Zwischenbetriebliche Rückstandsverwertung: Kooperationen für eine nachhaltige Entwicklung am Beispiel industrieller Verwertungsnetze
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
346 |
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| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
| Umfang: | XVII, 352 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783835002043 383500204X |
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EINE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG AM BEISPIEL INDUSTRIELLER VERWERTUNGSNETZE
DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT 1 1.2 METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT
4 2. GRUNDLAGEN UND BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 11 2.1 WICHTIGE BEGRIFFE 11
2.1.1 ZUM BEGRIFF DER KOOPERATION 11 2.1.2 ZUM BEGRIFF DES NETZWERKES 16
2.1.3 UNTEMEHMENSNETZWERKE 18 2.1.3.1 ENTSTEHUNG VON
UNTERNEHMENSNETZWERKEN 20 2.1.3.2 ARTEN VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 23
2.1.4 DIE INDUSTRIELLE PRODUKTION 28 2.1.4.1 RUECKSTAENDE ALS
KUPPELPRODUKTE 30 2.1.4.2 RECYCLING 31 2.2 DAS KONZEPT
KREISLAUFORIENTIERTER UNTERNEHMENS- KOOPERATIONEN IN INDUSTRIELLEN
VERWERTUNGSNETZEN 34 2.2.1 DIE GRUNDIDEE INDUSTRIELLER VERWERTUNGSNETZE
34 2.2.2 BESCHREIBUNG DES PHAENOMENS INDUSTRIELLER VERWERTUNGSNETZE
ANHAND NETZWERKANALYTISCHER DESKRIPTOREN 39 2.2.2.1
UNTERNEHMENSDESKRIPTOREN 40 2.2.2.2 BEZIEHUNGSDESKRIPTOREN 44 2.2.2.3
NETZWERKDESKRIPTOREN 49 3. THEORETISCHE ERKLAERUNGS- UND
BEGRUENDUNGSANSAETZE FUER INDUSTRIELLE VERWERTUNGSNETZE 55 3.1 INDUSTRIELLE
VERWERTUNGSNETZE AUS ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHER SICHT 57 3.1.1
VERWERTUNGSNETZE ALS RESULTAT RATIONALER ENTSCHEIDUNGEN 58 VII 3.1.2
VERWERTUNGSNETZE ALS RESULTAT BEGRENZT RATIONALER ENTSCHEIDUNGEN 65
3.1.3 VERWERTUNGSNETZE ALS .ORGANISIERTE ANARCHIEN 73 3.2 INDUSTRIELLE
VERWERTUNGSNETZE AUS SYSTEMTHEORETISCHER SICHT 81 3.2.1 VERWERTUNGSNETZE
ALS STRUKTURELL-FUNKTIONAL DIFFERENZIERTE SYSTEME 85 3.2.2
VERWERTUNGSNETZE ALS SELBSTREGULIERENDE SYSTEME 88 3.2.3
VERWERTUNGSNETZE ALS AUTOPOIETISCHE SELBSTREFERENTIELLE SYSTEME 97 3.3
DIE ROLLE DES UMFELDES FUER INDUSTRIELLE VERWERTUNGSNETZE 101 3.3.1
VERWERTUNGSNETZE ALS SITUATIV BEDINGTE PHAENOMENE 101 3.3.2 EVOLUTION
INDUSTRIELLER VERWERTUNGSNETZE 105 3.3.3 VERWERTUNGSNETZE ALS
*NEGOTIATED ENVIRONMENT 113 3.4 INDUSTRIELLE VERWERTUNGSNETZE AUS SICHT
DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIE 121 3.4.1 VERFUEGUNGSRECHTSSTRUKTUREN
UEBER RUECKSTAENDE 122 3.4.2 VERWERTUNGSNETZE IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN DEN
