Verfügbarkeit: Gender-Kompetenz für das Change-Management

Gender-Kompetenz für das Change-Management: gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Lange, Ralf (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Bern [u.a.] Haupt 2006
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagwörter:	Belegschaft Heterogenität Unternehmensentwicklung Personalpolitik Management Gender Mainstreaming Innovationsmanagement Organisationsentwicklung
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013342724&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	257 S.
ISBN:	9783258069722 3258069727

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV020021357
003	DE-604
005	20120308
007	t\|
008	050906s2006 xx \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
016	7		\|a 975531662 \|2 DE-101
020			\|a 9783258069722 \|9 978-3-258-06972-2
020			\|a 3258069727 \|c Kt. : ca. EUR 39.90, ca. sfr 60.00 \|9 3-258-06972-7
035			\|a (OCoLC)162240017
035			\|a (DE-599)BVBBV020021357
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
049			\|a DE-739 \|a DE-12 \|a DE-1102 \|a DE-1051 \|a DE-898 \|a DE-1051 \|a DE-92 \|a DE-B1533 \|a DE-2070s \|a DE-188 \|a DE-Bo133
084			\|a CW 4500 \|0 (DE-625)19178: \|2 rvk
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a QP 342 \|0 (DE-625)141863: \|2 rvk
084			\|a QV 020 \|0 (DE-625)142135: \|2 rvk
084			\|a QV 221 \|0 (DE-625)142142: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Lange, Ralf \|e Verfasser \|4 aut
245	1	0	\|a Gender-Kompetenz für das Change-Management \|b gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen \|c Ralf Lange
250			\|a 1. Aufl.
264		1	\|a Bern [u.a.] \|b Haupt \|c 2006
300			\|a 257 S.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Belegschaft \|0 (DE-588)4239371-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Heterogenität \|0 (DE-588)4201275-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmensentwicklung \|0 (DE-588)4125011-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Personalpolitik \|0 (DE-588)4045269-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Gender Mainstreaming \|0 (DE-588)4845903-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationsentwicklung \|0 (DE-588)4126887-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Unternehmensentwicklung \|0 (DE-588)4125011-4 \|D s
689	1	1	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|D s
689	1	2	\|a Gender Mainstreaming \|0 (DE-588)4845903-3 \|D s
689	1		\|5 DE-188
689	2	0	\|a Personalpolitik \|0 (DE-588)4045269-4 \|D s
689	2	1	\|a Organisationsentwicklung \|0 (DE-588)4126887-8 \|D s
689	2	2	\|a Belegschaft \|0 (DE-588)4239371-1 \|D s
689	2	3	\|a Heterogenität \|0 (DE-588)4201275-2 \|D s
689	2	4	\|a Gender Mainstreaming \|0 (DE-588)4845903-3 \|D s
689	2		\|5 DE-188
856	4	2	\|m Digitalisierung UB Passau \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013342724&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013342724

