Verfügbarkeit: Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren

Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren: Kostenmanagement bei der integrierten Produktentwicklung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Ehrlenspiel, Klaus 1930- (VerfasserIn), Kiewert, Alfons (VerfasserIn), Lindemann, Udo (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin [u.a.] Springer 2007
Ausgabe:	6., überarb. und korr. Aufl.
Schriftenreihe:	VDI-Buch
Schlagwörter:	Simultaneous Engineering Kostengünstige Konstruktion Kostengünstiges Verfahren Maschinenbau Konstruieren Kostensenkung Konstruktion Kosten Kostenanalyse Kostenmanagement Produktentwicklung
Links:	http://www.springer.com/engineering/mechanical+eng/book/978-3-540-74222-7 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016165486&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke
Umfang:	XXVII, 573 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3540742220 9783540742227 9783642325670

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adam_text	IMAGE 1 KLAUS EHRLENSPIEL * ALFONS KIEWERT UDO LINDEMANN KOSTENGUENSTIG ENTWICKELN UND KONSTRUIEREN KOSTENMANAGEMENT BEI DER INTEGRIERTEN PRODUKTENTWICKLUNG 6., UEBERARBEITETE UND KORRIGIERTE AUFLAGE MIT 313 ABBILDUNGEN UND 143 TABELLEN UNTER MITARBEIT VON HERRN DR.-ING. MARKUS MOERTL OESPRI RINGER IMAGE 2 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 KOSTENSENKEN - EIN PROBLEM DER PRODUKTENTWICKLUNG 1 1.2 ZIELE DES BUCHES 2 1.3 AUFBAU DES BUCHES 2 1.4 ZUR LEICHTEREN NUTZUNG DES BUCHES 4 2 KOSTENVERANTWORTUNG DER PRODUKTENTWICKLER 5 2.1 WAS SIND KOSTEN? 5 2.2 WER NIMMT EINFLUSS AUF DIE KOSTENENTSTEHUNG IM UNTERNEHMEN? 8 2.3 BEISPIELE FUER DEN EINFLUSS DER PRODUKTENTWICKLUNG AUF DIE KOSTENENTSTEHUNG 14 3 SCHWERPUNKTE BEIM KOSTENMANAGEMENT FUER DIE PRODUKTENTWICKLUNG 19 3.1 WAS IST KOSTENMANAGEMENT? 19 3.1.1 MARKTGERECHTE PRODUKTE ENTWICKELN 21 3.1.2 KOSTENGUENSTIGE PRODUKTE ENTWICKELN 22 3.1.3 KOSTENEFFIZIENTE ENTWICKLUNGSPROZESSE SCHAFFEN 23 3.2 PROBLEME BEIM KOSTENMANAGEMENT IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 23 3.2.1 FUEHRUNG 25 3.2.2 INFORMATIONSVERFUEGBARKEIT 27 3.2.3 METHODEN- UND HILFSMITTELEINSATZ 30 3.3 ANPASSUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 31 3.3.1 PRODUKTART UND PRODUKTPROGRAMM 31 3.3.2 PRODUKTIONSART 33 3.3.3 ZIEL UND UMFANG DES KOSTENMANAGEMENTS 34 4 METHODIK UND ORGANISATION DES KOSTENMANAGEMENTS FUER DIE PRODUKTENTWICKLUNG 35 4.1 BAUSTEINE DES KOSTENMANAGEMENTS 35 4.2 PROZESSE IM PRODUKTLEBENSLAUF 38 4.3 DER MENSCH IN DER ORGANISATION 42 4.3.1 DAS INDIVIDUUM UND DIE ARBEIT IM TEAM 42 4.3.2 INTEGRATIVE ORGANISATIONSFORMEN 44 4.4 METHODEN DES KOSTENMANAGEMENTS IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 46 4.4.1 PROBLEME LOESEN MIT DEM VORGEHENSZYKLUS 46 4.4.2 STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DES VORGEHENS 49 4.4.3 TARGET COSTING 50 4.4.4 MUENCHENER VORGEHENSMODELL (MVM) 52 4.5 INTEGRATION DER METHODEN ZUR ZIELKOSTENORIENTIERTEN ENTWICKLUNG 56 4.5.1 AUFGABENKLAERUNG: ANFORDERUNGSKLAERUNG, ZIELKOSTENERMITTLUNG UND -AUFSPALTUNG 56 IMAGE 3 X INHALTSVERZEICHNIS 4.5.1.1 KLAEREN DER ANFORDERUNGEN 56 4.5.1.2 FUNKTIONSANALYSE 58 4.5.1.3 ERMITTELN DER GESAMTZIELKOSTEN 58 4.5.1.4 AUFSPALTEN DER GESAMTZIELKOSTEN IN TEILZIELKOSTEN 64 4.5.2 LOESUNGSSUCHE: WIE WERDEN KOSTENGUENSTIGE LOESUNGSANSAETZE ERARBEITET? 66 4.5.2.1 SUCHE NACH VORHANDENEN LOESUNGEN 67 4.5.2.2 LOESUNGSSUCHE MIT HILFE PHYSIKALISCHER EFFEKTE 67 4.5.2.3 VARIATION DER GESTALT 69 4.5.2.4 LOESUNGSSUCHE MIT HILFE VON KREATIVITAETSTECHNIKEN 70 4.5.2.5 KONZEPTENTWICKLUNG MIT DEM MORPHOLOGISCHEN KASTEN 71 4.5.3 LOESUNGSAUSWAHL: WIE KANN DIE BESTE LOESUNG AUSGEWAEHLT WERDEN? 72 4.5.3.1 ANALYSE VON PRODUKTEIGENSCHAFTEN 72 4.5.3.2 BEWERTUNG UND ENTSCHEIDUNG 73 4.5.3.3 ZUSAMMENFASSUNG DES METHODISCHEN VORGEHEN 74 4.6 WERKZEUGE UND HILFSMITTEL ZUR UNTERSTUETZUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 76 4.6.1 FERTIGUNGS- UND KOSTENBERATUNG DER KONSTRUKTION 78 4.6.2 KOSTENSTRUKTUREN 79 4.6.3 RELATIVKOSTEN 84 4.6.4 REGELN 85 4.6.5 CHECKLISTEN 86 4.6.6 PORTFOLIOANALYSE 87 4.7 BEISPIEL ZUM METHODISCHEN VORGEHEN: BESCHRIFTUNGSLASER 88 4.7.1 AUFGABENKLAERUNG 88 4.7.2 LOESUNGSSUCHE 89 4.7.3 LOESUNGSAUSWAHL 94 4.8 PRAXIS DES KOSTENMANAGEMENTS 97 4.8.1 EINFUEHRUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 97 4.8.2 WELCHER AUFWAND ZUM KOSTENSENKEN IST GERECHTFERTIGT? 99 4.8.3 DURCHFUEHRUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 102 4.8.3.1 INTERDISZIPLINAERE ARBEITSMETHODIK 102 4.8.3.2 PLANUNG, STEUERUNG UND KONTROLLE VON KOSTENSENKUNGSPROJEKTEN 104 4.8.3.3 INNERBETRIEBLICHE VORAUSSETZUNGEN 115 4.8.3.4 INFORMATION UND WEITERBILDUNG 116 4.9 WEITERE BEKANNTE METHODEN ZUM KOSTENMANAGEMENT 117 4.9.1 UEBERBLICK 117 4.9.2 WERTANALYSE 118 5 BEEINFLUSSUNG DER LEBENSLAUFKOSTEN 123 5.1 WAS SIND LEBENSLAUFKOSTEN? 123 5.2 WAS BEEINFLUSST DIE LEBENSLAUFKOSTEN? 129 5.3 WIE ENTWICKELT MAN AUF LEBENSLAUFZIELKOSTEN HIN? 133 5.4 VERLAENGERUNG DER NUTZUNGSDAUER ZUR SENKUNG DER LEBENSLAUFKOSTEN... 13 5 IMAGE 4 INHALTSVERZEICHNIS XI 5.5 BEISPIELE FUER DIE VERRINGERUNG VON LEBENSLAUFKOSTEN 137 6 BEEINFLUSSUNG DER SELBSTKOSTEN 141 6.1 SELBSTKOSTEN IM UNTERNEHMEN 141 6.2 VERRINGERN DER PRODUKTENTWICKLUNGSKOSTEN 143 6.2.1 SCHWERPUNKTBILDUNG DER PRODUKTENTWICKLUNGSARBEITEN 145 6.2.2 EFFIZIENZSTEIGERUNG DER PRODUKTENTWICKLUNG 146 6.2.3 LEISTUNGSTIEFE IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 153 6.3 PRODUKTENTWICKLUNG VERURSACHT KOMPLEXITAET IM UNTERNEHMEN 154 6.3.1 KOMPLEXITAETSKOSTEN 154 6.3.2 KOSTEN DER TEILEVIELFALT UND DER TECHNOLOGIEKOMPLEXITAET 155 6.3.3 KOSTEN VON PRODUKTVARIANTEN 156 7 EINFLUESSE AUF DIE HERSTELLKOSTEN UND MASSNAHMEN ZUR KOSTENSENKUNG...161 7.1 UEBERBLICK UEBER DIE EINFLUESSE UND DEREN STAERKE 161 7.2 EINFFUSS DER AUFGABENSTELLUNG 164 7.3 EINFLUSS DES KONZEPTS 166 7.4 EINFLUSS DER GESTALT 170 7.5 EINFLUSS DER STUECKZAHL 171 7.5.1 STUECKZAHLRELEVANTE VORGAENGE 173 7.5.2 URSACHEN FUER DIE STUECKZAHLDEGRESSION 174 7.6 EINFLUSS DER BAUGROESSE UND DER ABMESSUNGEN 178 7.6.1 PAUSCHALE WACHSTUMSGESETZE FUER KOSTEN 178 7.6.2 EINFLUSS DER ABMESSUNGSVERHAELTNISSE VON WIRKFLAECHEN 183 7.7 GEMEINSAMER EINFLUSS VON BAUGROESSE UND STUECKZAHL 185 7.7.1 FORMALE BEZIEHUNGEN 186 7.7.2 BERECHNUNGSBEISPIEL 187 7.7.3 BEISPIEL STIRNZAHNRAEDER UND FOLGERUNGEN AUCH FUER ANDERE TEILE 189 7.8 EINFLUSS DER AUSLEGUNG 193 7.9 EINFLUSS DES MATERIALS 195 7.9.1 BEDEUTUNG DER MATERIALKOSTEN 195 7.9.2 VERRINGERUNG DER ROHMATERIALKOSTEN 197 7.9.2.1 UEBERBLICK 197 7.9.2.2 VERRINGERUNG DES MATERIALVOLUMENS 199 7.9.2.3 VERRINGERUNG DER MATERIALKOSTEN PRO VOLUMEN 204 7.10 EINFLUSS DER LEISTUNGSTIEFE 207 7.10.1 UEBERBLICK 207 7.10.2 VOR- UND NACHTEILE DER LEISTUNGSTIEFEN-VERRINGERUNG 208 7.10.3 ENTSCHEIDUNG ZWISCHEN EIGENFERTIGUNG UND ZUKAUF 208 7.10.4 KOSTENGUENSTIG KONSTRUIEREN BEI UNSICHEREM FERTIGUNGSORT UND MANGELHAFTER KOSTENTRANSPARENZ 210 7.11 EINFLUSS DES FERTIGUNGSVERFAHRENS 216 7.11.1 UEBERBLICK 216 7.11.2 URFORMVERFAHREN 224 7.11.2.1 WICHTIGSTE GIESSVERFAHREN 224 7.11.2.2 EINFLUESSE AUF DIE KOSTEN VON GUSSTEILEN 224 IMAGE 5 X II INHALTSVERZEICHNIS L.W.2.3 KOSTENSENKEN DURCH VOLLFORM-GIESSVERFAHREN 228 7.11.2.4 REGELN ZUR KOSTENGUENSTIGEN GESTALTUNG VON GUSSTEILEN 229 7.11.2.5 BEISPIELE FUER DIE GUSSGESTALTUNG 