Zwischen Political governance und Corporate governance: eine institutionelle Analyse chinesischer Aktiengesellschaften
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe zur Ostasienforschung
19 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis 13
Tabellen in Anhang A 15
Abbildungsverzeichnis 16
Abbildungen in Anhang B 16
Abktirzungsverzeichnis 17
Einffibrung 19
1.1 Corporate Governance in der VR China 24
1.2 MethodischerAnsatz 27
1.3 Corporate Governance in TransformationsSkonomien: LeitsStze
des Forschungsprogramms 32
1.4 DieempirischeDatenbasis 37
1.5 Iinienfuhrung der Arbeit 39
Chinas langer Weg zur kapitalistischen Unternehmensform 42
2.1 Chinesische Aktiengesellschaften im wirtschaftshistorischen
Kontext 42
2.2 Eigentumsreformen seit 1978: Bin Oberblick 45
2.2.1 Reformen von Staatsunternehmen ohne
Eigentumsumwandlungen, 1978-1992 45
2.2.2 Der Marktansatz als Urheber eines Kontrollvakuums? 48
2.3 Chinas Rurswechsel zum Verfugungsrechtsansatz seit 1993 55
Aktiengesellschaften in der VR China:
Eine Verfiigungsrechtsperspektive 60
3.1 Die Zuteilung von VerfBgungsrechten 61
3.1.1 Staatsaktien 62
3.1.2 Juristische-Personen-Aktien 65
3.1.3 Belegschaftsaktien 68
3.1.4 Einzelpersonenaktien (A-Aktien) 68
3.1.5 B-AMen 70
3.1.6 Auslandsinvestitionsaktien 71
3.1.7 Die Eigentflmerstruktur 72
3.2 DieSpezifizierungvonVerftlgungsrechten 73
3.2.1 Koordinationsrechte der Aktionare 74
3.2.2 Das Recht aufResidualgewirm 78
3.2.3 Das Recht auf Obertragung des Eigentums an Dritte 79
3.2.3.1 Allgemeine EinschrSnkungen
des Obertragungsrechts 80
3.2.3.2 Marktsegmentierung durch unterschiedliche
Zirkulationsfahigkeit 80
3.3 Determinanten der Oberwachung durch Anteilseigenttimer 85
3.3.1 Die Interessenlage der Anteilseigenttlmer:
Nutzen einer aktiven Oberwachung 86
3.3.1.1 Der Staat als Aktionar 87
3.3.1.1.1 Multiple staatliche Interessen 87
3.3.1.1.2 Interessenvertretung durch
Intermediare 90
3.3.1.2 Interessen der Halter von
Juristische-Personen-Aktien 99
3.3.1.3 Interessen der A-AktionSre 103
3.3.2 Konzentrationsgrad des Eigentums 106
3.4 Empirische Evaluierung der VerfUgungsrechtsstraktur 110
3.4.1 Hypothesen 110
3.4.2 Variablen und Modell 112
3.4.3 Eigentumsstruktur und Unternehmensleistung 120
3.5 Fazit 130
Organwirtschaftliche Oberwachung bSrsennotierter AGs in China:
Formate und informelle Mechanismen betriebsinterner Kontrolle 131
4.1 Zhengqifenkai: Depolitisierungs-Anspruch und Wirklichkeit 132
4.1.1 Interessen der Zentralregierung: Zwischen Kontroll-
und EfBzienzzielen 134
4.1.2 Depolitisierung mit alten Komitees?
Das Enforcement-Problem 140
4.2 Organwirtschaftliche Corporate Governance 144
4.2.1 Der Vorstand als hQchstes Machtorgan 145
4.2.1.1. RechteundPflichten 145
4.2.1.2. PolitisierteRekrutierungsmechanismen 147
4.2.1.3. Insiderkontrolle 150
4.2.1.4. Personalunion - das sozialistische Prinzip
der Machtkonzentration 153
4.2.1.5. Haftung und materielle Anreize 156
4.2.1.6. Fazit 161
4.2.2 Der Chief Executive Officer (CEO) 161
4.2.2.1 Rechte und Pfh chten 163
4.2.2.2 Politisierte Rekratierungsmechanismen 163
4.2.2.3 Insiderkontrolle 167
4.2.2.4 Haftung und materielle Anreize 168
4.2.2.5 Fazit 172
10
4.2.1 Aufsichtsrat: i)berwachung ohne Sanktion 174
4.2.1.1 Rechte und Pflichten 174
4.2.1.2 Politisierte Rekrutierangsmechanismen 175
4.2.1.3 Haftung und materielle Anreize 177
4.2.1.4 Fazit 180
4.3 Evaluierung der organwirtschaftlichen ttberwachungsqualitat 180
Die institutionelle Umgebung: Allokation zwischen Skonomischer
Freiheit und politischer Intervention ,, 185
5.1 Die Bedeutung des Absatzmarktes als
extemer Sanktionsmechanismus 187
5.1.1 Marktzutritt durch neue Wettbewerber 189
5.1.2 Einflflssederlndustriepolitik 192
5.1.3 Einflusse der Handelspolitik 194
5.1.4 Einfltlsse der Wettbewerbspolitik 196
5.1.5 Empirische Evaluierung und Fazit 198
5.2 Die Eignung von Banken als externe Kontrollinstanzen 201
5.2.1 Strukturmerkmale des reformierten Bankensystems 203
5.2.2 Verfiigungsrechte im Bankensektor 205
5.2.3 Rekapitalisierung von Bariken und Asset
Management Companies 208
5.2.4 Informationszugang und -verarbeitung 212
5.2.5 Regelwerk fflr Reorganisation und Liquidation 216
5.2.5.1 Unternehmensreorganisation und -erhalt 222
5.2.5.2 Liquidation: Mangelhaftes Rechtssystem und
fehlende Sanktionskultur 225
5.2.6 Fazit 227
5.3 Die Bedeutung des Aktienmarktes als extemer
Sanktionsmechanismus 229
5.3.1. Regulierungsorganisation 231
5.3.2. Regulierungspraxisdessozialistiscb.enAktien marktes 234
5.3.2.1 Markteintritt 234
5.3.2.2 Marktaustritt 237
5.3.2.3 Markt fiir Unternehmenskontrolle 239
5.3.3 Informationspolitik 243
5.3.4 Fazit 247
5.4 Evaluierung der potentiellen Sanktionswirkung
des Marktumfeldes 247
11
6 Gesamtwiirdigung: Status-quo, Entwicklungstrends und Perspektiven 251
6.1 Status quo - Untemehmenskontrolle mit
politischer Oberwachung 251
6.2 Btitwicklungstrends - Reformen im System 255
6.3 Perspektiven 261
Anhang A: Tabellen 265
AnhangB: Abbildungen 280
Iiteraturverzeichnis 281
12
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