Arbeitsschutzmanagement im Handel: Pilotprojekt REWE:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Bremerhaven
Wirtschaftsverl. N. W. Verl. für neue Wiss.
2005
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
Forschungsanwendung ; 60 |
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Kurzreferat 7
Abstract 8
Resume 9
1 Das internationale und das nationale Konzept für
Arbeitsschutzmanagementsysteme 11
1.1 Rahmenbedingungen für AMS 11
1.2 Der internationale Leitfaden für AMS 13
1.3 Der nationale Leitfaden für AMS 14
1.4 Umsetzungsaktivitäten 15
1.5 Fazit: Impulse des Arbeitsschutzmanagements für eine
integrative und nachhaltige Arbeits und Gesundheitspolitik
in Organisationen 16
2 Integratives Arbeitsschutzmanagement als lernende
Organisation 19
2.1 Vom traditionellen Arbeitsschutz zu einem integrativen
Arbeitsschutzmanagement 19
2.1.1 Wandel in Gesellschaft und Arbeitswelt als Ausgangslage für
ein betriebliches Management für Sicherheit und Gesundheit 20
2.1.2 Defizite im Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement
Wandel vom technischen Arbeitsschutz zu integrativen
Managementsystemen für Sicherheit und Gesundheit? 22
2.2 Ein Sicherheit und Gesundheit integrierendes betriebliches
Gesundheitsmanagement 24
2.3 Sicherheits und Gesundheitsmanagement als „Lernende
Organisation gestalten 26
3 Rahmenbedingungen für ein Sicherheits und
Gesundheitsmanagement im Handel 31
3.1 Wirtschaftliche Bedeutung des Handels 31
3.2 Unternehmensgröfien und Beschäftigungsstruktur 32
3.3 Belastungen und Beanspruchungen 34
3.4 Schwerpunkte gesundheitlicher Beschwerden in den
Verkaufsstellen und Präventionsvorschläge 37
3.4.1 Das Carpal Tunnel Syndrom: epidemiologische Evidenz 40
3.4.2 Ergonomie an Bedientheken und Kassenarbeitsplätzen 43
3.4.3 Schulter Nackenschmerzen, physische und psychische
Belastungen 46
3.4.4 IAB und KOPAG Daten: Belastungen und Beschwerden
im (Lebensmittel )Einzelhandel 49
3.4.5 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 50
4 Ansätze für ein Sicherheits und Gesundheitsmanagement
im Handel in der REWE Gruppe 53
4.1 Bewertung der Qualität des Arbeitsschutzes
in der REWE Gruppe 54
4.1.1 Das Bewertungsinstrument 54
4.1.1.1 Die Kerndimensionen des Arbeitsschutzes 54
4.1.1.2 Die RADAR Bewertungslogik 57
4.1.1.3 Aufbau und Anwendung des Management Instruments zur
Bewertung der Qualität des Arbeitsschutzes im Unternehmen 60
4.1.1.4 Einsatz des Management Instruments bei REWE 65
4.1.1.5 Auswertung 66
4.1.1.6 Zusammenfassung und Ausblick 72
4.1.2 Ansätze für eine Selbstbewertung im AMS 73
4.2 Elemente des AMS in der REWE Gruppe 75
4.2.1 Das Element .Politik 76
4.2.2 Das Element .Organisation 79
4.2.3 Das Element .Planung und Umsetzung 82
4.2.4 Das Element .Messung und Bewertung 84
4.2.5 Das Element „Verbesserungsmaßnahmen 86
4.3 Transferaktivitäten für ein AMS in der REWE Gruppe 86
4.3.1 Instrumente zur Bewertung und Gestaltung von Arbeit
im Handel 88
4.3.1.1 Verfahren zur Beurteilung arbeitsbedingter Belastungen 89
4.3.1.2 Bildschirm Fragebogen 94
4.3.1.3 Leuchten Rechner 100
4.3.1.4 Leitmerkmalmethoden Rechner 102
4.3.1.5 Heben und Tragen Rechner 106
4.3.1.6 Arbeitsenergieumsatz Rechner 108
4.3.1.7 Klima Rechner 109
4.3.1.8 Lastenaufzugs Rechner 111
4.3.1.9 Spaltenmodell Rechner zur Ersatzstoffprüfung 115
4.3.1.10 Feuerlöscher Rechner 119
4.3.1.11 Fazit zu den Instrumenten 122
4.3.2 Informationssysteme für das Arbeitsschutzmanagement
im Handel 123
4.3.2.1 Informationssystem für den Arbeitsschutz (asinfo) 123
4.3.2.2 Kompetenznetz Arbeitsschutz (KomNet) 130
4.3.2.3 Fazit zu den Informationssystemen 136
5 Eckpunkte für einen AMS Leitfaden des Handels 137
5.1 Eckpunkte für Großunternehmen 137
5.2 Eckpunkte für Klein und Kleinstunternehmen 138
6 Diskussion und Ausblick 140
7 Literaturverzeichnis 143
8 Abbildungsverzeichnis 154
9 Tabellenverzeichnis 157
10 Abkürzungsverzeichnis 158
Anhang 160
Anhang 1 Mitglieder des Steuerkreises 161
Anhang 2 Mitglieder des Arbeitskreises 162
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Bibliotheksmagazin
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