Mobbing im Arbeitsverhältnis: was Arbeitgeber dagegen tun können - und sollten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg ; München [u.a.]
Rehm
2007
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| Ausgabe: | 4., neu bearb. Aufl. |
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SOLLTEN VON DR. JUR. NORBERT KOLLMER 4., NEU BEARBEITETE AUFLAGE ::REHM
INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
LITERATURVERZEICHNIS XIX ERSTES KAPITEL: MOBBING AM ARBEITSPLATZ ALS
RECHTSPROBLEM .. 1 I. BEGRIFFE *MOBBING UND *SCHIKANE 2 1. DIE
URSPRUENGE DES BEGRIFFS *MOBBING 2 2. GRAMMATIKALISCHE INTERPRETATION 3
3. RECHTSPRECHUNGS-DEFINITIONEN 5 4. BOSSING, BULLYING, STALKING,
STAFFING, HARASSMENT 7 II. ABGRENZUNG ZU UNERFREULICHEN, ABER
ALLTAEGLICHEN HANDLUNGEN . . 8 1. BEISPIELSFAELLE 9 2. ABGRENZUNGSVERSUCHE
IN LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG.... 10 IM. ERSCHEINUNGSFORMEN 15 1.
KOMMUNIKATION 15 2. ANGRIFF AUF SOZIALE BINDUNGEN 16 3. ANSEHENS- UND
IMAGEDEMONTAGE 16 4. SEXUELLE BELAESTIGUNG UND DEMUETIGUNG 17 5. ANGRIFF
AUF DAS BERUFS- UND AUFGABENSPEKTRUM 18 6. ZWISCHENERGEBNIS. NICHT JEDES
NEGATIVE VERHALTEN IST MOB- BING 19 IV. ARBEITS-, ZIVIL-, STRAF- UND
OEFFENTLICH-RECHTLICHE BEDEUTUNG 21 ZWEITES KAPITEL: URSACHEN UND FOLGEN
VON MOBBING 23 I. URSACHEN UND MOTIVE 23 1. FUEHRUNGSKRAEFTE GEGEN
MITARBEITER 23 2. KOLLEGEN GEGEN KOLLEGEN 25 3. MITARBEITER GEGEN
VORGESETZTE 26 II. DIE FOLGEN 27 1. GESUNDHEITSPOLITISCHE UND
MENSCHLICHE DIMENSION 27 2. BETRIEBS- UND VOLKSWIRTSCHAFTLICHE FOLGEN 30
VERLAGSGRUPPE HUETHIG JEHLE REHM MOBBING IM ARBEITSVERHAELTNIS VII
INHALTSVERZEICHNIS SEITE 3. RECHTLICHE KONSEQUENZEN 34 III.
KONFLIKTBEWAELTIGUNG 34 1. STATISTIK: WER MOBBT WEN? 34 2. REAKTIONEN VON
MOBBING-OPFERN BEI MANGELHAFTEM KONFLIKT- MANAGEMENT 37 A) VORBEUGUNG 38
B) ABWARTEN UND ERDULDEN 38 C) SELBSTKRITISCHE PRUEFUNG 38 D)
GEGENANGRIFF 38 E) INNERE KUENDIGUNG 39 F) KUENDIGUNG DES
ARBEITSVERHAELTNISSES 39 DRITTES KAPITEL: DAS ARBEITSRECHT 43 I. DER
ARBEITSRECHTLICHE *GEGENANGRIFF 45 II. INFORMELLE PROBLEMLOESUNGEN 46 1.
KRITIK- UND MITARBEITERGESPRAECHE 46 2. ARBEITSPLATZZUWEISUNG 49 3.
SEMINARE UND INFORMATIONEN 49 III. INDIVIDUALARBEITSRECHT
(ARBEITSVERTRAG) 51 1. AUSGANGSPUNKT: FUERSORGE-, RUECKSICHTNAHME- UND
TREUE- PFLICHTEN (§§ 241, 242 BGB) 51 2. DER ANSPRUCH, NICHT VOM
ARBEITGEBER GEMOBBT ZU WERDEN . 53 A) MOBBING DURCH DEN GESETZLICHEN
ODER BESTELLTEN VERTRETER ODER ERFUELLUNGSGEHILFEN(§§ 31, 89, 278, 280
BGB) 54 B) MOBBING DURCH DEN ARBEITGEBER PERSOENLICH 55 3. ANSPRUCH AUF
DISZIPLINIERUNG DES MOBBERS 56 A) ANSPRUECHE IM UEBERBLICK 56 B)
ERMAHNUNG, ABMAHNUNG, UM- ODER VERSETZUNG 58 C) *WARNSCHUSS :
SUSPENDIERUNG VON DER ARBEIT 60 D) KUENDIGUNG DES MOBBERS (§§ 620, 626
BGB) 62 AA) ORDENTLICHE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG 62 BB)
AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 62 E) EINHALTUNG DER ARBEITSSCHUTZGESETZE
(§§618, 619 BGB). 64 F) DURCHSETZBARER ANSPRUCH DES BETROFFENEN
ARBEITNEHMERS 64 G) GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ UND
BENACHTEILIGUNGSVERBOT 64 4. ZURUECKBEHALTUNG DER ARBEITSLEISTUNG (§ 273
BGB) UND LEIS- TUNGSVERWEIGERUNG 65 VIII MOBBING IM ARBEITSVERHAELTNIS
VERLAGSGRUPPE HUETHIG JEHLE REHM INHALTSVERZEICHNIS SEITE 5.
UNZUMUTBARKEIT DER ARBEITSLEISTUNG (§ 242 BGB) 66 6. EIGENKUENDIGUNG DES
OPFERS 67 7. DAS *ABC DER MOBBINGBEDINGTEN KUENDIGUNGSGRUENDE 69 A)
ANDROHUNG VON KRANKHEIT 69 B) ANZEIGE GEGEN DEN ARBEITGEBER 70 C)
ARBEITSVERWEIGERUNG 70 D) AUFFORDERUNG, ARBEITSPFLICHTEN NICHT ZU
VERRICHTEN 71 E) AUSLAENDERFEINDLICHE AEUSSERUNGEN 71 F) AUSSERDIENSTLICHES
VERHALTEN 72 G) BETRIEBSFRIEDEN STOEREN 72 H) BELEIDIGUNG 73 I)
DENUNZIATION 73 J) DROHUNG 74 K) DRUCKKUENDIGUNG 74 I) GEHEIMNISVERRAT
UND GESCHAEFTSSCHAEDIGUNG 75 M) KRITIK 76 N) MOBBING 76 O) ORDNUNGSRECHT
IM BETRIEB 77 P) PERSOENLICHE MISSACHTUNG 77 Q) SCHLECHT- ODER
MINDERLEISTUNG 77 R) SEXUELLE BELAESTIGUNG 78 S) STRAFBARE HANDLUNGEN UND
TAETLICHKEITEN 78 T) WEITERE MOBBINGRELEVANTE GRUENDE FUER EINE KUENDIGUNG
.. 79 IV. KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT (BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT) 79 1. DIE
UEBERWACHUNGSAUFGABE DES BETRIEBSRATS (§ 75 BETRVG) . 80 2.
ARBEITSSCHUTZAUFGABEN (§ 89 BETRVG), DISKRIMINIERUNGS- SCHUTZ (§ 17 AGG)
82 3. BESCHWERDE BEIM BETRIEBSRAT (§ 85 BETRVG) 83 4. BESCHWERDE BEIM
ARBEITGEBER (§ 84 BETRVG) 83 5. VORSCHLAGSRECHT DER ARBEITNEHMER (§ 86A
BETRVG) 84 6. VERLANGEN EINER VERSETZUNG ODER ENTLASSUNG DES MOBBERS (§
104 BETRVG) 85 7. BETRIEBSVEREINBARUNGEN (*SCHIKANEORDNUNG ) 86 8.
MITBESTIMMUNG (§ 102 BETRVG) 90 9. SCHULUNGSVERANSTALTUNGEN ZUM THEMA
*MOBBING 90 10. UNTAETIGBLEIBEN ODER VERFEHLUNGEN DES BETRIEBSRATS 95
VERLAGSGRUPPE HUETHIG JEHLE REHM MOBBING IM ARBEITSVERHAELTNIS IX
INHALTSVERZEICHNIS SEITE V. ZENTRALES PROBLEM: DIE BEWEISLAST 95 1.
SOZIALADAEQUANZ: DIE FAKTISCHE SCHWELLE 96 2. DAS PROBLEM DER
BEWEISBARKEIT 97 3. EIN KLEINER SCHRITT AUS DER *BEWEISFALLE 99 VI.
RECHTSPRECHUNG ZUM PHAENOMEN *MOBBING (BIS 1996) 101 1. *HERAUSDRUECKEN
EINES KOLLEGEN 102 2. ANSCHWAERZEN DES ARBEITGEBERS 104 3.
ARBEITSVERWEIGERUNG 106 4. ARBEITGEBERPFLICHT ZUR ZANKSCHLICHTUNG 108 5.
KOLLEGEN-, MITARBEITER- UND VORGESETZTENBELEIDIGUNG ALS KUEN-
DIGUNGSGRUND 109 6. KONTAKTVERWEIGERUNG 110 7. HANDGREIFLICHKEITEN MIT
ARBEITSRECHTLICHEN FOLGEN 111 VII. RECHTSPRECHUNG IN DER *MOBBING-AERA
(SEIT 1997) 112 1. ANSPRUCH AUF RECHTSSCHUTZ BEI MOBBING 113 A) DAS
THUERINGER *KREISSPARKASSENURTEIL 113 B) THUERINGEN II: DAS
*FLEISCHERGESELLEN-URTEIL 116 2. FEHLENDE ABMAHNUNG BEI
MOBBING-KUENDIGUNG 121 3. GENUEGT SUBJEKTIV EMPFUNDENE SCHIKANE-BELASTUNG?
123 4. BEHAUPTETES MOBBING 126 5. MITVERSCHULDEN UND BEIDERSEITIG
VERURSACHTE QUERELEN 130 6. AMTSHAFTUNG UND MOBBING 132 VIERTES KAPITEL:
ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG 133 I. SCHADENSERSATZANSPRUECHE 133 1.
SCHADENSPOSTEN 133 2. ANSPRUECHE DER MOBBING-OPFER GEGEN KOLLEGEN ODER
VORGE- SETZTE 134 3. ANSPRUECHE DER MOBBING-OPFER GEGEN DEN ARBEITGEBER
137 A) HAFTUNG DES ARBEITGEBERS FUER EIGENES VERHALTEN UND HAND- LUNGEN
VERTRETUNGSBEFUGTER ORGANE 137 B) HAFTUNG AUS VERTRAG FUER (VORGESETZTE
UND) MITARBEITER... 137 C) HAFTUNG AUS UNERLAUBTER HANDLUNG UND FUER
SCHMERZENS- GELD FUER (VORGESETZTE UND) MITARBEITER 139 D) SCHADENSERSATZ
BEI AUSSERORDENTLICHER EIGENKUENDIGUNG . 140 4. ANSPRUCH DES ARBEITGEBERS
GEGEN DEN MOBBER 140 5. BEMESSUNG DER SCHADENSHOEHE 141 X MOBBING IM
ARBEITSVERHAELTNIS VERLAGSGRUPPE HUETHIG JEHLE REHM INHALTSVERZEICHNIS
SEITE II. UNTERLASSUNGSANSPRUCH 141 1. UNTERLASSUNGSKLAGE 141 2.
WIDERRUF EHRVERLETZENDER ERKLAERUNGEN 142 3. SCHIKANEVERBOT (§ 226 BGB)
143 4. ZIVILRECHTLICHES NOTWEHRRECHT (§ 227 BGB) 144 III.
GEGENDARSTELLUNG 145 IV. GEWALTSCHUTZGESETZ 146 1. RECHTSSCHUTZ GEGEN
STALKING 146 2. MOBBING-FAELLE NUR BEDINGT SUBSUMIERBAR 147 V.
BEWEISERLEICHTERUNGEN 148 1. BEWEISLAST-GRUNDSATZ, INDIZIEN 148 2.
BEWEISERLEICHTERUNGEN BEI MOBBING-SACHVERHALTEN? 148 3. KAUSALITAET UND
FREIE BEWEISWUERDIGUNG 149 4. ALLGEMEINES GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ (AGG)
MIT SONDERRE- GELUNG 150 FUENFTES KAPITEL: DIE STRAFRECHTLICHE DIMENSION
152 I. EHRVERLETZUNGEN 152 1. BELEIDIGUNG 152 2. UEBLE NACHREDE UND
VERLEUMDUNG 153 3. STRAFVERFOLGUNG 153 II. KOERPERVERLETZUNG 153 1.
ALLGEMEINES 153 2. EINZELHEITEN ZUR KOERPERVERLETZUNG DURCH MOBBING 154
III. UNTERLASSENE HILFELEISTUNG UND *MOBBING DURCH UNTERLASSEN .. 156
1. STRAFTAT DURCH UNTERLASSEN (§ 13 STGB) 156 2. UNTERLASSENE
HILFELEISTUNG (§ 323C STGB) 157 IV. WEITERE DELIKTE 158 V. BETEILIGUNG
AN MOBBING-STRAFTATEN 159 SECHSTES KAPITEL: OEFFENTLICH-RECHTLICHER
ARBEITS- UND DISKRIMI- NIERUNGSSCHUTZ 161 I. GESETZGEBERISCHE
AKTIVITAETEN 161 1. DEUTSCHE RECHTSSETZUNGSAKTIVITAETEN 162 2.
EU-*ANTI-MOBBING -GESETZGEBUNG IN SICHT? 163 VERLAGSGRUPPE HUETHIG JEHLE
REHM MOBBING IM ARBEITSVERHAELTNIS XI INHALTSVERZEICHNIS SEITE II.
ARBEITSSICHERHEIT UND MOBBING 165 1. VERLETZUNG SPEZIELLER
ARBEITSSCHUTZGESETZE DURCH DEN MOBBER 168 2. SCHIKANESCHUTZ NACH DEM
ARBEITSSCHUTZGESETZ 169 A) ARBEITGEBERPFLICHT: ERFORDERLICHE
ARBEITSSCHUTZMASSNAH- MEN 169 B) BEACHTUNG ALLGEMEINER GRUNDSAETZE DES
ARBEITSSCHUTZGE- SETZES 170 C) PFLICHTEN DER BESCHAEFTIGTEN 170 D) RECHTE
DER BESCHAEFTIGTEN 171 E) DOKUMENTATION PSYCHISCHER BELASTUNGEN 171 F)
ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT-SYSTEME 173 3. ROLLE DER GEWERBEAUFSICHT,
BEHOERDLICHE UEBERWACHUNG 174 A) PRAEVENTION 174 B) UMFANG UND GRENZEN DES
ARBEITSSCHUTZBEHOERDLICHEN BE- RATUNGSANGEBOTS 175 C) DURCHSETZUNG UND
GRENZEN OEFFENTLICHEN ARBEITSSCHUTZ- RECHTS 175 4. SONDERFALL: SEXUELLE
BELAESTIGUNG AM ARBEITSPLATZ 178 A) SCHIKANE DURCH SEXUELLE BELAESTIGUNGEN
178 B) AUS DER RECHTSPRECHUNG 179 C) DIE GESETZLICHE REGELUNG: DAS
ALLGEMEINE GLEICHBEHAND- LUNGSGESETZ 180 III. DISKRIMINIERUNGSSCHUTZ:
DAS ALLGEMEINE GLEICHBEHANDLUNGS- GESETZ 180 1. ERGAENZENDE, ABER
BEGRENZTE RECHTE NACH DEM AGG 180 2. BENACHTEILIGUNGEN UND (SEXUELLE)
BELAESTIGUNGEN 181 3. ORGANISATIONSPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 182 4.
RECHTE DER BESCHAEFTIGTEN, BESCHWERDE, LEISTUNGSVERWEIGE- RUNG,
MASSREGELUNGSVERBOT 182 5. ENTSCHAEDIGUNG UND BEWEISLAST 183 6.
ORGANISATORISCHE UND SONSTIGE REGELUNGEN 183 IV. ORDNUNGSRECHTLICHE UND
POLIZEILICHE MASSNAHMEN 184 V. SOZIALRECHTLICHE ANSPRUECHE 185 SIEBENTES
KAPITEL: RECHTSSCHUTZ 188 I. UEBERBLICK ZUM GERICHTLICHEN VERFAHREN 188
II. ARBEITSGERICHTLICHER STREIT 189 1. VERFAHRENSABLAUF: UEBERSICHT 189
XII MOBBING IM ARBEITSVERHAELTNIS VERLAGSGRUPPE HUETHIG JEHLE REHM
INHALTSVERZEICHNIS SEITE 2. ARBEITNEHMER GEGEN ARBEITGEBER 193 3.
ARBEITNEHMER GEGEN KOLLEGEN 194 4. ARBEITNEHMER GEGEN BETRIEBSRAT 194 5.
ARBEITGEBER GEGEN ARBEITNEHMER 195 6. BETRIEBSRAT GEGEN ARBEITGEBER 195
7. DIE ARBEITSRECHTLICHE MOBBING-KLAGE 196 III. STRAFANZEIGE,
PRIVATKLAGE, STRAFPROZESS 200 IV. VERWALTUNGSGERICHTSSTREIT 201 ACHTES
KAPITEL: ABWEHRMASSNAHMEN UND HILFEANGEBOTE 203 I. PRAKTISCHE
ABWEHRMASSNAHMEN GEGEN MOBBER 203 II. ARBEITGEBER-STRATEGIEN 204 III.
UNTERSTUETZUNG DURCH DIE STAATLICHE ARBEITSSCHUTZVERWALTUNG . . . 205 IV.
CHECKLISTE *PRAEVENTIVE MASSNAHMEN 206 STICHWORTVERZEICHNIS 209
HILFEANGEBOTE UND INTERNET-LINKS EINE UEBERSICHT FINDEN SIE KOSTENFREI
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STICHWORT MOBBING. VERLAGSGRUPPE HUETHIS JEHLE REHM MOBBING IM
ARBEITSVERHAELTNIS XIII
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