Von der Kunst des Balancierens: Entwicklungen, Themen und Praktiken des Managements von Nonprofit-Organisationen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt-Verl.
2008
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| adam_text | INHALT EINLEITUNG: VONEINANDER LERNEN 1 ERSTER TEIL UMFELD UND
ORGANISATION 7 1 OKONOMISIERUNGSTREND 9 2 UNTER BEOBACHTUNG DER
OEFFENTLICHKEIT 12 3 STANDARDISIERUNGSTENDENZEN IN DEZENTRALEN STRUKTUREN
14 4 NPO-GOVERNANCE UNTER DRUCK 16 5 MANAGEMENT UND MISSION 18 ZWEITER
TEIL KRITISCHE MANAGEMENTTHEMEN 21 6 WIRKUNGSORIENTIERUNG 22 7 KNAPPHEIT
UND RESSOURCEN 37 8 ERFOLG ERKENNEN 49 DRITTER TEIL WIRKSAME PRAKTIKEN
57 9 DIE ORGANISATION VERSTEHEN LERNEN 59 10 ANERKENNUNG, INTEGRATION
UND PRAESENZ 65 11 WIDERSPRUECHLICHE POSITIONEN EINBINDEN 73 12 DER UMGANG
MIT DEM AUFSICHTSGREMIUM 80 VIERTER TEIL NPO-MANAGEMENT ALS BERUF? 85 13
SIND NONPROFLT-ORGANISATIONEN ANDERS? 86 14 WIE WIRD MAN EINE
NPO-MANAGERIN? 94 FAZIT: DIE KUNST DES BALANCIERENS 103 ANHANG: ZUR
PRAXIS DER FORSCHUNG 111 VII
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