Verfügbarkeit: Gekonnt moderieren | Technische Universität München

Gekonnt moderieren: Teamsitzung, Besprechung und Meeting: zielgerichtet und ergebnisorientiert

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Hartmann, Martin 1955- (VerfasserIn), Funk, Rüdiger (VerfasserIn), Wittkuhn, Klaus D. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim ; Basel Beltz ca. 2005
Ausgabe:	3. Aufl.
Schriftenreihe:	Beltz-Taschenbuch 603 : Training
Schlagwörter:	Moderation Konferenz
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 140 - 142
Umfang:	144 S. Ill. 21 cm
ISBN:	3407226039

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GRUNDLAGEN UND HINTERGRUENDE KAPITEL 1 DER ALLTAG: SO KOENNTE ES MIT DEM MODERIEREN ANFANGEN 8 KAPITEL 2 WAS BEDEUTET MODERATION? 12 KAPITEL 3 DIE STAERKEN DER METHODE: VIER ERFAHRUNGEN 15 KAPITEL 4 MODERATION UND LEITUNG EINER ARBEITSGRUPPE: DIE WICHTIGSTEN UNTERSCHIEDE 18 KAPITEL 5 DER MODERATOR: WAS ZEICHNET IHN AUS? 23 VORBEREITUNG, ABLAUF, HANDWERKSZEUG KAPITEL 6 DIE VORBEREITUNG EINER MODERATION 44 KAPITEL 7 DER ABLAUF EINER MODERIERTEN ARBEITSSITZUNG 57 KAPITEL 8 VERFAHREN DER MODERATION: ARBEITSHILFEN FUER DIE PRAXIS 82 KAPITEL 9 NOTWENDIG UND HILFREICH: VISUALISIERUNGEN WAEHREND DER MODERATION 109 MIT ODER OHNE: SITZUNGEN, BESPRECHUNGEN, MEETINGS MODERIEREN ODER NICHT? KAPITEL 10 ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER DEN EINSATZ DER MODERATIONSMETHODE 114 KAPITEL 11 LEHRJAHRE FUER MODERATOREN 118 MIT BLICK AUF DIE PRAXIS: CHECKLISTEN UND UEBERSICHTEN CHECKLISTE VORBEREITUNG EINER MODERIERTEN ARBEITSSITZUNG 122 CHECKLISTE ABLAUF EINER MODERIERTEN ARBEITSSITZUNG 130 UEBERSICHT DIE GEBRAEUCHLICHSTEN VERFAHREN FUER MODERIERTE ARBEITSSITZUNGEN 137 WIE GEHT S WEITER? KOMMENTIERTES LITERATURVERZEICHNIS 141 UEBER DAS ZUSTANDEKOMMEN DES BUCHES 143
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