INSTITUTIONELLEN ARRANGEMENTS MARKT UND HIERARCHIE 126 3.4.3
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE ERKLAERUNG DES INSTITUTIONELLEN
ARRANGEMENTS VERWERTUNGSNETZ 131 3.4.4 PRINCIPAL-AGENT-BEZIEHUNGEN ZUR
ZWISCHENBETRIEBLICHEN RUECKSTANDSVERWERTUNG 139 3.5 ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG DER THEORETISCHEN ANSAETZE 145 3.5.1 VERWERTUNGSNETZE ALS
WEITESTGEHEND PLAN- UND STEUERBARE GEBILDE 146 3.5.2 VERWERTUNGSNETZE
ALS BEDINGT PLAN- UND STEUERBARE GEBILDE 149 3.5.3 VERWERTUNGSNETZE ALS
NUR INDIREKT PLAN- UND STEUERBARE GEBILDE 151 3.5.4 VERWERTUNGSNETZE ALS
NICHT PLAN- UND STEUERBARE GEBILDE 153 VIII 4. VERWERTUNGSNETZE UND
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG 155 4.1 DAS KONZEPT DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG
- EINE ANNAEHERUNG 155 4.1.1 PRINZIPIEN FUER EINE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
161 4.1.2 NACHHALTIGKEIT AUF BETRIEBLICHER EBENE 166 4.1.2.1
BETRIEBLICHES UMWELTMANAGEMENT 170 4.1.2.2 *CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY 172 4.2 VOM INDUSTRIELLEN VERWERTUNGSNETZWERK ZUM
NACHHALTIGKEITSNETZWERK 175 4.2.1 DEFINITION EINES
NACHHALTIGKEITSNETZWERKES 176 4.2.2 POTENTIELLE MASSNAHMENBEREICHE
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER UNTERNEHMENSNETZWERKE 183 4.2.2.1
RESSOURCENMANAGEMENT UND ZWISCHENBETRIEBLICHES RECYCLING 184 4.2.2.2
KOOPERATIONEN ZUR VERBESSERUNG UND INTEGRATION DER PROZESSE 188 4.2.2.3
KOOPERATIONEN ZUR NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN PRODUKTENTWICKLUNG 191
4.2.2.4 GEMEINSAMES WAHRNEHMEN SOZIALER VERANTWORTUNG 194 4.2.2.5
INTERORGANISATORISCHES LERNEN UND WISSENSAUFBAU 197 4.2.3 BEWERTUNG VON
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSNETZWERKEN 200 4.2.3.1
DARSTELLUNG AUSGEWAEHLTER ANSAETZE ZUR OEKOLOGIEORIENTIERTEN BEWERTUNG 202
4.2.3.2 KRITISCHE ANALYSE DER BEWERTUNGSANSAETZE 208 4.2.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE NACHHALTIGKEITSORIENTIERUNG INDUSTRIELLER
VERWERTUNGSNETZE 212 5. EMPIRISCHE ANALYSE 215 5.1 ZIEL DER EMPIRISCHEN
ANALYSE 215 5.2 AUFBAU UND ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 217 5.2.1 GEGENSTAND
DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 217 5.2.1.1 GRUNDSAMPLE: PRODUZIERENDE
INDUSTRIE IN OESTERREICH 218 5.2.1.2 DAS VERWERTUNGSNETZ OBERSTEIERMARK,
OESTERREICH 219 5.2.1.3 DAS VERWERTUNGSNETZ OLDENBURGER MUENSTERLAND,
DEUTSCHLAND 220 IX 5.2.2 ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 222 5.3
THEORIEGESTUETZTE HYPOTHESEN 224 5.3.1 HYPOTHESEN ZUR
RECYCLINGORIENTIERTEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 224 5.3.2 HYPOTHESEN ZU
ZWISCHENBETRIEBLICHEN RECYCLINGAKTIVITAETEN 226 5.3.3 HYPOTHESEN ZUM
AUFBAU UND ZUR FUNKTIONSWEISE INDUSTRIELLER VERWERTUNGSNETZE 229 5.3.4
HYPOTHESEN IN BEZUG AUF INDUSTRIELLE NACHHALTIGKEITSNETZWERKE 233 5.4
ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN ANALYSE 235 5.4.1 ERGEBNISSE IN HINBLICK AUF
DIE RECYCLINGORIENTIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN BETRIEBEN 238 5.4.1.1
ENTSCHEIDUNGSTRAEGER IM BEREICH DER RUECKSTANDWIRTSCHAFT 239 5.4.1.2
ZIELKRITERIEN BEI RECYCLINGBEZOGENEN FRAGESTELLUNGEN 240 5.4.1.3
INFORMATIONSSTAND BEI RECYCLINGBEZOGENEN ENTSCHEIDUNGEN 244 5.4.1.4
ENTSCHEIDUNGSSTILE IN DER BETRIEBLICHEN RUECKSTANDSWIRTSCHAFT 246 5.4.2
ERGEBNISSE IN HINBLICK AUF ZWISCHENBETRIEBLICHE RECYCLINGAKTIVITAETEN 248
5.4.2.1 INHALT UND AUSMASS ZWISCHENBETRIEBLICHER RECYCLINGAKTIVITAETEN 249
5.4.2.2 ENTSTEHUNG ZWISCHENBETRIEBLICHER RECYCLINGBEZIEHUNGEN 253
5.4.2.3 RESSOURCENABHAENGIGKEIT ALS ERKLAERUNG ZWISCHENBETRIEBLICHER
RECYCLINGAKTIVITAETEN 256 5.4.2.4 ZWISCHENBETRIEBLICHES RECYCLING ALS
KOOPERATION 259 5.4.2.5 FAKTORSPEZIFITAET RECYCLINGORIENTIERTER
TRANSAKTIONEN 261 5.4.2.6 UNSICHERHEIT BEI RECYCLINGORIENTIERTEN
TRANSAKTIONEN 263 5.4.2.7 VERTRAUEN BEI RECYCLINGORIENTIERTEN
TRANSAKTIONEN 266 5.4.3 ERGEBNISSE IN HINBLICK AUF DEN AUFBAU UND DIE
FUNKTIONSWEISE INDUSTRIELLER VERWERTUNGSNETZE 268 5.4.3.1 ANTEIL
ZWISCHENBETRIEBLICH VERWERTETER RUECKSTAENDE BZW. EINGESETZTER
SEKUNDAERROHSTOFFE 268 5.4.3.2 INFORMATIONSSTAND UEBER DIE MOEGLICHKEITEN
UND TECHNOLOGIEN ZUR ZWISCHENBETRIEBLICHEN RUECKSTANDSVERWERTUNG 272
5.4.3.3 STELLENWERT DES BETRIEBLICHEN UMWELTSCHUTZES 273 5.4.3.4
NETZWERKBEWUSSTSEIN 275 5.4.4 ERGEBNISSE IN BEZUG AUF INDUSTRIELLE
NACHHALTIGKEITSNETZWERKE 277 5.4.4.1 DAS NACHHALTIGKEITSVERSTAENDNIS IN
DEN UNTERNEHMUNGEN 277 5.4.4.2 WICHTIGKEIT OEKOLOGISCHER UND SOZIALER
THEMEN FUER DIE UNTERNEHMUNGEN 279 5.4.4.3 VORTEILHAFTIGKEIT DER
UEBERBETRIEBLICHEN ZUSAMMENARBEIT BEI OEKOLOGISCHEN UND SOZIALEN THEMEN
281 5.4.4.4 ZUSAMMENARBEIT ENTLANG EINER WERTSCHOEPFUNGSKETTE VERSUS
REGIONALE KOOPERATION 284 6. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 287
6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE 287 , 6.2
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE GESTALTUNG UND DAS MANAGEMENT INDUSTRIELLER
VERWERTUNGSNETZE 291 LITERATURVERZEICHNIS 297 ANHANG: FRAGEBOGEN 345 XI
|
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