Beziehungsorientiertes Standortmanagement und regionale Wirtschaftsförderung: am Beispiel des Relationship Marketings in Bayern
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Wirtschaftswissenschaft
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| Beschreibung: | Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 2005 |
| Umfang: | XXIII, 286 S. graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 3835000772 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER VERWENDETEN ABKUERZUNGEN XV
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN XIX VERZEICHNIS DER TABELLEN XXI 1
EINLEITUNG 1 1.1 FORMULIERUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN AM BEISPIEL DER
STANDORTENTSCHEIDUNG VON BMW IN LEIPZIG UND DER
STANDORT-DEUTSCHLAND-DISKUSSION 2 1.2 EINORDNUNG DES THEMAS IN DIE
WIRTSCHAFTSGEOGRAPHIE UND DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 7 1.3 AUFBAU,
STRUKTURIERUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 8 2 BETRIEBLICHE
STANDORTTHEORIEN, STANDORTFAKTOREN UND STANDORTFAKTORENKATALOGE 1 1 2.1
BETRIEBLICHE STANDORTTHEORIEN UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER
INDUSTRIESTANDORTTHEORIE 11 2.1.1 STANDORTTHEORIEN UND
STANDORTSTRUKTURTHEORIEN ALS MODELLE DER WIRTSCHAFTS- GEOGRAPHIE UND
DEREN WEITERENTWICKLUNG UNTER BEHAVIORISTISCHEN ANNAHMEN 12 2.1.2
INDUSTRIESTANDORTTHEORIE NACH ALFRED WEBER - DER OPTIMALE STANDORT ALS
RECHENEXEMPEL UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER ARBEITSKOSTEN 17
2.1.3 KRITIK AN DER TRADITIONELLEN UND AN DER MODERNEN STANDORTLEHRE 22
2.2 STANDORTWAHL AUS DER SICHT DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 24 2.2.1
STANDORTFAKTOREN IN DER BETRIEBLICHEN STANDORTFORSCHUNG 25 2.2.2
STANDORTFAKTORENKATALOGE AUS SICHT DER WIRTSCHAFTSGEOGRAPHIE UND DEREN
EINZELWIRTSCHAFTLICHEN BETRACHTUNG 26 2.2.3 HARTE UND WEICHE
STANDORTFAKTORENKONZEPTE UND DER WANDEL DER STANDORTFAKTORENKATALOGE 31
2.2.4 THEORIE DES DIAMANTEN NACH PORTER 33 _X INHALTSVERZEICHNIS 3
TRADITIONELLE WIRTSCHAFTSFOERDERUNG UND STANDORTMARKETING - INDIKATOREN,
KONZEPTE UND GRUNDLAGEN FUER EIN BEZIEHUNGSORIENTIERTES
STANDORTMANAGEMENT 37 3. 1 TRADITIONELLE WIRTSCHAFTSFOERDERUNG ALS
KLASSISCHES INSTRUMENT DER RAUMORDNUNG 37 3.1.1 GRUNDLAGEN,
ORGANISATIONSFORM UND INSTRUMENTE DER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 38 3.1.1.1
WIRTSCHAFTSFOERDENING ALS KOMMUNIKATIONSMITTEL - BEGRIFFSERKLAERUNGEN,
KOMMUNALE UND LANDESTYPISCHE ZUSTAENDIGKEITEN UND ZIELSETZUNGEN 38
3.1.1.2 KOMMUNALE WIRTSCHAFTSFOERDERUNG ALS INNOVATIVES MODELL -
INTRAKOMMUNALES NETZWERK VERSUS PRIVATRECHTLICHE GESELLSCHAFT 43 3.1.1.3
INSTRUMENTE UND INDIKATOREN DER KLASSISCHEN WIRTSCHAFTSFORDERUNG UND
