Modellierung, Planung und Gestaltung der Logistikstrukturen kompetenzzellenbasierter Netze:
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Chemnitz
Inst. für Betriebswiss. und Fabriksysteme
2007
|
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Schriftenreihe des Institutes für Betriebswissenschaften und Fabriksysteme
59 |
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| Umfang: | XX, 221, 140 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 1
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS XI
FORMEL UND GLEICHUNGSVERZEICHNIS XIV
ANLAGENVERZEICHNIS XV
ABKÃœRZUNGS UND SYMBOLVERZEICHNIS XVII
1 EINLEITUNG 1
1.1 Zukünftige Unternehmensformen.......................................................................1
1.2 kompetenzzellenbasierte netze..........................................................................2
1.3 Regelwerk Planet und Assistenzsystem Netzplanungsassistent...................6
2_______KONZEPTION UND AUFBAU DER ARBEIT___________________________11_
3_______PROBLEMSTELLUNG UND MOTIVATION____________________________1£
3.1 Implikationen aus dem kompetenzzellenbasierten Vernetzungsansatz........14
3.2 ZIELE.......................................................................................................................16
3.3 Fragestellungen.................................................................................................17
A_______STAND DER FORSCHUNG ________________________________1£
4.1 Wissenschaftsmethoden und Bezugsrahmen...................................................18
4.2 Theorien................................................................................................................19
4.2.1 Systemtheorie......................................................................................................19
4.2.2 Graphentheorie...................................................................................................23
4.2.3 Kontextspezifische Ableitungen der Systemtheorie......................................24
4.3 Beschreibungskonzepte, Modelle und Termini.................................................34
4.3.1 Beschreibungskonzepte und Modelle...............................................................34
4.3.2 Termini...................................................................................................................37
4.4 Produktionslogistische Strukturen................................................................38
4.4.1 Ziele und Strukturen..........................................................................................38
4.4.2 Leistungen und Strukturen................................................................................39
4.4.3 Funktionen und Strukturen...............................................................................39
Inhaltsverzeichnis
material und informationsflussstrukturen..................................................40
Flusssystemstrukturen.....................................................................................43
Fertigungssystemstrukturen...........................................................................46
montagesystemstrukturen...............................................................................48
strukturkenngrören..........................................................................................48
Strukturierungsprinzipien................................................................................48
Problemlösung und Planung.............................................................................49
problemlösung....................................................................................................49
Produktionssystem und Fabrikplanung..........................................................53
Logistikplanung...................................................................................................55
PPSundSCM........................................................................................................56
4.6 Gestaltung regionaler produktionslogistischer Netze...............................58
4.6.1 Produktions und Logistiknetze........................................................................58
4.6.2 logistiksystemgestaltung.................................................................................59
4.7 Gesamtfazit, Defizit und Handlungsbedarf.....................................................67
4.8 Basistheorien, Modelle, Konzepte und Methoden.........................................70
4.9 hypothesen..........................................................................................................71
5_______MODELLIERUNG_________________________________________________TZ_
5.1 Anforderungsprofil Modellierung..................................................................73
5.2 Beschreibungsrahmen........................................................................................73
5.2.1 slchtenkonzept und metamodell des soziotechnischen systems.................74
5.2.2 Beschreibungsrahmen Erweiterung zum Sichtenkonzept/Metamodell.....75
5.2.3 kritische würdigung beschreibungsrahmen...................................................78
5.3 Terminus Logistikstruktur................................................................................80
5.3.1 motivation zur klärung und definition............................................................80
5.3.2 Vorgehensweisen für die Abgrenzung.............................................................80
5.3.3 analysen und definitionen zu logistik und struktur.....................................81
5.3.4 Analyse zu Logistikstruktur.............................................................................83
5.3.5 definition logistikstruktur...............................................................................85
5.4 Flussmodelle und Repräsentanten..................................................................86
5.4.1 nutzen von fluss(system)modellen und repräsentanten.............................86
5.4.2 3 Ebenen Modell als Modell für Flusssysteme..............................................86
5.4.3 Strukturtypen als Repräsentanten für Flusssysteme.................................88
5.4.3.1 Strukturtypen als strukturelle Grundgestalten.........................................88
5.4.3.2 Modellierung von Flusssystemen der Logistik mittels Strukturtypen.......90
5.4.3.3 kenngrößen auf basis des 3 ebenen modells und der strukturtypen........97
5.4.3.4 Generelle Anwendbarkeit und Sinnfälligkeit der Strukturtypen.............104
6_______PLANUNG____________________________________________________106
6.1 Anforderungsprofil Planung.........................................................................106
6.2 vorbetrachtungen zur methode..................................................................... 107
6.3 Methodenableitung...........................................................................................111
6.3.1 Entwurf Methodenkonzept..............................................................................112
6.3.1.1 Methodenfokus.................................................................................................112
Inhaltsverzeichnis
6.3.1.2 Generierung Beschreibungsvorrat................................................................112
6.3.1.3 Mächtigkeit Beschreibungsvorrat..................................................................119
6.3.2 Einordnung Methodenkonzept.........................................................................119
6.3.3 Detaillierung und Ausgestaltung Methodenkonzept...................................122
6.3.3.1 Aufbau Strukturierungsbibliothek.................................................................122
6.3.3.2 Periphere Komponenten....................................................................................124
6.3.3.3 kernkomponenten..............................................................................................129
6.4 Methodenevaluierung und Anwendung..........................................................139
6.4.1 Analyse von strukturierungsrelevantem Content.......................................140
6.4.1.1 (Grob )Funktionen.............................................................................................140
6.4.1.2 vorgehensweisen...............................................................................................142
6.4.2 Synthese von strukturierungsrelevantem Content....................................142
6.4.2.1 (Grob )Funktionen.............................................................................................142
6.4.2.2 Vorgehensweisen...............................................................................................143
6.4.3 Weiterführende Evaluierung und Anwendung...............................................149
6.4.4 nachbetrachtungen zur methode...................................................................151
6.5 Instrumentarien für den Methodensupport...................................................154
_7_______GESTALTUNG________________________________________________155
7.1 Anforderungsprofil Gestaltung....................................................................155
7.2 Konkretisierung und Abgrenzung Untersuchungsgegenstand...................156
7.3 Gestaltung von Materialflussstrukturen....................................................163
7.3.1 Argumentationsketten......................................................................................165
7.3.1.1 Strukturtypen und 3 Ebenen Modell..............................................................165
7.3.1.2 konzepte und strategien der de /rezentralisierung...................................166
7.3.2 Experimentelle Untersuchungen....................................................................171
7.3.2.1 versuchsplanung..............................................................................................171
7.3.2.2 Versuchsdurchführung...................................................................................179
7.3.2.3 Versuchsergebnisse und Interpretation.......................................................181
7.3.3 Theoretischeherleitungen..............................................................................186
7.3.3.1 herleitung uno ergebnisse..............................................................................186
7.3.3.2 Interpretation....................................................................................................187
8_______ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK____________________________189
8.1 Zusammenfassung..............................................................................................189
8.2 Ausblick...............................................................................................................193
LITERATURVERZEICHNIS 195
GLOSSAR 216
ANLAGEN A1
Abbildungsverieichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abbildung 1: Ökonomische(s) Bedeutung und Potenzial von Kleinstunternehmen in Europa 19
(19 Staaten der EU)....................................................................................................2
Abbildung 2: Denkmodell „Hierarchielose regionale Produktionsnetze ..........................................3
Abbildung 3: Generisches Modell der Kompetenzzelle und Vorgehensmodell des
kompetenzzellenbasierten Vemetzungsansatzes.......................................................4
Abbildung 4: Komponenten des Systems Engineering als Ordnungsrahmen für PlaNet mit
inhaltlicher Ausgestaltung...........................................................................................7
Abbildung 5: Netzplanungsassistent................................................................................................9
Abbildung 6: Konzeption und Aufbau der Arbeit............................................................................11
Abbildung 7: Gegenüberstellung von Aufbau und Ablaufstruktur.................................................21
Abbildung 8: Hierarchische Gliederung der unterschiedlichen Systemtypen................................23
Abbildung 9: Prozesskettenelement mit Potenzialklassen.............................................................24
Abbildung 10: Flüsse, Funktionsketten und Flusssystemelemente eines allgemeinen
Fertigungsplatzes......................................................................................................26
Abbildung 11: Hierarchische Gliederung von Fertigungssystemen.................................................27
Abbildung 12: Transformationsprozesse der Logistik (allgemein)...................................................29
Abbildung 13: Zusammenhang zwischen Produktionssystem und seinen Beziehungen zur
Umgebung über die Randstruktur mittels Inputs und Outputs..................................29
Abbildung 14: Beschreibung eines Arbeitssystems.........................................................................31
Abbildung 15: ARIS Zerlegungssichten des Prozessmodells..........................................................32
Abbildung 16: Generisches Aktivitätsmodell der IUM......................................................................33
Abbildung 17: A five layer model for road freight transport..............................................................35
Abbildung 18: Ebenen eines Logistiknetzes.....................................................................................36
Abbildung 19: Zielsystem der PPS...................................................................................................38
Abbildung 20: Verlaufsformen der Flussintensitäten als zeitliche Strukturtypen
der Flusssysteme......................................................................................................43
Abbildung 21: Strukturtypen (räumliche) der Flusssysteme.............................................................45
Abbildung 22: Ableitung von Organisationstypen der Fertigung nach der Bewegungsstruktur.......47
Abbildung 23: Komponenten des Systems Engineering..................................................................50
Abbildung 24: Phasenmodell und Problemlösungszyklus................................................................50
Abbildung 25: Integration und Kopplung von Vorgehensweisen, Funktionen und Methoden.........51
Abbildung 26: Schematische Ãœbersicht der Typen von Produktionsnetzen....................................58
Abbildung 27: Anforderungen an die Leistungsfähigkeit der Logistiksysteme regionaler
Produktionsnetze.......................................................................................................61
Abbildung 28: Konsolidierung durch Sendungsverdichtung (r) und Tourenverdichtung................63
Abbildung^ Verzeichnis
Abbildung 29: Sichtenkonzept und Metamodell................................................................................74
Abbildung 30: Ordnungsrahmen der Beschreibungsvorratsgenerierung mit
Beschreibungsrahmen...............................................................................................77
Abbildung 31: Vorgehensweisen zur Entwicklung einer Definition zum Begriff Logistikstruktur......81
Abbildung 32: Zuordnungen zwischen Systemarten der IPSS und Ebenen des 3 Ebenen
Modells.......................................................................................................................88
Abbildung 33: Termini der räumlichen Strukturtypen in Analogie zu geometrischen
Dimensionen..............................................................................................................89
Abbildung 34: Belegung der Verbindungsmatrix...............................................................................92
Abbildung 35: Netztypen und Rückführung auf Strukturtypen..........................................................92
Abbildung 36: Sternstruktur als zyklische Punktstruktur...................................................................93
Abbildung 37: Doppelte Stemstruktur/nichtzyklische Punktstruktur mit zwei zyklischen
Punktstrukturen..........................................................................................................93
Abbildung 38: Matrizen für nichtzyklische Punktstruktur mit zwei zyklischen Punktstrukturen........94
Abbildung 39: Typische Matrizenbelegungen bei Differenzierung der Punktstruktur.......................96
Abbildung 40: 3 knotenstufiges/4 kantenstufiges System mit Sammel und Verteilstationen
und Logistikzentren....................................................................................................97
Abbildung 41: Stufigkeit anhand der Matrixbelegung am Beispiel eines 3 knotenstufigen/
4 kantenstufigen Systems..........................................................................................98
Abbildung 42: Beispiele für Linienstrukturen über verschiedene Segmente..................................100
Abbildung 43: Beispiel 4. Stufen Segment (ungerichtete Netzstruktur)..........................................101
Abbildung 44: Beispiele Sammelstationensegment (nichtzyklische Punktstruktur) und
Lieferantensegment (gerichtete Netzstruktur)..........................................................101
Abbildung 45: Beispiel Linienstruktur über Stufen Segmente.........................................................101
Abbildung 46: Modelltransformation am Beispiel einer Doppel Punkt Struktur..............................102
Abbildung 47: 1. Ansatz Gewinnung Beschreibungsvorrat aus Beschreibungsrahmen..............107
Abbildung 48: 2. Ansatz „Mittler zwischen allgemeinen und spezifischen Methodiken..............108
Abbildung 49: 3. Ansatz flexibler Planungsprozess dargestellt am Beispiel einer im
Planungsablauf vorverlegten integrierten Prozess und Systemstrukturierung.......110
Abbildung 50: Ordnungsrahmen der Beschreibungsvorratsgenerierung mit Methodenfokus........112
Abbildung 51: Ordnungsrahmen des Beschreibungsvorrates mit Beschreibungsvorrats
matrix:»: Kombinationen von Elementarten plus Einfach Kombinationen
von Element und Strukturarten...............................................................................115
Abbildung 52: Ordnungsrahmen der Strukturierungsbibliothek......................................................123
Abbildung 53: Strukturierungsprinzipien (Auswahl)........................................................................124
Abbildung 54: Strukturierungsrelevante Modelle (Auswahl)...........................................................125
Abbildung 55: Strukturierungsrelevante Repräsentanten (Auswahl)..............................................126
Abbildung 56: Strukturierungsrelevante Daten (Auswahl)..............................................................126
Abbildung» veiz«ichnis
Abbildung 57: Strukturierungsrelevante Gestaltungs und Vorzugslösungen (Auswahl)...............127
Abbildung 58: Strukturierungsrelevante Vorgehensweisen, Funktionen und Methoden
(Auswahl).................................................................................................................127
Abbildung 59: Strukturierungsoptionen (Auswahl).........................................................................128
Abbildung 60: Strukturierungsrelevante Rollen/Akteure (Auswahl)...............................................128
Abbildung 61: Strukturierungsunterstützende Instrumentarien (Auswahl).....................................129
Abbildung 62: Wirkungsnetz der Grobfunktionen (analog der Beschreibungskonstrukte)............133
Abbildung 63: Einflussportfolio der Grobfunktionen (analog der Beschreibungskonstrukte).........134
Abbildung 64: Prinzipdarstellung einer Vorgehensweise der Praxisnahen
Produktionsstättenplanung als Pfad über die GFM30..............................................145
Abbildung 65: Prinzipdarstellung einer Vorgehensweise der Strategischen Logistikplanung
als Pfad über die GFM30..........................................................................................146
Abbildung 66. Prinzipdarstellung einer Vorgehensweise des Operativen Auftrags
managements als Pfad über die GFM30..................................................................148
Abbildung 67: Zielsystem der logistischen Auftragsabwicklung in Netzen und Zielsystem der
Logistiksystemplanung und gestaltung..................................................................159
Abbildung 68: Typische Struktureinheiten kompetenzzellenbasierter Netze und Flüsse
(Prinzipdarstellung ausgehend vom kompetenzzellenbasierten
Produktionssystemmodell)......................................................................................162
Abbildung 69: Kombination 3 Ebenen Modell mit Strukturtypen als Grundidee der
Szenarienbildung.....................................................................................................171
Abbildung 70: Versuchsaufbau für die analytische Bewertung von Lösungsalternativen
mittels statischer Berechnung in 4flow vista (Beispiel)...........................................179
Abbildung 71: Versuchsaufbau für die simulative Bewertung von Lösungsalternativen
mittels dynamischer Berechnung in eM Plant (Beispiel).........................................180
Abbildung 72: Versuchsaufbau in CATRIN für die Lösungsfindung durch Optimierung
(Beispiel)..................................................................................................................181
Abbildung 73: Typische Materialflussstrukturen kompetenzzellenbasierter Netze........................185
Abbildung 74: Transportspielanzahlen in Abhängigkeit von den Bedarfs und
Transportstrukturen bei einer Anzahl von 10 Struktureinheiten..............................187
Abbildung A1: Die interdependenten Teilprobleme des logistischen Organisationsproblems.......A27
Abbildung A2: Ablauf und Struktursicht.........................................................................................A30
Abbildung A3: Classical transport/inventory trade off.....................................................................A33
Abbildung A4: Changes in the inventory/transport equilibrium.......................................................A33
Abbildung A5: Beschaffungsstrukturen...........................................................................................A34
Abbildung A6: Logistikstrukturen von Produktionsverbundsystemen.............................................A35
Abbildung A7: Alternative Logistikstrukturen..................................................................................A35
Abbildung A8: Distributionslogistikkonzepte...................................................................................A36
Abbildungsverzeichnis
Abbildung A9: Logistik Prüfstand: Exemplarische Einordnung eines Leistungserstellungs
prozesses in Abstraktionsebenen der Untemehmenswelt......................................A38
Abbildung A10: Alternative Verkehrsnetzstrukturen.........................................................................A38
Abbildung A11: Kommissionierung im Zentrallager.........................................................................A39
Abbildung A12: Logistikprozesse (Netz .Flüsse )............................................................................A39
Abbildung A13: Logistiksysteme.......................................................................................................A40
Abbildung A14: The logistics bench: Logistics Simulation from supply chain down to
Single Operation.......................................................................................................A41
Abbildung A15: Logistische Systemstrukturen (Auswahl)................................................................A42
Abbildung A16: Relationship patterns ina basic structure...............................................................A43
Abbildung A17: Transportarten von Verkehrswegesystemen..........................................................A44
Abbildung A18: Elementare Netzstrukturen.....................................................................................A45
Abbildung A19: Verknüpfte Flächennetzstrukturen..........................................................................A46
Abbildung A20: Darstellung eines a Direktverkehrsnetzes; b Hub Spoke Netzes...........................A47
Abbildung A21: Darstellung einer Regionalhubstruktur....................................................................A48
Abbildung A22: Darstellung eines a Feederhub Transportnetzes (dreistufige Hubstruktur);
b gemischten Transportnetzes................................................................................A48
Abbildung A23: Different types of transport networks......................................................................A49
Abbildung A24: Netzstrukturen mit ihren Eigenschaften..................................................................A51
Abbildung A25: A Point to Point Network and A Hub and Spoke Network......................................A52
Abbildung A26: Verkehrsnetzarten...................................................................................................A53
Abbildung A27: Einstufige Struktur mit Direktbelieferung.................................................................A54
Abbildung A28: Dreistufiges Logistiksystem mit Sammel und Verteilstationen..............................A54
Abbildung A29: Netztopologien........................................................................................................A55
Abbildung A30: Strukturierungsprinzipien........................................................................................A58
Abbildung A31: Strukturbilder der organisatorischen Struktur.........................................................A59
Abbildung A32: Ansätze für die Planung von Organisationsstrukturen............................................A59
Abbildung A33: Beispiele ein und zweistufiger hierarchischer Strukturierung................................A60
Abbildung A34: Materialflussprinzipien Ãœbersicht.........................................................................A61
Abbildung A35: Projektierungsschritte der Neuprojektierung und belegung von Prod. systemen . A65
Abbildung A36: Projektierungsablauf Werkstätten...........................................................................A66
Abbildung A37: Schrittweise Bestimmung des Produktionsprogramms..........................................A67
Abbildung A38: Projektierungs /Planungsschritt Funktionsbestimmung..........................................A67
Abbildung A39: Projektierungs /Planungsschritt Dimensionierung..................................................A68
Abbildung A40: Projektierungs /Planungsschritt Strukturierung.......................................................A69
Abbildung A41: Projektrerungs /Planungsschritt Gestaltung............................................................A69
Abbildung» vart.ichni«
Abbildung A42: Prinzipdarstellung der Vorgehensweise der Projektierung von
Produktionssystemen als Pfad über die GFM30......................................................A71
Abbildung A43: Prinzipdarstellung der Vorgehensweise des Martin Verfahrens als Pfad
über die GFM30........................................................................................................A74
Abbildung A44: Ablauf einer Planung von Materialflusssystemen und beispielhafte Methoden
und Hilfsmittel für die einzelnen Planungsschritte...................................................A76
Abbildung A45: Prinzipdarstellung der Vorgehensweise der Planung von Materialflusssystemen
als Pfad über die GFMM..........................................................................................A79
Abbildung A46: Prinzipdarstellung der Vorgehensweise des Savingsverfahrens als Pfad
