Verfügbarkeit: Wissen, Macht und Organisation | Technische Universität München

Wissen, Macht und Organisation: Internationalisierung industrieller Forschung und Entwicklung ; ein Fallvergleich

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Hack, Lothar 1940- (VerfasserIn), Hack, Irmgard (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin ed. sigma 2005
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adam_text	LOTHAR HACK IRMGARD HACK WISSEN, MACHT UND ORGANISATION INTERNATIONALISIERUNG INDUSTRIELLER FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG - EIN FALLVERGLEICH EDITION SIGMA G INHALTSUEBERSICHT* VORBEMERKUNGEN EINLEITUNG: EINIGE NOTWENDIGE DIFFERENZIERUNGEN 11 ERSTER TEIL: VOM TECHNOLOGISCHEN ERFAHRUNGSWISSEN ZUR 35 WISSENSCHAFTSBASIERTEN TECHNOLOGIEENTWICKLUNG 1.1 DAIMLER: FALLBEISPIEL MIT RELEVANTEN BESONDERHEITEN 36 1.2 AUFBAU EINER EIGENSTAENDIGEN FORSCHUNG BEI BOSCH 58 1.3 AUFBAU UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG DER ZENTRALFORSCHUNG BEI 78 BOSCH (AB 1965) 1.4 ERSTES ZWISCHENRESUME: SCHWIERIGKEITEN DER WISSENSCHAFTLICHEN 105 FORSCHUNG IN DER INDUSTRIE ZWEITER TEIL: VERAENDERUNGEN DER KONZERNSTRUKTUREN 111 MIT UND DURCH AKQUISITIONEN VON TECHNOLOGIEKONZERNEN 2.1 NACHRICHTEN- BZW. KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE BEI BOSCH 113 2.2 DAIMLER: DER WEG ZUM *WELTWEIT TAETIGEN TECHNOLOGIEKONZERN 139 2.3 DAIMLER-BENZ: INTERNE UMBAUTEN UND TRANSFORMATIONEN IN 177 FORSCHUNG UND FAHRZEUGENTWICKLUNG 2.4 ZWEITES ZWISCHENRESUME: MACHTBEZUEGE DER ORGANISATION VON 216 WISSEN DRITTER TEIL: FORMEN UND VERLAEUFE DER TATSAECHLICHEN 223 INTERNATIONALISIERUNG DER F+E-ORGANISATIONEN 3.1 DIE F+E-ORGANISATION VON BOSCH UNTER DEM EINFLUSS DER 225 GLOBALISIERUNG DETAILLIERTE INHALTSVERZEICHNISSE FINDEN SICH JEWEILS AM BEGINN DER EINLEITUNG UND DER VIER HAUPTTEILE. 0 INHALTSUEBERSICHT 3.2 UMBRUECHE IN DER INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIE VON DAIMLER 251 3.3 DRITTES ZWISCHENRESUME: AUF WISSENSFORMEN BASIERENDE 291 ORGANISATIONSSTRUKTUREN VIERTER TEIL: AKTUELLE ENTWICKLUNGEN ODER: DER KAMPF 295 UM DIE TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ 4.1 INTEGRIERTES FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSMANAGEMENT BEI 296 DAIMLERCHRYSLER 4.2 NETZWERKE UND SYSTEME IN DER UNTERNEHMENSORGANISATION VON 322 BOSCH 4.3 UEBERGREIFENDE KONTUREN DER F+E-ORGANISATIONEN IN DER 341 AUTOMOBILINDUSTRIE 5. SCHLUSSBEMERKUNGEN: STRATEGEN UND STRUKTUREN DER MACHT 367 LITERATUR 377 ABKUERZUNGEN DER ZITIERTEN ZEITSCHRIFTEN UND ZEITUNGEN 394 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN 396 PERSONENREGISTER 39G
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