L' expatrié: un acteur social de la mobilité internationale: cadres entre la Suisse et la France
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| Format: | Buch |
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Bern [u.a.]
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2006
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INTERNATIONALE CADRES ENTRE LA SUISSE ET LA FRANCE PETER LANG BERN *
BERLIN * BRUXELLES * FRANKFURT AM MAIN * NEW YORK * OXFORD * WIEN TABLE
DES MATIERES PREFACE XI CHAPITRE 1 PROBLEMATIQUE, CADRE CONCEPTUEL ET
IDENTIFICATION DU CONTEXTE 1 1. LA PROBLEMATIQUE 2 1.1 BUTS DU TRAVAIL
ET QUESTIONS A L ORIGINE DE LA RECHERCHE 2 1.2 HYPOTHESES, DOMAINE
D ETUDE ET ORGANISATION DES RESULTATS DE RECHERCHE 3 2. PRESENTATION DE
L ETUDE 4 2.1 RECUEIL DES DONNEES 5 2.2 OBJET D ETUDE 7 2.3 APPROCHES
METHODOLOGIQUES 8 2.4 OUTILS D ANALYSE 10 2.5 ANALYSE DES DONNEES 10 3.
PUBLIC: SON PARCOURS ET SON CAPITAL DE MOBILITE 11 3.1 LES ELITES
PROFESSIONNELLES 12 3.2 UNE COMPETENCE LINGUISTIQUE DEVELOPPEE 14 3.3
DES RESSOURCES ACADEMIQUES 15 3.4 DES ACQUIS PROFESSIONNELS 15 3.5 LES
EXPERIENCES INTERCULTURELLES ANTERIEURES 17 CHAPITRE 2 EXPERIENCE
D EXPATRIATION, EXPERIENCE DE VIE 23 1. MOBILITE - EXPATRIATION -
INTEGRATION 23 1.1 RAISONS DU DEPART ET EXPERIENCES D INTEGRATION 26 2.
MOBILITE PROFESSIONNELLE INTERNATIONALE» 34 2.1 LOGIQUES D ENTREPRISE
35 2.2 STRATEGIES INDIVIDUELLES INSTITUTIONNALISEES» 37 CHAPITRE 3
REPRESENTATIONS DE L AUTRE ET SES STRATEGIES SOCIOCULTURELLES 41 1.
L IMAGE DU PAYS D ACCUEIL 42 1.1 LA SUISSE: UN PAYS PLURIEL ET COMPLEXE
42 VIII L EXPATRIE: UN ACTEUR SOCIAL 1.2 LES LANGUES SUISSES: LE
ROSTIGRABEN» EXISTE-T-IL? 44 1.3 RAPPORT A L ETRANGER» 50 2.
REPRESENTATION DU PEUPLE SUISSE 55 2.1 LES CINQ VERTUS» SUISSES 55 2.2
LES QUATRE TRAITS TYPIQUEMENT» NATIONAUX 57 3. AVENTURES
INTERCULTURELLES 65 CHAPITRE 4 EQUIPES FRANCO-SUISSES ET LEUR
COMMUNICATION 69 1. PLURALITE DES NORMES ET DES CODES COMMUNICATIONNELS
69 2. PERCEPTIONS DES SOURCES DE CONFLITS. 71 2.1 ACCES A L INFORMATION
72 2.2 DISCUSSION ET DIALOGUE 74 2.3 BIEN PARLER ET FRANC PARLER 75 2.4
REUNIONS: LIEU DE DEBAT ET DE PRISE DE DECISION 82 2.5 MODES D ADRESSE:
TUTOIEMENT OU VOUVOIEMENT? 83 2.6 CODES VESTIMENTAIRES 85 2.7 RITES DE
SALUTATION 86 3. CONFRONTATION DES IDENTITES 88 CHAPITRE 5 MANAGEMENT
INTERCULTUREL: ENTRE PRATIQUES INTERNATIONALISEES ET SPECIFICITES
LOCALES 95 1. VALORISATION ACADEMIQUE ET VALORISATION PRAGMATIQUE 95 2.
ORGANISATION DU TEMPS : MOMENTS FORMELS ET INFORMELS 103 2.1 UN
VERITABLE DECALAGE HORAIRE 103 2.2 AVANT L HEURE C EST PAS L HEURE...
APRES L HEURE, C EST PLUS L HEURE» 106 3. ORGANISATION DE L ESPACE DE
TRAVAIL 112 4. PRINCIPES DE TRAVAIL 112 4.1 RYTHMES 113 4.2 PONCTUALITE
114 4.3 RIGUEUR ET EXACTITUDE 115 4.4 RIGIDITE 116 4.5 PRAGMATISME 117
4.6 ESPRIT D EQUIPE ET SENS DES RESPONSABILITES -. 119 TABLE DES
MATIERES IX CHAPITRE 6 PARCOURS D ADAPTATION ET FACTEURS D INTEGRATION
125 1. INTEGRATION PROFESSIONNELLE 125 1.1 PARTIELLE, MOYENNE OU
COMPLETE? 127 2. FACTEURS FAVORABLES A L ADAPTATION 137 2.1
ENVIRONNEMENT LINGUISTIQUE ET IMMERSION CULTURELLE 138 2.2 CAPACITE
D ADAPTATION 142 2.3 FORCES D UNE EQUIPE MULTINATIONALE 146 CHAPITRE 7
MOBILITE INDIVIDUELLE DANS UN INTERET COLLECTIF 155 1. ROLES DE
L ENTREPRISE D ACCUEIL ET PARAMETRES DE L INTEGRATION DES FAMILLES
EXPATRIEES 155 1.1 LA PERTE DE REPERES FAMILIERS 155 1.2 UNE POLITIQUE
D ACCUEIL 156 1.3 UN ACCOMPAGNEMENT LOGISTIQUE 156 1.4 UN SUIVI
ADMINISTRATIF 157 1.5 DES STAGES PREPARATOIRES POUR CREER DES RESEAUX
157 1.6 LES ECARTS ET LES INSATISFACTIONS 158 2. ROLE DES CONJOINTS ET
PARAMETRES DU PROCESSUS D INTEGRATION 159 2.1 LA DIMENSION INTEGRATIVE
DE LA PREPARATION CULTURELLE AU PAYS 159 2.2 LA DIMENSION INTEGRATIVE DE
LA CONNAISSANCE DE LA LANGUE 160 2.3 LA DIMENSION INTEGRATIVE DE
L IMMERSION PROFESSIONNELLE 161 3. ROLE DES ENFANTS ET PARAMETRES
ENTRANT DANS LE PROCESSUS D INTEGRATION 162 3.1 LA DIMENSION RASSURANTE
D UNE CONTINUITE SCOLAIRE 162 3.2 LA DIMENSION INTEGRATIVE D UNE
IMMERSION LOCALE 163 4. PERCEPTIONS DES CADRES EXPATRIES DU ROLE DE LEUR
ENTREPRISE, DE LEUR PAYS D ACCUEIL, DE LEUR FAMILLE DANS LEUR
INTEGRATION PROFESSIONNELLE 164 4.1 FAMILLE 164 4.2 ROLE DES
INSTITUTIONS ETATIQUES DANS LE PAYS D ACCUEIL 169 X L EXPATRIE: UN
ACTEUR SOCIAL CHAPITRE 8 L EXPATRIATION: LIEU DE NEGOCIATION ET
D EVOLUTION IDENTITAIRE 177 1. DIVERSES FACETTES DE L EXPATRIATION 178
1.1 L ENTREPRISE: LIEU DE MOBILITE ET LIEU D EXPATRIATION
PROFESSIONNELLE 178 1.2 L EXPATRIATION INSTITUTIONNELLE: LIEU
D INTERACTION PAYS - SOCIETE - COMMUNAUTE 179 1.3 L EXPATRIATION: LIEU
DE NEGOCIATION DE L IDENTITE 180 1.4 L EXPATRIATION: LIEU D EVOLUTION
181 1.5 L EXPATRIATION PROFESSIONNELLE - L INTEGRATION
SOCIOPROFESSIONNELLE 182 2. EXPERIENCE D EXPATRIATION EN TANT QUE
PROCESSUS D APPRENTISSAGE... 183 2.1 AVEC MON EXPERIENCE D EXPATRIATION?
184 2.2 POST-EXPATRIATION: REFLEXION SUR MON PARCOURS ET SUR MON
IDENTITE 186 2.3 FORMATION A L EXPATRIATION, PARTIE PRENANTE DE LA
CONSTITUTION D UN CAPITAL DE MOBILITE» 191 CONCLUSION UN NOUVEAU ROLE
DU CADRE DE RETOUR OU DEXPATRIE» 195 BIBLIOGRAPHIE 205 ANNEXES 211
INDEX DES AUTEURS 217 INDEX DES CONCEPTS 219
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