Verfügbarkeit: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre: eine Einführung aus entscheidungsorientierter Sicht ; mit 79 Tabellen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Domschke, Wolfgang 1944- (VerfasserIn), Scholl, Armin 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin [u. a.] Springer 2005
Ausgabe:	3., verb. Aufl.
Schriftenreihe:	Springer-Lehrbuch
Schlagwörter:	Betriebswirtschaftslehre Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftslehre Lehrbuch
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Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 391 - 402
Umfang:	XVIII, 414 S. graph. Darst.
ISBN:	3540250476

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adam_text	Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Dieses Buch bietet eine komprimierte und anschauliche Darstellung der Grundlagen der modernen Betriebswirtschaftslehre und ist für einführende Vorlesungen im Grund- und Hauptstudium geeignet. Durch ein umfangreiches Sachregister kann es als Nachschlagewerk dienen. Es richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und angrenzender Fächer mit Schwerpunkt oder Vertiefung in Betriebswirtschaftslehre. Praktiker können aus dem Buch Anregungen für die Gestaltung und Planung betriebswirtschaftlicher Aufgaben gewinnen. Neben der Darstellung und Erläuterung elementarer betriebswirtschaftlicher Begriffe und Zusammenhänge liegt - im Sinne einer „entscheidungsorientierten Sicht der BWL - ein besonderer Schwerpunkt des Buches auf der Identifizierung und Beschreibung elementarer Planungs- und Entscheidungsprobleme sowie der Darstellung wichtiger Planungsansätze und -hilfsmittel. WOLFGANG DOMSCHKE ARMIN SCHOLL GRUNDLAGEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTS LEHRE EINE EINFUEHRUNG AUS ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTER SICHT DRITTE, VERBESSERTE AUFLAGE MIT 106 ABBILDUNGEN UND 79 TABELLEN \|Y SPRINGER INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V SYMBOLE UND ABKUERZUNGEN XVII 1 GEGENSTAND DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 1 1.1 WIRTSCHAFTEN UND OEKONOMISCHES PRINZIP 1 1.1.1 EINTEILUNG VON GUETERN 1 1.1.2 OEKONOMISCHES PRINZIP 3 1.2 BETRIEB UND UNTERNEHMEN 4 1.2.1 EINTEILUNG VON WIRTSCHAFTSEINHEITEN 4 1.2.2 BETRIEBLICHE FUNKTIONEN UND UMSATZPROZESS 5 1.2.3 KLASSIFIKATION VON UNTERNEHMEN 7 1.2.4 UNTERNEHMENSZIELE 8 1.2.5 RECHTSFORMEN VON UNTERNEHMEN 9 1.2.5.1 EINZELUNTERNEHMEN 11 1.2.5.