DEREN ENTWICKLUNG 47 3.1.2 STRUKTURWANDEL, NEUORIENTIERUNG UND
KONSEQUENZEN DER KLASSISCHEN WIRTSCHAFTSFORDERUNG 49 3.1.2.1
WIRTSCHAFTLICHER UND UNTERNEHMERISCHER STRUKTURWANDEL,
STANDORTBEDINGUNGEN UND INNOVATIONSORIENTIERUNG 49 3.1.2.2 EXKURS:
REGIONALE WIRTSCHAFTSPOLITIK UND KOMMUNALE ABGABENLAST ALS TRADITIONELLE
STANDORTFAKTOREN DER KLASSISCHEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 51 3.1.2.3
MASSNAHMEN UND KONSEQUENZEN FUER DIE AUSGESTALTUNG DER KLASSISCHEN
WIRTSCHAFTSFORDERUNG 53 3.2 STANDORTMARKETING - EINE MARKTORIENTIERTE
WIRTSCHAFTSFOERDENING 55 3.2.1 GRUNDZUEGE DES MARKETINGS UND DER
STANDORTMARKETINGKONZEPTION 55 3.2.1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
MARKETINGANSAETZE ZUR VERMARKTUNG VON WIRTSCHAFTSSTANDORTEN 56 3.2.1.2
DER WIRTSCHAFTSSTANDORT ALS OBJEKT, PRODUKT UND TRAEGER DES
STANDORTMARKETING 57 3.2.2 PHASEN DES STANDORTMARKETINGKONZEPTES,
STANDORTEIGNUNGSPORTFOLIO UND LEITBILD DES STANDORTMARKETINGS 58 3.2.3
DIE INSTRUMENTE DES STANDORTMARKETINGS: SERVICEPOLITIK,
KOMMUNIKATIONSPOLITIK, DISTRIBUTIONSPOLITIK UND PREISPOLITIK 61 3.2.4
ERWEITERUNG, INTENSIVIERUNG UND KUNDENORIENTIERUNG DES
STANDORTMARKETINGS 63 4 METHODIK UND GANG DER UNTERSUCHUNG AM BEISPIEL
BAYERNS 65 4.1 HYPOTHESENBILDUNG UND STANDORTQUOTIENT 67 4.1.1
FORMULIERUNG DER HYPOTHESEN ALS GRUNDLAGE FUER DIE FRAGEBOGENAUSWERTUNG
67 4.1.2 STANDORTQUOTIENT ALS STATISTISCHER INDIKATOR ZUR MESSUNG DER
STANDORTFAKTOREN 70 INHALTSVERZEICHNIS XI 4.2 UNTERSUCHUNGSDESIGN UND
VERWERTUNGSZUSAMMENHANG DES FRAGEBOGENS 72 4.2.1 GRUNDGESAMTHEIT,
UNTERSUCHUNGSDESIGN UND STRUKTUR DES FRAGEBOGENS 72 4.2.2 CLUSTERANALYSE
UND WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSPORTFOLIO ALS VERWERTUNGS- ZUSAMMENHANG DES
FRAGEBOGENS 76 4.3 LEITFADENINTERVIEWS UND EXPERTENGESPRAECHE 79 4.3.1
LEITFADEN- UND EXPERTENINTERVIEW MIT UNTERNEHMERN UND INVESTOREN 79
4.3.2 LEITFADEN- UND EXPERTENINTERVIEW MIT WIRTSCHAFTSFOERDERERN UND
WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSMITTLERN 81 5 WIRTSCHAFTSFOERDERUNG DER BAYERISCHEN
REGIERUNGSBEZIRKE, LANDKREISE UND 85 KREISFREIEN STAEDTE UNTER BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG VON *GOTOBAVARIA 5.1 HYPOTHESENBILDUNG UND
SEKUNDAERANALYSE DER BAYERISCHEN REGIONEN ALS GRUNDLAGE FUER DIE BEFRAGUNG
DER WIRTSCHAFTSFOERDERER 85 5.2 STANDORTQUOTIENT ALS STATISTISCHER
INDIKATOR ZUR BESTIMMUNG DER ENTWICKLUNG DER BAYERISCHEN REGIONEN 92 5.3
GOTOBAVARIA UND DIE KOMMUNALE WIRTSCHAFTSFOERDERUNG IN BAYERN -
ERGEBNISSE UND RESULTATE AUS DER FRAGEBOGENAUSWERTUNG 97 5.3.1 PRETEST
UND RUECKLAUFQUOTE DES FRAGEBOGENS 99 5.3.2 ORGANISATION, GRUENDUNG,
AUFGABENSTELLUNG DER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 100 5.3.3 KONTAKTE UND
NETZWERKE DER BAYERISCHEN WIRTSCHAFTSFOERDERER 107 5.3.4 KONTAKTE DER
BAYERISCHEN WIRTSCHAFTSFOERDERER ZU GOTOBAVARIA 112 5.4
CLUSTERZENTRENANALYSE UND -BESTIMMUNG ALS KLASSIFIZIERUNG HINSICHTLICH
DES ERFOLGES DER BAYERISCHEN WIRTSCHAFTSFOERDERER 121 6
STANDORTENTSCHEIDUNGSPROZESSE AUS DER SICHT DER UNTERNEHMEN UND DIE
STANDORTFAKTORENQUADRIGA ALS HINFUEHRUNG ZUM BEZIEHUNGSORIENTIERTEN
STANDORTMANAGEMENT 131 6.1 STANDORTENTSCHEIDUNGSPROZESSE DER UNTERNEHMEN
IN BAYERN 131 6.2 STANDORTFAKTORENPRAEFERENZEN DER UNTERNEHMEN IN BAYERN
UND DAS KONZEPT DER STANDORTFAKTORENQUADRIGA 133 6.3 HINFUEHRUNG ZUM
BEZIEHUNGSORIENTIERTEN STANDORTMANAGEMENT 143 6.3.1 EXKURS:
DIENSTLEISTUNGEN DER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG UND DIENSTLEISTUNGS-
MANAGEMENT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER QUALITAETSDIMENSIONEN 146 6.3.2
SATISFIZER-UND OPTIMIZERASPEKTE IM STANDORTSUCHPROZESS 149 XII
INHALTSVERZEICHNIS 7 BEZIEHUNGSORIENTIERTES STANDORTMANAGEMENT ALS
ANWENDUNG EINER MODERNEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 155 7. 1
BEZIEHUNGSORIENTIERTES BESTANDSMANAGEMENT UNTER BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG DES RELATIONSHIP-MARKETING-ANSATZES UND DES INVESTOR-
RELATIONS-ANSATZES (BAUSTEIN 1) 156 7.1.1 INVESTOR RELATIONS-ANSATZ BEIM
BEZIEHUNGSORIENTIERTEN BESTANDSMANAGEMENT 156 7.1.1.1
BEZIEHUNGSORIENTIERTE ASPEKTE DER RELATIONSHIP-MARKETING-KONZEPTION 157
7.1.1.2 BESTANDSPFLEGE ALS MASSSTAB FUER EINE NACHHALTIGE
UNTERNEHMENSBINDUNG AN DEN WIRTSCHAFTSSTANDORT 160 7.1.2 VERTRAUEN ALS
GRUNDLAGE VON BILATERALEN BEZIEHUNGSMUSTERN - VERTRAUTHEIT UND ZUTRAUEN
ALS DAUERHAFTIGKEIT DER BEZIEHUNG 163 7.1.3
INVESTOR-RELATIONS-KONZEPTION BEIM BEZIEHUNGSORIENTIERTEN
BESTANDSMANAGEMENT 166 7.1.3.1 BEZIEHUNGSORIENTIERTE ASPEKTE DER
INVESTOR-RELATIONS-KONZEPTION 166 7.1.3.2 BESTANDSPFLEGE ALS MASSSTAB FUER
EINE PROFESSIONELLE INVESTORENBETREUUNG 168 7.2 BEZIEHUNGSORIENTIERTE
UNTERNEHMENSAKQUISE (BAUSTEIN 2) 172 7.2.1 BEZIEHUNGSSEGMENTIERUNG UND
DIE ERFOLGSKETTE BEI DER BEZIEHUNGSORIENTIERTEN KUNDENBINDUNG DER
UNTERNEHMENSAKQUISE 173 7.2.2 BEZIEHUNGSVORBEREITUNG UND
BEZIEHUNGSANBAHNUNG UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DES KUNDENWERTES
181 7.2.3 KUNDENBINDUNGSPHASE, BEZIEHUNGSSTABILISIERUNG UND
BEZIEHUNGSCONTROLLING UNTER COMM ITMENT 185 7.2.4 EMPATHIEASPEKTE UND
ENTWICKLUNGSPFADE IN DER BETRIEBLICHEN STANDORTFORSCHUNG UNTER DEM
BLICKWINKEL DER STANDORTWAHL ALS SUCHPROZESS 188 7.3 INTERNES
BEZIEHUNGSORIENTIERTES STANDORTMANAGEMENT (BAUSTEIN 3) 190 7.3.1
DEFINITIONSANSAETZE DES INTERNEN MARKETINGS UND HINFUEHRUNG ZUM INTERNEN
BEZIEHUNGSORIENTIERTEN STANDORTMANAGEMENT 191 7.3.2 INTERNES MARKETING
BEI WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSGESELLSCHAFTEN 193 7.3.3 SERVICEORIENTIERTES
MITARBEITERVERHALTEN UND PERSONALFUEHRUNG 197 7.3.4 HUMAN RESSOURCE
MANAGEMENT, INTERNE KOMMUNIKATION UND PERSPEKTIVENUEBERNAHME ALS
VERHALTENSPRINZIP 199 7.4 BEZIEHUNGSORIENTIERTES STANDORTNETWORKING
(BAUSTEIN 4) 202 7.4.1 NETZWERKTHEORIE UND DEREN ANWENDUNG IN DER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 202 7.4.2 WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSNETZWERKE ALS
DIENSTLEISTUNGSNETZWERKE, WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKE UND
INTERORGANISATIONALE TEAMS 207 7.4.3 BEZIEHUNGSNETZWERKE IN DER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 210 INHALTSVERZEICHNIS XIII 8 SCHLUSSFOTGCRUNGEN
FUER EIN BEZIEHUNGSORIENTIERTES STANDORTMANAGEMENT IN BAYERN UND DIE
EINORDNUNG DES BEZIEHUNGSORIENTIERTEN ANSATZES IN DIE NEW ECONOMIC
GEOGRAPHY 215 8.1 POTENTIALE UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ALS
AUFGABENERWEITERUNG EINER BEZIEHUNGSORIENTIERTEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
215 8.1.1 STANDORTMARKETING IM 21. JAHRHUNDERT - AUFGABENERWEITERUNG UND
STANDORTANSIEDLUNGSAGENTUREN 215 SA.2 BEZIEHUNGSORIENTIERTE
CLUSTERBEISPIELE 220 8.1.3 EXKURS: STANDORTRANKINGS UND EVALUIERUNG DER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 221 8.1.4 REGIONALE, UEBERREGIONALE UND
INTERNATIONALE KOOPERATIONEN UND DER EINSATZ WICHTIGER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSMITTLER ALS ENTWICKLUNGSPOTENTIALE 227 8.1.5
ORGANIGRAMM EINER BEZIEHUNGSORIENTIERTEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 233 8.2
POTENTIALE DES KLASSISCHEN STANDORTMARKETINGS: EMOTION, MEDIEN UND
STANDORTBROSCHUEREN 239 8.2.1 EVENTMARKETING UND EMOTION ALS
STANDORTFAKTOR 239 8.2.2 BEZIEHUNGSORIENTIERTES MEDIENSTANDORTMARKETING
240 8.2.3 STANDORTBROSCHUERE IM ZEITALTER DES INTERNETS 243 8.3
PERSPEKTIVE VON BEZIEHUNGSORIENTIERTEN ASPEKTEN IN DER BETRIEBLICHEN
STANDORT- FORSCHUNG UND DEREN EINORDUNG IN DIE NEW ECONOMIC GEOGRAPHY
246 LITERATURVERZEICHNIS 251 ANHANG FRAGEBOGEN ZUR KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG IN BAYERN 277 INTERVIEWLEITFADEN FUER UNTERNEHMER
UND INVESTOREN 282 PPN: 121704238 TITEL: BEZIEHUNGSORIENTIERTES
STANDORTMANAGEMENT UND REGIONALE WIRTSCHAFTSFOERDERUNG : AM BEISPIEL DES
RELATIONSHIP MARKETINGS IN BAYERN / CARL-CHRISTIAN BECKMANN. MIT EINEM
GELEITW. VON JUERGEN RAUH. - . - WIESBADEN : DT. UNIV.-VERL., 2005 ISBN:
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Inhaltsverzeichnis
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Bibliotheksmagazin
| Signatur: |
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|---|---|
| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |