Grundlagen der Organisationspsychologie: Basiswissen und Anwendungshinweise
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2007
|
| Ausgabe: | 6., überarb. Aufl. |
| Schlagwörter: | |
| Links: | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2803370&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014857980&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 483 - 529 |
| Umfang: | XI, 557 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783791025230 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV021643228 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20161021 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 060705s2007 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 979589592 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783791025230 |9 978-3-7910-2523-0 | ||
| 035 | |a (OCoLC)180160441 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV021643228 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-473 |a DE-384 |a DE-91 |a DE-863 |a DE-1052 |a DE-945 |a DE-1047 |a DE-1102 |a DE-573 |a DE-862 |a DE-M347 |a DE-12 |a DE-1051 |a DE-703 |a DE-739 |a DE-1050 |a DE-824 |a DE-898 |a DE-355 |a DE-521 |a DE-Eb1 |a DE-523 |a DE-634 |a DE-1049 |a DE-83 |a DE-92 |a DE-706 |a DE-11 |a DE-20 |a DE-188 |a DE-M483 | ||
| 082 | 0 | |a 158.7 |2 22/ger | |
| 084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 342 |0 (DE-625)141863: |2 rvk | ||
| 084 | |a PSY 620f |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 565f |2 stub | ||
| 084 | |a 150 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Rosenstiel, Lutz von |d 1938-2013 |e Verfasser |0 (DE-588)118195476 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Grundlagen der Organisationspsychologie |b Basiswissen und Anwendungshinweise |c Lutz von Rosenstiel |
| 250 | |a 6., überarb. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Schäffer-Poeschel |c 2007 | |
| 300 | |a XI, 557 S. |b graph. Darst. |c 240 mm x 170 mm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Literaturverz. S. 483 - 529 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationspsychologie |0 (DE-588)4043786-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4151278-9 |a Einführung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Organisationspsychologie |0 (DE-588)4043786-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2803370&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Bamberg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014857980&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014857980 | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-OTHR_call_number | F 03/QP 342 R815(6) |
|---|---|
| DE-BY-OTHR_katkey | 4374805 |
| DE-BY-OTHR_location | 02 |
| DE-BY-OTHR_media_number | 067002529829 |
| DE-BY-TUM_call_number | 0002 PSY 620f 2003 A 13776 0002 PSY 620f 2003 A 13777 0002 PSY 620f 2003 A 13778 0002 PSY 620f 2003 A 13779 0002 PSY 620f 2003 A 13780 0002 PSY 620f 2003 A 13772 0002 PSY 620f 2003 A 13770 0002 PSY 620f 2003 A 13773 0002 PSY 620f 2003 A 13774 0002 PSY 620f 2003 A 13775 |
| DE-BY-TUM_katkey | 1586931 |
| DE-BY-TUM_location | 00 |
| DE-BY-TUM_media_number | 040044117260 040044117271 040044117282 040044117293 040044117306 040044117317 040040321511 040044110796 040044110785 040044110809 |
| _version_ | 1831256325109055489 |
| adam_text | VII
Inhalt
Vorwort zur 6. Auflage........................................
1. Organisationspsychologie ............................. 1
1.1. Definition der Psychologie und der Organisationspsychologie .... 2
1.2. Entwicklung der Organisationspsychologie.................. 9
1.3. Teilgebiete der Organisationspsychologie................... 13
1.4. Fragestellungen in der Organisationspsychologie.............. 18
1.5. Nachbarwissenschaften der Organisationspsychologie.......... 21
1.6. Forschungsmethoden der Organisationspsychologie........... 23
1.7. Die Organisationspsychologie als Angewandte Psychologie...... 32
1.8. Das Wertproblem in der Organisationspsychologie............ 34
1.9. Die Nutzung organisationspsychologischen Wissens in der Praxis . 39
1.10. Veränderungstendenzen in der Organisationspsychologie....... 41
1.11. Der weitere Aufbau des Buches.......................... 46
2. Aufgabe........................................... 52
2.1. Arbeit: Grundüberlegungen............................. 53
2.1.1. Begriffsklärungen.................................... 60
2.1.2. Theorie der Aufgabe.................................. 62
2.1.3. Arbeit und Emotion................................... 65
2.1.4. Belastung und Beanspruchung........................... 66
2.1.5. Zeitkonstante und zeitvariable LeistungsVoraussetzungen....... 68
2.2. Arbeitsanalyse...................................... 69
2.2.1. Methoden der Arbeitsanalyse............................ 70
2.2.2. Im deutschen Sprachraum vorliegende Verfahren............. 74
2.2.2.1. Fragebogen zur Arbeitsanalyse (FAA)...................... 74
2.2.2.2. Verfahren zur Ermittlung von Regulationserfordernissen
in der Arbeitstätigkeit (VERA)........................... 75
2.2.2.3. Analyse der Regulationshindernisse in der Arbeitstätigkeit (RHIA) 76
2.2.2.4. Fragebogen zum Erleben von Intensität und Tätigkeitsspielraum
in der Arbeit (FIT) ................................... 76
2.2.2.5. Tätigkeitsanalyseinventar
2.2.2.6. Subjektive Arbeitsanalyse (SAA)......................... 77
2.2.2.7. Tätigkeits- und Arbeitsanalyseverfahren für das Krankenhaus
(TAA-KH-O)........................................ 77
2.2.2.8. Verfahren zur Analyse von Arbeit im Haushalt (AVAH)......... 78
2.2.2.9. Diagnoseinstrument gesundheitsförderlicher Arbeit (DigA)...... 78
2.3. Psychologische Arbeitsbewertung........................ 79
2.4. Psychologische Arbeitsgestaltung......................... 86
VIII Inhalt
2.4.1. Arbeitsgestaltung und ihre Wirkung auf Motivation
und Zufriedenheit.................................... 87
2.4.1.1. Die Zweifaktorentheorie von Herzberg..................... 88
2.4.1.2. Die Zielsetzungstheorie von Locke und
2.4.1.3. Das Konzept des Motivationspotenzials nach
und Oldham........................................ 98
2.4.2. Arbeitsgestaltung und ihre Wirkung auf die Qualifikation....... 100
2.4.2.1. Theoretische Ansätze und empirische Forschungsergebnisse..... 102
2.4.2.2. Folgerungen für die Arbeitsgestaltung..................... 104
2.4.3. Die »Neuen Techniken«................................ 105
2.4.3.1. Die Bewertung der Technik............................. 105
2.4.3.2. Chancen und Gefahren neuer Techniken................... 107
2.4.3.3. Folgerungen für die Arbeitsgestaltung..................... 109
2.4.4.
2.4.4.1. Theoretische Ansätze und empirische Forschungsergebnisse..... 111
2.4.4.2. Folgerungen für die Arbeitsgestaltung..................... 115
2.5. Konzepte und Beispiele psychologischer Arbeitsgestaltung...... 117
2.5.1. Job Rotation........................................ 119
2.5.2. Job
2.5.3. Job
2.5.4. Teilautonome Arbeitsgruppen........................... 120
2.5.5. Qualifizierende Gruppenkonzepte........................ 124
2.5.5.1. Qualitätszirkel...................................... 124
2.5.5.2. Lernstatt........................................... 126
2.5.6. Projektgruppe....................................... 127
2.6. Geht es nur um den »arbeitenden Menschen«?............... 128
2.7. Zukunft der Arbeit................................... 129
3. Individuum ........................................ 136
3.1. Grundüberlegungen.................................. 138
3.1.1. Individuum und Organisation........................... 138
3.1.2. Implizite und explizite Persönlichkeitstheorien............... 143
3.1.3. Die Anlage-Umwelt-Problematik......................... 146
3.2. Personalauswahl..................................... 150
3.2.1. Anforderung und Eignung.............................. 151
3.2.2. Messinstrumente der Eignungsdiagnostik................... 156
3.2.2.1. Theoretische Grundgedanken........................... 159
3.2.2.2. Konstruktion von Testverfahren.......................... 160
3.2.2.3. Klassifikation psychologischer Testverfahren................. 164
3.2.3. Auswahlentscheidungen............................... 166
3.2.4. Entwicklung von Entscheidungsregeln..................... 171
3.2.5. Die personalistische Führungstheorie...................... 174
3.2.5.1. »Führungseigenschaften«............................... 175
3.2.5.2. Geschlechtszugehörigkeit und Führung.................... 179
3.2.5.3.
Inhalt
3.3. Die systematische Personalbeurteilung..................... 196
3.3.1. Personalbeurteilung als soziale Urteilsbildung................ 198
3.3.2. Fehlerebenen und Fehlerarten bei der Urteilsbildung........... 199
3.3.3. Techniken und Verfahren der Personalbeurteilung............. 205
3.3.4. Beurteilungskonsequenzen............................. 211
3.4. Personalentwicklung.................................. 216
3.4.1. Aus-, Fort- und Weiterbildung in Organisationen.............. 219
3.4.1.1. Bedarfsermittlung.................................... 221
3.4.1.2. Methoden der Aus-, Fort- und Weiterbildung................ 222
3.4.1.3. Selbstgesteuertes Lernen............................... 224
3.4.2. Zum Problem des Lerntransfers.......................... 225
3.4.3. Evaluation......................................... 228
3.4.4. Beispiele von Personalentwicklungsmaßnahmen.............. 235
3.4.4.1. Einübung motorischer Fertigkeiten........................ 235
3.4.4.2. Das Erlernen kognitiver Inhalte mit Hilfe Programmierter
Unterweisungen und des »E-leaming«..................... 237
3.4.4.3. Das Training von Motivation und
3.4.4.3.1. Grundüberlegungen.................................. 239
3.4.4.3.2. Theorie der Leistungsmotivation......................... 244
3.4.4.3.3. Messung der Leistungsmotivation........................ 245
3.4.4.3.4. Das Training: Grundlagen und Vorgehen.................... 246
3.4.4.3.5. Stützung von Motivation und
3.4.4.4. Abbau von leistungsbehindemden Ängsten................. 250
3.4.4.4.1. Angst und Leistung................................... 250
3.4.4.4.2. Feststellung der Angst................................. 251
3.4.4.4.3. Vorgehen bei der Angstreduktion......................... 252
3.4.4.5. Training des Selbstvertrauens............................ 253
3.4.4.5.1. Theoretische Vorüberlegungen........................... 253
3.4.4.5.2. Verhaltensanalyse.................................... 254
3.4.4.5.3. Aufbau selbstsicheren Verhaltens......................... 255
3.4.4.6. Entwicklung der interkulturellen Kompetenz................ 257
3.4.4.7. Training des Führungsverhaltens......................... 261
3.4.4.7.1. Erfassung des Führungsverhaltens........................ 263
3.4.4.7.2. Optimierung des Führungsverhaltens...................... 269
3.4.4.7.3. Beispiele für Trainingsverfahren.......................... 272
4. Gruppe............................................ 285
4.1. Grundüberlegungen.................................. 288
4.1.1. Begriffsbestimmung.................................. 288
4.1.2. Gruppenstruktur und Gruppenprozess..................... 289
4.1.3. Gruppe und Organisation.............................. 290
4.2. Gruppennorm und Gruppenkohäsion als Determinanten
des individuellen Verhaltens............................ 293
4.2.1. Theoretische Grundlagen und empirische Forschungsergebnisse .. 294
4.2.2. Ermittlung von Gruppennorm und Gruppenkohäsion.......... 301
Inhalt
4.2.3. Beeinflussung von Gruppennorm und Gruppenkohäsion........ 303
4.3. Formelle und informelle Strukturen und Prozesse............. 308
4.3.1. Begriffliche Klärung.................................. 309
4.3.2. Indikatoren formeller und informeller Strukturen und Prozesse . . . 310
4.3.3. Beeinflussung formeller und informeller Strukturen und Prozesse . 312
4.4. Soziale Konflikte..................................... 313
4.4.1. Begriffliche Klärungen................................. 314
4.4.2. Konfliktdiagnostik.................................... 317
4.4.3. Konfliktprophylaxe und Konfliktlösung..................... 318
4.5. Interpersonale Kommunikation.......................... 321
4.5.1. Grundbegriffe und empirische Befunde.................... 323
4.5.2. Kommunikation in geschlechtsgemischten Gruppen........... 329
4.5.3. Diagnose von Defiziten................................ 332
4.5.4. Verbesserung der Kommunikation in Gruppen............... 334
4.6. Führung in Gruppen.................................. 337
4.6.1. Empirische Befunde und theoretische Überlegungen........... 338
4.6.1.1. Das Kontingenzmodell von Fiedler........................ 340
4.6.1.2. Situative Relativierungen der »Ohio-Dimensionen«............ 344
4.6.1.3. Das normative Entscheidungsmodell von
4.6.2. Ansätze zu einer Verhaltens- und Situationsmodifikation........ 348
4.6.3. Symbolische Führung................................. 350
4.7. Gruppenarbeit und Leistung............................ 352
4.7.1. Kriterien der Bewertung von Gruppenarbeit................. 352
4.7.2. Bedingungen der Gruppenleistung........................ 353
4.7.3. Gruppenentscheiden und Gruppenproblemlösen als Beispiel..... 356
4.7.3.1. Begriffliche Klärung und theoretische Grundlagen............. 356
4.7.3.2. Gruppenarbeit oder Einzelarbeit?......................... 361
4.7.3.3. Verbesserung von Gruppenproblemlösen und Gruppenentscheiden 363
5. Organisation....................................... 374
5.1. Grenzen einer psychologischen Sicht der Organisation......... 377
5.2. Die Organisation im Bewusstsein ihrer Mitglieder............. 378
5.2.1. Empirische Organisationsforschung....................... 378
5.2.2. Betriebsklima und Organisationsklima..................... 381
5.2.3. Unternehmenskultur.................................. 387
5.2.4. Organisationsdiagnostik............................... 394
5.3. Grundüberlegungen zu psychologisch orientierten Veränderungs¬
maßnahmen in Organisationen.......................... 396
5.3.1. Motivation und Organisation............................ 397
5.3.1.1. Determination des Leistungsverhaltens.................... 398
5.3.1.2. Arbeitsmotive....................................... 399
5.3.1.3. Hierarchische Motivationsmodelle........................ 402
5.3.1.3.1. Theorien von Maslow und Alderfer....................... 403
5.3.1.3.2. Folgerungen für die Organisationsgestaltung................. 405
5.3.1.3.3. Wertewandel und Personalpolitik......................... 406
Inhalt
5.3.1.4. VIE-Theorien....................................... 411
5.3.1.4.1. Theorie von
5.3.1.4.2. Folgerungen für die Organisationsgestaltung................. 416
5.3.1.5. Austauschtheorien................................... 418
5.3.1.5.1. Theorie von Adams................................... 418
5.3.1.5.2. Folgerungen für die Organisationsgestaltung................. 422
5.3.1.6. Ziele.............................................. 423
5.3.1.7. Motivation und Arbeitsverhalten - einige Hinweise zum
Motivationsmanagement............................... 426
5.3.2. Arbeitszufriedenheit und Organisation..................... 428
5.3.2.1. Begriffsklärung und theoretische Ansätze................... 429
5.3.2.2. Messung der Arbeitszufriedenheit........................ 434
5.3.2.3. Folgen und Korrelate der Arbeitszufriedenheit............... 440
5.3.2.4. Beeinflussung der Arbeitszufriedenheit durch organisatorische
Maßnahmen........................................ 444
5.3.2.5. Kritik am Konzept der Arbeitszufriedenheit................. 449
5.4.
5.4.1. Ein Extrembeispiel: »Die Strategie des Bombenwurfs«.......... 454
5.4.2. Organisationsentwicklung: Personale, interaktionale und
struktúráié
5.4.3. Bedingungen des Erfolgs von
5.5. Wissensmanagement und lernende Organisation............. 472
Literaturverzeichnis........................................... 483
Bestlösungen............................................... 531
Autorenverzeichnis........................................... 533
Stichwortverzeichnis.......................................... 547
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 |
| author_GND | (DE-588)118195476 |
| author_facet | Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 |
| author_role | aut |
| author_sort | Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 |
| author_variant | l v r lv lvr |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV021643228 |
| classification_rvk | CW 4500 QP 342 |
| classification_tum | PSY 620f WIR 565f |
| ctrlnum | (OCoLC)180160441 (DE-599)BVBBV021643228 |
| dewey-full | 158.7 |
| dewey-hundreds | 100 - Philosophy & psychology |
| dewey-ones | 158 - Applied psychology |
| dewey-raw | 158.7 |
| dewey-search | 158.7 |
| dewey-sort | 3158.7 |
| dewey-tens | 150 - Psychology |
| discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 6., überarb. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02093nam a2200457 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV021643228</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20161021 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">060705s2007 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">979589592</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783791025230</subfield><subfield code="9">978-3-7910-2523-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)180160441</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV021643228</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-1052</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-Eb1</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">158.7</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PSY 620f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 565f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">150</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rosenstiel, Lutz von</subfield><subfield code="d">1938-2013</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)118195476</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Grundlagen der Organisationspsychologie</subfield><subfield code="b">Basiswissen und Anwendungshinweise</subfield><subfield code="c">Lutz von Rosenstiel</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">6., überarb. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XI, 557 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">240 mm x 170 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 483 - 529</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationspsychologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043786-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4151278-9</subfield><subfield code="a">Einführung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Organisationspsychologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043786-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2803370&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bamberg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014857980&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014857980</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content |
| genre_facet | Einführung |
| id | DE-604.BV021643228 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T12:38:25Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783791025230 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014857980 |
| oclc_num | 180160441 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-473 DE-BY-UBG DE-384 DE-91 DE-BY-TUM DE-863 DE-BY-FWS DE-1052 DE-945 DE-1047 DE-1102 DE-573 DE-862 DE-BY-FWS DE-M347 DE-12 DE-1051 DE-703 DE-739 DE-1050 DE-824 DE-898 DE-BY-UBR DE-355 DE-BY-UBR DE-521 DE-Eb1 DE-523 DE-634 DE-1049 DE-83 DE-92 DE-706 DE-11 DE-20 DE-188 DE-M483 |
| owner_facet | DE-473 DE-BY-UBG DE-384 DE-91 DE-BY-TUM DE-863 DE-BY-FWS DE-1052 DE-945 DE-1047 DE-1102 DE-573 DE-862 DE-BY-FWS DE-M347 DE-12 DE-1051 DE-703 DE-739 DE-1050 DE-824 DE-898 DE-BY-UBR DE-355 DE-BY-UBR DE-521 DE-Eb1 DE-523 DE-634 DE-1049 DE-83 DE-92 DE-706 DE-11 DE-20 DE-188 DE-M483 |
| physical | XI, 557 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| publishDate | 2007 |
| publishDateSearch | 2007 |
| publishDateSort | 2007 |
| publisher | Schäffer-Poeschel |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Grundlagen der Organisationspsychologie Basiswissen und Anwendungshinweise Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4043786-3 (DE-588)4151278-9 |
| title | Grundlagen der Organisationspsychologie Basiswissen und Anwendungshinweise |
| title_auth | Grundlagen der Organisationspsychologie Basiswissen und Anwendungshinweise |
| title_exact_search | Grundlagen der Organisationspsychologie Basiswissen und Anwendungshinweise |
| title_full | Grundlagen der Organisationspsychologie Basiswissen und Anwendungshinweise Lutz von Rosenstiel |
| title_fullStr | Grundlagen der Organisationspsychologie Basiswissen und Anwendungshinweise Lutz von Rosenstiel |
| title_full_unstemmed | Grundlagen der Organisationspsychologie Basiswissen und Anwendungshinweise Lutz von Rosenstiel |
| title_short | Grundlagen der Organisationspsychologie |
| title_sort | grundlagen der organisationspsychologie basiswissen und anwendungshinweise |
| title_sub | Basiswissen und Anwendungshinweise |
| topic | Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 gnd |
| topic_facet | Organisationspsychologie Einführung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2803370&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014857980&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT rosenstiellutzvon grundlagenderorganisationspsychologiebasiswissenundanwendungshinweise |
Inhaltsverzeichnis
Paper/Kapitel scannen lassen
Paper/Kapitel scannen lassen
Teilbibliothek Stammgelände
| Signatur: |
0002 PSY 620f 2003 A 13770
Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13772 Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13773 Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13774 Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13775 Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13776 Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13777 Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13778 Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13779 Lageplan 0002 PSY 620f 2003 A 13780 Lageplan |
|---|---|
| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 2 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 3 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 4 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 5 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 6 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 7 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 8 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 9 | Ausleihbar Am Standort |
| Exemplar 10 | Ausleihbar Am Standort |