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN 11 1.2.5.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN. 12 1.2.5.3.1 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG (GMBH) 13 1.2.5.3.2 AKTIENGESELLSCHAFT (AG) 14 1.2.5.4 MISCH- UND SONDERFORMEN 15 1.2.5.5 GESELLSCHAFTSFORMEN EUROPAEISCHEN GESELLSCHAFTSRECHTS 16 1.2.6 UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 17 1.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS WISSENSCHAFT 18 1.3.1 ZUR GESCHICHTE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 18 1.3.2 BEZIEHUNGEN ZU ANDEREN WISSENSCHAFTEN 19 1.3.3 TEILGEBIETE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 20 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2 PLANUNG UND ENTSCHEIDUNG 23 2.1 GRUNDLAGEN DER PLANUNG 24 2.1.1 BEGRIFF DER PLANUNG 24 2.1.2 PHASEN DER PLANUNG 25 2.1.2.1 PROBLEMSTELLUNG 26 2.1.2.2 ALTERNATIVENERMITTLUNG 27 2.1.2.3 BEWERTUNG UND AUSWAHL 28 2.1.3 PLANUNGSREICHWEITE 28 2.2 MODELLE UND MODELLGESTUETZTE PLANUNG 29 2.2.1 MODELLBEGRIFF 30 2.2.2 EINTEILUNG VON MODELLEN 30 2.2.2.1 EINSATZZWECK VON MODELLEN 30 2.2.2.2 QUALITATIVE UND QUANTITATIVE MODELLE 31 2.2.2.3 UNTERTEILUNGSMOEGLICHKEITEN NACH DER ART DER ABSTRAKTION 32 2.2.3 QUANTITATIVE ENTSCHEIDUNGSMODELLE 33 2.2.3.1 DETERMINISTISCHE EINKRITERIELLE OPTIMIERUNGSMODELLE 34 2.2.3.1.1 BEISPIELE LINEARER OPTIMIERUNGSMODELLE 35 2.2.3.1.2 BEISPIEL EINES BINAEREN LINEAREN OPTIMIERUNGSMODELLS 38 2.2.3.1.3 BEISPIEL EINES NICHTLINEAREN OPTIMIERUNGSMODELLS 38 2.2.3.2 DETERMINISTISCHE MULTIKRITERIELLE OPTIMIERUNGSMODELLE 39 2.2.3.3 STOCHASTISCHE OPTIMIERUNGSMODELLE 39 2.2.4 MODELLGESTUETZTE PLANUNG 40 2.2.4.1 STRUKTUREIGENSCHAFTEN VON ENTSCHEIDUNGSPROBLEMEN 40 2.2.4.2 PLANUNG ALS MODELLGESTUETZTER STRUKTURIERUNGSPROZESS 42 2.2.5 PLANUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSMETHODEN 46 2.3 GRUNDLAGEN DER ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 47 2.3.1 DAS GRUNDMODELL DER ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 48 2.3.2 ENTSCHEIDUNG BEI UNSICHERHEIT UND EINEM ZIEL 49 2.3.2.1 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN BEI RISIKO 50 2.3.2.2 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN BEI UNGEWISSHEIT 53 2.3.3 ENTSCHEIDUNG BEI SICHERHEIT UND MEHREREN ZIELEN 54 2.3.3.1 ZIELBEZIEHUNGEN 55 2.3.3.2 LOESUNG VON ZIELKONFLIKTEN 56 2.3.4 NUTZENTHEORIE 59 2.3.4.1 NUTZENERMITTLUNG BEI SICHERHEIT UND EINEM ZIEL 59 801 UOIJ^UNJSUOQ^NPOJJ-SJAQUAMQ JAP SISBG JNSS UAUOP^UNJUAJSO^ YZ 01 UAUOPNJNJSUOIPNIPOJD U3\|BUOTJBJIUIIJ-JB3UT\| PQ U9UOP3FUNJU9JSO5I Z J70I U9UOXJ5[UNJSUOII5[NPOJJ UGREUOPNJPSQNS P 001 AUOAINU3J 001 AUOAQJNAISOX Z 66 UAUOIPNINISUOIPJNPOJCI 919119^. T 96 GJAQUAJNR) UOA UOP^UNJSUOP^NPOJJ 9IQ V § Y L Z 6 UOP5IUNJSUOP5INPOJ { J-J9PUO9I 9IQ RE IE 36 UGUOP^UNJSUOP^NPOIJJ AREUOTJBJIUIIQ 06 UGUOP^UNJSUOP^JNPOJJ 9QOSISSBJ5[09^[ Z Z Y YZ Y Z 8 9UI9IQOIDS§UNI9IUIPDO JNJ GJBAVJJOSPJSSPUBIS YVZ 1% §UAI9IUIPDO U9JB9UXPQORA JNZ U9§UN [J9UJ9A VZ 6/, SUNRAIUIPDO 9QOSUO}BUIQUIO5[ PUN 9§I[QBZZUB) R^T 8 UI9\|QOJDYODSU^JX 9QOSISSB^ SBQ Z YVZ 9L GMGIQOITJ-GSGM-GJSGZJN^ Z Z YVZ G^ UGSSSJPUNJR) 9QOSP9IO9QIU9QDBJ§ 9§IUIG YZ YVZ GI 9\|PPOUIS§UNJ9TUIPDO AERESINF GJPIZGDS Z YP Z 1 SNUIQJUOSJY-XG^DUITS PUN H 9 PW ^9UI9UI9§NV YL P Z 1 SURUGIUIPDO 9JB9UIQ YYZ 69 89 SDIZUIY-IIMOIUGG S9P GUIOIXV Y Z GG U9UOP5IUNJU9ZJNUO5[TST^ UOA GUNPJIUUG J9P U9JI95JQOII§OP^[ Z Y Z 9 DIZUUD-INNOUJGG PUN GPIDSIGG 9PU9JQNJUIG Y Y Z 9 PIZ UI9UI9 PUN IIGQJGQDISUSS PQ SUNPIIUII9U9ZM ( [ Y Z PUN JRAQJGQOIS PQ §UNPJTUIJ9U9ZM^J Z Y Z XI X INHALTSVERZEICHNIS 3.3 GRUNDBEGRIFFE DER PRODUKTIONSPLANUNG 109 3.3.1 GEGENSTAND DER PRODUKTIONSPLANUNG 109 3.3.2 PRODUKTIONSFORMEN 110 3.3.3 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 112 3.3.4 BEREITSTELLUNGSPLANUNG 113 3.3.5 PRODUKTIONSPROZESSPLANUNG 114 3.4 PLANUNG DES AKTUELLEN PRODUKTIONSPROGRAMMS 116 3.4.1 EIN EINPERIODIGES, EINSTUFIGES MODELL (STANDARDANSATZ) 116 3.4.2 EIN MEHRPERIODIGES, EINSTUFIGES MODELL 117 3.4.3 EIN MEHRSTUFIGES MODELL 119 3.5 AUSGEWAEHLTE AUFGABEN DER PRODUKTIONSPROZESSPLANUNG 119 3.5.1 ZIELE DER PRODUKTIONSPROZESSPLANUNG 120 3.5.2 DURCHLAUFTERMINIERUNG MIT HILFE DER NETZPLANTECHNIK 121 3.5.2.1 STRUKTURPLANUNG 122 3.5.2.2 ZEITPLANUNG 124 3.5.3 KAPAZITAETSPLANUNG 126 3.5.4 MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG 128 3.6 KONZEPTE DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS) 130 3.6.1 ENTWICKLUNGSSTAND VON PPS-SYSTEMEN 130 3.6.2 ALTERNATIVE ANSAETZE FUER PPS-SYSTEME UND NEUERE ENTWICKLUNGEN . 132 4 MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK 135 4.1 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND DEFINITIONEN 135 4.2 MATERIALBEDARFSPLANUNG 138 4.2.1 ABC- UND XYZ-ANALYSE 138 4.2.2 METHODEN DER MATERIALBEDARFSERMITTLUNG 140 4.2.2.1 VERBRAUCHSORIENTIERTE METHODEN 140 4.2.2.1.1 GRUNDLAGEN 140 4.2.2.1.2 REGRESSIONSRECHNUNG 142 4.2.2.1.3 GLEITENDE DURCHSCHNITTE UND EXPONENTIELLE GLAETTUNG 144 4.2.2.1.4 ZEITREIHENANALYSE 146 4.2.2.2 PROGRAMMORIENTIERTE METHODEN 149 INHALTSVERZEICHNIS XI 4.3 BESTELLMENGEN- UND LOSGROESSENPLANUNG 150 4.3.1 KLASSIFIKATION UND DEFINITIONEN 151 4.3.2 STATISCH-DETERMINISTISCHE MODELLE 154 4.3.2.1 EINSTUFIGE EINPRODUKTMODELLE 154 4.3.2.1.1 DAS KLASSISCHE BESTELLMENGENMODELL (EOQ-MODELL) 155 4.3.2.1.2 EIN MODELL MIT ENDLICHER FERTIGUNGSGESCHWINDIGKEIT 156 4.3.2.2 DAS MEHRPRODUKTMODELL ELSP 158 4.3.3 DYNAMISCH-DETERMINISTISCHE MODELLE 161 4.3.3.1 DAS GRUNDMODELL VON WAGNER UND WHITIN 162 4.3.3.2 EXAKTE LOESUNG DURCH BESTIMMUNG KUERZESTER WEGE 163 4.3.3.3 HEURISTISCHE LOESUNG MITTELS SUKZESSIVER LOSERWEITERUNG 165 4.4 TRANSPORT- UND TOURENPLANUNG 166 4.4.1 AUFGABENSTELLUNG DER TOURENPLANUNG 166 4.4.2 CHARAKTERISTIKA VON TOURENPROBLEMEN 167 4.4.3 ZWEI GRUNDPROBLEME DER TOURENPLANUNG 170 4.4.4 HEURISTISCHE VERFAHREN FUER CVRP 171 4.5 STANDORT- UND STRUKTURPLANUNG 173 4.5.1 DAS STEINER-WEBER-MODELL 174 4.5.2 DAS UNKAPAZITIERTE WAREHOUSE LOCATION-PROBLEM (WLP) 176 5 ABSATZ UND MARKETING 179 5.1 GRUNDLAGEN 179 5.1.1 WICHTIGE BEGRIFFE 179 5.1.2 ABSATZPOLITISCHES INSTRUMENTARIUM 181 5.1.3 MARKTFORSCHUNG UND MARKETINGFORSCHUNG 181 5.1.4 SITUATIONSANALYSE 183 5.1.5 MARKTSEGMENTIERUNG 186 5.1.6 MARKTFORMEN UND -VERHALTEN 187 5.2 PREIS- BZW. KONTRAHIERUNGSPOLITIK 188 5.2.1 ALLGEMEINES ZUR PREISGESTALTUNG 188 5.2.2 GRUNDLAGEN DER PREISTHEORIE 189 5.2.3 PREISBESTIMMUNG BEIM ANGEBOTSMONOPOL 192 5.2.4 PREISBESTIMMUNG BEI ATOMISTISCHER KONKURRENZ 193 5.2.5 PREISBESTIMMUNG BEI POLYPOLISTISCHER KONKURRENZ 194 5.2.6 PREISBESTIMMUNG BEIM ANGEBOTSOLIGOPOL 195 XII INHALTSVERZEICHNIS 5.2.7 PREISBESTIMMUNG IN DER PRAXIS 196 5.2.7.1 PREISPOLITISCHE PRINZIPIEN 196 5.2.7.2 PREISPOLITISCHE STRATEGIEN 198 5.2.7.3 SIMULTANE FESTLEGUNG VON PREISEN MEHRERER PRODUKTE 200 5.2.8 GESTALTUNG VON VERTRAGSKONDITIONEN 202 5.3 PRODUKTPOLITIK 204 5.3.1 GESTALTUNG VON PRODUKTEN 205 5.3.2 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DER PRODUKTPOLITIK 206 5.3.3 ANALYSE VON PRODUKTEN UND ABSATZPROGRAMMEN 206 5.3.3.1 PRODUKTLEBENSZYKLUS 207 5.3.3.2 ANALYSE DES ABSATZPROGRAMMS 208 5.3.4 PLANUNG DES ABSATZPROGRAMMS 209 5.3.5 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 211 5.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 212 5.4.1 AKQUISITORISCHE DISTRIBUTION 213 5.4.1.1 FORMEN VON ABSATZKANAELEN 213 5.4.1.2 AUSWAHL UND GESTALTUNG VON ABSATZKANAELEN 215 5.4.2 DISTRIBUTIONS-LOGISTIK 217 5.4.2.1 DISTRIBUTIONSNETZE UND STANDORTPLANUNG 217 5.4.2.2 VERPACKUNG 219 5.