Verfügbarkeit: Demographiebewusstes Personalmanagement

Demographiebewusstes Personalmanagement: Strategien und Beispiele für die betriebliche Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Morschhäuser, Martina 1957- (VerfasserIn), Ochs, Peter 1947- (VerfasserIn), Huber, Achim (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Gütersloh Verl. Bertelsmann-Stiftung 2008
Schlagwörter:	Älterer Arbeitnehmer Personalpolitik Bevölkerungsentwicklung Humanvermögen Deutschland
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Beschreibung:	Vollst. überarb. und erg. Neuaufl. von: Morschhäuser, Martina: Erfolgreich mit älteren Arbeitnehmern. - Literaturverz. S. 181 - 187
Umfang:	187 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783892049753 3892049750

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adam_text	Inhalt Vorwort ................................................................. 7 Einleitung und Zusammenfassung ...................................... 9 I Altcrln) als Chance.................................................. 21 1 Auf dem Weg zu einem neuen Alters-Verständnis ............... 21 2 Wie ist die Situation der Älteren auf dem Arbeitsmarkt? ........ 23 3 Was kommt auf uns zu? - Der demographische Diskurs......... 28 4 Alter und Leistungsfähigkeit - Der Schlüssel für die Chancen-Perspektive ...................... 34 5 Herausforderungen annehmen - Aktiv werden.................. 39 6 Von anderen lernen - Gute Beispiele............................. 42 II Handlungsansätze und Beispiele guter Praxis........................ 43 1 Ältere Arbeitnehmer gesucht! Altersgrenzen überwinden und die besonderen Fähigkeiten Älterer gezielt nutzen............... 43 2 Nicht zurücklassen - Nicht stehen bleiben! Qualifikation weiterentwickeln in einer lernförderlichen Arbeitsorganisation ............................ 55 3 Interessen und Möglichkeiten ausloten! Persönliche Entwicklungsplanung und Mitarbeitergespräche ....................................... 72 4 Entwicklungswege (er)öffnen! Personalentwicklungswege und Fachkarrieren .................. 86 5 Die Arbeitsfähigkeit sichern! Altersgerechter Personaleinsatz und Gruppenarbeit............. 96 Inhalt 6 Die Erfahrungen Älterer nutzen - Vom besonderen Know-how profitieren! Zusammenarbeit von Jung und Alt.............................. 108 7 Arbeitszeit nach Lebensphasen ausrichten! Flexible Gestaltung und gleitender Übergang in den Ruhestand .......................... 120 III Strategien und Erfolgsvoraussetzungen............................. 133 1 Eine schlüssige Gesamtstrategie finden.......................... 133 2 Für die Aufgabe sensibilisieren .................................. 137 3 Die Ausgangssituation analysieren und einen Maßnahmenplan entwickeln.............................. 137 4 Verantwortliche gewinnen - Unterschiedliche Akteure einbinden............................. 147 5 Die Bedeutung der Unternehmenskultur erkennen .............. 149 IV Serviceteil ........................................................... 151 1 Anleitung zur Berechnung der betrieblichen Altersstruktur ..................................... 151 2 Checkliste zur alternsgerechten Arbeits- und Personalpolitik ... 156 3 Leitfaden für Mitarbeiter zur Neuorientierung im Beruf....................................... 159 4 Liste personalpolitischer Instrumente-100 Tools .............. 163 5 Förderinstrumente............................................... 171 6 Links und Praxisleitfäden ....................................... 177 Literatur ................................................................ 181
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