Verfügbarkeit: Outdoor-Teamtrainings | Technische Universität München

Outdoor-Teamtrainings: von der Gruppe zum Hochleistungsteam

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	König, Stefan 1970- (VerfasserIn), König, Andrea 1971- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Augsburg ZIEL 2005
Ausgabe:	2., überarb. Aufl.
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adam_text	Inhaltsverzeichnis 1 л ћ al t s ver z ei ећ л is OUTDOOR- TEAMTRAININGS Von der Gruppe zum Hochleistungsteam Vorwort 10 Einleitung 12 1 Outdoors 18 1.1 Dem Seminarraum entfliehen... Der Begriff „Outdoor-Training 20 1.2 Spurensuche Die Entwicklungsgeschichte 22 1.3 „In oder Out ? Aktualität von Outdoors 27 1.4 Von Spaß und Genuss zur Verhaltensmodifikation Einsatzbereiche von Outdoor-Konzepten 31 1.5 Vom Azubi bis zum Topmanager Die Zielgruppen 43 1.6 Mit Karte und Kompass Ziele von Outdoor-Trainings 44 1.6.1 Grobziele 45 1.6.2 Feinziele 53 1.7 Klettergurt statt Schlips und Kragen Methoden 56 1.7.1 Natursportarten 57 1.7.2 Initiativübungen 57 1.7.3 Problemlösungsaufgaben 58 1.7.4 Künstliche Arrangements 58 1.7.5 Pädagogische Handlungsformen 61 Inhaltsverzeichnis 1.8 Handy, Fax und Internet... oder wie kommt das Erlernte vom Schlauchboot an den Schreibtisch? Lerntransfermodelle und Wirkungsproblematik 62 Das „The Mountains Speak for Themselves Modell 63 Das „Outward Bound plus Modell 64 Das metaphorische Modell 65 „Mikroweiten heute 66 Direktives Handlungslernen oder Frontloading 67 Metaphorisches Handlungslernen 67 Indirektes metaphorische Handlungslernen 67 1.9 Inszeniert und trotzdem echt Die Prinzipien 69 1.10 Who is Mr. Perfect? Kompetenzprofile von Outdoor-Trainern und Trainer-Teams 71 1.11 Von der Stange oder Maßgeschneidert? Aufbau eines individuellen Outdoor- Designs 76 1.12 No risk no fun? Sicherheit und Risiko 87 1.13 Im Spannungsfeld Outdoors zwischen Naturschutz und Naturnutz 89 1.14 Outdoor-Teamtrainings auf dem heißen Stuhl Ein Stärken- und Schwächenprofil 92 Inhaltsverzeichnis 2 Team-Time 102 2.1 Unter der Lupe... 103 2.1.1 Team 103 2.1.2 Teamarbeit 106 2.1.3 Teamfähigkeit 107 2.1.4 Teamarten 108 2.1.5 Teamentwicklung 111 2.2 Früher, heute, morgen Organisationsentwicklung im Wandel der Zeit 111 2.3 Motivation für Teamarbeit 115 2.4 Teams in der lernenden Organisation 117 2.5 Was Teams so attraktiv macht... 118 Inhaltsverzeichnis 3 Teamentwicklung 124 3.1 Teamfähig? Das Individuum im Team 125 3.2 Träumer, Macher oder Realist? Rollen im Team 130 3.3 Eine knifflige Angelegenheit Die Zusammenstellung eines Teams 137 3.4 Von der Teambildung zur Teamleistung Teamdynamik 141 3.5 Zwischen Gruppe und Hochleistungsteam Ein Entwicklungsprozess 146 3.6 Funktionsbedingungen der Teamarbeit Merkmale erfolgreicher Teams 152 3.7 Teams in Wechselwirkung mit der Umwelt Systemische Zusammenhänge 156 3.8 „Wie man in den Wald hinein ruft so hallt es zurück Situationsgerechte Teamführung 161 3.9 Team-Killer Möglichkeiten der Fehlentwicklung und Konflikte im Team kennen und vermeiden 164 Inhaltsverzeichnis 4 Outdoor-Trainings als Prozessverstärker in der Teamen twicklun g 176 4.1 Teamkompetenzen kennen, erkennen, trainieren und realisieren Lernziele von Outdoor-Teamtrainings 176 4.1.1 Dynamik im Team fördern 181 4.1.2 Rollenentwicklung ermöglichen 188 4.1.3 Kommunikation optimieren 191 4.1.4 Kooperation intensivieren 201 4.1.5 Konstruktives Konfliktmanagement realisieren 205 4.1.6 Teamgeist entwickeln 209 4.1.7 Synergien freisetzen 214 4.2 Transfer-relevante Faktoren 217 4.3 Teamentwicklung als Lernprozess der durch Outdoor- Trainings gefordert und gefördert wird Eine Zusammenfassung 219 8 Inhaltsverzeichnis 5 Die Entwicklung, Durch¬ führung илсі IN a ch b erei tu л g v о л Outdoor-Teamtrainings Ein Praxisbeispiel 226 5.1 Die Bildungsbedarfsanalyse 227 5.2 Erstellung des individuellen Designs 233 5.3 Das Training 237 5.4 Das „Follow-up 244 5.5 Evaluation 247 6 Wie finde ich den passenden Outdoor-Anbieter für mein Anliegen Eine Orientierungshilfe 250 Literaturverzeichnis 255 Autoren 259
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