Verfügbarkeit: Emissionsrechte, Energie und Produktion

Emissionsrechte, Energie und Produktion: Verknappung der Umweltnutzung und produktionswirtschaftliche Planung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Fichtner, Wolf 1967- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Schmidt 2005
Schriftenreihe:	Technological economics 61
Schlagwörter:	Recht Air > Pollution > Law and legislation > Europe Emissions trading > Europe Greenhouse gas mitigation > Europe Energieverbrauch Produktionsplanung Umweltzertifikathandel Energieeinsparung Unternehmenskooperation Emissionsverringerung Industriebetrieb Energieversorgungsunternehmen Strategische Planung Produktionsfaktor Europa Hochschulschrift
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Umfang:	XVII, 306 S. graph. Darst.
ISBN:	3503083855

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XVII 1 EINLEITUNG 1 1.1 AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND LOESUNGSWEG 2 2 KLIMASCHUTZ UND ZERTIFIKATHANDELSANSAETZE 7 2.1 TREIBHAUSGASEMISSIONEN UND MINDERUNGSZIELE IN EUROPA 7 2.2 ZERTIFIKATHANDELSANSAETZE ALS KLIMAPOLITISCHES INSTRUMENT 10 2.2.1 EINORDNUNG VON ZERTIFIKATHANDELSANSAETZEN IN DAS SYSTEM UMWELTPOLITISCHER INSTRUMENTE 10 2.2.2 CO 2 -ZERTIFIKATHANDELSANSAETZE 13 2.2.2.1 PRINZIPIELLE AUSGESTALTUNGSFORMEN EINES EMISSIONSRECHTEHANDELS FUER TREIBHAUSGASE 13 2.2.2.2 ZUR KONKRETEN AUSGESTALTUNG DES EUROPAEISCHEN CO 2 -ZERTIFIKATHANDELS 16 2.2.2.3 OFFENE FRAGESTELLUNGEN UND POTENZIELLE PROBLEMBEREICHE DER EUROPAEISCHEN EMISSIONSHANDELSRICHTLINIE 21 2.2.2.4 ZUR MARKTENTWICKLUNG UND HANDELSABWICKLUNG 25 2.2.3 BEREITS EXISTIERENDE HANDELSANSAETZE FUER EMISSIONSRECHTE 27 2.2.4 AUSWIRKUNGEN EINES CO 2 -EMISSIONSRECHTEHANDELS AUF DIE ENTWICKLUNG VON SCHADSTOFFEMISSIONEN AM BEISPIEL BADEN-WUERTTEMBERGS 29 3 DIE ENERGIEWIRTSCHAFT ALS ZENTRALER AKTEUR IM EUROPAEISCHEN CCH-ZERTIFIKATHANDEL 31 3.1 AUFGABEN UND UNTERNEHMEN DER ENERGIEWIRTSCHAFT 31 3.2 ENERGIE ALS PRODUKTIONSFAKTOR 32 3.3 SPEZIFIKA DER ELEKTRIZITAETSBEREITSTELLUNG 33 3.4 BESONDERHEITEN DER STRATEGISCHEN PLANUNG IM ELEKTRIZITAETSBEREICH 36 3.5 AUSWIRKUNGEN DER LIBERALISIERUNG AUF DIE STRATEGISCHE PLANUNG IM ELEKTRIZITAETSBEREICH 39 3.5.1 STRATEGISCHE PLANUNG IM RAHMEN EINES EUROPAEISCHEN WETTBEWERBSMARKTS 39 3.5.2 EINSCHRAENKUNG DES PLANUNGSRAUMS DURCH RE-REGULIERUNGSTENDENZEN.. 42 3.5.3 ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEITEN IN DER STRATEGISCHEN PLANUNG 43 3.6 ZUR PREISBILDUNG BEI LEITUNGSGEBUNDENEN ENERGIEN 45 3.7 MODELLE ZUR PLANUNG IM ENERGIEBEREICH 49 3.7.1 TOP-DOWN MODELLE MAKROOEKONOMISCHER PRAEGUNG 50 3.7.2 BOTTOM-UP MODELLE MIKROOEKONOMISCHER PRAEGUNG 51 3.8 EXKURS: NACHHALTIGKEIT IM ENERGIEBEREICH 53 INHALTSVERZEICHNIS 4 ZUR EINORDNUNG DER NEUEN PRODUKTIONSFAKTOREN AUFGRUND VON KLIMASCHUTZVORGABEN 57 4.1 CHARAKTERISTIKA VON PRODUKTIONSFAKTOREN 57 4.2 ZWEI NEUE PRODUKTIONSFAKTOREN AUFGRUND DES EMISSIONSRECHTEHANDELS 64 4.2.1 ZUR CHARAKTERISIERUNG DES PRODUKTIONSFAKTORS EMISSIONSRECHTE 65 4.2.2 ZUR CHARAKTERISIERUNG DES PRODUKTIONSFAKTORS BERECHTIGUNGEN 68 5 UNTERNEHMERISCHE PLANUNG BEI EMISSIONSRECHTEN ALS NEUEM PRODUKTIONSFAKTOR 71 5.1 STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG 71 5.2 STRATEGISCHES PRODUKTIONSMANAGEMENT 72 5.3 STRATEGISCHES PRODUKTIONSMANAGEMENT BEI EMISSIONSRECHTEN ALS NEUEM PRODUKTIONSFAKTOR 74 5.4 EXKURS: VON DEN NEUEN RAHMENBEDINGUNGEN BETROFFENE UNTERNEHMENSBEREICHE UND AKTEURE 76 5.5 DER ZERTIFIKATPREIS ALS ZENTRALES ELEMENT FUER DIE ENTWICKLUNG EINER UNTERNEHMENSSTRATEGIE 78 5.6 UNTERNEHMERISCHE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN BEI CO 2 -MINDERUNGSVORGABEN .... 82 5.7 DAS VEREINFACHUNGSPROBLEM BEI MODELLTECHNISCHEN ANALYSEN ZUM EMISSIONSRECHTEHANDEL 84 6 INVESTITIONS- UND PRODUKTIONSPLANUNG VON EVU INNERHALB EINES EUROPAEISCHEN STROM- UND ZERTIFIKATMARKTSYSTEMS 87 6.1 EINLEITUNG 87 6.2 ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUR INVESTITIONS- UND PRODUKTIONSPLANUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER NEUEN RAHMENBEDINGUNGEN 87 6.2.1 ZUR EIGNUNG BESTEHENDER MODELLANSAETZE 87 6.2.2 KURZDARSTELLUNG EINES MODELLS ZUR NACHBILDUNG DES EUROPAEISCHEN ZERTIFIKATHANDELS IM ENERGIEBEREITSTELLUNGSSEKTOR 88 6.2.3 MATHEMATISCHE BESCHREIBUNG DES MODELLS 89 6.3 KRITISCHE REFLEXION DES ENTWICKELTEN MODELLS 95 6.4 ANWENDUNG DES ENTWICKELTEN MODELLS 98 6.4.1 DATENBASIS 98 6.4.2 UNTERSTELLTE RAHMENANNAHMEN 99 6.4.3 MODELLERGEBNISSE 101 6.4.3.1 INVESTITIONS- UND PRODUKTIONSPLANUNG IM RAHMEN EINES EUROPAEISCHEN STROM- UND ZERTIFIKATMARKTES 101 6.4.3.2 ZUR ENTWICKLUNG DES ZUKUENFTIGEN CO 2 -ZERTIFIKATPREISES 103 6.4.4 SENSITIVITAETS- UND SZENARIOANALYSEN ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEITEN 104 6.5 INTEGRATION VON STRATEGISCHEM VERHALTEN MIT HILFE EINES MULTI-AGENTEN ANSATZES 106 7 MODELL E ZUR STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSANALYSE BEI EVU HINSICHTLICH CO 2 -MINDERUNGSMASSNAHMEN 111 7.1 MOTIVATION 111 7.2 AUSARBEITUNG ANGEPASSTER CC 2-MINDERUNGSOPTIONEN 112 7.2.1 VERFAHRENSTECHNISCHE MODELLIERUNGSANSAETZE 112 INHALTSVERZEICHNIS XI 7.2.2 BESTIMMUNG OEKONOMISCHER GROESSEN VON CO2-MINDERUNGSMASSNAHMEN 115 7.2.2.1 INVESTITIONSSCHAETZMETHODEN 115 7.2.2.2 SCHAETZUNG DES INVESTITIONSBEDARFS AM BEISPIEL VON GASBEFEUERTEN GAS- UND DAMPFTURBINENANLAGEN 115 