über die GFMM........................................................................................................A82
Abbildung A47: MRP Il Konzept.......................................................................................................A83
Abbildung A48: Prinzipdarstellung der Vorgehensweise des MRP Il Konzeptes mit MRP I
und MRP Konzept als Pfad über die GFMM...........................................................A86
Abbildung A49: Erzeugnisstruktur nach Fertigungsstufen................................................................A87
Abbildung A50: Erzeugnisstruktur nach Dispositionsstufen.............................................................A88
Abbildung A51: Prinzipdarstellung der Vorgehensweise der Stücklistenauflösung
(nach Dispositionsstufen) als Pfad über die GFM30................................................A89
Abbildung A52: Verbesserung der Struktur von Teileflusssystemen 3. Ordnung (Beispiel)............A91
Abbildung A53: Abläufe neu strukturieren........................................................................................A94
Abbildung A54: Vorgehensweise zur Definition der Mindestanforderungen an Ressourcen...........A97
Abbildung A55 . Regelkreis und Abbildung der Produktion...............................................................A97
Abbildung A56: Strukturveränderung von Prozessen Sammlung.................................................A99
Abbildung A57: Strukturierungsbibliothek (Portal)..........................................................................A102
Abbildung A58: Strukturierungsrelevante Grobfunktionen.............................................................A103
Abbildung A59: Grobfunktionen Abstraktionsgrad I........................................................................A103
Abbildung A60: Grobfunktionen Abstraktionsgrad III GFM30.......................................................A104
Abbildung A61: Ausgestaltete Grobfunktion räumliche Einheitenstruktur bestimmen
der GFMjo/des Abstraktionsgrades III...................................................................A104
Abbildung A62. Grobfunktionen Abstraktionsgrad VI.....................................................................A105
Abbildung A63. Übergang Kern ¦= Peripherie am Beispiel Grobfunktionen ¦* Repräsentanten....A106
Abbildung A64. Strukturierungsrelevante Grobfunktions Vorgehensweisen..................................A107
Abbildung A65: Vorgehensweise der Praxisnahen Produktionsstättenplanung aufgebaut
als Pfad über die GFM30........................................................................................A108
Abbildung A66: Vorgehensweise der Strategischen Logistikplanung aufgebaut als Pfad
über die GFMao......................................................................................................A109
Abbildung A67: Vorgehensweise des Operativen Auftragsmanagements aufgebaut als Pfad
über die GFM30......................................................................................................A109
Abbildung A68: Strukturierungsprinzipien.......................................................................................A110
Abbildungsverzeichnis
Abbildung A69: Strukturierungsprinzip Prozess /Teilprozessorientierung projiziert
aufdieGFM3o........................................................................................................A110
Abbildung A70: Strukturierungsrelevante Modelle.........................................................................A111
Abbildung A71: Strukturierungsrelevantes Modell 3 Ebenen Modell projiziert auf die GFM30.......A111
Abbildung A72: Strukturierungsrelevante Repräsentanten............................................................A112
Abbildung A73: Strukturierungsrelevanter Repräsentant Strukturtypen projiziert auf die GFM30.. A112
Abbildung A74: Strukturierungsrelevante Datenmodelle und Daten..............................................A112
Abbildung A75: Strukturierungsrelevantes Datenmodell Produktionsdatenmodell (grob)..........A113
Abbildung A76: Strukturierungsrelevante Daten............................................................................A113
Abbildung A77: Strukturierungsrelevante Daten zu Funktionen projiziert auf die GFM30..............A113
Abbildung A78: Strukturierungsrelevante Gestaltungs und Vorzugslösungen.............................A114
Abbildung A79: Strukturierungsrelevante Gestaltungs und Vorzugslösung Güterstraßenbahn
projizierte auf die GFM30.......................................................................................A114
Abbildung A80: Strukturierungsrelevante Vorgehensweisen, funktionen und methoden............A115
Abbildung A81: Vorgehensweise der Projektierung von Produktionssystemen (Original).............A116
Abbildung A82: Vorgehensweise der Projektierung von Produktionssystemen projiziert
als Pfad über die GFM30........................................................................................A117
Abbildung A83: Vorgehensweise der Systematischen Fabrik(struktur)planung (Original)............A118
Abbildung A84: Vorgehensweise der Systematischen Fabrik(struktur)planung projiziert
als Pfad über die GFM30........................................................................................A119
Abbildung A85: Martin Verfahren (Original)...................................................................................A120
Abbildung A86: Martin Verfahren projiziert als Pfad über die GFM30.............................................A120
Abbildung A87: Vorgehensweise der Planung von Materialflusssystemen (Original)...................A120
Abbildung A88: Vorgehensweise der Planung von Materialflusssystemen projiziert als Pfad
über die GFM30......................................................................................................A121
Abbildung A89: Savingsverfahren (Original)..................................................................................A122
Abbildung A90: Savingsverfahren projiziert auf die GFM^............................................................A122
Abbildung A91: Miehle Verfahren (Original)...................................................................................A123
Abbildung A92: Miehle Verfahren projiziert auf die GFM30............................................................A123
Abbildung A93: Vorgehensweise des MRP Il Konzeptes mit MRP I und MRP Konzept
(Original)................................................................................................................A124
Abbildung A94: Vorgehensweise des MRP Il Konzeptes mit MRP I und MRP Konzept
projiziert als Pfad über die GFM30.........................................................................A125
Abbildung A95: Methode der Stücklistenauflösung (Original)........................................................A126
Abbildung A96: Methode der Stücklistenauflösung projiziert als Rad über die GFMj,.................A126
