Organisationsumwelt und Organisationsgrenzen kooperativer Unternehmen: eine empirische Analyse interorganisationaler Netzwerke im Verarbeitenden Gewerbe
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer IRB Verl.
2004
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| Schriftenreihe: | ISI-Schriftenreihe. "Innovationspotenziale" / Fraunhofer-Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung
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| adam_text | VERZEICHNISSE IX INHALTSVERZEICHNIS DANKSAGUNG VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELIENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGS- UND
SYMBOLVERZEICHNIS XIX 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 STAND DER
FORSCHUNG 6 1.2.1 ZUR ORGANISATIONSUMWELT 6 1.2.2 ZUM STAND DER
NETZWERKFORSCHUNG 8 1.3 VORGEHEN 14 1.3.1 FORSCHUNGSFRAGEN IM
ORGANISATIONSTHEORETISCHEN ZUSAMMENHANG 14 1.3.2 AUFBAU DER ARBEIT 15 2
ORGANISATION UND UNTERNEHMEN 19 2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 19 2.1.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG ORGANISATION 19 2.1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG UNTERNEHMEN
22 2.2 ORGANISATIONSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 24 2.2.1 NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMIE 24 2.2.2 SYSTEMTHEORETISCHE ANSAETZE 27 2.2.2.1
KLASSISCHE SYSTEMTHEORIE 28 2.2.2.2 NEUERE SYSTEMTHEORIE 30 2.2.2.3
THEORIEANSAETZE MIT SYSTEMTHEORETISCHEN EINFLUESSEN 32 2.2.3
STRUKTURATIONSTHEORETISCHER ANSATZ 33 2.2.4 VERWENDETES THEORIEMODELL 35
VERZEICHNISSE 2.3 DAS EINZELNE UNTERNEHMEN ALS REFERENZ 41 2.3.1 DAS
EINZELNE UNTERNEHMEN ALS SYSTEM 41 2.3.2 DIE GRENZEN DES EINZELNEN
UNTERNEHMENS 43 2.3.3 DIE UMWELT DES EINZELNEN UNTERNEHMENS 44
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 47 3.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG UND TYPOLOGIE 47 3.1.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG KOOPERATION 48 3.1.2 FORMEN UND AUSGESTALTUNG DER
KOOPERATION 50 3.1.2.1 BINDUNGSINTENSITAET DER ZUSAMMENARBEIT 50 3.1.2.2
RICHTUNG DER KOOPERATION 52 3.1.2.3 AUSGESTALTUNG DER KOOPERATION 53
3.1.3 TYPOLOGIE VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 54 3.2 KOOPERATIONSFELDER IM
VERARBEITENDEN GEWERBE 59 3.2.1 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 59 3.2.2
PRODUKTION 61 3.2.3 VERTRIEB UND SERVICE 62 3.2.4 BESCHAFFUNG 63 3.3
UMWELTBEZIEHUNGEN KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 65 3.3.1 UMWELTBEZIEHUNGEN
DER EINZELNEN PARTNERUNTERNEHMEN 66 3.3.2 KOOPERATIONS- BZW.
NETZWERKSPEZIFISCHE BEZIEHUNGEN 67 3.3.3 INSTITUTIONELLE UND KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN 69 ORGANISATIONSANALYSE UND HYPOTHESEN 73 4.1 INTERNE
ANALYSE KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 74 4.1.1 ANALYSE DER UNABHAENGIGEN
VARIABLEN 75 4.1.1.1 ZIELE KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 75 4.1.1.2
INSTRUMENTE KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 82 4.1.1.3 BEDINGUNGEN
KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 85 4.1.2 ANALYSE DER ABHAENGIGEN VARIABLEN 86
4.1.2.1 STRUKTUREN KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 86 4.1.2.2 FUNKTIONEN UND
VERHALTEN KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 93 4.2 UMWELTBEZIEHUNGEN
KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 95 4.2.1 INPUT- UND OUTPUTFAKTOREN DER UMWELT
AUF DIE ORGANISATION 96 4.2.2 SOZIOKULTURELLE FAKTOREN ALS
INTERVENIERENDE VARIABLEN 100 4.2.3 RUECKWIRKUNGEN DER ORGANISATION AUF
IHRE UMWELT 105 VERZEICHNISSE XI 4.3 INNENWELT-/UMWELTDIFFERENZ UND
ORGANISATIONSGRENZEN 107 4.3.1 BESTIMMUNG VON ORGANISATIONSGRENZEN 108
4.3.2 GRENZSTELLEN UND GRENZSTELLENMANAGEMENT 110 4.4 ZUSAMMENFASSUNG
UND HYPOTHESEN 112 4.4.1 HYPOTHESEN ZUR INTERNEN ORGANISATIONSANALYSE
112 4.4.2 HYPOTHESEN ZU DEN EINFLUSSFAKTOREN DER UMWELT 115 4.4.3
HYPOTHESEN ZU DEN RUECKWIRKUNGEN DER ORGANISATION AUF DIE UMWELT UND ZU
DEN ORGANISATIONSGRENZEN 116 4.4.4 VORGEHEN ZUR UEBERPRUEFUNG DER
HYPOTHESEN 117 5 QUANTITATIVE UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 121 5.1
ERHEBUNGEN ZUM KOOPERATIONSVERHALTEN 122 5.2 DATENGRUNDLAGE DER ARBEIT
123 5.2.1 ERHEBUNG INNOVATIONEN IN DER PRODUKTION 123 5.2.2
REPRAESENTATIVITAET DER STICHPROBE 124 5.3 KOOPERATIONEN UND NETZWERKE IM
VERARBEITENDEN GEWERBE 130 5.3.1 VERBREITUNG VON KOOPERATIONEN UND
NETZWERKEN 130 5.3.2 BETRIEBLICHE STRUKTURUNTERSCHIEDE DER EINZELNEN
KOOPERATIONSFELDER 136 5.4 ZIELE UND STRUKTUREN KOOPERIERENDER
UNTERNEHMEN 140 5.4.1 WIRTSCHAFTLICHKEIT KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 140
5.4.1.1 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 143 5.4.1.2 PRODUKTION 144 5.4.1.3
VERTRIEB UND SERVICE 147 5.4.2 STRATEGIEKOMPLEMENTARITAET KOOPERIERENDER
UNTERNEHMEN 150 5.4.3 DEZENTRALISIERUNGSSTRUKTUREN KOOPERIERENDER
UNTERNEHMEN 155 5.5 UMWELTBEZIEHUNGEN 160 5.5.1 INTERNATIONALISIERUNG
VON VERTRIEB UND BESCHAFFUNG 160 5.5.1.1 ABSATZORIENTIERUNG DER
UNTERNEHMEN 161 5.5.1.2 VORLEISTUNGSBEZUEGE DER UNTERNEHMEN 163 5.5.2
EINFLUSS RECHTLICHER RAHMENDINGUNGEN 164 5.6 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE 168 5.6.1 INTERNE ANALYSE KOOPERIERENDER UNTERNEHMEN 168
5.6.2 ANALYSE DER UMWELT 171 6 QUALITATIVE UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN
173 6.1 DATENGRUNDLAGE UND UNTERSUCHUNGSDESIGN 173 6.1.1 DATENGRUNDLAGE
173 6.1.2 UNTERSUCHUNGSDESIGN 175 XM VERZEICHNISSE 6.2 FALLSTUDIEN 178
6.2.1 FALLBEISPIEL 1: FLACHGLASVEREDELUNG 178 6.2.1.1 ORGANISATION 179
6.2.1.2 MITARBEITER 181 6.2.1.3 UMWELT 182 6.2.2 FALLBEISPIEL 2:
METALLBAU 183 6.2.2.1 ORGANISATION 185 6.2.2.2 MITARBEITER 187 6.2.2.3
UMWELT 189 6.2.3 FALLBEISPIEL 3: KUNSTSTOFFVERARBEITUNG 189 6.2.3.1
ORGANISATION 191 6.2.3.2 MITARBEITER 192 6.2.3.3 UMWELT 193 6.2.4
FALLBEISPIEL 4: AUTOMATISIERUNGSTECHNIK 194 6.2.4.1 ORGANISATION 196
6.2.4.2 MITARBEITER 198 6.2.4.3 UMWELT 199 6.2.5 FALLBEISPIEL 5:
MASCHINENBAU 200 6.2.5.1 ORGANISATION 201 6.2.5.2 MITARBEITER 202
6.2.5.3 UMWELT 203 6.3 FALLUEBERGREIFENDE AUSWERTUNG 205 6.3.1
ORGANISATIONSSTRUKTUREN 205 6.3.1.1 DEZENTRALISIERUNGSSTRUKTUREN 205
6.3.1.2 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN 208 6.3.2
UMWELTBEZIEHUNGEN 211 6.3.2.1 EINFLUSSFAKTOREN DER UMWELT 211 6.3.2.2
VERTRAUEN IN NETZWERKEN 212 6.3.3 INNENWELWUM WELTDIFFERENZ 215 6.3.3.1
ORGANISATIONSGRENZEN 215 6.3.3.2 GRENZSTELLEN UND GRENZGAENGER 218 6.4
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 221 6.4.1 ANALYSE DER
ORGANISATIONSSTRUKTUREN 221 6.4.2 ANALYSE DER UMWELT SOWIE DER
INNENWELT-/UMWELTDIFFERENZ 223 7 FAZIT UND AUSBLICK 225 7.1 RESUEMEE 225
7.2 AUSBLICK UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 229 VERZEICHNISSE XM[ ANHANG
233 A.1: ERHEBUNGSBOGEN INNOVATIONEN IN DER PRODUKTION 2001, FRAUNHOFER
ISI (AUSZUG DER VERWENDETEN FRAGEN) 233 A.2: BEWERBUNGSBOGEN
KOOPERATIONSWETTBEWERB 2002 236 A.3: TEILSTRUKTURIERTER LEITLADEN DER
VALIDIERUNGSGESPRAECHE 247 LITERATURVERZEICHNIS 251
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