Förderung von Innovationen in heterogenen Forschungsnetzwerken und Evaluation am Beispiel des BMBF-Leitprojektes SENEKA:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Mainz
2005
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Bd. 55 |
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| Beschreibung: | Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch.,Diss., 2005 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einführung .... 1
1.1 Einleitung 1
1.2 Vorgehensweise 3
2. Netzwerke 9
2.1 Die Wieder-Entdeckung des Netzwerks 9
2.2 Unternehmensnetzwerke und soziale Netzwerke 11
2.3 Forschungsnetzwerke als interorganisationale Netzwerke 13
2.4 Gründe für den Zusammenschluss zu interorganisationalen Netzwerken 14
2.5 Die Netzwerkgesellschaft 17
2.6 Zusammenfassung 20
3. Netzwerkansätze der Soziologie 23
3.1 Formale Netzwerkanalyse 23
3.2 Die neo-institutionstheoretische Netzwerkforschung 27
3.3 Netzwerke aus systemtheoretischer Perspektive 36
3.4 Der strukturationstheoretische Netzwerkansatz 48
3.5 Netzwerke und Kooperation aus spieltheoretischer Sicht 55
3.6 Zusammenfassung: Netzwerk als soziales System 63
4. Innov tion in Netzwerken 67
4.1 Netzwerke und Innovation 67
4.1.1 Innovationsfähigkeit 67
4.1.2 Vernetzung heterogener Akteure 73
4.1.3 Innovationsbarrieren 79
4.2 Innovationswirkungen durch Beobachtung, Lernen und Wissensgenerierung 83
4.2.1 Beobachtung, Reflexion und Wandel 83
4.2.2 Lernprozesse und Wissensgenerierung in Netzwerken 87
4.2.3 Externe Faktoren für Innovationserfolge 96
4.3 Zusammenfassung: Innovationswirkungen durch Netzwerke 98
IV
5. Förderung der Kooperation und Innovation durch Netzwerkmanagement 101
5.1 Funktionen und Aufgaben des Netzwerkmanagements 101
5.2 Berücksichtigung von Möglichkeiten und Grenzen der Netzwerksteuerung 107
5.3 Berücksichtigung kooperations- und innovationsförderlicher Gestaltungsaspekte 110
5.4 Berücksichtigung von Netzwerk-Entwicklungsphasen 117
5.5 Gestaltungsaspekte zur Innovationsförderung (Gesamtübersicht) 119
5.6 Zusammenfassung: Management zur Förderung der Innovationsfähigkeit 121
6. Evaluationskonzept 123
6.1 Betrachtungsperspektiven zur Netzwerkevaluation 123
6.2 Zielsetzungen der Evaluation 128
6.3 Forschungsansatz und Methodologie der Evaluation 129
6.4 Methodologische Reflexion und Auswahl der Fallstudie 132
7. Evaluation der Fallstudie: Das internationale Innovationsnetzwerk SENEKA.» 137
7.1 Intentionen 137
7.1.1 Intendierte Voraussetzungen: Aufbau und Struktur des Projektes 137
7.1.2 Intendierte Prozesse: Netzwerk als soziales System 144
7.1.3 Intendierte Ergebnisse: Stärkung der Innovationsfähigkeit zur
Entwicklung neuer Produkte 148
7.2 Beobachtungen: Auswertung der Gesamt-Evaluation und Ableitung von
Handlungsempfehlungen 157
7.2.1 Beobachtete Voraussetzungen: Netzwerkmanagement 157
7.2.2 Beobachtete Prozesse: Netzwerk als soziales System 162
7.2.2.1 Netzwerk-Entwicklungsphasen 162
7.2.2.2 Netzwerkmanagement in der Initiierungsphase 165
7.2.2.3 Netzwerkmanagement in der Stabilisierungsphase 170
7.2.2.4 Netzwerkmanagement in der Verstetigungsphase 178
7.2.2.5 Instrumente des Netzwerkmanagements im Überblick 180
7.2.2.6 Zusammenfassung: Evaluation der beobachteten Prozesse 182
7.2.3 Beobachtete Ergebnisse: Innovationswirkungen 186
V
8. Übertragbarkeit der Evaluationsergebnisse 193
8.1 Netzwerkmanagement zur Förderung der Innovationsfähigkeit 193
8.2 Netzwerk als soziales System 197
8.3 Innovationswirkungen in den Partnerorganisationen 201
8.4 Ausblick und offene Forschungsfragen 202
9. Zusammenfassung 205
10. Literatur3 209
11. Anhang I: Methodisches Vorgehen der Teil-Evaluationen 223
12. Anhang II: Erhebungsinstrumente der Teil-Evaluationen 229
13. Anhang IQ: Auswertung der Teil-Evaluationen 241
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