7.2.2.3 ERMITTLUNG DER JAEHRLICHEN AUSGABEN 116 7.3 BEWERTUNG VON MINDERUNGSOPTIONEN MIT HILFE DER KENNZAHL KOSTEN PRO VERMIEDENER TONNE CO2 116 7.4 ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUR SIMULTANEN INVESTITIONS- UND PRODUKTIONSPLANUNG BEI EVU 119 7.4.1 KURZDARSTELLUNG DES ENTWICKELTEN MODELLS 119 7.4.2 MATHEMATISCHE BESCHREIBUNG DES MODELLS 120 7.4.3 ERWEITERUNG DES MODELLS UM DIE GEWINNMAXIMIERUNG 124 7.5 ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEITEN MIT HILFE DER STOCHASTISCHEN PROGRAMMIERUNG 127 7.5.1 ZUR MODELLTECHNISCHEN UMSETZUNG DER EINSTUFIGEN STOCHASTISCHEN PROGRAMMIERUNG 127 7.5.2 ZUR MODELLTECHNISCHEN UMSETZUNG DER MEHRSTUFIGEN STOCHASTISCHEN PROGRAMMIERUNG 130 7.5.3 ZUR MODELLTECHNISCHEN UMSETZUNG DER KOMBINIERTEN STOCHASTISCHEN PROGRAMMIERUNG BEI INTEGRATION VON RISIKOPRAEFERENZEN 132 7.6 ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUR SIMULTANEN INVESTITIONS-, PRODUKTIONS- UND FINANZPLANUNG BEI EVU 135 7.7 ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUR ADAEQUATEN MODELLIERUNG FLUKTUIERENDER ENERGIEQUELLEN 141 7.8 ANWENDUNG DER ENTWICKELTEN METHODIK ZUR ANALYSE UNTERNEHMENSINTERNER CO2-MINDERUNGSMASSNAHMEN 144 7.8.1 SYSTEMGRENZEN 144 7.8.2 UNTERSTELLTE RAHMENANNAHMEN FUER DIE OEKONOMISCHE OPTIMIERUNG 145 7.8.3 BERUECKSICHTIGTE UNSICHERHEITEN 146 7.8.4 ERGEBNISSE DER OPTIMIERUNG 147 8 UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN ALS HANDLUNGSMOEGLICHKEIT BEI KLIMASCHUTZVORGABEN 151 8.1 MOTIVATION 151 8.2 UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN 152 8.3 ZUR CHARAKTERISIERUNG VON UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN 154 8.4 CHANCEN VON UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN 160 8.4.1 GROESSENDEGRESSIONSEFFEKTE 161 8.4.1.1 ASPEKTE AUF DER EBENE EINZELNER PRODUKTIONSMITTEL BZW. DES GESAMTEN PRODUKTIONSPROZESSES 161 8.4.1.2 ASPEKTE AUF BETRIEBSEBENE 163 8.4.1.3 ASPEKTE AUF UNTERNEHMENSEBENE 165 8.5 HEMMNISSE BEI KOOPERATIONSLOESUNGEN 165 8.6 EXKURS: VERTRAUEN UND VERTRAUENSAUFBAU 167 XII INHALTSVERZEICHNIS 9 REGIONALE KOOPERATIONEN ALS HANDLUNGSOPTION ENERGIEINTENSIVER UNTERNEHMEN ZUR MINDERUNG DER CCH-EMISSIONEN 169 9.1 EINLEITUNG 169 9.2 KOOPERATIONEN IM ENERGIEBEREICH 170 9.3 ZUR CHARAKTERISIERUNG VON KOOPERATIONEN ZWISCHEN ENERGIEINTENSIVEN PRODUKTIONSUNTERNEHMEN 171 9.4 ENTWICKLUNG EINER GEEIGNETEN METHODIK ZUR ANALYSE STRATEGISCHER HANDLUNGSOPTIONEN ENERGIEINTENSIVER UNTERNEHMEN BEI INTEGRATION UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER KOOPERATIONEN 175 9.4.1 EINLEITUNG 175 9.4.2 ANPASSUNG DES KOMBINIERTEN INVESTITIONS- UND PRODUKTIONS- PLANUNGSMODELLS ZUR IDENTIFIKATION VORTEILHAFTER