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 219 5.5.1 WERBUNG 219 5.5.1.1 FESTLEGUNG DES WERBEBUDGETS 220 5.5.1.2 AUSWAHL VON WERBEMEDIEN (MEDIA-SELEKTION) 222 5.5.2 VERKAUFSFOERDERUNG 224 5.5.3 PUBLIC RELATIONS 225 5.5.4 PERSOENLICHER VERKAUF 225 5.5.5 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) 225 5.6 OPTIMIERUNG DES MARKETING-MIX 226 5.6.1 DAS MODELL VON DORFMANN UND STEINER 227 5.6.2 EIN EINFACHES LINEARES OPTIMIERUNGSMODELL 228 INHALTSVERZEICHNIS XIII 6 INVESTITION UND FINANZIERUNG 231 6.1 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE 231 6.1. 1 ZUM BEGRIFF DER INVESTITION 231 6.1.2 ZUM BEGRIFF DER FINANZIERUNG 233 6.1.3 FORMEN DER (EXTERNEN) EIGENFINANZIERUNG 236 6.1.4 FORMEN DER (EXTERNEN) FREMDFINANZIERUNG 239 6.1.4.1 KURZFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 240 6.1.4.2 LANGFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 242 6.1.5 FORMEN DER INNENFINANZIERUNG 243 6.2 VERFAHREN ZUR BEURTEILUNG VON EINZELINVESTITIONEN 246 6.2.1 STATISCHE VERFAHREN 247 6.2.1.1 GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG 247 6.2.1.2 KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG 249 6.2.1.3 RENTABILITAETSVERGLEICHSRECHNUNG 249 6.2.1.4 AMORTISATIONSRECHNUNG 250 6.2.2 DYNAMISCHE VERFAHREN 251 6.2.2.1 KAPITALWERTMETHODE 252 6.2.2.2 ANNUITAETENMETHODE 254 6.2.2.3 INTERNE ZINSFUSSMETHODE 255 6.2.2.4 VOLLSTAENDIGE INVESTITIONS- UND FINANZPLAENE 256 6.2.3 BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEIT DER DATEN 258 6.2.3.1 KORREKTURVERFAHREN 258 6.2.3.2 SENSITIVITAETSANALYSE 259 6.2.3.3 RISIKOANALYSE 260 6.3 ENTSCHEIDUNGEN UEBER DIE NUTZUNGSDAUER 261 6.3.1 NUTZUNGSDAUER EINER EINMALIGEN INVESTITION 262 6.3.2 NUTZUNGSDAUERN BEI INVESTITIONSKETTEN 263 6.4 FINANZPLANUNG 265 6.4.1 STRATEGISCHE FINANZPLANUNG 265 6.4.2 KURZFRISTIGE FINANZPLANUNG 268 6.5 INVESTITIONS- UND FINANZPROGRAMMPLANUNG 270 6.5.1 INVESTITIONSPROGRAMMPLANUNG BEI FESTEM BUDGET 270 6.5.2 SIMULTANE INVESTITIONS- UND FINANZPROGRAMMPLANUNG 274 6.5.3 PORTFOLIO-SELEKTION 276 XIV INHALTSVERZEICHNIS 6.5.3.1 PROBLEMSTELLUNG 277 6.5.3.2 EFFIZIENTE PORTFOLIOS 278 6.5.3.3 OPTIMIERUNGSMODELL 280 7 RECHNUNGSWESEN UND STEUERN 281 7.1 FINANZBUCHHALTUNG 283 7.1.1 DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN 283 7.1.2 DIE BILANZ 284 7.1.3 BUCHUNGEN WAEHREND DES GESCHAEFTSJAHRES 287 7.1.3.1 EROEFFNUNG VON BESTANDSKONTEN 287 7.1.3.2 VERBUCHUNG VON GESCHAEFTSVORFAELLEN 288 7.1.4 