233 7.11.2.6 KOSTENGUENSTIGE GESTALTUNG VON KUNSTSTOFFTEILEN 234 7.11.2.7 KOSTENGUENSTIGE KONSTRUKTION VON SINTERTEILEN 239 7.11.3 UMFORMVERFAHREN 240 7.11.3.1 WICHTIGSTE UMFORMVERFAHREN 240 7.11.3.2 GESTALTUNGSREGELN 243 7.11.4 TRENNVERFAHREN 247 7.11.4.1 WICHTIGSTE TRENNVERFAHREN 247 7.11.4.2 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE KOSTEN BEI SPANENDEN VERFAHREN 249 7.11.4.3 GESTALTUNGSREGELN BEI SPANENDEN VERFAHREN 251 7.11.4.4 HOCHGESCHWINDIGKEITSFRAESEN UND -SCHLEIFEN 255 7.11.4.5 STANZEN UND NIBBELN 257 7.11.4.6 BRENN-, LASER-, PLASMA-, WASSERSTRAHLSCHNEIDEN 257 7.11.5 VERBINDUNGEN 260 7.11.5.1 WICHTIGSTE FESTE VERBINDUNGEN 261 7.11.5.2 KOSTENGUENSTIGES KONSTRUIEREN VON SCHWEISSGRUPPEN (KONVENTIONELLES LICHTBOGENSCHWEISSEN) 263 7.11.5.3 LASER- UND ELEKTRONENSTRAHLSCHWEISSEN 268 7.11.5.4 KLEBEN 268 7.11.5.5 SCHRAUBEN UND ANDERE VERBINDUNGSELEMENTE 269 7.11.6 MASSTOLERANZEN UND RAUHEIT 272 7.11.7 MONTAGE 275 7.11.7.1 BEDEUTUNG MONTAGEGUENSTIGEN KONSTRUIERENS 275 7.11.7.2 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE MONTAGEKOSTEN 276 7.11.7.3 REGELN ZUR KOSTENGUENSTIGEN MONTAGE 278 7.11.7.4 BEISPIELE FUER MONTAGEGUENSTIGES KONSTRUIEREN 278 7.11.8 QUALITAETSKOSTEN, MESSEN UND PRUEFEN 285 7.12 VARIANTENMANAGEMENT 287 7.12.1 URSACHEN UND AUSWIRKUNGEN DER PRODUKT- UND TEILEVIELFALT 292 7.12.1.1 EXTERNE URSACHEN DER VARIANTENVIELFALT 292 7.12.1.2 INTERNE URSACHEN DER VARIANTENVIELFALT 294 7.12.2 VOR- UND NACHTEILE DER VARIANTENVIELFALT 295 7.12.2.1 VORTEILE EINER HOHEN VARIANTENVIELFALT 295 7.12.2.2 NACHTEILE EINER HOHEN VARIANTENVIELFALT 296 7.12.3 MASSNAHMEN ZUR ANALYSE DER VARIANTENSITUATION 299 7.12.3.1 ANALYSE DER PRODUKT-UND TEILEVIELFALT 299 7.12.3.2 SCHNITTSTELLENANALYSE 308 7.12.4 VERRINGERUNG DER PRODUKT- UND TEILEVIELFALT 309 7.12.4.1 NORMUNG UND STANDARDISIERUNG 310 7.12.4.2 KONSTRUKTIVE TEILEFAMILIEN BILDEN 315 7.12.4.3 INTEGRALBAUWEISE BEVORZUGEN 318 IMAGE 6 INHALTSVERZEICHNIS X I II 7.12.4.4 MASSNAHMEN ZUR VERRINGERUNG DER RUESTKOSTEN EINSETZEN 323 7.12.4.5 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN ZUR VERRINGERUNG DER TEILEVIELFALT 325 7.12.5 BAUREIHENKONSTRUKTION 325 7.12.5.1 DEFINITION, ZWECK UND WIRKUNG 325 7.12.5.2 NORMZAHLREIHEN ALS HILFSMITTEL ZUR BAUREIHENKONSTRUKTION 329 7.12.5.3 AEHNLICHKEITSGESETZE 332 7.12.5.4 GRENZEN FUER GEOMETRISCH AEHNLICHE BAUREIHEN 336 7.12.5.5 BEISPIEL FUER EINE BAUREIHE 337 7.12.6 BAUKASTENKONSTRUKTION 339 7.12.6.1 DEFINITION, ZWECK UND WIRKUNG 340 7.12.6.2 AUFBAU (MORPHOLOGIE) VON BAUKAESTEN 343 7.12.6.3 ENTWICKELN VON BAUKAESTEN 347 7.12.6.4 MODULARISIERUNG 352 7.12.6.5 VERWENDUNG VON PLATTFORMEN 352 7.12.6.6 PRINZIPLOESUNGEN, TYPISIERUNG 354 7.12.6.7 PARAMETRIK, KONSTRUKTIONSLOGIK 355 7.12.6.8 BEISPIEL EINES BAUKASTENS IN DER LAGER- UND FOERDERTECHNIK 356 7.12.6.9 BEISPIEL EINES BAUKASTENS BEI SPORTWAGEN 360 7.12.6.10 BEISPIEL EINES BAUKASTEN-/BAUREIHENSYSTEMS FUER TRAKTOREN 362 7.12.7 ZUSAMMENFASSUNG 365 7.13 ERGEBNISSE EINES KOSTEN-BENCHMARKING 367 7.13.1 UEBERBLICK UND VORGEHEN 367 7.13.2 KOSTEN-BENCHMARKING IN DER ANTRIEBSTECHNIK 368 7.13.3 STIRNZAHNRAEDER 372 7.13.4 VERGLEICH GESCHWEISSTER UND GEGOSSENER GETRIEBEGEHAEUSE 375 7.13.5 WAERMEBEHANDLUNG UND HAERTEVERFAHREN 383 7.13.6 WELLE-NABE-VERBINDUNGEN 385 7.13.7 MONTAGE VON GETRIEBEN 389 7.13.8 GESAMTGETRIEBE UND KOSTENSENKUNGSBEISPIEL 393 7.14 EINFLUSS DER ENTSORGUNG AUF DIE HERSTELLKOSTEN 400 7.14.1 AUSGANGSSITUATION UND MOTIVATION FUER ENTSORGUNGSGERECHTES ENTWICKELN 400 7.14.2 VORGEHEN BEIM ENTSORGUNGSKOSTENGUENSTIGEN ENTWICKELN 402 7.14.3 BEISPIEL FUER EINE ENTSORGUNGSKOSTENGUENSTIGE ANPASSUNGSKONSTRUKTION 403 7.14.4 EINIGE EINFACHE REGELN ZUM SENKEN DER ENTSORGUNGSKOSTEN 408 8 GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG FUER DIE PRODUKTENTWICKLUNG 409 8.1 ENTSTEHUNG DER KOSTEN DES HERSTELLERS 409 8.2 KOSTENBEGRIFFE FUER DIE PRODUKT-HERSTELLUNG 410 8.2.1 DEFINITION UND GLIEDERUNG DER KOSTEN 411 8.2.2 DIE BEGRIFFE VERKAUFSPREIS, SELBSTKOSTEN UND HERSTELLKOSTEN ....413 IMAGE 7 XIV INHALTSVERZEICHNIS 8.3 DIE KOSTENRECHNUNG IM UNTERNEHMEN 414 8.3.1 KOSTENARTENRECHNUNG 415 8.3.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 415 8.3.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 418 8.4 KALKULATIONSVERFAHREN 418 8.4.1 SUMMARISCHE ZUSCHLAGSKALKULATION 419 8.4.2 DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION 421 8.4.3 BEISPIELE FUER WIRKLICHE KOSTENENTSTEHUNG UND ZUSCHLAGSKALKULATION 425 8.4.4 NACHTEILE DER ZUSCHLAGSKALKULATION 433 8.4.5 PLATZKOSTENRECHNUNG 435 8.4.6 PROZESSKOSTENRECHNUNG 437 8.5 TEILKOSTENRECHNUNG 439 8.5.1 ANWENDUNG DER TEILKOSTENRECHNUNG 439 8.5.2 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 442 8.5.3 GRENZKOSTENRECHNUNG 446 9 KOSTENFRUEHERKENNUNG BEI DER ENTWICKLUNG - ENTWICKLUNGSBEGLEITENDE KALKULATION 449 9.1 UEBERBLICK 449 9.1.1 ZIELE DER ENTWICKLUNGSBEGLEITENDEN