Datensatz im Suchindex

_version_	1819294740361773056
adam_text	Inhaltsverzeichnis Einleitung.........................................................................................................9 Gender-Kompetenz und Gender-Wissen für die nachhaltige Modernisierung von Organisationen......................................................................................... 15 1 Die Modernisierung von Wirtschaft und Gesellschaft als Herausforderung für Mensch und Organisation....................................................................17 1.1 Aktuelle Herausforderungen und zentrale Entwicklungstrends in Wirtschaft und Gesellschaft.............................................................17 1.2 Von der Organisationsentwicklung zum lernenden Organisationen................................................................25 1.3 Interessen, Konflikte und Widerstand in Verändenmgsprozessen......31 1.4 Neue Aufgaben für das strategische Management............................34 2 Geschlechterpolitische Strategien als Bestandteil des.................................... ............................................................................37 2.1 Gleichstellungspolitik als Frauenforderpolitik..................................37 2.2 2.3 2.4 2.5 als Erfolgsfaktor im 3 Organisation und Geschlecht - zur Analyse eines wenig beachteten Zusammenhanges.....................................................................................59 3.1 Gender-Theorien und ihre Bedeutung für die Wahrnehmung und Gestaltung gesellschaftlicher und organisationaler Praxis.................59 3.1.1 Gleichheitstheoretische Positionen...................................................62 3.1.2 Differenztheoretische Positionen.....................................................63 3.1.3 3.1.4 Systemtheoretische Positionen.........................................................65 3.1.5 Männlichkeitsforschung..................................................................66 3.2 Geschlechterverhältnisse in Organisationen.....................................70 3.2.1 Von der geschlechtsneutralen Organisation zur Organization 3.2.2 Organisationskulturen und -prinzipien: Männlichkeiten) und Weiblichkeiten) im Kontext der Organisation.................................79 3.2.3 Organisationsstrukturen als männliche Diskurspraxis zwischen Differenz, Hierarchie und Kontingenz.............................................83 3.2.4 Jenseits der gläsernen Decke : Frauen und Männer im Management von Organisationen.....................................................90 3.2.5 Modernisierung und Mikropolitik: Macht, Akteure, Spiele und Geschlechterverhältnisse.................................................................92 Die Praxis eines 4 Dimensionen von Gender-Kompetenz für die Organisationsentwicklung - Anforderungen an die handelnden Akteure...............................................97 4.1 Anforderungen an die Kompetenzentwicklung in lernenden Organisationen................................................................................97 4.1.1 Der Kompetenzbegriff in organisationalen Kontexten...................... 98 4.1.2 Kompetenzentwicklung als Prozess des organisationalen Lernens ....99 4.2 Gender-Kompetenz und Empowerment 4.3 4.3.1 Arbeitsteilungen und Geschlecht in Organisationen.......................113 4.3.2 Haltung, Habitus und Selbstbild von Führangskräften in Lernprozessen...............................................................................116 4.3.3 Anforderungen an die 5 Die Implementierung einer Vorgehensweise im 5.1 Strategische Grundsatzentscheidungen.......................................... 123 5.2 Von strategischen Zielen zur operativen Planung: Implementierung und Steuerung des 5.3 Vorgehensmodell eines Managements................................................................................128 5.4 Dokumentation und Evaluation von Lernprozessen........................ 135 5.5 Arbeitspraxis.................................................................................137 5.6 Leitlinien und Prinzipien für eine Organisationsentwicklung.............................................................139 6 6.1 Vielfalt und Heterogenität als unterschätzte Ressource: work-life-balance..........................................................................145 6.2 Rekrutierung und betriebliche Weiterbildung unter Gender & Diversity- 6.3 Laufbahn- und Karriereplanung als Thema der Personalentwicklung.....................................................................151 6.4 6.5 7 Vorgehensweisen und Instrumente für die Praxis der Prozessgestaltung ... 160 7.1 Instrumente einer Organisationsgestaltimg................................................................ 161 7.1.1 7.1.2 Die 4-R-Methode..........................................................................166 7.1.3 Die o-Schritte-Methode................................................................. 169 7.1.4 7.1.5 7.1.6 7.2 Aus- und Weiterbildung von 7.2.1 7.2.2 7.2.3 8 Praxisbeispiele........................................................................................185 8.1 Niedersachsen, Sachsen-Anhalt und Nordrhein-Westfalen..............185 8.2 Motorola und Deutsche Telekom...................................................194 8.3 Heinrich-Böll-Stiftung, ver.di -Vereinte Dienstleistungs¬ gewerkschaft und der Arbeitskreis deutscher Bildungsstätten e.V. ..203 8.4 anstalt, Deutsche Bank und Commerzbank....................................213 8.5 Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie: Management bei Ford-Werke AG und VW Financial Services AG..................................................................................223 9 Resümee und Ausblick............................................................................231 Literaturverzeichnis.......................................................................................239
any_adam_object	1
author	Lange, Ralf
author_facet	Lange, Ralf
author_role	aut
author_sort	Lange, Ralf
author_variant	r l rl
building	Verbundindex
bvnumber	BV020021357
classification_rvk	CW 4500 QP 340 QP 342 QV 020 QV 221
ctrlnum	(OCoLC)162240017 (DE-599)BVBBV020021357
discipline	Psychologie Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Aufl.
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02610nam a2200613 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV020021357</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20120308 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">050906s2006 xx \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">975531662</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783258069722</subfield><subfield code="9">978-3-258-06972-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3258069727</subfield><subfield code="c">Kt. : ca. EUR 39.90, ca. sfr 60.00</subfield><subfield code="9">3-258-06972-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)162240017</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV020021357</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-Bo133</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 020</subfield><subfield code="0">(DE-625)142135:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 221</subfield><subfield code="0">(DE-625)142142:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lange, Ralf</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Gender-Kompetenz für das Change-Management</subfield><subfield code="b">gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen</subfield><subfield code="c">Ralf Lange</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bern [u.a.]</subfield><subfield code="b">Haupt</subfield><subfield code="c">2006</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">257 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Belegschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4239371-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Heterogenität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201275-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gender Mainstreaming</subfield><subfield code="0">(DE-588)4845903-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Gender Mainstreaming</subfield><subfield code="0">(DE-588)4845903-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Belegschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4239371-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="3"><subfield code="a">Heterogenität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201275-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="4"><subfield code="a">Gender Mainstreaming</subfield><subfield code="0">(DE-588)4845903-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Passau</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013342724&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013342724</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV020021357
illustrated	Not Illustrated
indexdate	2024-12-20T12:10:22Z
institution	BVB
isbn	9783258069722 3258069727
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013342724
oclc_num	162240017
open_access_boolean
owner	DE-739 DE-12 DE-1102 DE-1051 DE-898 DE-BY-UBR DE-1051 DE-92 DE-B1533 DE-2070s DE-188 DE-Bo133
owner_facet	DE-739 DE-12 DE-1102 DE-1051 DE-898 DE-BY-UBR DE-1051 DE-92 DE-B1533 DE-2070s DE-188 DE-Bo133
physical	257 S.
publishDate	2006
publishDateSearch	2006
publishDateSort	2006
publisher	Haupt
record_format	marc
spellingShingle	Lange, Ralf Gender-Kompetenz für das Change-Management gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen Belegschaft (DE-588)4239371-1 gnd Heterogenität (DE-588)4201275-2 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Gender Mainstreaming (DE-588)4845903-3 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd
subject_GND	(DE-588)4239371-1 (DE-588)4201275-2 (DE-588)4125011-4 (DE-588)4045269-4 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4845903-3 (DE-588)4161817-8 (DE-588)4126887-8
title	Gender-Kompetenz für das Change-Management gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen
title_auth	Gender-Kompetenz für das Change-Management gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen
title_exact_search	Gender-Kompetenz für das Change-Management gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen
title_full	Gender-Kompetenz für das Change-Management gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen Ralf Lange
title_fullStr	Gender-Kompetenz für das Change-Management gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen Ralf Lange
title_full_unstemmed	Gender-Kompetenz für das Change-Management gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen Ralf Lange
title_short	Gender-Kompetenz für das Change-Management
title_sort	gender kompetenz fur das change management gender diversity als erfolgsfaktoren fur organisationales lernen
title_sub	gender & diversity als Erfolgsfaktoren für organisationales Lernen
topic	Belegschaft (DE-588)4239371-1 gnd Heterogenität (DE-588)4201275-2 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Gender Mainstreaming (DE-588)4845903-3 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd
topic_facet	Belegschaft Heterogenität Unternehmensentwicklung Personalpolitik Management Gender Mainstreaming Innovationsmanagement Organisationsentwicklung
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013342724&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT langeralf genderkompetenzfurdaschangemanagementgenderdiversityalserfolgsfaktorenfurorganisationaleslernen

Verfügbarkeit

‌

Per Fernleihe bestellen Inhaltsverzeichnis