JAHRESABSCHLUSS 290 7.1.4.1 INVENTUR UND INVENTAR 290 7.1.4.2 GEWINN- UND VERLUST-RECHNUNG 292 7.1.4.3 SCHLUSSBILANZ 293 7.1.5 PRINZIPIEN UND BEWERTUNGSFRAGEN DER FINANZBUCHHALTUNG 294 7.1.5.1 RECHTSGRUNDLAGEN UND PRINZIPIEN ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG. 294 7.1.5.2 INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN 296 7.1.5.3 BEWERTUNG VON UND ABSCHREIBUNG AUF ANLAGEN 296 7.2 KOSTEN- UND ERFOLGSRECHNUNG (KER) 300 7.2.1 DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN 300 7.2.1.1 PAGATORISCHE UND WERTMAESSIGE KOSTEN 300 7.2.1.2 OPPORTUNITAETSKOSTEN , 303 7.2.1.3 DIE BEGRIFFSPAARE KOSTEN/AUFWAND UND LEISTUNG/ERTRAG 305 7.2.2 KOSTENRECHNUNG 308 7.2.2.1 ELEMENTE UND PRINZIPIELLER ABLAUF DER KOSTENRECHNUNG 308 7.2.2.2 KOSTENARTENRECHNUNG 310 7.2.2.2.1 GLIEDERUNG DER KOSTENARTEN 310 7.2.2.2.2 ERFASSUNG DER EINZELNEN KOSTENARTEN 310 7.2.2.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 312 7.2.2.3.1 KRITERIEN FUER DIE BILDUNG VON KOSTENSTELLEN 312 7.2.2.3.2 ARTEN VON KOSTENSTELLEN 313 7.2.2.3.3 DER BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN (BAB) 313 7.2.2.3.4 VERFAHREN DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG 316 7.2.2.4 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG (KALKULATION) 319 7.2.2.4.1 UEBERBLICK UND DEFINITIONEN 319 VVVS Z YYYS Y$ G UOPBSNRSSSJONEQJNV YY8 TSC UOIJBSIUBSJO P S PUN SUNUEIJ E 8 SNV -13P 9SXIBUV PUN PUN 9\|PSS§UNJQNJ T S9P U9U9QG Z Y UGUOP^UNJ YY ASUEQUAUIUIESNZ PUN 6 U9JJSSJ9N9JS 9J9JI9AV L L 9 L L J9N9JSJJBQDSJ9DIO^ Y L G J9N9JSU9UIUJO^UIG L UGYUJGNGJS Z L UOA SUNJSXSUAJ^MBQ^ Y L * * * *§UNJ\|BQQDNQZUBUY[ JAP BUIAQDG S^P UI ^G^I IAP SUNQAIZAQUIG YZ L Q §UNUQO3JS§BJJI3QS§UN [D9A Y Z L %Z SISSSQU9JSO [IYOA J N ^ (A3FL) UANJBJJ3AU3JSO3[ZJBSUJQ TL 8^E SISBQU3JSO3HIQ JNB (A^O) 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8.5.5 PERSONALMOTIVATION UND -ENTWICKLUNG 375 8.6 INFORMATION UND INFORMATIONSMANAGEMENT 376 8.7 CONTROLLING 378 8.7.1 BEGRIFF UND AUFGABEN DES CONTROLLING 379 8.7.2 KOORDINATIONSAUFGABEN UND -INSTRUMENTE 380 8.7.2.1 KENNZAHLENSYSTEME 381 8.7.2.2 KOORDINATION INNERHALB DES PLANUNGSSYSTEMS . . . 382 8.7.2.3 KOORDINATION INNERHALB DES INFORMATIONSSYSTEMS 383 8.7.2.4 KOORDINATION DURCH VERRECHNUNGSPREISE 384 8.7.2.5 KOORDINATION DURCH BUDGETIERUNG 386 8.7.2.6 KOORDINATION IN DEN BEREICHEN ORGANISATION UND PERSONAL 388 LITERATURVERZEICHNIS 391 SACHVERZEICHNIS 403
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