KOOPERATIONSOPTIONEN 175 9.4.2.1 KURZDARSTELLUNG DES ENTWICKELTEN MODELLS 175 9.4.2.2 MATHEMATISCHE BESCHREIBUNG DES MODELLS 178 9.5 KONZEPTE DER SPIELTHEORIE ZUR GEWINNAUFTEILUNG BEI KOOPERATIONEN 181 9.6 ANWENDUNG DES ENTWICKELTEN MODELLS ZUR ANALYSE UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER KOOPERATIONEN IM ENERGIEBEREICH 184 9.6.1 SYSTEMGRENZEN 184 9.6.2 MODELLIERTE CO2-MINDERUNGSOPTIONEN BEI DEN INTEGRIERTEN UNTERNEHMEN 186 9.6.2.1 VERFAHRENSTECHNISCHE AUSLEGUNG VON GAS- UND DAMPFTURBINENANLAGEN 186 9.6.2.2 WEITERE INVESTITIONSOPTIONEN 188 9.6.3 UNTERSTELLTE RAHMENANNAHMEN FUER DIE OEKONOMISCHE OPTIMIERUNG 189 9.6.4 ERGEBNISSE DER OPTIMIERUNG 191 9.6.5 ERGEBNISSE DER AUFTEILUNGSRECHNUNG MIT HILFE SPIELTHEORETISCHER KONZEPTE 193 9.7 HEMMNISSE FUER KOOPERATIONEN ZWISCHEN ENERGIEINTENSIVEN UNTERNEHMEN 195 9.8 CONTRACTING- UND BETREIBERMODELLE 197 10 WELTWEITE KOOPERATIONEN ALS HANDLUNGSOPTION DER VOM EMISSIONSRECHTEHANDEL BETROFFENEN UNTERNEHMEN 203 10.1 EINLEITUNG 203 10.2 ZUR CHARAKTERISIERUNG VON KOOPERATIONEN DURCH JI- BZW. CDM-PROJEKTE 204 10.3 (TRANSAKTIONS-)KOSTEN VON JI- UND CDM-PROJEKTEN 207 10.3.1 STATISTISCHE AUSWERTUNG EXISTIERENDER AU-PROJEKTE 207 10.3.2 TRANSAKTIONSKOSTEN ANDERER PROJEKTE 210 10.4 MOEGLICHKEITEN ZUR REDUKTION DER TRANSAKTIONSKOSTEN BEI DER BESTIMMUNG DER REFERENZENTWICKLUNG 212 10.5 ENTWICKLUNG EINER METHODIK ZUR INTEGRATION VON JI- UND CDM-PROJEKTEN IN DIE STRATEGISCHE UNTERNEHMENSANALYSE 216 11 REGIONALES WIRTSCHAFTEN ALS OPTION ZUR REDUKTION VON C0 2 -EMISSIONEN 223 11.1 EINLEITUNG 223 11.2 REGIONALES WIRTSCHAFTEN 225 11.2.1 REGIONALE BESCHAFFUNGS-, PRODUKTIONS- UND ABSATZMOEGLICHKEITEN 226 11.2.2 REGIONALE ENTSORGUNGSMOEGLICHKEITEN 227 INHALTSVERZEICHNIS XIII 11.3 ZUR ANALYSE REGIONALER KOOPERATIONEN ZWECKS MINDERUNG TRANSPORTBEDINGTER COZ-EMISSIONEN IM ENTSORGUNGSBEREICH 229 11.3.1 CHARAKTERISIERUNG REGIONALER KOOPERATIONEN ZUR MINDERUNG TRANSPORTBEDINGTER COZ-EMISSIONEN IM ENTSORGUNGSBEREICH 230 11.3.2 ZUR ANALYSE UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER KOOPERATIONEN IM ENTSORGUNGSBEREICH 234 11.3.2.1 VORSTELLUNG DER FALLSTUDIE 234 11.3.2.2 ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG EINER GEEIGNETEN METHODIK ... 236 11.4 HEMMNISSE VON UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN KOOPERATIONEN IM ENTSORGUNGSBEREICH 238 12 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND KRITISCHE DISKUSSION 241 13 ZUSAMMENFASSUNG 247 LITERATURVERZEICHNIS 253 STICHWORTVERZEICHNIS 303
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Signatur:	1002 UMW 030f 2005 A 6955 Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort