Die Organisation des Hochleistungssports - ein internationaler Vergleich:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Schorndorf
Hofmann
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Bundesinstituts für Sportwissenschaft
115 |
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| Umfang: | 700 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
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| adam_text | Inhalt
Vorwort...................................................................................................................13
Abkürzungsverzeichnis...........................................................................................17
Kurzfassung............................................................................................................27
Teil
1 Einleitung und Problemstellung........................................................................50
2 Ziele des Forschungsvorhabens.........................................................................54
3 Theoretische Grundlagen..................................................................................55
3.1 Erfolgs-Ressourcen-Modell des Hochleistungssports...............................56
3.1.1 Ressource „Gesellschaft ................................................................56
3.1.2 Ressource „Organisation des Hochleistungssports .......................58
3.1.3 Ressource „Hochleistungssport und seine Umwelt .......................65
3.2 Organisatorische Angleichungen aus der Perspektive des Neo-Insti¬
tutionalismus .............................................................................................68
3.3 Typologisierung von Organisationen nach Mintzberg..............................75
4 Untersuchungsfragen.........................................................................................81
5 Methodische Aspekte der Untersuchung...........................................................83
5.1 Untersuchungsobjekte und Untersuchungszeitraum..................................85
5.2 Durchführung der Untersuchung...............................................................86
5.2.1 Analyse von Literatur und Dokumenten.........................................86
5.2.2 Befragung von Experten des Hochleistungssports..........................87
5.2.3 Probleme bei der Durchführung der Untersuchung........................89
5.2.4 Kritische Reflexion der Untersuchungsmethode............................96
Inhalt
Teil
1 Gesellschaft als Ressource des Hochleistungssports.......................................100
1.1 Politisches System...................................................................................100
1.1.1 Staatsverwaltung..........................................................................100
1.1.2 Parteien.........................................................................................106
1.1.3 Militär...........................................................................................110
1.2 Wirtschaft................................................................................................113
1.3 Bildung....................................................................................................121
1.4 Wissenschaft...........................................................................................132
1.5 Massenmedien.........................................................................................141
1.5.1 Fernsehen.....................................................................................142
1.5.2 Hörfunk........................................................................................149
1.5.3 Printmedien..................................................................................152
1.5.4 Internet.........................................................................................157
1.6 Ausgewählte Aspekte der Sozialstruktur................................................158
2 Ausgewählte Organisationsmuster des Hochleistungssports als dessen
eigene Ressource.............................................................................................161
2.1 Führungs- und Verwaltungsstrukturen....................................................161
2.1.1 Lokale organisatorische Basis des Hochleistungssports...............161
2.1.1.1 Sportvereine als lokale organisatorische Basis...............161
2.1.1.2 Sportschulen als lokale organisatorische Basis...............163
2.1.2 Organisatorische und personelle Strukturen der Sportselbst¬
verwaltung auf regionaler Ebene..................................................166
2.1.3 Organisatorische und personelle Strukturen der Sportselbst¬
verwaltung auf nationaler Ebene..................................................167
2.2 Finanzen..................................................................................................202
2.2.1 Finanzquellen ausgewählter Organisationen des Hoch¬
leistungssports ..............................................................................204
2.2.1.1 Finanzquellen der Nationalen Olympischen Komitees...204
2.2.1.2 Finanzquellen weiterer für den Hochleistungssport
relevanter Dachorganisationen des Sports......................209
2.2.1.3 Finanzquellen der nationalen Leichtathletik-
Verbände.........................................................................211
2.2.1.4 Finanzquellen der nationalen Schwimm-Verbände........215
2.2.1.5 Finanzquellen der nationalen Volleyball-Verbände........219
Inhalt
2.2.2 Verwendung zur Verfügung stehender Finanzmittel durch
ausgewählte Organisationen des Hochleistungssports..................222
2.2.2.1 Verwendung zur Verfügung stehender Finanzmittel
durch die NOKs...............................................................222
2.2.2.2 Verwendung zur Verfügung stehender Finanzmittel
durch weitere für den Hochleistungssport relevante
Dachorganisationen des Sports.......................................226
2.2.2.3 Verwendung zur Verfügung stehender Finanzmittel
durch die nationalen Leichtathletik-Verbände................227
2.3 Suche und Identifikation der Talente.......................................................231
2.3.1 Organisatorische und personelle Strukturen der Talentsuche.......232
2.3.2 Verfahren und Methoden der Talentsuche....................................234
2.3.3 Zielgruppen der Talentsuche........................................................239
2.4 Athletenförderung...................................................................................243
2.4.1 Kaderstrukturen............................................................................243
2.4.1.1 Sportart-übergreifende Kaderstrukturen..........................244
2.4.1.2 Sportart-spezifische Kaderstrukturen..............................248
2.4.2 Finanzielle Förderung der Hochleistungssportler.........................250
2.4.2.1 Regelmäßige finanzielle Zuwendungen..........................251
2.4.2.2 Einmalige finanzielle Zuwendungen...............................257
2.4.3 Weitere Fördermaßnahmen...........................................................262
2.4.3.1 Spezifische nationale Trainingszentren...........................262
2.4.3.2 Spezifische Trainingsmaßnahmen...................................270
2.5 Trainer.....................................................................................................272
2.5.1 Anzahl der Trainer........................................................................273
2.5.2 Traineraus- und -Weiterbildung....................................................278
2.5.2.1 Einrichtungen der Traineraus- und -Weiterbildung.........279
2.5.2.2 Ausbildungs- und Qualifikationsstufen...........................281
2.5.3
2.5.3.1 Entlohnung der Trainer...................................................288
2.5.3.2 Belohnung der Trainer....................................................291
2.5.4 Trainervereinigungen....................................................................297
2.6 Schieds- und Kampfrichter......................................................................299
2.6.1 Schieds- und Kampfrichter in ausgewählten Sportarten...............299
2.6.1.1 Schieds- und Kampfrichterwesen in der Leichtathletik ..299
2.6.1.2 Schieds- und Kampfrichterwesen im Schwimmen..........301
2.6.1.3 Schiedsrichterwesen im Volleyball.................................302
Inhalt
2.6.2 Aus- und Weiterbildung der Schieds- und Kampfrichter.............303
2.6.2.1 Aus- und Weiterbildung von Schieds- und Kampf
richtern in der Leichtathletik...........................................304
2.6.2.2 Aus- und Weiterbildung von Schieds- und Kampf
richtern im Schwimmen..................................................306
2.6.2.3 Aus- und Weiterbildung von Schiedsrichtern im
Volleyball........................................................................309
2.6.3 Entlohnung der Schieds- und Kampfrichter.................................311
2.7 Wettkämpfe.............................................................................................312
2.7.1 Veranstalter..................................................................................312
2.7.2 Ausdifferenzierung der Wettkampfstrukturen..............................315
2.7.2.1 Wettkampfprogramm in der Leichtathletik.....................315
2.7.2.2 Wettkampfprogramm im Schwimmen............................317
2.7.2.3 Wettkampfprogramm im Volleyball...............................319
2.8 Sportstätten..............................................................................................321
2.8.1 Sportstättensituation im Überblick...............................................322
2.8.2 Sportstättensituation in ausgewählten Sportarten.........................332
2.8.2.1 Sportstättensituation in der Leichtathletik.......................332
2.8.2.2 Sportstättensituation im Schwimmen..............................335
2.8.2.3 Sportstättensituation im Volleyball.................................337
2.8.3 Spezifische Trainingszentren für den Hochleistungssport............338
2.9 Doping-Bekämpfung...............................................................................346
2.9.1 Organisatorische Strukturen der Doping-Bekämpfung................348
2.9.2 Finanzierung der Doping-Bekämpfung........................................355
2.9.3 Nationale Bestimmungen zur Durchführung von Doping-
Kontrollen.....................................................................................360
2.9.4 Anzahl der Doping-Kontrollen.....................................................363
2.9.5 Anzahl der Doping-Kontrollen in ausgewählten Sportarten.........369
2.9.5.1 Doping-Kontrollen in der Leichtathletik.........................369
2.9.5.2 Doping-Kontrollen im Schwimmen................................370
2.9.5.3 Doping-Kontrollen im Volleyball...................................372
2.9.6 Sanktionen....................................................................................373
2.9.6.1 Sportrechtliche Sanktionen.............................................374
2.9.6.2 Staatliche Sanktionen......................................................376
Inhalt
3 Ausgewählte Umweltaspekte des Hochleistungssports als dessen Res¬
source ..............................................................................................................379
3.1 Beitrag der Politik...................................................................................379
3.1.1 Gesetzliche und institutionelle Rahmenbedingungen des Sports..380
3.1.2 Programmatische Vorgaben und Prioritätensetzung.....................390
3.1.3 Sportpolitische Programme...........................................................397
3.1.4 Staatliche Beiträge zur Finanzierung des
Hochleistungssports......................................................................401
3.2 Bedeutung des Militärs............................................................................405
3.2.1 Militärische und militärnahe Einrichtungen für den
Hochleistungssport.......................................................................405
3.2.1.1 Militärische Sportförder-Einrichtungen..........................406
3.2.1.2 Militärnahe Sportförder-Einrichtungen...........................410
3.2.1.3 Sportliche Erfolge durch militärische und militär¬
nahe Fördereinrichtungen................................................412
3.2.2 Militärsportvereinigungen für den Hochleistungssport................413
3.3 Wirtschaft als Kooperationspartner.........................................................415
3.3.1 Form und Umfang des Sportsponsoring.......................................416
3.3.2 Unterstützung der am Hochleistungssport beteiligten Organi¬
sationen durch die Wirtschaft.......................................................418
3.3.3 Unterstützung von Hochleistungssportlern mittels spezieller
Ausbildungs- und Arbeitsplätze in der Wirtschaft........................419
3.4 Beitrag des Bildungssystems...................................................................424
3.4.1 Umfang und Inhalte des Sportunterrichts.....................................425
3.4.2 Außerunterrichtliche Aktivitäten als Medium des Hoch¬
leistungssports ..............................................................................427
3.4.3 Spezielle Fördereinrichtungen und Fördermaßnahmen des
Schulwesens für den Hochleistungssport......................................431
3.4.4 Spezielle Fördermaßnahmen des Hochschulwesens für den
Hochleistungssport.......................................................................436
3.5 Bedeutung der Wissenschaft...................................................................441
3.5.1 Universitäre sportwissenschaftliche Einrichtungen......................442
3.5.2 Außeruniversitäre sportwissenschaftliche Einrichtungen.............450
3.6 Massenmedien als Kooperationspartner..................................................467
3.6.1 Sport im Fernsehen.......................................................................468
3.6.2 Sport im Hörfunk..........................................................................483
3.6.3 Sport in den Printmedien..............................................................485
Inhalt
Teil
1 Interpretation der Untersuchungsergebnisse aus der Perspektive des
Erfolgs-Ressourcen-Modells...........................................................................490
1.1 Gesellschaft als Ressource des Hochleistungssports...............................490
1.1.1 Politisches System........................................................................490
1.1.2 Wirtschaft.....................................................................................493
1.1.3 Bildung.........................................................................................495
1.1.4 Wissenschaft.................................................................................497
1.1.5 Massenmedien..............................................................................499
1.1.6 Ausgewählte Aspekte der Sozialstruktur......................................502
1.2 Ausgewählte Organisationsmuster des Hochleistungssports als
dessen eigene Ressource.........................................................................504
1.2.1 Führungs- und Verwaltungsstrukturen.........................................504
1.2.2 Finanzen.......................................................................................511
1.2.3 Suche und Identifikation der Talente............................................514
1.2.4 Athletenförderung........................................................................518
1.2.5 Trainer..........................................................................................521
1.2.6 Schieds- und Kampfrichter...........................................................526
1.2.7 Wettkämpfe..................................................................................528
1.2.8 Sportstätten...................................................................................531
1.2.9 Doping-Bekämpfung....................................................................534
1.3 Ausgewählte Umweltaspekte des Hochleistungssports als dessen
Ressource................................................................................................537
1.3.1 Beitrag der Politik........................................................................537
1.3.2 Bedeutung des Militärs.................................................................540
1.3.3 Wirtschaft als Kooperationspartner..............................................542
1.3.4 Beitrag des
1.3.5 Bedeutung der Wissenschaft........................................................546
1.3.6 Massenmedien als Kooperationspartner.......................................550
2 Interpretation der Untersuchungsergebnisse aus der Perspektive des
Neo-Institutionalismus....................................................................................555
2.1 Angleichungs- und Modernisierungsprozesse innerhalb des Hoch¬
leistungssports.........................................................................................555
2.1.1 Erzwungener Isomorphismus.......................................................556
2.1.2 Mimetischer Isomorphismus........................................................562
2.1.3 Normativer Isomorphismus..........................................................566
2.2 Talk und
3 Interpretation der Untersuchungsergebnisse aus der Perspektive der
organisationstheoretischen Konzeption Mintzbergs........................................573
10
Inhalt
Teil
Teil
Teil
A
A. 1 Wie misst man „Olympia-Erfolg ?.........................................................645
A.2 Gesellschaftliche Determinanten des Olympia-Erfolgs - zum For¬
schungsstand............................................................................................652
A.3 Determinanten des Olympia-Erfolgs ausgewählter Nationen bei den
Olympischen Spielen 1996 in Atlanta und 2000 in Sydney....................673
В
B.l Australien................................................................................................682
B.2 China.......................................................................................................683
B.3 Frankreich................................................................................................685
B.4 Deutschland.............................................................................................687
B.5 Italien.......................................................................................................688
B.6 Russland..................................................................................................688
B.7 United Kingdom......................................................................................689
B.8 USA.........................................................................................................690
С
hervorgegangen sind.......................................................................................692
Cl Monografien
C.2 Aufsätze in Sammelwerken und wissenschaftlichen Zeitschriften..........693
C.3 Beiträge in Tageszeitungen.....................................................................697
C.4 Vorträge...................................................................................................697
C.5 Presseberichte..........................................................................................698
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Sport- und Gesundheitswissenschaften
| Signatur: |
2502 SPO 576 2007 A 5212
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| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |