Fusionen von Kultureinrichtungen: Ursachen, Abläufe, Potenziale, Risiken und Alternativen
Gespeichert in:
| Beteiligte Personen: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Essen
Klartext-Verl.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 188 - 195 |
| Umfang: | 206 S. graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 3898613461 |
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| adam_text | Titel: Fusionen von Kultureinrichtungen
Autor: Föhl, Patrick Sinclair
Jahr: 2004
Inhalt
Geleitwort..................................................................................................................................7
Vorwort......................................................................................................................................9
Warum dieses Buch?..............................................................................................................12
Problemstellung.....................................................................................................................15
Kapitel 1: Warum Fusionen im Kulrurbereich?.......................................................19
1.1 Äußerer Anlass: die Krise der Kulturfinanzierung............................................20
1.2 Der öffentliche Kulturbetrieb................................................................................22
1.3 Neue Wege der Kulturfinanzierung.....................................................................32
1.4 Neue Strukturen im öffentlichen Kulturbereich?...............................................33
1.5 Zunahme von Fusionsakrivitäten.........................................................................35
1.6 Einige Praxisbeispiele stellen sich vor.................................................................38
Kapitel 2: Formen und Besonderheiten von Fusionen im öffentlichen
Kulturbereich..............................................................................................51
2.1 Der Begriff Mergers Acquisitions: Ein Übertragungsversuch......................52
2.2 Formen der Zusammenarbeit...............................................................................54
2.3 Zwischen welchen Kultureinrichtungen kommen »Totalfusionen«
in Frage?...................................................................................................................70
2.4 Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Fusionen im privaten und
öffentlichen Sektor..................................................................................................72
2.5 Übersicht: Die drei Phasen einer Fusion..............................................................80
Kapitel 3: Vorbereitung: Politikmanagement...........................................................83
3.1 Übersicht Pre-Merger-Phase.................................................................................84
3.2 Visionen und Ziele.................................................................................................87
3.3 Machbarkeitsstudie................................................................................................93
3.4 Entscheidungsfindung.........................................................................................105
Kapitel 4: Umsetzung: Projektmanagement...........................................................119
4.1 Übersicht Merger-Phase......................................................................................120
4.2 Konkrete und detaillierte Umsetzungsplanung...............................................122
4.3 Durchführung der Verschmelzung....................................................................137
4.4 Interne Kommunikation in der Durchführungsphase.....................................146
4.5 Externe Kommunikation in der Durchführungsphase....................................148
Kapitel 5: Nachsorge: Integrationsmanagement....................................................151
5.1 Übersicht Post-Merger-Phase..............................................................................152
5.2 Integrationsziele definieren.................................................................................154
5.3 Integrationsstrategie umsetzen...........................................................................156
Kapitel 6: Resümee und Zusammenfassung..........................................................167
6.1 »Nicht Fusionen sind falsch, es wird falsch fusioniert«...................................168
6.2 Zusammenfassung: Fusionsphasen und -aufgaben.........................................171
6.3 Zusammenfassung: Schlüsselfaktoren...............................................................172
6.4 Zusammenfassung: Vor- und Nachteile einer Fusion im Kulturbereich.......174
Anhang..................................................................................................................................177
Übersichtstabellen..........................................................................................................178
Abbildungen, Tabellen und Abkürzungen.................................................................184
Quellenverzeichnisse.....................................................................................................188
Register............................................................................................................................198
Über die Autoren..................................................................................................................205
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