Staatliche Wirtschaftspolitik und parlamentarische Opposition:
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| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
LIT
2007
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| adam_text | Im Herbst 2005 hat in der Bundesrepublik ein Regierungs¬
wechsel stattgefunden. Damit war eine Veränderung der
politischen Konstellationen verbunden. Die auf die Oppo¬
sitionsbänke verwiesenen Politiker müssen sich auf ihre
neue Rolle einstellen. Allerdings müssen sie dabei feststel¬
len,
lässigtesThema der Politologie, aber auch der Wirtschafts-
wis senschaft ist. Das vorliegende Buch ist eines der we¬
nigen, das sich mit den Prinzipien der Oppositionspolitik
befasst. Dabei dient die Zeit 1969 bis 1982 als Beispiel.
Gliederung
Seite
1. Einleitung 8
2. Ziel und Bedingungen oppositioneller Wirtschaftspolitik 10
2.1. Das politische Ziel der Opposition 10
2.2. Politische Bedingungen eines Regierungswechsels 15
2.2.1. Der Zustand der öffentlichen Angelegenheiten 15
2.2.2. Die fehlende Handlungsfähigkeit der Regierung 16
2.2.3. Die Opposition als Wahlalternative 18
2.2.4. Der direkte Weg 20
2.2.5. Koalitionswechsel 21
2.2.6. Der konkrete Aniass 23
2.3. Analyse und Darstellung: Mittel oppositioneller
Wirtschaftspolitik 25
2.3.1. Die Wirtschaftsanalyse durch die Opposition 25
2.3.2. Die öffentliche Darstellung der
Oppositionspolitik
2.4. Der wirtschaftspolitische Handlungsspielraum
der Opposition 35
2.4.1. Die fehlende Handlungsbefähigung 35
2.4.2. Die fehlende Verantwortung 38
3. Die Wirtschaftspolitik der Bundesregierung 42
3.1. Wirtschaftliche und politische Konflikte 42
3.1.1. Die Ordnungssicherungsfunktion 42
3.1.2. Die Stabilisierungsfunktion 45
3.1.3. Die Allokationsfunktion 47
3.1.4. Politische Konflikte 48
3.2. Die Konfliktstrategie 51
3.2.1. Das Ziel der Stirn menmaximierung 51
3.2.2. Handlungsverzögerungen 54
3.2.3. Problemverschärfung 57
3.3. Gewandeltes Politikverständnis 60
3.3.1. Von der ordnungs- zur zielorientierten Politik 60
33.2. Ausweitung der Staatsquote 64
3.4. Abnehmender Handlungsspielraum 67
3.4.1. Konjunktureinbruch 67
3.4.2. Mangelnde Erholung 71
3.4.3. Verpasste Chancen 74
4. Strukturelemente der wirtschaftspolitischen
Auseinandersetzung 80
4.1. Froblemleugnung und die Aufforderung zum Handeln 80
4.2. Die Kontrolle der Handlungen 90
4.3. Alternative als Problem 100
4.4. Alternativen zur Regierungspolitik 105
Tabellenanhang 116
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