Die neue Unverbindlichkeit: wirtschaftspolitische Koordinierung in Europa
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
2005
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| Schriftenreihe: | Schriften aus dem Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung Köln
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Seit der Europäischen Währungsunion verfügt die Euro¬
päische Union über wirtschaftspolitische Kompetenzen,
die bisher den Nationalstaaten vorbehalten waren. Der
neu gewonnenen geldpolitischen Entscheidungsmacht
der EU steht jedoch die nationale Souveränität in
Fragen der Wirtschafts- und Beschäftigungspolitik ge¬
genüber. Um Konflikte zwischen der EU und den einzel¬
nen Ländern zu vermeiden, greifen die EUStaaten auf
Koordinierungsformen zurück, die im Internationalen
Währungsfonds und der OECD seit Jahrzehnten erfolg¬
reich eingesetzt werden. Bekanntestes Beispiel dafür ist
die so genannte »Offene Methode der Koordinierung«.
Sie gilt als zukunftsweisendes politisches Instrument.
Armin Schäfer widerlegt jedoch die optimistischen Erwar¬
tungen. Er zeigt vielmehr, dass eine solche weiche Form
der Koordinierung, die letztlich lediglich auf dem Mangel
an inhaltlicher Übereinstimmung basiert, den Mitglied¬
staaten eine neue Unverbindlichkeit ermöglicht und den
Regierungen keinerlei Verpflichtungen auferlegt.
Inhalt
Abbildungen und Tabellen
Abkürzungen
Vorwort
Kapitel 1
Einleitung
1.1 Der historische und internationale Vergleich
1.2 Überblick über den Aufbau des Buches
1.3 Begriffe und Definitionen
Kapitel 2
Eine
Theoretische Einordnung
2.1 Integration und Europäisierang
2.2 Theorien internationaler Regime
2.2.1 Machtdifferenz als Kooperationsvoraussetzung?
2.2.2 Situationsstrakturen und antizipierter Nutzen:
Utilitaristische
2.2.3 Fokale Punkte und
2.3 Politik auf zwei Ebenen
Kapitel 3
Der gemeinsame Ursprung von IMF, OECD und EU in der
Nachkriegszeit 50
3.1 Auf der Suche nach einer stabilen Nachkriegsordnung:
Bretton
3.1.1 Zahlungsbilanzdefizite 55
3.1.2 Dollarknappheit und Wiederaufbau 56
3.1.3 Fortdauernder Bilateralismus 57
3.2 Der Weg aus der wirtschaftspolitischen Sackgasse:
Der Marshall-Plan 58
3.2.1 Der Marshall-Plan und die OEEC 58
3.2.2 Die Europäische Zahlungsunion und Handels¬
liberalisierung 61
3.2.3 Ein früher Vorläufer multilateraler Überwachung 62
3.2.4 Der mühsame Weg aus der ökonomischen Krise 65
3.3 Interessen, nicht Ideen: Der Weg zum Schuman-Plan 66
3.3.1 Frankreichs Nachkriegspolitik: Wirtschaftlicher
Wiederaufbau und die Kontrolle Deutschlands 66
3.3.2 Politische Stabilisierung und aufgeschobener Liberalismus 70
3.4 Die Bedeutung historischer Sequenzen für die
der Nachkriegszeit 72
Kapitel 4
Drei Organisationen suchen eine Aufgabe:
Der Beginn weicher Koordinierung 75
4.1 Von der OEEC zur OECD 76
4.1.1 Die OEEC und das Ende der Nachkriegszeit 76
4.1.2 Die OECD: Institutionalisiertes Forum der Aussprache 80
4.2 Von der Übergangsregel zur Kernkompetenz: Die multilaterale
Überwachung des Internationalen Währungsfonds 84
4.2.1 Überwachung wider Willen? Der IWF in den
fünfziger Jahren 84
4.2.2 Der Zusammenbrach des Bretton-Woods-Systems 88
4.2.3 Multilaterale Überwachung als Regelersatz:
Das
4.3 Gemeinschaftliche Ziele, nationale Entscheidungen:
Die Europäische Union
4.3.1 Stabile Wechselkurse,
4.3.2 EWS, französisches Experiment und Konvergenz
4.3.3 Sozialdemokratie und Europa
4.4 Schlussfolgerung
Kapitel 5
Beobachten, ohne entscheiden zu können:
Multilaterale Überwachung im Vergleich 110
5.1 Politikkoordinierung in der Praxis 111
5.1.1 Der Vorreiter: Die
5.1.2 Die Artikel-IV-Konsultationen des Internationalen
Währungsfonds 116
5.1.3 Die Grandzüge der Wirtschaftspolitik 122
5.1.4 Die Europäische Beschäftigungssttategie:
Eine neue Methode der Koordinierung?
5.2 Ein Modell multilateraler Überwachung
5.3 Unterschiede jenseits der Gemeinsamkeiten
Kapitel 6
Die Veröffentlichungen von IWF, OECD und EU:
Redundanz, Widersprüche, Komplementarität? 152
6.1 Evaluation der Mitgliedstaaten: OECD-und IWF-Länderberichte 154
6.2 Rückblick, Prognose und Empfehlungen: Regionale Überwachung 160
6.2.1 Grundzüge der Wirtschaftspolitik und Gemeinsamer
Beschäftigungsbericht * 160
6.2.2
6.3 Drei Organisationen, drei Meinungen? 164
6.3.1 Die Konvergenz arbeitsmarktpolitischer Empfehlungen 164
6.3.2 Haushaltspolitische Empfehlungen und Bewertung des
Stabilitätspaktes 171
6.4 Unoriginell unduneriässlich 175
6.4.1 Unnötige Redundanz? 175
6.4.2 Komplementäre Stärken: Die Sicht der Organisationen 176
Kapitel 7
Die politische Ökonomie wirtschaftspolitischer
Koordinierung in der EU 179
7.1 Die Wirtschafts-und Währangsunion 181
7.2 Institutionalisierte Zusammenarbeit seit Maastricht 186
7.2.1 Zwischen Politik und Ökonomie: Der Stabilitäts- und
Wachstumspakt 187
7.2.2 Die Entstehung der Europäischen Beschäftigungsstrategie 190
7.2.3 Vom Nachtrag zum Hoffnungsträger:
Der Weg nach Lissabon 194
7.3 Wozu wirtschaftspolitische Koordinierung? 199
7.3.1 Horizontale und vertikale Koordinierung 200
7.3.2 Institutionelle Weiterentwicklung der wirtschaftspolitischen
Koordinierung 205
7.3.3 Was sagt die Literatur zur Offenen Methode
der Koordinierung? 209
7.4 Widersprüche wirtschaftspolitischer Koordinierung 211
7.5 Schlussfolgerungen 214
Kapitel 8
Zwischen internationalen Zielen und nationalen Entscheidungen 216
8.1 Drei Vergleiche 217
8.2 Der diskrete Charme neovoluntaristischer Politik 220
8.3 Schlussfolgerungen 222
8.4 Ausblick: Nach der Erweiterung 229
Literatur 231
Anhang 256 |
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Stammgelände
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| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |