Verfügbarkeit: Mittelstandsökonomie | Technische Universität München

Mittelstandsökonomie: [Bachelor of Business Studies] 4 4. Lerneinheit Unternehmensführung und Unternehmensnachfolge in mittelständischen Unternehmen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Martin, Andrea (VerfasserIn), Martin, Thomas A. 1965- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Montabaur Akad. Dt. Genossenschaften ADG 2006
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	BEST : Berufsbegleitend erfolgreich studieren
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Einleitung 1 1. Grandlagen und Rahmenbedingungen der Führung mittelständischer Unternehmen 3 1.1 Mittelstand gegen Großunternehmen: Typische Merkmale der Führung von kleinen und mittleren Unternehmen 4 1.2 Bestandteile des Führungssystems mittelständischer Unternehmen 6 2. Planung und Kontrolle 9 2.1 Phasenstruktur und Ablauf der Unternehmensplanung 9 2.2 Planungs-und Kontrollmethoden 11 2.3 Bestandteile des Planungs- und Kontrollsystems 11 2.4 Typisches Planungs- und Kontrollverhalten in mittelständischen Unternehmen 12 3. Organisation 14 3.1 Gestaltung der Aufbauorganisation 14 3.2 Gestaltung der Ablauforganisation 16 3.3 Typisches Organisationsverhalten in mittelständischen Unternehmen 16 4. Personalführung 19 4.1 Wertorientierung und Grundorientierung 19 4.2 Führungsstile und Motivation 20 5. Marktorientierte Untemehmensführung 24 5.1 Produkt-und Programmpolitik 25 5.2 Entgeltpolitik 27 6. Rahmenbedingungen der Nachfolge 30 6.1 Gesellschaftsrecht 31 6.2 Erbschaft- und schenkungsteuerliche Grundlagen 35 7. Die Möglichkeiten der Übergabe 39 7.1 Fortführung des Unternehmens außerhalb der Familie 40 7.2 Familiennachfolge 45 7.3 Trennung von Eigentum und Unternehmensfiihrung 47 8. Untemehmensnachfolge planen und gestalten 52 8.1 Die Planung des Generationswechsels 53 8.2 Die Wahl des Nachfolgers 56 8.3 Der Übergabeprozess 57 8.4 Begleitung durch einen Beirat 57 8.5 Chancen und Risiken nach der Übergabe 60 Lösungen 62 Literaturverzeichnis 67 Glossar 70
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