zur Nachfolge..............................................................................33
2 Fachkompetenz 37
2.1 Familien- und Unternehmenskultur..........................................................................39
2.1.1 Erkennen der Kultur im Familienunternehmen........................................................41
2.1.2 Beurteilen der Kultur im Familienunternehmen.......................................................45
2.1.3 Verändern der Kultur im Familienunternehmen.......................................................46
2.2 Mitarbeiter................................................................................................................49
2.2.1 Personalwesen in Familienunternehmen..................................................................50
2.2.2 Entwicklung der modernen Unternehmensffihrung..................................................53
2.2.3 Organisationsstrukturen............................................................................................55
2.2.4 Personelle Ressourcen und Kompetenzen................................................................58
2.2.5 Mitarbeitermotivation und-bindung........................................................................61
2.3 Produkte und Prozesse..............................................................................................64
2.3.1 Produkte und Prozesse in Familienunternehmen......................................................66
2.3.2 Produktanalyse.........................................................................................................66
2.3.3 Prozessanalyse..........................................................................................................71
2.4 Kunden und Markt...................................................................................................75
2.4.1 Kundenanalyse.........................................................................................................77
XX
Inhalt
2.4.2 Marktanalyse............................................................................................................79
2.4.3 Wettbewerbsanalyse.................................................................................................81
2.5 Finanzen und Erträge...............................................................................................84
2.5.1 Finanz- und Ertragssituation in Familienunternehmen............................................85
2.5.2 Instrumente zur Messung des (finanziellen) Erfolgs...............................................85
2.5.3 Übertragung des Vermögens....................................................................................95
2.5.4 Unternehmensbewertung und Kaufpreisermittlung...............................................106
2.5.5 Finanzierung der Unternehmensnachfolge.............................................................113
3 Management-und Sozialkompetenz 119
3.1 Persönlichkeitsentwicklung als Nachfolger: Die Frage der Motivation.................120
3.1.1 Motivationsstrukturen von Familiennachfolgern...................................................122
3.1.2 Externe Nachfolger und ihre Motivation................................................................128
3.1.3 Unternehmertum als Lebensform...........................................................................130
3.2 Qualifikation..........................................................................................................138
3.2.1 Qualifikationsbereiche von Nachfolgern................................................................138
3.2.2 Situative Einflussfaktoren......................................................................................143
3.2.3 Modell des unternehmerischen Kompetenzerwerbs...............................................145
3.2.4 Die Beurteilung der Qualifikation..........................................................................146
3.3 Strategieentwicklung und Umsetzung im Geschäftsplan.......................................148
3.3.1 Der Geschäftsplan für die Nachfolge.....................................................................150
3.3.2 Struktur des Geschäftsplans...................................................................................151
3.3.3 Qualitative Komponenten......................................................................................152
3.3.4 Quantitative Komponenten....................................................................................155
3.4 Risikomanagement.................................................................................................159
3.4.1 Risiken und Chancen.............................................................................................161
3.4.2 Professionelles Risikomanagement........................................................................162
3.4.3 Risikomanagement und Unternehmenswert...........................................................164
4 Methodenkompetenz 167
4.1 Teilnehmer am Nachfolgeprozess..........................................................................167
4.1.1 Obergebende Generation........................................................................................170
4.1.2 Nachfolgende Generation.......................................................................................171
4.1.3 Familie...................................................................................................................174
4.1.4 Mitarbeiter..............................................................................................................175
4.1.5 Finanzpartner.........................................................................................................176
4.1.6 Kunden...................................................................................................................178
4.1.7 Lieferanten.............................................................................................................178
4.1.8 Externe Berater......................................................................................................178
4.2 Prozess der Nachfolge............................................................................................181
4.2.1 Prozessmodell........................................................................................................181
4.2.2 Sensibilisierung und generelle Information...........................................................181
Inhalt___________________________________________________________
XXI
4.2.3 Bestandsaufnahme und Nachfolgestrategie............................................................182
4.2.4 Modellkonzeption und Nachfolge-Fahrplan...........................................................188
4.2.5 Übertragung und Umsetzung..................................................................................190
4.3 Kommunikation der Nachfolge..............................................................................193
4.3.1 Vor der Obergabe...................................................................................................193
4.3.2 Während der Übergabe...........................................................................................194
4.3.3 Nach der Übergabe.................................................................................................196
4.4 Einstieg ins Unternehmen......................................................................................198
4.4.1 Erste 100 Tage........................................................................................................198
4.4.2 Die neue Strategie..................................................................................................200
4.4.3 Typische Probleme beim Übergang.......................................................................201
4.4.4 Unterstützung der Umsetzung................................................................................204
5 Studienkompetenz 207
5.1 Das Thema Nachfolge im Studium........................................................................207
5.1.1 Veranstaltungen zu Familienunternehmen und zur Unternehmensnachfolge........207
5.1.2 Erstellung von Seminararbeiten und Bachelor- bzw. Master-Thesen....................208
5.2 Hinweise zu Wissenschaft und Forschung.............................................................209
5.2.1 IFERA....................................................................................................................209
5.2.2 FGF........................................................................................................................210
5.3 Aus- und Weiterbildungsangebote für Nachfolger.................................................210
5.3.1 Studiengänge..........................................................................................................211
5.3.2 Zertifikatsprogramme.............................................................................................212
5.3.3 Einzelseminare und Veranstaltungsreihen..............................................................213
5.3.4 Bücher, Filme, DVDs, Software
etc
.......................................................................213
5.3.5 Weitere Möglichkeiten und Konzepte....................................................................214
Abbildungsverzeichnis 217
Literaturverzeichnis 219
Stichwortverzeichnis 225
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