Abbildung A97: Strukturierungsoptionen........................................................................................A126
Abbildung A98: Maßnahmekatalog (Sammlung) zur Strukturveränderung von Prozessen...........A127
Abbilttung»v«re«ichni»
Abbildung A99: Strukturveränderungsmaßnahme Umordnen prajiziert auf die GFM30.................A127
Abbildung A100: StruKturierungsrelevante Rollen/Akteure..............................................................A128
Abbildung A101: Strukturierungsrelevante Rolle/Akteure unmittelbare(r) Planer projiziert
aufdieGFM30........................................................................................................A128
Abbildung A102: Strukturierungsunterstützende Instrumentarien....................................................A129
Abbildung A103: Strukturierungsunterstutzendes Instrumentarium OptPS projiziert
aufdieGFMao........................................................................................................A129
Abbildung A104: Abhängigkeiten der Transportstrukturkosten von den Bedarfsstrukturen und
weiteren situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen I.............................A130
Abbildung A105: Abhängigkeiten der Transportstrukturkosten von den Bedarfsstrukturen und
weiteren situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen II............................A131
Abbildung A106. Abhängigkeiten der Transportstrukturkosten von den Bedarfsstrukturen und
weiteren situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen III...........................A131
Abbildung A107: Abhängigkeiten der Transportstrukturkosten von der Weglänge und
weiteren situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen...............................A132
Abbildung A108: Abhängigkeiten der Transportstrukturkosten von der Transportmittelkapazität
und weiteren situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen I......................A133
Abbildung A109: Abhängigkeiten der Transportstrukturkosten von der Transportmittelkapazität
und weiteren situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen II.....................A133
Abbildung A110: Abhängigkeiten der Transportstrukturkosten von der Transportmittelkapazität
und weiteren situationsbeschreibenden Merfcmalsausprägungen III....................A134
Abbildung A111: Abhängigkeiten der Transportspiele von den Bedarfsstrukturen und weiteren
situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen..............................................A135
Abbildung A112: Abhängigkeiten der Gesamtwege von der Weglänge und weiteren
situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen I............................................A136
Abbildung A113: Abhängigkeiten der Gesamtwege von der Weglänge und weiteren
situationsbeschreibenden Merkmalsausprägungen II...........................................A136
Abbildung A114: Abhängigkeiten der Transportstruktur von der Transportmittelkapazität
(Szenarien 11 15)..................................................................................................A138
Abbildung A115: Abhängigkeiten der Transportstruktur von der Transportmittelkapazität
und der Steuerstrategie (Szenarien 21 25)...........................................................A139
Tabellenverzeichnis
TABELLENVERZEICHNIS
Tabelle 1: Systemtypen.................................................................................................................20
Tabelle 2: Gliederungsgesichtspunkte bezüglich Beziehungen bzw. Strukturen..........................22
Tabelle 3: Konstrukte der Flusssystemtheorie..............................................................................25
Tabelle 4: Konstrukte von Arbeitssystemen..................................................................................30
Tabelle 5: ARIS Sichten................................................................................................................31
Tabelle 6: Beschreibungskonzepte und Modelle mit angewandten Prinzipien.............................37
Tabelle 7: Prozess und Systemstrukturen und ihre Typen..........................................................43
Tabelle 8: Allgemeine Methoden...................................................................................................52
Tabelle 9: Allgemeine Planungsvorgehensweisen der Logistik....................................................55
Tabelle 10: Systematisierung relevanter Modellierungsansätze (Auswahl) für soziotechnische
Systeme hinsichtlich deren elementorientierten Beschreibungskategorien zur
Beschreibungsvorratsgenerierung................................................................................79
Tabelle 11: Systematisierung relevanter Modellierungsansätze (Auswahl) für soziotechnische
Systeme hinsichtlich deren beziehungsorientierten Beschreibungskategorien zur
Beschreibungsvorratsgenerierung................................................................................79
Tabelle 12: Beschreibung der Einfach Kombinationen zwischen Element und Strukturarten.....118
Tabelle 13: Einflussmatrix der Grobfunktionen (analog der Beschreibungskonstrukte)...............132
Tabelle 14: Kurzbeschreibung einer Vorgehensweise der Praxisnahen Produktions
stättenplanung............................................................................................................144
Tabelle 15: Konkretisierte Beschreibungskonstrukte und instanzen eines Systems
der Domäne Logistik...................................................................................................158
Tabelle 16: Konkretisierte Beschreibungskonstrukte und instanzen eines Zielsystems
(hier Ziel(e) und rangmäßige Zielstruktur) der Domäne Logistik und des
Kontextes kompetenzzellenbasierter Netze...............................................................160
Tabelle 17: Konkretisierte Beschreibungskonstrukte und instanzen eines Leistungssystems
(Leistungen und deren Strukturen) und eines Funktionssystems der Domäne
Logistik und des Kontextes kompetenzzellenbasierter Netze....................................160
Tabelle 18: Konkretisierte Beschreibungskonstrukte und instanzen eines Kompetenz /Res
sourcensystems und eines Einheitensystems (Struktureinheiten und deren Struk
turen) der Domäne Logistik und des Kontextes kompetenzzellenbasierter Netze ...161
Tabelle 19: Konkretisierte Beschreibungskonstrukte und instanzen eines Systems
der Domäne Logistik und des Kontextes kompetenzzellenbasierter Netze
bezüglich Materialfluss...............................................................................................163
Tabelle 20: Versuchsplan..............................................................................................................173
Tabelle 21: Szenarien für die analytische Bewertung von Lösungsalternativen
mittels 4ftow vista........................................................................................................174
Tabelle 22: Szenarien für die simulative Bewertung von Lösungsalternativen
mittels eM Plant..........................................................................................................176
Tabaltonvernichnis
Tabelle A10:
Tabelle A11:
Tabelle A12:
Tabelle A13:
Tabelle A14:
Tabelle A15:
Tabelle A16:
Tabelle A17:
Tabelle A18:
Tabelle A19:
Szenarien für die Lösungsfindung durch Optimierung in CATRIN............................178
Transportspielanzahlen in Abhängigkeit von den Bedarfs und
Transportstrukturen sowie der Anzahl Struktureinheiten...........................................186
Zusammenstellung der Hypothesenprüfung und Prüfungsergebnis.........................192
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten Systemtheorie nach Patzak zum
Bezugsrahmen und Methodenkonzept der IPSS.........................................................A5
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der Graphentheorie zum Bezugsrahmen
und Methodenkonzept der IPSS..................................................................................A5
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der Prozesskettentheorie nach Kuhn zum
Bezugsrahmen und Methodenkonzept der IPSS.........................................................A6
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der Flusssystemtheorie nach Wirth/
Förster zum Bezugsrahmen und Methodenkonzept der IPSS.................................A7
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der „Fertigungssystemtheorie nach
Wirth/Förster zum Bezugsrahmen und Methodenkonzept der IPSS......................A8
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der .Logistiksystemtheorie nach
Jünemann zum Bezugsrahmen und Methodenkonzept der IPSS...............................A9
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der .Produktionssystemtheorie nach
Schmigalla zum Bezugsrahmen und Methodenkonzept der IPSS...........................A10
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der „Arbeitssystemtheorie nach REFA
zum Bezugsrahmen und Methodenkonzept der IPSS...............................................A10
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der Geschäftsprozessmodellierungs
methode ARIS nach Scheer zum Bezugsrahmen und Methodenkonzept
der IPSS.....................................................................................................................A11
Unterschiede oder Gemeinsamkeiten der Methode der Integrierten
Unternehmensmodellierung nach Spur zum Bezugsrahmen und
Methodenkonzept der IPSS.......................................................................................A12
Definitionen zum Begriff Prozess...............................................................................A14
Definitionen zum Begriff System................................................................................A16
Definitionen zum Begriff Logistik................................................................................A18
Zusammenfassende Darstellung zum Logistikbegriff nach Klaus, Weber
und Kummer sowie Delfmann...................................................................................A19
Definitionen zum Begriff Struktur...............................................................................A21
Rückführung der Logistischen Systemstrukturen auf die Strukturtypen und
deren Kombinationen.................................................................................................A43
Rückführung der Grundstrukturen von Integralen logistischen Strukturen
auf die Strukturtypen und deren Kombinationen.......................................................A44
Rückführung der Transportarten von Verkehrswegesystemen
auf die Strukturtypen und deren Kombinationen.......................................................A45
Rückführung der Netzstrukturen von Transportsystemen auf die Strukturtypen
und deren Kombinationen..........................................................................................A46
Tabellenverzeichnis
Tabelle A20: Charakteristika von Direktverkehrs und Hub Spoke Netzen....................................A47
Tabelle A21: Rückführung der Typen von Transportnetzen I auf die Strukturtypen und
deren Kombinationen.................................................................................................A48
Tabelle A22: Rückführung der Typen von Transportnetzen II auf die Strukturtypen und
deren Kombinationen.................................................................................................A50
Tabelle A23: Rückführung der Typen von Transportnetzen III auf die Strukturtypen und
deren Kombinationen.................................................................................................A51
Tabelle A24: Rückführung der Typen von Transportnetzen IV auf die Strukturtypen und
deren Kombinationen.................................................................................................A52
Tabelle A25: Rückführung der Strukturen von Airline Networks auf die Strukturtypen und
deren Kombinationen.................................................................................................A52
Tabelle A26: Rückführung der Verkehrsnetzarten auf die Strukturtypen und
deren Kombinationen.................................................................................................A53
Tabelle A27: Rückführung der Stufigen logistischen Leistungssysteme auf die Strukturtypen
und deren Kombinationen.........................................................................................A55
Tabelle A28: Rückführung der Netztopologien des Informationsflusses auf die Stnjkturtypen
und deren Kombinationen.........................................................................................A56
Tabelle A29: Überblick über die Strukturierungsprinzipien und Projektion auf den
Beschreibungsrahmen und Vorrat der IPSS.............................................................A63
Tabelle A30: Projektion der Strukturverbesserungsmaßnahmen Strukturverbesserung von
Teileflusssystemen auf den Beschreibungsrahmen und Vorrat der IPSS................A92
Tabelle A31: Projektion der Strukturverbesserungsmaßnahmen Veränderung der Prozess
struktur auf den Beschreibungsrahmen und Vorrat der IPSS...................................A93
Tabelle A32: Projektion der Strukturverbesserungsmaßnahmen Neustrukturierung von
Abläufen auf den Beschreibungsrahmen und Vorrat der IPSS................................A94
Tabelle A33: Prinzipielle Maßnahmen zur Veränderung bzw. Anpassung von Prozessen............A95
Tabelle A34: Projektion der Strukturverbesserungsrnaßnahmen Veränderung bzw. Anpassung
von Prozessen auf den Beschreibungsrahmen und Vorrat der IPSS.......................A96
Tabelle A35: Projektion der Strukturverbesserungsmaßnahmen Strukturveränderung auf
Prozessebene auf den Beschreibungsrahmen und Vorrat der IPSS.......................A99
