Kultursponsoring, Museumsmarketing, Kulturtourismus: ein Leitfaden für Kulturmanager
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2008
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| Ausgabe: | 3., erw. Aufl. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einführung....................................................................................... 9
I
Grundlagen und Perspektiven des Kulturmanagement.............. 15
1 Kulturmanagement- Eine Annäherung....................................... 15
1.1 Kulturmanagement als Perspektive angewandter Kultur¬
wissenschaft....................................................................................... 15
1.2 Paradoxien des Kulturmanagement: Zwischen Erlebnisnachfrage,
kultureller Demokratie, transkultureller Verantwortung.................. 22
1.3 Konsequenzen für die Aus- und Weiterbildung................................ 25
Übungsaufgabe 1 .............................................................................. 27
2 Kunstkommunikation als Management von Bedeutungen
(Stefan Lüddemann).......................................................................... 28
2.1 Streit um das weiße Bild: Yasmina
Rezas
Theaterstück
„Kunst .............................................................................................. 28
2.2 Kunst + Kommunikation = Kunstkommunikation?.......................... 30
2.3 Eine Ehe mit Zugewinn: Was leistet Kunst für
Kommunikation?............................................................................... 35
2.4 Kommunizieren mit Kunst: Drei Beispiele....................................... 38
2.5 Kunstkommunikation und Perspektiven für das
Kulturmanagement............................................................................ 51
2.6 Kein Erfolgsrezept: Von der Kunst zur Kommunikation in
fünf Schritten..................................................................................... 53
Übungsaufgabe 2............................................................................... 56
3 Kultur und Wirtschaft: Perspektiven gemeinsamer
Innovation........................................................................................ 57
3.1 Kultur und Wirtschaft systemtheoretisch beobachtet........................ 57
3.2 Kulturförderung................................................................................. 61
3.3 Perspektiven gemeinsamer Innovation.............................................. 63
3.4 Bürgerschaftliches Engagement........................................................ 71
Übungsaufgabe 3............................................................................... 73
II
Praxis des Kulturmanagement....................................................... 75
1 Kultursponsoring............................................................................. 75
1.1 Vom Mäzenatentum zum (Kultur-)Sponsoring. Die Entwicklung
des
(Kultur-)Sponsoring
.................................................................... 75
1.2 Definition und Wesensmerkmale des Sponsoring............................. 76
1.3 Das Konzept des Sponsoring............................................................. 77
1.4 Fazit................................................................................................... 87
Übungsaufgabe 4............................................................................... 87
2 Besucherorientiertes Museumsmarketing.................................... 88
2.1 Vorbemerkung................................................................................... 88
2.2 Strategische Ausrichtung................................................................... 88
2.3 Das Instrumentarium des besucherorientierten Marketing............... 92
2.4 Praxisbeispiel: Das Robert Musil-Literaturmuseum in
Klagenfurt: Eine Stärken-/ Schwächen-Analyse............................... 106
Übungsaufgabe 5............................................................................... 118
3 Kulturtourismus.............................................................................. 119
3.1 Definition von Kulturtourismus........................................................ 119
3.2 Erlebnisorientierter Kulturtourismus................................................ 120
3.3 Die Zielgruppe: Der Kultur-Tourist.................................................. 124
3.4 Voraussetzungen und Vorteile eines regionalen Kultur¬
tourismus........................................................................................... 125
3.5 Strategische Überlegungen zu einem regionalen Kultur¬
tourismus-Marketingkonzept............................................................. 128
3.6 Fallstudie zum Kulturtourismus in der
Regio
Aachen 133
Übungsaufgabe 6............................................................................... 158
III
Kulturwissenschaftliche Hermeneutik als Bezugsrahmen
für ein reflexives Kulturmanagement................................ 159
1 Ästhetisches Denken undKuIturmanagement...................... 159
Übungsaufgabe 7........................................................... 167
2 Kulturmanagement als Vermittlung von Kunst.................... 168
2.1 Das Kunstwerk als Gegenstand philosophischer Hermeneutik...... 168
2.2 Ästhetische Kommunikation............................................. 171
2.3 Das autonome Kunstwerk................................................. 175
2.4 Das Kunstwerk als künstlerischer Text.................................. 179
2.5 Das Verfahren der
strukturalen
Analyse und Interpretation
eines ästhetischen Objekts 184
IV
Kritische Theorie und Kulturmanagement 189
1 Das Konzept eines reflexiven Kulturmanagement 189
2 Kulturindustrie 191
3 Kritische Theorie und Kulturmanagement 194
Übungsaufgabe 8 196
4 Kritik der Warenästhetik 197
5 Konsequenzen für ein reflexives Kulturmanagement 203
Übungsaufgabe 9 205
V
Systemtheoretischer Bezugsrahmen (Otto F.
Bode)
...................... 207
1 Systeme, funktionale Differenzierungen, Wirtschaft,
Kultur und Management................................................................ 207
1.1 Der Konstruktionsplan der Theorie sozialer Systeme....................... 208
1.2 Gesellschaft als autopoietisches System........................................... 214
1.3 Wirtschaftals autopoietisches Funktionalsystem.............................. 224
1.4 Organisationen als autopoietische Systeme...................................... 229
1.5 Kultur als Programm nicht trivialer Maschinen................................ 232
1.6 Kulturmanagement nicht trivialer Organisationen............................ 235
Übungsaufgabe 10............................................................................. 240
Anhang/Musterlösungen................................................................. 241
Literatur........................................................................................... 257
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