KALKULATION 449 9.1.2 ABLAUF DER ENTWICKLUNGSBEGLEITENDEN KALKULATION 453 9.1.3 VERFAHREN DER KURZKALKULATION 454 9.1.4 MOEGLICHKEITEN ZUR AUFWANDSVERRINGERUNG 455 9.2 KOSTENSCHAETZUNG 456 9.3 KURZKALKULATION 457 9.3.1 SUCHKALKULATION - AEHNLICHKEITSKALKULATION 458 9.3.2 ERMITTLUNG DER KOSTEN UEBER EINE EINFLUSSGROESSE 459 9.3.2.1 GEWICHTSKOSTENKALKULATION 459 9.3.2.2 MATERIALKOSTENMETHODE 460 9.3.2.3 KURZKALKULATION UEBER LEISTUNGSBESTIMMENDE GROESSEN 461 9.3.3 BEMESSUNGSGLEICHUNGEN 462 9.3.4 KURZKALKULATIONSFORMELN MIT MEHREREN EINFLUSSGROESSEN 462 9.3.4.1 ERSTELLUNG VON KURZKALKULATIONSFORMELN MIT DER REGRESSIONSANALYSE 463 9.3.4.2 BEISPIEL FUER EINE MIT MEHREREN VERFAHREN ERSTELLTE KURZKALKULATION 464 9.3.4.3 ERSTELLUNG VON KURZKALKULATIONSFORMELN MIT OPTIMIERUNGSVERFAHREN 466 9.3.4.4 VERWENDUNG NEURONALER NETZE ZUR KOSTENERMITTLUNG 468 9.3.4.5 VERWENDUNG DER FUZZY-LOGIK ZUR KOSTENERMITTLUNG 470 9.3.5 KURZKALKULATION MIT KOSTENWACHSTUMSGESETZEN 470 9.3.6 VORGEHENSWEISE BEI DER ERARBEITUNG DER KURZKALKULATION 475 9.3.7 GENAUIGKEIT DER KURZKALKULATIONEN 477 IMAGE 8 INHALTSVERZEICHNIS XV 9.3.7.1 INNERBETRIEBLICHE GENAUIGKEIT DER VORKALKULATION 478 9.3.7.2 UEBERBETRIEBLICHE GENAUIGKEIT DER VORKALKULATION 479 9.3.7.3 AUSGLEICH ZUFAELLIGER FEHLER 481 9.3.7.4 AKTUALISIERUNG 484 9.4 RECHNERINTEGRIERTE KALKULATION 484 9.4.1 RECHNERINTEGRATION VON ARBEITSPLANUNG UND KALKULATION 486 9.4.2 RECHNERINTEGRATION VON CAD, ARBEITSPLANUNG UND KALKULATION 486 10 BEISPIELSAMMLUNG 493 10.1 BEISPIEL BETONMISCHER 495 10.1.1 ZIEL DES BEISPIELS 495 10.1.2 PROBLEMBESCHREIBUNG 495 10.1.3 BESCHREIBUNG DER KONKURRIERENDEN PRODUKTE 496 10.1.4 ABLAUF DES KOSTENSENKUNGSPROJEKTS 497 10.1.5 AUSSAGEN DES FALLBEISPIELS 509 10.2 BEISPIEL ZENTRIFUGENSTAENDER 511 10.2.1 EINFUEHRUNG 511 10.2.2 AUFGABE KLAEREN 512 10.2.3 WICHTIGE AUSSAGEN DES BEISPIELS 517 10.3 BEISPIEL ZU ANWENDUNG UND VERGLEICH VON KURZKALKULATIONSVERFAHREN: LAGERBOCK 518 10.3.1 EINFUEHRUNG 518 10.3.2 KOSTENERMITTLUNG IN DER ARBEITSVORBEREITUNG UND VORKALKULATION 518 10.3.3 GEWICHTSKOSTENKALKULATION FUER DIE SCHWEISSKONSTRUKTION, STUECKZAHL 1 523 10.3.4 KOSTENERMITTLUNG MIT KOSTENWACHSTUMSGESETZEN: SCHWEISSAUSFUEHRUNG, BAUGROESSE (P^ = 0,5 UND 2 524 ANHANG *HILFE ZUM KOSTEN SENKEN 527 LITERATUR 543 SACHVERZEICHNIS 565
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Signatur:	0702 MAS 030f 2005 A 9669(6) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort