Hauptamtliche Betreuer und Sachverständige: Ausbildungs- bzw. Anforderungsprofil im neuen Betreuungsrecht
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Köln
Bundesanzeiger-Verl.-Ges.
1992
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| Schriftenreihe: | Rechtstatsachenforschung
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| Beschreibung: | In: Bundesanzeiger. Jg.44, Nr.30a, 1992 |
| Umfang: | 137 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3887843088 |
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SEITE
VORBEMERKUNG 11
1 EINLEITUNG 13
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND FORSCHUNGSFRAGE 13
1.2 METHODISCHE ASPEKTE DER UNTERSUCHUNG 15
1.2.1 KONZIPIERUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS 15
1.2.2 ENTWICKLUNG DES FORSCHUNGSINSTRUMENTARIUMS 16
1.2.3 STICHPROBENGEWINNUNG 19
1.2.4 ANMERKUNGEN ZUR DATENAUSWERTUNG 20
1.3 ZUM AUFBAU DER ERGEBNISDISKUSSION 21
2 DIE SOZIALE SITUATION DER BETREUTEN 22
2.1 DEMOGRAPHISCHE ANGABEN 22
2.1.1 GESCHLECHT 22
2.1.2 ALTER ZUM ZEITPUNKT DER ERHEBUNG 23
2.1.3 ALTER BEI ANORDNUNG DES RECHTSINSTITUTES 26
2.1.4 FAMILIENSTAND UND KINDERZAHL . 26
2.2 EINIGE SOZIO-STRUKTURELLE MERKMALE 27
2.2.1 (AUS-)BILDUNG 28
2.2.2 BERUFLICHE TAETIGKEIT 28
2.2.3 EINKOMMENSERZIELUNG 29
2.2.4 VERMOEGEN UND SCHULDEN 32
2.2.5 WOHNSITUATION 33
2.3 INDIKATOREN FUER EINE YYHILFSBEDUERFTIGKEIT 35
2.3.1 SELBSTVERSORGUNGSFAEHIGKEIT 36
2.3.2 GEISTIGE BEFINDLICHKEIT 36
2.3.3 KOERPERLICHE BEFINDLICHKEIT 38
2.3.4 SOZIALE AUFFAELLIGKEITEN 40
2.3.5 SOZIALE KONTAKTE 42
2.4 FAKTISCHE GRUENDE FUER DIE ANORDNUNG EINER VORMUNDSCHAFT ODER PFLEG
SCHAFT 43
2.5 ZUSAMMENFASSUNG: SOZIALE CHARAKTERISIERUNG DER MUENDEL UND PFLEGLINGE
47
3 REAKTIONEN DES RECHTS AUF DIE SITUATION DER BETREUER 49
3.1 REAKTIONSMUSTER 49
3.1.1 ALLGEMEINES 49
3.1.2 VERTEILUNG DER REAKTIONSMOEGLICHKEITEN IN DER UNTERSUCHUNG 49
3.2 INITIATIVE FUER DIE EINRICHTUNG EINER BETREUUNG 50
3.2.1 ALLGEMEINES 50
3.2.2 FAKTISCHE INITIATIVE 50
3.3 SACHVERSTAENDIGENGUTACHTEN ZUR ANORDNUNG EINER BETREUUNG 51
3.3.1 ALLGEMEINES 51
3.3.2 ANZAHL DER GUTACHTEN 52
3.4 FORMALE GRUENDE FUER EINE BETREUUNGSANORDNUNG 52
3.4.1 ALLGEMEINES 52
3.4.2 FAELLE DES NICHTVORHANDENSEINS VON FORMALEN GRUENDEN 52
3.4.3 BETREUUNGSGRUENDE 53
7
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3.5 JURISTISCHER UMFANG DER BETREUUNG 54
3.5.1 ALLGEMEINES 54
3.5.2 WIRKUNGSKREISE 54
3.6 RECHTSBEHELFE 55
3.6.1 ALLGEMEINES . 55
3.6.2 EINLEGUNG VON RECHTSBEHELFEN 56
3.7 DAUER DER BETREUUNGSVERHAELTNISSE 56
3.7.1 ALLGEMEINES 56
3.7.2 AUFHEBUNGSANTRAEGE 56
3.7.3 DAUER 57
3.8 WECHSEL IN DER ART DES BETREUUNGSVERHAELTNISSES 58
3.8.1 HAEUFIGKEIT 58
3.8.2 GRUENDE 58
3.9 SACHVERSTAENDIGENGUTACHTEN 59
3.9.1 ALLGEMEINES 59
3.9.2 ANZAHL DER GUTACHTEN 59
3.9.3 UMFANG DER GUTACHTEN 60
3.9.4 ZWECK DER GUTACHTEN 61
3.9.5 INSTITUTION DES SACHVERSTAENDIGEN 62
3.9.6 FACHRICHTUNG DES SACHVERSTAENDIGEN 63
3.9.7 INFORMATIONSQUELLEN DES SACHVERSTAENDIGEN 63
3.9.8 EINFLUSS DER GUTACHTEN AUF DIE RICHTERLICHE ENTSCHEIDUNG 64
3.10 UNTERBRINGUNGEN 64
3.10.1 ALLGEMEINES 64
3.10.2 HAEUFIGKEIT ZIVILRECHTLICHER UNTERBRINGUNG 65
3.10.3 RICHTERLICHE GENEHMIGUNGEN ZIVILRECHTLICHER UNTERBRINGUNGEN 66
3.10.4 UNTERBRINGUNGSDAUER 66
3.10.5 UNTERBRINGUNGSAEHNLICHE MASSNAHMEN 67
3.10.6 MASSNAHMEN NACH DEM PSYCHKG NW 67
3.10.7 GRUENDE FUER DIE MASSNAHMEN NACH BGB UND PSYCHKG 68
3.11 WECHSEL IM GERICHTSBEZIRK 69
3.12 ZUSAMMENFASSUNG: REAKTIONEN DES RECHTS AUF DIE SITUATION DER MUENDEL
UND PFLEGLINGE 69
4 AGENTEN DES RECHTS 72
4.1 BETREUUNGSTYPEN 72
4.1.1 ALLGEMEINES 72
4.1.2 BETREUUNGSTYPEN IN DER UNTERSUCHUNG 72
4.2 WECHSEL DER BETREUUNGSPERSON 74
4.2.1 ALLGEMEINES 74
4.2.2 HAEUFIGKEIT DES WECHSELS 75
4.2.3 DAUER DER BETREUUNGSVERHAELTNISSE BEI BETREUERWECHSEL 76
4.2.4 TYP DES BETREUERS BEI BETREUERWECHSEL 77
4.2.5 GRUENDE FUER DEN BETREUERWECHSEL 79
4.3 WECHSEL IM TYP DER BETREUUNG 80
4.3.1 ABGRENZUNG 80
4.3.2 KOMBINATIONEN VON TYPEN 80
4.3.3 GRUENDE FUER DEN TYPENWECHSEL 80
4.4 CHARAKTERISIERUNG DER BETREUERINNEN UND BETREUER 80
4.4.1 GESCHLECHT 80
4.4.2 VERWANDTSCHAFTSGRAD 81
4.4.3 ALTER 82
8
4.4.4 BERUF 83
4.4.5 AUSWAHL ALS BETREUERIN BZW. BETREUER 84
4.4.6 KOSTENBEGLEICHUNG 86
4.4.7 ZUSAMMENFASSUNG: CHARAKTERISIERUNG DER BETREUER 86
5 AKTIVITAETEN DER BETREUUNGSPERSONEN 87
5.1 TAETIGKEITEN IN BEZUG AUF DIE ZU BETREUENDEN PERSONEN 87
5.1.1 PERSOENLICHE VERSORGUNG 87
5.1.2 VERAENDERUNGEN IM AUFENTHALT DES BETREUTEN 87
5.1.3 PSYCHOSOZIALE BETREUUNG 89
5.1.4 EINSATZ FUER FAMILIAERE UND SOZIALE BEZIEHUNGEN 90
5.1.5 AUSBILDUNG/BERUFSTAETIGKEIT 91
5.2 AKTIVITAETEN IN BEZUG AUF DIE MATERIELLE SITUATION 92
5.2.1 ENTFALTUNG VON AKTIVITAETEN 92
5.2.2 ART DER AKTIVITAETEN 93
5.3 KOOPERATION ZWISCHEN BETREUER UND SONSTIGEM BETREUENDEN PERSONAL. .
. 94
5.3.1 PFLEGEPERSONEN 94
5.3.2 BERATENDE PERSONEN 95
5.4 BEZIEHUNG BETREUER - BETREUTER 95
5.5 ZUSAMMENFASSUNG: AKTIVITAETEN DER BETREUUNGSPERSONEN 95
6 EVALUATION DER EINZELERGEBNISSE 97
6.1 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DER SOZIALEN SITUATION DER BETREUTEN UND DEN
JURISTISCHEN REAKTIONEN 98
6.1.1 ART DES RECHTSINSTITUTS/ FREIWILLIGKEIT - GESCHLECHT 98
6.1.2 ART DES RECHTSINSTITUTS - ALTER BEI ANORDNUNG DER MASSNAHME 98
6.1.3 ALTER BEI ANORDNUNG DER MASSNAHME - DAUER DER MASSNAHME 99
6.1.4 AKTUELLES ALTER - INITIATIVE FUER BETREUUNG 99
6.1.5 AKTUELLES ALTER - DAUER DER BETREUUNG 100
6.1.6 ART DES RECHTSINSTITUTS - EINKOMMENS- UND VERMOEGENSSITUATION 100
6.1.7 EINKOMMENS-UND VERMOEGENSHOEHE - DEFINIERTE WIRKUNGSKREISE 100
6.1.8 EINKOMMENSSITUATION - DAUER DER BETREUUNG 101
6.1.9 EINKOMMENSSITUATION - ANZAHL DER EINGEHOLTEN GUTACHTEN 101
6.1.10 EINKOMMENSSITUATION - UNTERBRINGUNG 101
6.1.11 HOEHE DES VERMOEGENS - DAUER DER BETREUUNG 101
6.1.12 FAKTISCHE BETREUUNGSGRUENDE - DAUER DER BETREUUNG 102
6.1.13 JURISTISCHE BEGRUENDUNGEN - FAKTISCHE BETREUUNGSGRUENDE 102
6.1.14 FAKTISCHE BETREUUNGSGRUENDE - GUTACHTEN 103
6.1.15 FAKTISCHE BETREUUNGSGRUENDE - INSTITUTION DES SACHVERSTAENDIGEN 104
6.1.16 FAKTISCHE BETREUUNGSGRUENDE-UNTERBRINGUNG 105
6.2 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DER SOZIALEN SITUATION DER BETREUTEN UND DEN
AKTIVITAETEN DER BETREUUNGSPERSONEN 106
6.2.1 GESCHLECHT - AKTIVITAETEN DER BETREUUNGSPERSONEN 107
6.2.2 AKTUELLES ALTER - AKTIVITAETEN DER BETREUUNGSPERSONEN 107
6.2.3 EINKOMMEN - AKTIVITAETEN DER BETREUUNGSPERSONEN 108
6.2.4 VERMOEGEN - AKTIVITAETEN DER BETREUUNGSPERSONEN 109
7 ANFORDERUNGS- BZW. AUSBILDUNGSPROFILE VON BETREUERN UND SACHVERSTAEN
DIGEN IM BETREUUNGSVERFAHREN 111
7.1 ANFORDERUNGS- BZW. AUSBILDUNGSPROFIL EINES VORMUNDES/PFLEGERS BZW.
BETREUERS 111
7.1.1 PROFIL 111
7.1.2 VORAUSSETZUNGEN FUER DAS EINSETZEN STAATLICHER RECHTSFUERSORGE 111
9
7.1.3 BEDEUTUNG DES BEDUERFTIGKEITSINDIKATORS NACH ALTEM UND NACH NEUEM
RECHT 112
7.1.4 KENNTNISSE IN BEZUG AUF DEN BEDUERFTIGKEITSINDIKATOR 113
7.1.5 URSACHEN INDIVIDUELLEN UNVERMOEGENS 113
7.1.6 KENNTNISSE UND FERTIGKEITEN ZUR ERHELLUNG DES UNVERMOEGENS 114
7.1.7 INHALTLICHE KENNTNISSE UND FERTIGKEITEN ZUR FACHGERECHTEN FUEHRUNG
EINER
BETREUUNG 114
7.1.8 FORMALE KENNTNISSE ZUR FACHGERECHTEN FUEHRUNG EINER BETREUUNG 119
7.1.9 ZU VERMITTELNDE ERKENNTNISSE AUS DER EVALUATION UNSERER EINZEL
ERGEBNISSE 120
7.1.10 ZUSAMMENFASSUNG ZUM ANFORDERUNGS- BZW. AUSBILDUNGSPROFIL EINES
VORMUNDS/PFLEGERS BZW. BETREUERS 122
7.2 ANFORDERUNGSPROFIL EINES SACHVERSTAENDIGEN IM NEUEN BETREUUNGSVER
FAHREN 124
7.2.1 SACHVERSTAENDIGE 124
7.2.2 DER SACHVERSTAENDIGE IM BETREUUNGSVERFAHREN 125
7.2.3 DER SOZIALARBEITER 125
7.2.4 ZUSAMMENFASSUNG ZUM ANFORDERUNGSPROFIL EINES SACHVERSTAENDIGEN IM
NEUEN BETREUUNGSVERFAHREN 128
ANHANG 129
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 131
TABELLENVERZEICHNIS 133
LITERATURVERZEICHNIS 134
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 136
10
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| author | Oberloskamp, Helga 1943- Schmidt-Koddenberg, Angelika Zieris, Ernst |
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