Oberbürgermeisterinnen in Deutschland: zum Erfolg weiblicher Führungspersönlichkeiten
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Sozialwissenschaft
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| adam_text | ANJA SCHOLZ OBERBUERGERMEISTERINNEN IN DEUTSCHLAND ZUM ERFOLG WEIBLICHER
FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. HANS-GEORG
WEHLING DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 1 1
THEORETISCHER UND METHODISCHER ZUGANG 1 -| 1.1 OBERBUERGERMEISTERINNEN:
THEORETISCHE PERSPEKTIVEN 13 1.1.1 ZUGANG AUS DER FRAUENFORSCHUNG 14
1.1.2 ZUGANG AUS DER ELITENFORSCHUNG 17 1.1.3 ZUGANG AUS DEM
INSTITUTIONELLEN ANSATZ 21 1.1.4 ZUGANG AUS FUEHRUNGSTHEORIEN 21 1.1.5
ZUSAMMENFASSUNG: VIER THEORETISCHE ZUGAENGE 22 1.2 METHODISCH EMPIRISCHER
FORSCHUNGSRAHMEN 24 1.2.1 DIE UNTERSUCHUNGSGRUPPE 24 1.2.2 DATENERHEBUNG
26 1.2.3 AUSWERTUNG 29 1.3 ZUSAMMENFASSUNG 32 2 PARTIZIPATION UND
FUEHRUNGSANSPRUCH VON FRAUEN IN POLITIK 33 UND WIRTSCHAFT 2.1
PARTIZIPATION VON FRAUEN IN DER POLITIK 37 2.1.1 PARTIZIPATION VON
FRAUEN IN DER POLITIK: HISTORISCHE UEBERSICHT 37 2.2 FRAUEN UND POLITIK
40 2.2.1 WEIBLICHER UND MAENNLICHER POLITIKSTIL 4 2 2.3 ANTEIL VON FRAUEN
IN POLITISCHEN PARTELEN 44 2.3.1 FOERDERUNG VON FRAUEN DURCH PARTEIEN 45
2.4 WAHLVERHALTEN VON FRAUEN 48 2.5 ANTEIL VON FRAUEN IN DER
KOMMUNALPOLITIK 53 2.6 ANTEIL VON FRAUEN IN LANDTAG UND BUNDESTAG 50 2.7
ANTEIL VON FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN 62 2.8 DEFINITION VON FUEHRUNG 63
2.8.1 DEFINITION EINER FUEHRUNGSKRAFT 63 2.8.2 WEIBLICHE FUEHRUNGSKRAEFTE
IN DER WIRTSCHAFT 64 2.8.3 WEIBLICHE FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER POLITIK 6 7
2.9 URSACHEN FUER DEN GERINGEN FRAUENANTEIL AN 70 FUEHRUNGSPOSITIONEN
2.9.1 SOZIALSTRUKTURTHESE /SOZIALISATIONSTHESE 70 2.9.2
ABKOEMMLICHKEITSTHESE 72 2.9.3 ISOLATIONSTHESE 73 2.9.4
DISKRIMINIERUNGSTHESE 75 2.10 FRAUEN UND MACHT 75 2.11 FRAUEN ALS
LUECKENBUESSERINNEN 76 2.12 ZUSAMMENFASSUNG 78 3 OBERBUERGERMEISTER: *IM
ZENTRUM KOMMUNALPOLITISCHER 81 MACHTKREISE 3.1 KOMMUNALPOLITIK IN
DEUTSCHLAND: DIE UNTERSTE POLITISCHE 83 EBENE MIT BEDEUTENDEN AUFGABEN
3.1.1 KOMMUNALVERFASSUNGEN DER BUNDESLAENDER 85 3.1.2 DIE ROLLE DES
OBERBUERGERMEISTERS IM VERGLEICH DER 8 7 KOMMUNALVERFASSUNGEN 3.1.3
WELCHES KOMMUNALE VERFASSUNGSSYSTEM IST AM EFFEKTIVSTEN? 92 3.1.4
HISTORISCHER HINTERGRUND FUER DIE UNTERSCHIEDE DER 94
KOMMUNALVERFASSUNGEN 3.1.5 VOM VERWALTER ZUM BUERGERNAHEN MANAGER 99
3.1.6 EINWOHNERZAHL ALS UNTERSCHEIDUNGSFAKTOR 101 3.2 DAS SOZIALPROFIL
AMTIERENDER OBERBUERGERMEISTER 103 3.3 NORDRHEIN-WESTFALEN UND
BADEN-WUERTTEMBERG IM VERGLEICH 110 3.3.1 DER OBERBUERGERMEISTER IN
NORDRHEIN- WESTFALEN 111 XII 3.3.2 DIE DIREKTWAHL DES OBERBUERGERMEISTERS
IN NORDRHEIN- WESTFALEN 113 3.3.3 DER OBERBUERGERMEISTER IN BADEN-
WUERTTEMBERG 117 3.4 OBERBUERGERMEISTER WERDEN - EINE FRAGE DER
PERSOENLICHKEIT 119 3.5 OBERBUERGERMEISTER - EIN TRAUMJOB 122 3.6
ZUSAMMENFASSUNG 126 4 OBERBUERGERMEISTERINNEN IN DEUTSCHLAND 129 4.1 DAS
SOZIALPROFIL DER OBERBUERGERMEISTERINNEN 131 4.1.1 ALTERUND FAMILIENSTAND
13 2 4.1.2 AUSBILDUNG UND BERUFLICHER WERDEGANG 138 4.1.3 VORBILDER IN
DER FAMILIE 141 4.1.4 POLITISCHES ENGAGEMENT 142 4.1.5
PARTEIZUGEHOERIGKEIT 14 3 4.1.6 ZEITPUNKT DER WAHL 149 4.1.7 SIEGCHANCEN
EINHEIMISCHER KANDIDATINNEN 150 4.1.8 UNTERSTUETZUNG AUF DEM WEG IN DAS
AMT 153 4.1.9 ZUSAMMENFASSUNG 154 4.2 DIE WAHLEN DER
OBERBUERGERMEISTERINNEN 155 4.2.1 ANSTOSS ZUR KANDIDATUR 155 4.2.2
NOMINIERUNG VON FRAUEN 156 4.2.3 ENTSCHEIDUNG ZUR KANDIDATUR 158 4.2.4
WAHLKAMPFDAUER 159 4.2.5 WAHLKAMPFTHEMA: FRAU 162 4.2.6 HAUPTBERUFLICHE
BERATER IM WAHLKAMPF 164 4.2.7 DIE PARTEI IM OBERBUERGERMEISTER-WAHLKAMPF
165 4.2.8 PRO UND CONTRA DIREKTWAHL 16 7 4.2.9 WICHTIGE
PERSOENLICHKEITSMERKMALE FUER EINEN ERFOLGREICHEN 169 WAHLKAMPF XIII
4.2.10 AUSSCHLAGGEBENDE FAKTOREN FUER DEN WAHLSIEG 171 4.2.11
ZUSAMMENFASSUNG 173 4.3 DAS AMT: AUFGABE UND EINSTELLUNG 174 4.3.1 A
ULGABEN EINER OBERBUERGERMEISTERIN 17 4 4.3.2 ZUSAMMENARBEIT
OBERBUERGERMEISTERIN UND GEMEINDERAT 176 4.3.3 PARTEIKONFORMITAET ODER
STREBEN NACH PARTEIPOLITISCHER 17 8 UNABHAENGIGKEIT? 4.3.4 ZEITLICHE
INANSPRUCHNAHME DURCH DAS AMT 180 4.3.5 STRESSBEWAEITIGUNGSSTRATEGIEN DER
OBERBUERGERMEISTERINNEN 183 4.3.6 VORBILD OBERBUERGERMEISTERIN 184 4.3.7
POSITIVE UND NEGATIVE ASPEKTE DES BERUFS 187 4.3.8 EINSCHAETZUNG DER
PERSOENLICHEN STAERKEN 188 4.3.9 BERUFLICHE ALTERNATIVEN FUER
OBERBUERGERMEISTERINNEN 189 4.3.10 ZUSAMMENFASSUNG 190 4.4 DER
FUEHRUNGSSTIL DER OBERBUERGERMEISTERINNEN 191 4.4.1 KOMMUNIKATION MIT
MITARBEITERN /ARBEITSKLIMA 192 4.4.2 ANFORDERUNGEN AN DIE MITARBEITER
194 4.4.3 MITARBEITER-MOTIVATION 197 4.4.4 ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESS
198 4.4.5 UMGANG MIT KONFLIKTEN 199 4.4.6 KOMMUNIKATION VON ZIELEN UND
IDEEN 200 4.4.7 UMGANG MIT MACHT 201 4.4.8 KOMPETENZERWEITERUNG 203
4.4.9 ZUSAMMENFASSUNG 204 4.5 ERGEBNIS: DREI
*OBERBUERGERMEISTERINNEN-TYPEN 205 4.5.1 FAZIT 212 5 *NICHT-WIEDERWAHL
VON OBERBUERGERMEISTERN 215 5.1 GESELLSCHAFTLICHER TREND 216 XIV 5.2
OBERBUERGERMEISTERWAHLEN 218 5.3 NICHT WIEDER GEWAEHLTE
OBERBUERGERMEISTERINNEN 219 5.3.1 CHRISTA BRUNS, HA MEIN 219 5.3.2 ANKE
RIEFERS, ST. AUGUSTIN 220 5.3.3 MARION TUNS, MUENSTER 221 5.3.4 ANGELIKA
DOPHEIDE, BIELEFELD 221 5.3.5 OTTI GESCHKA, RUESSELSHEIM 222 5.3.6 INGRID
ECKEL, WOLFSBURG 223 5.3.7 MARGRET HAERTEL, HANAU 223 5.4 BEISPIELE NICHT
WIEDER GEWAEHLTER STADTOBERHAEUPTER 224 5.4.1 PFORZHEIM: KANDIDATIN
GEWINNT GEGEN AMTSINHABER 224 5.4.2 REUTLINGEN: KANDIDATIN GEWINNT GEGEN
AMTSINHABER 228 5.4.3 FRIEDRICHSHAFEN: AMTSINHABER VERLIERT GEGEN 229
VERWALTUNGSNEULING 5.5 *NICHT-WIEDERWAHL - MIT STEIGENDER TENDENZ? 232
5.6 AUSBLICK 234 6 ERGEBNIS 237 6.1 DREI *OBERBUERGERMEISTERINNEN-TYPEN
238 6.2 *OBERBUERGERMEISTERINNEN-TYP DER ZUKUNFT 239 6.3 VOM
*VERLEGENHEITS-PRINZIP ZUM *KONTRAST-PRINZIP 241 6.4
OBERBUERGERMEISTERWAHL ALS PERSOENLICHKEITSWAHL 243 6.5 GRUENDE FUER DIE
GERINGE ANZAHL VON OBERBUERGERMEISTERINNEN 245 IN DEUTSCHLAND 6.6
SPEZIFISCHES PROFIL VON OBERBUERGERMEISTERINNEN IM VERGLEICH 247 ZU
MAENNLICHEN KOLLEGEN 6.7 FUENF IDEEN ZUR *VERMEHRUNG VON
OBERBUERGERMEISTERINNEN 249 LITERATUR 251 XV
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| author | Scholz, Anja |
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