Verfügbarkeit: Sportorganisationen | Technische Universität München

Sportorganisationen: verstehen und gestalten

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Heinemann, Klaus 1937-2022 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Schorndorf Hofmann 2004
Schriftenreihe:	Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport 145
Schlagwörter:	Organisaties Sport Sports administration Sports > Management Sportorganisation
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012865631&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Literaturverz. S. 289 - 296
Umfang:	296 S. graph. Darst.
ISBN:	9783778019511

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 cb4500
001	BV019403408
003	DE-604
005	20210527
007	t\|
008	040927s2004 xx d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
020			\|a 9783778019511 \|9 978-3-7780-1951-1
035			\|a (OCoLC)59148591
035			\|a (DE-599)BVBBV019403408
040			\|a DE-604 \|b ger
041	0		\|a ger
049			\|a DE-91 \|a DE-20 \|a DE-739 \|a DE-703 \|a DE-384 \|a DE-706 \|a DE-29T \|a DE-1102 \|a DE-355 \|a DE-11
050		0	\|a GV201
050		0	\|a GV713
084			\|a PE 375 \|0 (DE-625)135478: \|2 rvk
084			\|a ZX 6500 \|0 (DE-625)158421:14257 \|2 rvk
084			\|a ZX 6930 \|0 (DE-625)158437:14257 \|2 rvk
084			\|a 796 \|2 sdnb
084			\|a SPO 570 \|2 stub
084			\|a 300 \|2 sdnb
100	1		\|a Heinemann, Klaus \|d 1937-2022 \|e Verfasser \|0 (DE-588)124373909 \|4 aut
245	1	0	\|a Sportorganisationen \|b verstehen und gestalten \|c Klaus Heinemann
264		1	\|a Schorndorf \|b Hofmann \|c 2004
300			\|a 296 S. \|b graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport \|v 145
500			\|a Literaturverz. S. 289 - 296
650		7	\|a Organisaties \|2 gtt
650		7	\|a Sport \|2 gtt
650		4	\|a Sports administration
650		4	\|a Sports \|x Management
650	0	7	\|a Sportorganisation \|0 (DE-588)4182465-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Sportorganisation \|0 (DE-588)4182465-9 \|D s
689	0		\|5 DE-604
830		0	\|a Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport \|v 145 \|w (DE-604)BV035415550 \|9 145
856	4	2	\|m Digitalisierung UB Regensburg \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012865631&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012865631

Datensatz im Suchindex

DE-BY-TUM_call_number	2502 SPO 570 2020 A 20624
DE-BY-TUM_katkey	1477413
DE-BY-TUM_location	25
DE-BY-TUM_media_number	040090475920 040090476216
_version_	1821933062070468609
adam_text	Inhalt Vorwort....................................................................................................... 9 1 Grundlagen.................................................................................................11 1.1 Perspektiven der Analyse von Sportorganisationen....................................11 1.1.1 Die Vielfalt der Organisationen...................................................................11 1.1.2 Probleme der Definition..............................................................................13 1.1.3 Sportorganisationen als Rechtskörper..........................................................13 1.1.4 Sportorganisationen als soziale Architektur................................................16 1.1.5 Sportorganisationen als Personenvereinigung.............................................18 1.1.6 Sportorganisationen in ihrem sozialen Umfeld...........................................20 1.2 Theoretische Konzepte................................................................................23 1.2.1 „Maschinenmodelle der Organisation........................................................24 1.2.2 „Systemmodelle einer Organisation...........................................................26 1.2.3 Modelle der Organisation als politische Arena............................................32 1.2.4 „Interaktionistische Modelle der Organisation...........................................35 1.3 Klassifikationen von Sportorganisationen...................................................39 1.3.1 Art der bereitgestellten Sportprodukte.........................................................40 1.3 2 Wertschöpfungskette...................................................................................43 1.3.3 Standorte......................................................................................................44 1.4 Entscheidungen in Sportorganisationen.......................................................45 1.4.1 Rationalität...................................................................................................45 1.4.2 Probleme rationaler Entscheidungen...........................................................47 1.4.3 Probleme von Organisationsentscheidungen...............................................48 1.4.4 Besonderheiten rationaler Entscheidungen in Sportorganisationen.............52 1.5 Ethische Verantwortung des Sportmanagers...............................................58 1.5.1 Ethik als Handlungsmaxime und Ethik als Wissenschaft............................59 1.5.2 Über die Verantwortung..............................................................................59 1.5.3 Ethische Maxime im Verhältnis von Wirtschaft und Sport.........................61 1.5.4 Menschenrechte im Sport............................................................................62 1.5.5 Wirtschaftsordnung und Wirtschaftsethik...................................................63 1.5.6 Selbstabstimmung.........................................................................................69 1.5.7 Die ethische Verantwortung in der Sportorganisation.................................70 2. Sportorganisationen als Rechtskörper....................................................73 2.1 Rechtsstatus von Sportorganisationen........................................................73 2.1.1 Rechtsformen...............................................................................................74 2.1.2 Institutionelle Arrangements und Dritter Sektor.........................................76 2.1.3 Organisationsmix .........................................................................................80 2.2 Besonderheiten von Sportvereinen..............................................................81 2.2.1 Konstitutive Merkmale des Vereins............................................................82 2.2.2 Konstitutive Merkmale und Interessen der Mitglieder...............................85 2.3 Verfflgungsrechte........................................................................................86 2.3.1 Ausprägungsformen....................................................................................87 2.3.2 Verfügungsrechte und Verhalten................................................................89 2.4 Verträge und Vertrauen..............................................................................91 3 Die soziale Architektur einer Sportorganisation......................................95 3.1. Ziele der Sportorganisation.........................................................................95 3.1.1 Die Vielfalt von Zielen in einer Sportorganisation.....................................95 3.1.2 Arten von Zielen.........................................................................................97 3.1.3 Kontinuierliche und einmalige Ziele........................................................103 3.1.4 Funktionen von Organisationszielen.........................................................104 3.1.5 Probleme der Zielbestimmung und Durchsetzung....................................105 3.2. Die Struktur einer Sportorganisation........................................................109 3.2.1 Formen der Arbeitsteilung........................................................................110 3.2.2 Elemente eines Organisationsdesigns.......................................................128 3.2.3 Koordination und Kontrolle......................................................................129 3.2.4 Formen der Kontrolle................................................................................141 3.3 Formen der Ausgestaltung der sozialen Architektur.................................146 3.4 Wandel in Sportorganisationen.................................................................156 3.4.1 Probleme des Wandels in Sportorganisationen.........................................156 3.4.2 Eigendynamischer Wandel in Sportvereinen.............................................161 4. Sportorganisationen als Personenvereinigung......................................167 4.1. Organisationskultur....................................................................................167 4.1.1 Konzepte der Organisationskultur.............................................................168 4.1.2. Elemente der Organisationskultur..............................................................171 4.1.3 Differenzierungen des Konzepts der Organisationskultur.........................176 4.1.4 Bestimmungsfaktoren der Organisationskultur.........................................177 4.1.5 Funktionen der Organisationskultur..........................................................181 4.2 Démographie einer Sportorganisation.......................................................183 4.2.1 Mitgliederstruktur......................................................................................184 4.2.2 Probleme der Rekrutierung........................................................................186 4.3 Das Verhältnis zwischen Individuum und Organisation............................189 4.4 Determinanten des Verhaltens in Sportorganisationen..............................193 4.4.1 Arbeitsmotivation......................................................................................196 4.4.2 Konzepte der Einbindung und Motivation.................................................203 4.4.3 Mitgliedereinbindung in Sportvereinen.....................................................206 4.4.4 Motivation und Einbindung ehrenamtlicher Mitarbeiter...........................209 4.4.5 Rahmenbedingungen .................................................................................214 4.5 Gefährdete Integration...............................................................................220 4.5.1 Spannbreite ungenügender Integration ......................................................221 4.5.2 Mobbing .....................................................................................................224 4.5.3 Korruption.................................................................................................227 4.6 Konfliktein Sportorganisationen...............................................................230 4.6.1 Kennzeichnung sozialer Konflikte.............................................................230 4.6.2 Typen sozialer Konflikte in Sportorganisationen......................................231 4.6.3 Konfliktverlagerungen...............................................................................235 4.6.4 Funktionen von Konflikten in Sportorganisationen...................................236 4.6.5 Echte und unechte Konflikte......................................................................237 4.7 Emotionen in Sportorganisationen.............................................................238 4.7.1 Typologie von Emotionen in Sportorganisationen....................................239 4.7.2 Kommunikation und Interpretation von Emotionen..................................241 4.7.3 Funktionen von Emotionen........................................................................243 4.7.4 Emotionsmanagement und Emotionsarbeit...............................................247 5 Das Umfeld von Sportorganisationen....................................................255 5.1 Kennzeichnungen und Ausprägungsformen des Umfeldes......................255 5.1.1 Formen des Umfeldes..............................................................................255 5.1.2 Umfeldsegmente.......................................................................................258 5.2 Art der Umfeldbeziehungen......................................................................263 5.2 1. Formen der Verflechtungen......................................................................263 5.2.2 Das Einflussfeld der Stakeholder..............................................................265 5.3 Umfeld und soziale Architektur der Sportorganisation............................268 5.4 Umfeldstrategien.......................................................................................275 5.4.1 Abstimmung und Koordination................................................................275 5.4.2 Macht als Instrument der Interessendurchsetzung....................................279 5.4 3 Institutionalisierungen der Umfeldbeziehungen.......................................283 Literatur..............................................................................................................289
any_adam_object	1
author	Heinemann, Klaus 1937-2022
author_GND	(DE-588)124373909
author_facet	Heinemann, Klaus 1937-2022
author_role	aut
author_sort	Heinemann, Klaus 1937-2022
author_variant	k h kh
building	Verbundindex
bvnumber	BV019403408
callnumber-first	G - Geography, Anthropology, Recreation
callnumber-label	GV201
callnumber-raw	GV201 GV713
callnumber-search	GV201 GV713
callnumber-sort	GV 3201
callnumber-subject	GV - Leisure and Recreation
classification_rvk	PE 375 ZX 6500 ZX 6930
classification_tum	SPO 570
ctrlnum	(OCoLC)59148591 (DE-599)BVBBV019403408
discipline	Rechtswissenschaft Sport Soziologie
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01816nam a2200481 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV019403408</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210527 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">040927s2004 xx d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783778019511</subfield><subfield code="9">978-3-7780-1951-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)59148591</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV019403408</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-29T</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">GV201</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">GV713</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PE 375</subfield><subfield code="0">(DE-625)135478:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZX 6500</subfield><subfield code="0">(DE-625)158421:14257</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZX 6930</subfield><subfield code="0">(DE-625)158437:14257</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">796</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SPO 570</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">300</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Heinemann, Klaus</subfield><subfield code="d">1937-2022</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)124373909</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Sportorganisationen</subfield><subfield code="b">verstehen und gestalten</subfield><subfield code="c">Klaus Heinemann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Schorndorf</subfield><subfield code="b">Hofmann</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">296 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport</subfield><subfield code="v">145</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 289 - 296</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Organisaties</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Sport</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Sports administration</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Sports</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sportorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4182465-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Sportorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4182465-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport</subfield><subfield code="v">145</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035415550</subfield><subfield code="9">145</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012865631&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012865631</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV019403408
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T11:59:57Z
institution	BVB
isbn	9783778019511
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012865631
oclc_num	59148591
open_access_boolean
owner	DE-91 DE-BY-TUM DE-20 DE-739 DE-703 DE-384 DE-706 DE-29T DE-1102 DE-355 DE-BY-UBR DE-11
owner_facet	DE-91 DE-BY-TUM DE-20 DE-739 DE-703 DE-384 DE-706 DE-29T DE-1102 DE-355 DE-BY-UBR DE-11
physical	296 S. graph. Darst.
publishDate	2004
publishDateSearch	2004
publishDateSort	2004
publisher	Hofmann
record_format	marc
series	Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport
series2	Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport
spellingShingle	Heinemann, Klaus 1937-2022 Sportorganisationen verstehen und gestalten Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport Organisaties gtt Sport gtt Sports administration Sports Management Sportorganisation (DE-588)4182465-9 gnd
subject_GND	(DE-588)4182465-9
title	Sportorganisationen verstehen und gestalten
title_auth	Sportorganisationen verstehen und gestalten
title_exact_search	Sportorganisationen verstehen und gestalten
title_full	Sportorganisationen verstehen und gestalten Klaus Heinemann
title_fullStr	Sportorganisationen verstehen und gestalten Klaus Heinemann
title_full_unstemmed	Sportorganisationen verstehen und gestalten Klaus Heinemann
title_short	Sportorganisationen
title_sort	sportorganisationen verstehen und gestalten
title_sub	verstehen und gestalten
topic	Organisaties gtt Sport gtt Sports administration Sports Management Sportorganisation (DE-588)4182465-9 gnd
topic_facet	Organisaties Sport Sports administration Sports Management Sportorganisation
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012865631&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV035415550
work_keys_str_mv	AT heinemannklaus sportorganisationenverstehenundgestalten

Verfügbarkeit

Bestellen (Login erforderlich)

Inhaltsverzeichnis
Paper/Kapitel scannen lassen

Teilbibliothek Sport- und Gesundheitswissenschaften

Bestandsangaben von Teilbibliothek Sport- und Gesundheitswissenschaften
Signatur:	2502 SPO 570 2020 A 20624 Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 2	Ausleihbar Am Standort