Verfügbarkeit: Die Besten entdecken | Technische Universität München

Die Besten entdecken: mit über 800 Fragen für erfolgreiche Auswahlgespräche mit Fach- und Führungskräften

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Gabrisch, Jochen (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Köln ; [München] [u.a.] Luchterhand 2007
Ausgabe:	2., überarb. Aufl.
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adam_text	JOCHEN GABRISCH N 0^ ^ LUCHTERHAND INHALT EINE ANLEITUNG: SO NUTZEN SIE DAS BUCH UND DIE CD-ROM 9 J INTERVIEWTIPPS: BEVOR SIE MIT DEM INTERVIEW BEGINNEN 12 1.1 ELF GRUNDSAETZE ERFOLGREICHER AUSWAHLGESPRAECHE 15 1.2 FRAGETECHNIKEN 26 2 INTERVIEWFAHRPLAN: KERNFRAGEN, VERTIEFUNGS- UND ANSCHLUSSFRAGEN 32 2.1 EINSTIEG INS INTERVIEW 37 2.2 ERZIELTE ERFOLGE 47 2.3 FACHLICHE EXPERTISE 61 2.4 FUEHRUNGSLEISTUNG 74 2.5 KARRIEREVERLAUF & WECHSELMOTIVATION 102 2.6 DER KANDIDAT ALS MITARBEITER 122 2.7 GESPRAECHSABSCHLUSS 133 3 NACHGEHAKT: KERNKOMPETENZEN FUER FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTE 144 3.1 ARBEITSVERHALTEN 149 INFORMATIONSMANAGEMENT * ANALYSE & KONZEPTION * PLANUNG & ORGANISATION * RISIKOBEREITSCHAFT & UNSICHERHEITSTOLERANZ * UMSETZUNGSORIENTIERUNG & SINN FUER DRINGLICHKEIT * BLICK FUERS GANZE & DETAILORIENTIERUNG * PROZESSMANAGEMENT * ZIELERREICHUNG & ERGEBNISORIENTIERUNG 3.2 AUFTRETEN & KONSTITUTION 160 BELASTBARKEIT & EMOTIONALE STABILITAET * HUMOR * VERANTWORTUNG & INTEGRITAET * SELBSTKENNTNIS & AUTHENTIZITAET * SELBSTBEWUSSTSEIN & SELBSTWIRKSAMKEIT * BESCHEIDENHEIT & DEMUT * WERTEORIENTIERUNG INHALT 3.3 INTERAKTION 168 KONTAKTFAEHIGKEIT & BEZIEHUNGSMANAGEMENT * BEGEISTERUNGSFAEHIGKEIT & INITIATIVE * UEBERZEUGUNGSKRAFT & DURCHSETZUNGSSTAERKE * KONFLIKTFAEHIGKEIT & SOZIABILITAET * TEAMORIENTIERUNG & INTEGRATIONSFAEHIGKEIT 3.4 GESCHAEFTS- UND MARKTORIENTIERUNG 175 STRATEGIEENTWICKLUNG & STRATEGIEUMSETZUNG * MARKTBEDUERFNISSE KENNEN UND NUTZEN * INNOVATIONS- & VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT * KOSTENMANAGEMENT * KUNDENORIENTIERUNG * VERTRIEBSSTAERKE 3.5 MITARBEITERVERANTWORTUNG 183 MITARBEITERAUSWAHL * ZIELSETZUNGSKOMPETENZ & ERFOLGSKONTROLLE * MITARBEITERENTWICKLUNG * MITARBEITERENTLASSUNG 3.6 EXTRA: LEISTUNGSMOTIVATION 188 EHRGEIZ & WETTBEWERBSORIENTIERUNG * MACHT & STATUS * KREATIVITAET & IDEENREICHTUM * VERBESSERUNGSORIENTIERUNG & GESTALTUNGSMOTIVATION * NEUGIER & WISSENSDURST * BEZIEHUNGEN & SOZIALE KONTAKTE 4 ERGAENZUNG: EIGNUNGSDIAGNOSTIK 196 4.1 ARBEITSPROBEN 200 4.2 SIMULATIONEN 202 4.3 PERSOENLICHKEITSINVENTARE 207 4.4 LEISTUNGS- UND INTELLIGENZTESTS 211 4.5 REFERENZEN 212 4.6 360 FEEDBACK 214 4.7 INTUITIVER KOLLEGE 215 4.8 GRAPHOLOGIE 216 5 ANHANG: 21 8 5.1 PERSOENLICHKEITSMERKMALE 221 5.2 LITERATUR 225 5.3 WEITERE LUCHTERHAND-TITEL ZUM THEMA AUSWAHL UND EINSTELLUNG NEUER MITARBEITER 226 5.4 STICHWORTVERZEICHNIS 229
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