Soziologische Organisationsberatung: Grundlagen, Praxis, Perspektiven
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM, Müller
2006
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 109 - 119 |
| Umfang: | VI, 119 S. graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783865507976 3865507972 |
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Inhaltsverzeichnis...............................................................
II
Abbildungsverzeichnis.........................................................
V
Abkürzungsverzeichnis
.......................................................
VI
1. Einleitung....................................................................1
2. Organisationsberatung - ein neues Berufsfeld für
Soziologen/Innen.............................................................3
2.1. Das Interesse an der Organisationsberatung.............................3
2.2. Was ist soziologische Organisationsberatung?...................................6
2.3. Die Nachfrage nach soziologischer Organisationsberatung..............8
2.4. Soziologen als Berater.....................................................10
3. Theorien soziologischer Organisationsberatung.............12
3. Die Organisationsentwicklung..............................................12
3.1.1. Entstehung und Einflüsse.........................................12
3.1.2. Definition...........................................................14
3.1.3. Die Konzeption des
ОЕ-
Ansatzes................................15
3.2. Der systemtheoretische Beratungsansatz................................22
II
Inhaltsverzeichnis
3.2.1. Begriffliche und theoretische Vorbemerkungen................22
3.2.2. Das Beratungsverständnis.........................................24
3.2.3. Methodisches Vorgehen bei der systemischen
Organisationsberatung.............................................26
3.2.5. Die Erweiterung des systemischen Ansatzes durch eine
Subjektperspektive.................................................29
3.3. Der klinische Beratungsansatz..........................................32
3.4. Abschließende Betrachtung.............................................35
4. Professionalisierung..................................................38
4.1. Einleitung..................................................................38
4.1.1. Begriffsdefmition...............................................38
4.1.2. Das Professionalisierungskonzept von Hesse...............40
4.1.3 Die Professionalisierangsstrategien von Lamnek...........41
4.2. Die Professionalisierung in der soziologischen
Organisationsberatung...................................................42
4.3.1. Die Professionalisierungsanforderangen an die
soziologischen Organisationsberater.........................42
4.3.2. Bisherige Professionalisierungsbemühungen
sozialwissenschaftlicher Organisationsberatung...........44
ΙΠ
Inhaltsverzeichnis
5. Empirische Studie zur Professionalisierung
soziologischer Organisationsberatung......................49
5.1. Die Methode............................................................49
5.1.1. Allgemeine theoretische Vorbemerkungen...............49
5.1.2. Wahl der Methode............................................49
5.1.3. Das leitfadengestützte Experteninterview.................51
5.1.4. Methodisches Vorgehen.....................................54
5.2. Ergebnisse...............................................................61
5.2.1. Der Weg in die Beratung....................................61
5.2.2. Die Beratungsansätze...........................................69
5.2.3. Die Eigenart soziologischer
Organisationsberatung........................................84
5.1.5. Professionalisierungsgrad....................................90
6. Fazit und Gesamtergebnis........................................97
7. Anhang.................................................................101
S.Quellennachweis....................................................109
IV
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