Tabelle A36: Projektion der Sammlung an Strukturverbesserungsmaßnahmen auf den
Beschreibungsrahmen und Vorrat der IPSS...........................................................A101
Tabelle A37: Szenarien und Versuchsergebnisse in CATRIN (Auswahl)....................................A137
Format und Gl«lchung«v0rz»lchni«
FORMEL UND GLEICHUNGSVERZEICHNIS
(1) Mengentheoretische Beschreibung eines Graphen....................................................................23
(2) Mengentheoretische Beschreibung eines Logistiksystems........................................................28
(3) Zustandsbeschreibung eines Transformationsprozesses in der Logistik...................................28
(4) Mengentheoretische Beschreibung eines Produktionssystems..................................................30
(5) Anzahl Kombinationen aus Element und Strukturarten...........................................................113
(6) Anzahl Kombinationen aus Element und Strukturarten (ohne Null Kombinationen)...............113
(7) Anzahl Kombinationen aus Element und Strukturarten (ohne Null Kombinationen
der Elementarten)......................................................................................................................113
(8) Anzahl Einfach Kombinationen aus Element und Strukturarten..............................................113
(9) Anzahl Kombinationen (bestimmt aus Existenz/Nicht Existenz der 25 Einfach
Kombinationen) .........................................................................................................................114
(10) Anzahl Kombinationen (bestimmt aus Existenz/Nicht Existenz der 25 Einfach
Kombinationen mit Vernachlässigung der Null Kombination)...................................................114
(11) Anzahl Einfach Kombinationen aus Element und Strukturarten unter Hinzunahme
der bloßen Kombinationen der Elementarten...........................................................................114
(12) Mengentheoretische Beschreibung eines Beschreibungsvorrates...........................................114
(13) Theoretische Anzahl von Planungsfällen bei 30 Bestimmtheitsgraden....................................121
(14) Mengentheoretische Beschreibung eines Fertigungssystems..................................................A24
(15) Mengentheoretische Beschreibung eines Fertigungsteilsystems.............................................A24
(16) Abhängigkeit der Lagerkosten von der Anzahl der Läger.........................................................A32
(17) Abhängigkeit der totalen Logistikkosten von den Lagerkosten und den Transport und
Handlingskosten........................................................................................................................A32
Anlagenverzeichnis
ANLAGENVERZEICHNIS
A1 KRITISCHE WÃœRDIGUNG DER BASISTHEORIEN, MODELLE UND
METHODEN
A3
A2 BEGRIFFSDEFINITIONEN UND AUFFASSUNGEN______________________A13_
A2.1 Definitionen und Auffassungen zum Begriff Prozess..................................A13
A2.1.1 Definitionen zum Begriff Prozess...................................................................A13
A2.1.2 Auffassungen zum Begriff Prozess und Diskussion.....................................A14
A2.2 Definitionen und Auffassungen zum Begriff System....................................A15
A2.2.1 Definitionen zum Begriff System.....................................................................A15
A2.2.2 Auffassungen zum Begriff System und Diskussion.......................................A16
A2.3 Definitionen und Auffassungen zum Begriff Logistik...................................A17
A2.3.1 Definitionen zum Begriff Logistik...................................................................A17
A2.3.2 AUFFASSUNGEN ZUM BEGRIFF LOGISTIK UND DISKUSSION.....................................A19
A2.4 DEFINITIONEN UND AUFFASSUNGEN ZUM BEGRIFF STRUKTUR................................A20
A2.4.1 Definitionen zum Begriff Struktur.................................................................A20
A2.4.2 Auffassungen zum Begriff Struktur und Diskussion...................................A21
A2.5 Auffassungen zum Begriff Logistikstruktur und Diskussion.....................A31
A3 GRUNDSTRUKTUREN VON LOGISTIKSYSTEMEN UND RÃœCKFÃœHRUNG
AUF STRUKTURTYPEN ________ A42
A4 STRUKTURIERUNGSBIBLIOTHEK ELABORAT________________________AS7_
A4.1 STRUKTURIERUNGSPRINZIPIEN..............................................................................A57
A4.2 STRUKTURIERUNGSVORGEHENSWEISEN UND METHODEN......................................A64
A4.2.1 VORGEHENSWEISEN UND METHODEN DER PRODUKTIONSSYSTEM UND
Fabrikplanung...................................................................................................A64
A4.2.1.1 Vorgehensweisen..............................................................................................A64
A4.2.1.2 METHODEN...........................................................................................................A72
A4.2.2 VORGEHENSWEISEN UND METHODEN DER LOGISTIKPLANUNG................................A75
A4.2.2.1 Vorgehensweisen..............................................................................................A75
A4.2.2.2 Methoden...........................................................................................................A80
A4.2.3 Vorgehensweisen und Methoden der PPS und des SCM..............................A83
A4.2.3.1 VORGEHENSWEISEN..............................................................................................A83
A4.2.3.2 METHODEN...........................................................................................................A87
A4.3 STRUKTURIERUNGSOPTIONEN...............................................................................A90
A4.3.1 Optionen der Neustrukturierung...................................................................A90
A4.3.2 Optionen der Umstrukturierung....................................................................A90
A4.3.2.1 Strukturverbesserung von Teileflusssystemen.........................................A90
A4.3.2.2 Strukturveränderung von Prozessen...........................................................A92
Anl«a«nveti«ichni»
A5 STRUKTURIERUNGSBIBLIOTHEK REALISIERUNG________________A102
A5.1 Aufbau und Handhabung in ARIS....................................................................A102
A5.2 Ausgewählte Komponenten...........................................................................A103
A5.2.1 Kern und Kern ¦= Peripherie..........................................................................A103
A5.2.2 Peripherie und Peripherie o Kern.................................................................A110
A6 MATERIALFLUSSSTRUKTUREN VERSUCHSERGEBNISSE A130
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| topic_facet | Vernetzung Produktion Logistiksystem Projektplanung Hochschulschrift |
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