Gemeinnützige Organisationen im gesellschaftlichen Wandel: Ergebnisse der Dritte-Sektor-Forschung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
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2007
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| adam_text | ANNETTE ZIMMER * ECKHARD PRILLER UNTER MITARBEIT VON LILIAN SCHWALB UND
THORSTEN HALLMANN GEMEINNUETZIGE ORGANISATIONEN IM GESELLSCHAFTLICHEN
WANDEL ERGEBNISSE DER DRITTE-SEKTOR-FORSCHUNG 2. AUFLAGE VS VERLAG FUER
SOZIALWISSENSCHAFTEN INHALT 1. EINLEITUNG 9 2. DER DRITTE-SEKTOR-ANSATZ
UND SEINE BEGRIFFLICHKEITEN 15 2.1 BEREICHSBEZEICHNUNG UND
STEUERUNGSLOGIK DES DRITTEN SEKTORS .... 15 2.2 ZUR ENTWICKLUNG DES
ANSATZES UND DER DRITTE-SEKTOR-FORSCHUNG .. 18 2.3 DER DRITTE SEKTOR IM
AKTUELLEN GESELLSCHAFTSPOLITISCHEN DISKURS ... 20 3. DER DRITTE SEKTOR
IM INTERNATIONALEN VERGLEICH 29 3.1 DRITTER SEKTOR AUCH INTERNATIONAL
LANGE ZEIT NIEMANDSLAND 29 3.2 ANLAGE UND METHODIK DES JOHNS HOPKINS
COMPARATIVE NONPROFIT SECTOR PROJECT 31 3.3 ZU DEN ERGEBNISSEN DES
INTERNATIONALEN VERGLEICHS 38 4. DER DEUTSCHE DRITTE SEKTOR - UEBERBLICK
UND ANALYSE 45 4.1 HISTORISCHER RUECKBLICK 45 4.2 ZUR STRUKTUR UND
ENTWICKLUNG DES SEKTORS - EINE BETRACHTUNG AUF DER MAKROEBENE 54 4.2.1
GROESSE UND ARBEITSMARKTPOLITISCHE BEDEUTUNG DES SEKTORS 54 4.2.2 ZUR
EHRENAMTLICHEN ARBEIT 59 4.2.3 ZUR FINANZIERUNG DES SEKTORS 60 4.2.4 DER
DRITTE SEKTOR IN OSTDEUTSCHLAND: BILANZ EINER ERFOLGREICHEN
TRANSFORMATION 65 4.3 ERGEBNISSE DER ORGANISATIONSBEFRAGUNG 73 4.3.1
METHODISCHES VORGEHEN 73 4.3.2 ORGANISATIONSSTRUKTUR UND
TAETIGKEITSFELDER VON NONPROFIT-ORGANISATIONEN 75 4.3.3 FINANZIERUNG UND
MITTELERSCHLIESSUNG 80 4.3.4 PERSONAL, BESCHAEFTIGUNG UND EHRENAMT 85
4.3.5 PROBLEME UND EINSCHAETZUNGEN AUS DER INNENPERSPEKTIVE 102 4.3.6 DIE
SPEZIFIK DER NONPROFIT-ORGANISATIONEN IN OSTDEUTSCHLAND 107 4.3.7 DAS
BILD EINES HETEROGENEN SEKTORS 111 5. BEREICHSSPEZIFISCHE BETRACHTUNGEN
117 5.1 HETEROGENITAET DURCH BEREICHSSPEZIFIK 117 5.2 KULTUR 118 5.3
SPORT 125 5.4 UMWELT UND NATURSCHUTZ 132 5.5 INTERNATIONALES 138 5.6
GESUNDHEIT UND SOZIALES 142 5.7 IDENTITAET UND IMAGE DER ORGANISATIONEN
147 6. MODERNISIERUNGSTENDENZEN AUF LOKALER EBENE: PUBLIC-PRIVATE
PARTNERSHIP IN MUENSTER UND JENA 157 6.1 ZUM HINTERGRUND DER FALLSTUDIEN
157 6.2 VERWALTUNGSMODERNISIERUNG UND DER STELLENWERT VON
NONPROFIT-ORGANISATIONEN 157 6.3 METHODIK UND FELDBESCHREIBUNG 160 6.3.1
METHODIK 160 6.3.2 STAEDTEPROFILE IM VERGLEICH 161 6.4 DER BEREICH
SOZIALE DIENSTE UND GESUNDHEIT 164 6.4.1 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
164 6.4.2 ZUR STELLUNG DES NONPROFIT-SEKTORS 164 6.4.3 DIE INTERNE
STRUKTURIERUNG DES NONPROFIT-SEKTORS IN MUENSTER UND JENA 166 6.4.4
KOMMUNALE FOERDERUNG 170 6.4.5 KOOPERATION ZWISCHEN
NONPROFIT-ORGANISATIONEN UND DER KOMMUNE 173 6.4.6 PERSPEKTIVEN UND
TRENDS 177 6.5 DER BEREICH DER KINDER-, JUGEND- UND FAMILIENPOLITIK 181
6.5.1 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 181 6.5.2 KOMMUNALE FOERDERUNG UND
VERGABEPRAXIS 184 6.5.3 PERSPEKTIVEN UND TRENDS 187 6.6 DER BEREICH
KULTUR 188 6.6.1 KONTEXTBEDINGUNGEN UND HISTORISCHES ERBE 188 6.6.2
TRAEGERSTRUKTUREN IN MUENSTER UND JENA 189 6.6.3 KOMMUNALE FOERDERUNG UND
VERGABEPRAXIS 191 6.6.4 PERSPEKTIVEN UND TRENDS 195 6.7 KOOPERATIONEN
ZWISCHEN NONPROFIT-ORGANISATIONEN UND DER KOMMUNE IN MUENSTER UND JENA
197 7. PERSPEKTIVEN 207 7.1 DER DRITTE SEKTOR ALS ARBEITSMARKT UND
WIRTSCHAFTSKRAFT 207 7.2 STRATEGIEFAEHIGKEIT DES DRITTEN SEKTORS 212 7.3
REFORMUNFAEHIGKEIT DES STAATES - BEIBEHALTUNG UEBERHOLTER
RAHMENBEDINGUNGEN 215 8. LITERATUR, MATERIALIEN UND QUELLEN 221 8.1
LITERATUR 221 8.2 WEITERE MATERIALIEN 234
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