Verfügbarkeit: Außerdienstliches Verhalten als verhaltensbedingter Kündigungsgrund

Außerdienstliches Verhalten als verhaltensbedingter Kündigungsgrund:

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Nimmerjahn, Lutz Felix (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Verl. Dr. Hut 2006
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Rechtswissenschaften
Schlagwörter:	Verhaltensbedingte Kündigung Außerdienstliches Verhalten Deutschland Hochschulschrift
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Beschreibung:	Zugl.: Kiel, Univ., Diss., 2005
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adam_text	AUSSERDIENSTLICHES VERHALTEN ALS VERHALTENSBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND INAUGURAL - DISSERTATION ZUR ERLANGUNG DER DOKTORWUERDE DER RECHTSWISSENSCHAFTLICHEN FAKULTAET DER CHRISTIAN - ALBRECHTS - UNIVERSITAET ZU KIEL VORGELEGT VON LUTZ FELIX NIMMERJAHN AUS HANNOVER INHALTSVERZEICHNIS 1. ABSCHNITT: EINLEITUNG 10 I. PROBLEMAUFRISS 10 II. GANG DER UNTERSUCHUNG 12 III. EINGRENZUNG DER DARSTELLUNG 13 2. ABSCHNITT: DEFINITION AUSSERDIENSTLICHEN VERHALTENS 15 3. ABSCHNITT: HISTORISCHER UEBERBLICK 20 I. DER DIENSTVERTRAG IN DER ANTIKE 21 II. DER DIENSTVERTRAG IM MITTELALTER 22 III. DER DIENSTVERTRAG ZUR ZEIT DER INDUSTRIALISIERUNG 24 IV. DER DIENSTVERTRAG IN DER WEIMARER REPUBLIK 25 V. DER DIENSTVERTRAG DES NATIONALSOZIALISMUS 27 VI. ZUSAMMENFASSUNG 28 4. ABSCHNITT: ANSAETZE DER LITERATUR 31 I. VEREINBARUNG ABSOLUTER KUENDIGUNGSGRUENDE 31 II. ORIENTIERUNG AN AUFGEHOBENEN KUENDIGUNGSNORMEN 33 III. AN SICH GEEIGNETE UND UNGEEIGNETE KUENDIGUNGSGRUENDE 34 IV. RESUEMEE 36 5. ABSCHNITT: ANSATZ DER RECHTSPRECHUNG 37 I. BERUEHRUNGS-/ BEEINTRAECHTIGUNGSFORMEL DES BAG 37 II. KRITIK AN DER BERUEHRUNGSFORMEL DES BAG 39 6. ABSCHNITT: DER VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNGSGRUND 43 I. OBJEKTIVE BETRACHTUNG 43 II. VERTRAGSWIDRIGES VERHALTEN 46 1. BEISPIELE AUS DER RECHTSPRECHUNG 46 A. LOHNPFAENDUNG ALS KUENDIGUNGSGRUND 47 AA. VERHALTENSBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND 47 BB. PERSONENBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND 53 CC. BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND 55 DD. ZWISCHENERGEBNIS 56 B. EHEWIDRIGES VERHALTEN ALS KUENDIGUNGSGRUND 57 AA. VERHALTENSBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND 57 BB. PERSONENBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND 60 CC. BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNGSGRUND 61 DD. ZWISCHENERGEBNIS 62 C. ZUSAMMENFASSUNG 63 D. NEUE ANSICHT DER RECHTSPRECHUNG? 63 5 2. ARGUMENTE GEGEN VERTRAGSWIDRIGKEIT 68 A. AUSLEGUNG DES § 1 ABS. 2 KSCHG 68 AA. STRENG GRAMMATIKALISCHE AUSLEGUNG 69 BB. TELEOLOGISCHE AUSLEGUNG 70 CC. RESUEMEE 70 DD. KRITIK 71 (1.) WEITE GRAMMATIKALISCHE AUSLEGUNG 71 (A.) BESTANDSSCHUTZINTERESSE 71 (B.) DISPOSITIONSINTERESSE 72 (2.) SYSTEMATISCHE AUSLEGUNG 73 (A.) VERTRAGSPRINZIP 74 (B.) SCHLUSSFOLGERUNGEN 75 (3.) HISTORISCHE AUSLEGUNG 75 B. VERGLEICH MIT AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG 77 AA. STUFENVERHAELTNIS 78 BB. WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN DEN KUENDIGUNGSARTEN 85 CC. ZWISCHENERGEBNIS 88 3. ARGUMENTE PRO VERTRAGSWIDRIGKEIT 88 A. ABGRENZUNG DER KUENDIGUNGSGRUENDE 88 AA. MISCHTATBESTAENDE 90 (1.) SPHAERENTHEORIE DES BAG 91 (2.) GESAMTBETRACHTUNG 93 (A.) ECHTE MISCHTATBESTAENDE 94 (B.) UNECHTE MISCHTATBESTAENDE 95 (3.) ZWISCHENERGEBNIS 97 BB. ANWENDUNG DES KRITERIUMS DER VERTRAGSWIDRIGKEIT AUF DIE SYSTEMATIK DER KUENDIGUNGSGRUENDE DES § 1 ABS. 2 KSCHG 97 (1.) KRITERIUM DER STEUERBARKEIT 99 (A.) STEUERBARKEIT AUSSERDIENSTLICHEN VERHALTENS MIT KORREKTIV DER VERTRAGSWIDRIGKEIT 100 (B.) STEUERBARKEIT AUSSERDIENSTLICHEN VERHALTENS OHNE KORREKTIV DER VERTRAGSWIDRIGKEIT 101 (2.) KRITERIUM DER VERTRAGSWIDRIGKEIT 103 (3.) ZWISCHENERGEBNIS 106 B. RECHTSNATUR DES ARBEITSVERHAELTNISSES 106 AA. ARBEITSVERTRAG ALS PERSONENRECHTLICHES GEMEINSCHAFTSVERHAELTNIS 107 BB. ARBEITSVERTRAG ALS SCHULDRECHTLICHES AUSTAUSCHVERHAELTNIS 108 CC. AUSWIRKUNGEN AUF DEN VERHALTENSBEDINGTEN KUENDIGUNGSGRUND 110 C. EINHEIT ZWISCHEN ARBEITSVERTRAGS- UND KUENDIGUNGSRECHT 110 AA. RECHTSLAGE UNTER GELTUNG DES AGBG 111 BB. RECHTSLAGE NACH DEM SCHULDRMODG 113 CC. AUSWIRKUNGEN AUF DEN VERHALTENSBEDINGTEN KUENDIGUNGSGRUND 114 D. FUNKTION DER VERHALTENSBEDINGTEN KUENDIGUNG 115 4. ZUSAMMENFASSUNG 119 III. PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS 120 1. RECHTSNATUR AUSSERDIENSTLICHER VERHALTENSPFLICHTEN 120 A. ARBEITSPFLICHT UND AUSSERDIENSTLICHE VERHALTENSPFLICHTEN 120 B. SELBSTAENDIGE TREUEPFLICHT 122 C. SCHULDRECHTLICHE NEBENPFLICHT 124 2. HERLEITUNG VERTRAGLICHER NEBENPFLICHTEN 125 A. VERTRAGSFREIHEIT UND IHRE GRENZEN 125 AA. GRENZE DER GESETZLICHKEIT 127 BB. GRENZE DER GRUNDRECHTE 128 (1.) LEHRE VON DER UNMITTELBAREN DRITTWIRKUNG 128 (2.) LEHRE VON DER MITTELBAREN DRITTWIRKUNG 129 CC. GRUNDRECHTSVERZICHT 131 (1.) ZULAESSIGKEIT 131 (A.) DEMOKRATISCHE GRUNDRECHTSTHEORIE 131 (B.) FREIHEITLICH-LIBERALE GRUNDRECHTSTHEORIE 132 (C.) VERMITTELNDE ANSICHT 132 (D.) RECHTSPRECHUNG 133 (2.) GRENZEN DES VERZICHTS UNTER BERUECKSICHTIGUNG ARBEITSRECHTLICHER BESONDERHEITEN 134 (A.) FREIWILLIGKEIT 135 (B.) ART. 1 ABS. 1 GG UND ART. 19 ABS. 3 GG 135 (C.) MOEGLICHKEIT DES WIDERRUFS 137 (3.) ZUSAMMENFASSUNG 139 DD. ZWISCHENERGEBNIS 140 B. DEM SCHULDVERHAELTNIS IMMANENTE VERHALTENSPFLICHTEN 141 AA. ALLGEMEINE SCHULDRECHTLICHE GRUNDSAETZE 142 (1.) INTERESSENWAHRUNGS- UND RUECKSICHTNAHMEPFLICHTEN 142 (2.) DAUERSCHULDVERHAELTNIS 145 BB. ARBEITSVERTRAGLICHE BESONDERHEITEN 146 (1.) PERSOENLICHE DIENSTLEISTUNGSPFLICHT 146 (2.) GENOSSENSCHAFTLICHER ANSATZ 147 (3.) VERBANDSRECHTLICHER ANSATZ 148 (4.) DRITTDIMENSION DES ARBEITSVERHAELTNISSES 151 (5.) KONKURRENZVERBOT DES § 60 HGB 152 CC. ZWISCHENERGEBNIS 153 3. REICHWEITE VERTRAGLICHER VERHALTENSPFLICHTEN 153 A. EINZELNE AUSSERDIENSTLICHE VERHALTENSPFLICHTEN 154 AA. UNTERLASSUNGSPFLICHTEN 154 (1.) VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 154 (2.) WETTBEWERBSVERBOT 154 (3.) VERBOT DER ANNAHME VON SCHMIERGELDERN 155 (4.) VERBOT VON NEBENTAETIGKEITEN 156 (5.) ABWERBUNG 156 (6.)MOBBING 157 BB. HANDLUNGSPFLICHTEN 157 (1.) WAHRUNG DER BETRIEBLICHEN ORDNUNG 157 (2.) ANZEIGEPFLICHT 158 (3.) PFLICHT ZUR SCHADENSABWENDUNG 159 (4.) FOERDERUNG DES UNTERNEHMENSZWECKS 160 CC. ZUSAMMENFASSUNG 161 B. ALLGEMEINE STRUKTURMERKMALE 162 AA. PRINZIP DES VERTRAUENSSCHUTZES 163 (1.) STRUKTURELEMENTE 164 (2.) ANWENDUNG IM ARBEITSRECHTLICHEN KONTEXT 164 (3.) ZWISCHENERGEBNIS 166 BB. BETRIEBLICHER BEZUG 167 (1.) GRUNDSATZ DER BETRIEBSBEZOGENHEIT 167 (A.) FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS BEI EINSTELLUNGEN 169 (B.) AMTSBEZOGENHEIT IM BEAMTENRECHT 169 (C.) ZWISCHENERGEBNIS 170 (2.) SCHUTZ DES INTEGRITAETSINTERESSES ALS AUSNAHME 170 (A.) VERTRAGSKAUSALITAET 170 (B.) FEHLENDE VERTRAGSKAUSALITAET 171 (3.) ZUSAMMENFASSUNG 174 CC. GRUNDSATZ DER AKZESSORIETAET 175 (1.) PFLICHT ZU GESUNDHEITSFOERDERNDEM VERHALTEN 176 (2.) RUECKSCHLUESSE AUF AUSSERDIENSTLICHE VERHALTENSPFLICHTEN 180 (3.) ZWISCHENERGEBNIS 182 DD. PRINZIP DER VERHAELTNISMAESSIGKEIT 182 (1.) ALLGEMEINE ZIVILRECHTLICHE ANWENDBARKEIT 182 (A.) ANSICHTEN IN DER LITERATUR 182 (B.) ANSICHT DER RECHTSPRECHUNG 185 (C.) VERMITTELNDE STELLUNGNAHME 187 (2.) ANWENDBARKEIT AUF AUSSERDIENSTLICHE VERHALTENSPFLICHTEN 187 (A.) MACHTGEFAELLE 187 (B.) BEURTEILUNGSSPIELRAUM 188 (C.) REGELUNGSDICHTE 188 (D.) BEDEUTUNG DES BETROFFENEN RECHTSKREISES 189 (3.) ZWISCHENERGEBNIS 189 EE. EINWIRKUNG VON GRUNDRECHTEN 189 (1.) SYSTEMATISCHE HANDHABUNG 190 (2.) KRITERIUM DES *SOZIALBEZUGES 192 (3.) ZWISCHENERGEBNIS 193 FF. NORMATIVE RISIKOVERTEILUNG 194 (1.) REALISIERUNG DES UNTERNEHMERISCHEN RISIKOS 194 (2.) ABGRENZUNG ZUR BETRIEBSRISIKOLEHRE 195 (3.) ZWISCHENERGEBNIS 196 C. ZUSAMMENFASSUNG 196 7. ABSCHNITT: SCHLUSSTHESEN 200 8. ABSCHNITT: ANHANG 205
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