Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen: ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitäts-Verlag
2004
|
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenshaft
|
| Schlagwörter: | |
| Links: | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012812408&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Umfang: | XX, 423 S. |
| ISBN: | 3824480514 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV019348213 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20230223 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 040728s2004 xx m||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 3824480514 |9 3-8244-8051-4 | ||
| 035 | |a (OCoLC)59081259 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV019348213 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-355 |a DE-19 |a DE-12 |a DE-473 |a DE-83 |a DE-11 |a DE-706 |a DE-634 | ||
| 084 | |a CW 4600 |0 (DE-625)19179: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 210 |0 (DE-625)141841: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Krause, Diana E. |d 1972- |e Verfasser |0 (DE-588)129190799 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen |b ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung |c Diana E. Krause |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitäts-Verlag |c 2004 | |
| 300 | |a XX, 423 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Gabler Edition Wissenshaft | |
| 502 | |b Dissertation |c Technische Universität Berlin |d 2003 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessinnovation |0 (DE-588)4214088-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Modellierung |0 (DE-588)4170297-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Prozessinnovation |0 (DE-588)4214088-2 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Modellierung |0 (DE-588)4170297-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m GBV Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012812408&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012812408 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1819274476108382208 |
|---|---|
| adam_text | DIANA E. KRAUSE MACHT UND VERTRAUEN IN INNOVATIONSPROZESSEN EIN
EMPIRISCHER BEITRAG ZU EINER THEORIE DER FUEHRUNG MIT EINEM GELEITWORT
VON PROF. DR. DIETHER GEBERT DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS GRUNDLEGUNG 1 1.1 EINFUEHRUNG IN DEN PROBLEMGEGENSTAND
UND ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG 5 1.2 ENTWICKLUNG EINES KONZEPTIONELLEN
BEZUGSRAHMENS DER FUEHRUNG UND DES FUEHRUNGSERFOLGS IN
INNOVATIONSPROZESSEN 7 1.2.1 FUEHRUNG IN ORGANISATIONEN ALS
GEGENSTANDSBEREICH 8 1.2.2 SITUATIVES FUEHRUNGSVERSTAENDNIS ALS
AUSGANGSPUNKT 10 1.2.3 SPEZIFIZIERUNG EINER ZIELORIENTIERTEN FUEHRUNG IM
INNOVATIONSKONTEXT 12 1.3 VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG . 18
ENTWICKLUNG DES THEORETISCHEN MODELLS 20 2.1 DIE FUEHRUNGSSITUATION:
INNOVATIONSAUFGABEN IN ORGANISATIONEN 22 2.1.1 ARTEN UND ZIELE VON
INNOVATIONEN 22 2.1.2 ATTRIBUTE VON INNOVATIONSAUFGABEN 26 2.1.2.1
INNOVATIONSGRAD 26 2.1.2.2 UNSICHERHEIT 32 2.1.2.3 KOMPLEXITAET 34
2.1.2.4 KONFLIKTGEHALT 38 2.2 DER FUEHRUNGSERFOLG: DER ERFOLG VON
VERFAHRENSINNOVATIONEN 42 2.3 DIE GEFUEHRTEN FUEHRUNGSKRAEFTE:
VERHALTENSWEISEN, EMOTIONEN UND SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN IM
INNOVATIONSPROZESS 44 2.3.1 INNOVATIONSBEZOGENE VERHALTENSWEISEN DER
GEFUEHRTEN FUEHRUNGSKRAEFTE 44 2.3.1.1 DAS INNOVATIONSVERHALTEN:
IDEENGENERIERUNG/-PRUEFUNG UND IMPLEMENTIERUNG 45 2.3.1.2 DIE
INNOVATIONSHINDERLICHEN VERHALTENSWEISEN: FLUCHT, INTRAPSYCHISCHE
ANPASSUNG UND WIDERSTAND 60 2.3.1.3 KONFLIKTE UND WIDERSTAND ALS
BARRIEREN DER IMPLEMENTIERUNG 66 2.3.2 EMOTIONEN DER GEFUEHRTEN
FUEHRUNGSKRAEFTE 69 2.3.2.1 DIE STRUKTUR DER EMOTIONEN 71 2.3.2.2
KONSEQUENZEN DER EMOTIONEN FUER DIE INNOVATIONSBEZOGENEN VERHALTENSWEISEN
73 2.3.3 SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN DER GEFUEHRTEN FUEHRUNGSKRAEFTE 77 2.3.3.1
DIE WAHRNEHMUNG DER SITUATION ALS VERAENDERUNGSBEDUERFTIG 79 2.3.3.2 DIE
WAHRNEHMUNG DER SITUATION ALS VERAENDERUNGSFAEHIG 82 2.3.4
SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN, MOTIVATION UND EMOTIONEN 87 2.4 DAS
FUEHRUNGSVERHALTEN: FUEHRUNG DURCH EINFLUSS UND MACHT UND FUEHRUNG DURCH
VERTRAUEN UND MISSTRAUEN IM INNOVATIONSPROZESS 94 2.4.1 EINFLUSS UND
MACHT ALS QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS IM INNOVATIONSPROZESS 96
2.4.1.1 MERKMALE UND KONSTRUKTUNTERSCHEIDUNG VON EINFLUSS UND MACHT....
98 2.4.1.2 KLASSIFIKATIONEN DER EINFLUSS- UND MACHTGRUNDLAGEN 106
2.4.1.3 HERLEITUNG UND BESCHREIBUNG RELEVANTER EINFLUSS- UND
MACHTGRUNDLAGEN IM INNOVATIONSPROZESS 117 XI 2.4.2 VERTRAUEN UND
MISSTRAUEN ALS QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS IM INNOVATIONSPROZESS
129 2.4.2.1 MERKMALE UND KONSTRUKTUNTERSCHEIDUNG VON VERTRAUEN UND
MISSTRAUEN 132 2.4.2.2 KLASSIFIKATIONEN DER VERTRAUENSGRUNDLAGEN 143
2.4.2.3 HERLEITUNG UND BESCHREIBUNG RELEVANTER VERTRAUENS- UND
MISSTRAUENSGRUNDLAGEN IM INNOVATIONSPROZESS 147 2.4.3 ZUM ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN EINFLUSS, MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN ALS QUALITAETEN DES
FUEHRUNGSVERHALTENS 153 2.4.4 QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS ALS
BEDINGUNG DER ERLEBENS- UND VERHALTENSWEISEN DER GEFUEHRTEN
FUEHRUNGSKRAEFTE UND DES INNOVATIONSERFOLGS.. 158 2.4.4.1 QUALITAETEN DES
FUEHRUNGSVERHALTENS ALS BEDINGUNG DER SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN 159 2.4.4.2
QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS ALS BEDINGUNG DER EMOTIONEN.... 166
2.4.4.3 QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS ALS BEDINGUNG DES
INNOVATIONSVERHALTENS 169 2.4.4.4 QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS ALS
BEDINGUNG DER INNOVATIONSHINDERLICHEN VERHALTENSWEISEN 175 2.4.4.5
QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS ALS BEDINGUNG DES INNOVATIONSERFOLGS
177 2.4.5 KONFLIKTE ALS BEDINGUNG DER QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS
180 2.5 ZUSAMMENFASSENDE BESCHREIBUNG DES ENTWICKELTEN MODELLS 181
METHODE 189 3.1. KONZEPTION DES UNTERSUCHUNGSDESIGNS 190 3.1.1
UNTERSUCHUNGSART UND UNTERSUCHUNGSMETHODE 190 3.1.2
DATENERHEBUNGSMETHODE 192 3.1.3 MESSZEITPUNKT 193 3.2 ANFORDERUNGEN AN
DAS MESSINSTRUMENT 195 3.2.1 SPEZIFITAET 195 3.2.2 MESSPERSPEKTIVE 196
3.2.3 PSYCHOMETRISCHE QUALITAET 198 3.3 DURCHFUEHRUNG 202 3.3.1 PRETEST
203 3.3.2 HAUPTUNTERSUCHUNG 205 3.4 MESSUNG DER KONSTRUKTE 206 3.4.1
MESSUNG AUSGEWAEHLTER ATTRIBUTE VON VERFAHRENSINNOVATIONEN 207 3.4.1.1
MESSUNG DES INNOVATIONSGRADES 207 3.4.1.2 MESSUNG DER UNSICHERHEIT 208
3.4.1.3 MESSUNG DER KONFLIKTE 208 3.4.2 MESSUNG DES INNOVATIONSERFOLGS
210 3.4.3 MESSUNG DER INNOVATIONSBEZOGENEN ERLEBENS- UND
VERHALTENSWEISEN DER GEFUEHRTEN FUEHRUNGSKRAEFTE 211 3.4.3.1 MESSUNG DES
INNOVATIONSVERHALTENS 211 3.4.3.2 MESSUNG DER INNOVATIONSHINDERLICHEN
VERHALTENSWEISEN 212 XII- 3.4.3.3 MESSUNG DER EMOTIONEN 213 3.4.3.4
MESSUNG DER SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN 214 3.4.4 MESSUNG DER QUALITAETEN DES
FUEHRUNGSVERHALTENS 215 ; 3.4.4.1 MESSUNG DER FUEHRUNG DURCH EINFLUSS UND
MACHT 216 3.4.4.2 MESSUNG DER FUEHRUNG DURCH VERTRAUEN UND MISSTRAUEN 223
3.5 STICHPROBE DER HAUPTUNTERSUCHUNG 229 3.5.1 SOZIODEMOGRAPHISCHE
MERKMALE DER BEFRAGTEN FUEHRUNGSKRAEFTE 229 3.5.2 BERUFLICHE MERKMALE DER
BEFRAGTEN FUEHRUNGSKRAEFTE 229 3.5.3 VERTEILUNG DER FUEHRUNGSKRAEFTEAUF
BRANCHEN UND GROESSE DER ORGANISATIONEN.. 230 3.6 PROBLEME DES
UNTERSUCHUNGSDESIGNS 231 ITROPHNISSE ******** * * **.*.*******...* ** *
.****************..******** ** * 233 *- &* * * * * **** *W~ 4.1 ART
UND ATTRIBUTE DER UNTERSUCHTEN VERFAHRENSINNOVATIONEN 234 4.1.1
KATEGORIENSYSTEM FUER DIE UNTERSUCHTEN VERFAHRENSINNOVATIONEN 235 4.1.2
VERGLEICHBARKEIT DER VERFAHRENSINNOVATIONEN IN BEZUG AUF DEN
INNOVATIONSGRAD 236 4.1.3 VERGLEICHBARKEIT DER VERFAHRENSINNOVATIONEN IN
BEZUG AUF DIE UNSICHERHEIT.. 239 4.1.4 VERGLEICHBARKEIT DER
VERFAHRENSINNOVATIONEN IN BEZUG AUF DIE KONFLIKTE 240 4.2
INNOVATIONSERFOLG, INNOVATIONSBEZOGENE ERLEBENS- UND VERHALTENSWEISEN
UND KONFLIKTE 241 4.2.1 WIRKUNGEN INNOVATIONSBEZOGENER VERHALTENSWEISEN
AUF DEN INNOVATIONSERFOLG 241 4.2.2 WIRKUNGEN DER KONFLIKTE UND DES
WIDERSTANDS AUF DIE IMPLEMENTIERUNG 246 4.2.3 WIRKUNGEN DER EMOTIONEN
AUF DIE INNOVATIONSBEZOGENEN VERHALTENSWEISEN.. 253 4.2.4 WIRKUNGEN DER
SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN AUF DIE EMOTIONEN UND INNOVATIONSBEZOGENEN
VERHALTENSWEISEN 259 4.3 ZUSAMMENHAENGE DER QUALITAETEN DES
FUEHRUNGSVERHALTENS 265 4.3.1 ZUSAMMENHAENGE DER FUEHRUNG DURCH EINFLUSS,
MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN 266 4.3.2 ZUSAMMENHAENGE DER EINFLUSS-
UND MACHTGRUNDLAGEN 271 4.3.3 ZUSAMMENHAENGE DER EINFLUSS- UND
MACHTGRUNDLAGEN MIT DER FUEHRUNG DURCH VERTRAUEN UND MISSTRAUEN 275 4.4
WIRKUNGEN DER QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS AUF DIE
INNOVATIONSBEZOGENEN ERLEBENS- UND VERHALTENSWEISEN UND DEN
INNOVATIONSERFOLG 277 4.4.1 WIRKUNGEN DER QUALITAETEN DES
FUEHRUNGSVERHALTENS AUF DIE SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN 278 4.4.1.1 WIRKUNGEN
DER FUEHRUNG DURCH EINFLUSS, MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN AUF DIE
SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN 278 4.4.1.2 WIRKUNGEN DER EINFLUSSGRUNDLAGEN AUF
DIE SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN 281 4.4.1.3 WIRKUNGEN DER MACHTGRUNDLAGEN
AUF DIE SITUATIONSWAHRNEHMUNGEN 285 XIII 4.4.2 WIRKUNGEN DER QUALITAETEN
DES FUEHRUNGSVERHALTENS AUF DIE EMOTIONEN 289 4.4.2.1 WIRKUNGEN DER
FUEHRUNG DURCH EINFLUSS, MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN AUF DIE
EMOTIONEN 289 4.4.2.2 WIRKUNGEN DER EINFLUSSGRUNDLAGEN AUF DIE EMOTIONEN
292 4.4.2.3 WIRKUNGEN DER MACHTGRUNDLAGEN AUF DIE EMOTIONEN 294 4.4.3
WIRKUNGEN DER QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS AUF DAS
INNOVATIONSVERHALTEN 297 4.4.3.1 WIRKUNGEN DER FUEHRUNG DURCH EINFLUSS,
MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN AUF DAS INNOVATIONSVERHALTEN 297 4.4.3.2
WIRKUNGEN DER EINFLUSSGRUNDLAGEN AUF DAS INNOVATIONSVERHALTEN.... 301
4.4.3.3 WIRKUNGEN DER MACHTGRUNDLAGEN AUF DAS INNOVATIONSVERHALTEN 306
4.4.4 WIRKUNGEN DER QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS AUF DIE
INNOVATIONSHINDERLICHEN VERHALTENSWEISEN 310 4.4.4.1 WIRKUNGEN DER
FUEHRUNG DURCH EINFLUSS, MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN AUF DIE
INNOVATIONSHINDERLICHEN VERHALTENSWEISEN 310 4.4.4.2 WIRKUNGEN DER
EINFLUSSGRUNDLAGEN AUF DIE INNOVATIONSHINDERLICHEN VERHALTENSWEISEN 313
4.4.4.3 WIRKUNGEN DER MACHTGRUNDLAGEN AUF DIE INNOVATIONSHINDERLICHEN
VERHALTENSWEISEN 315 4.4.5 WIRKUNGEN DER QUALITAETEN DES
FUEHRUNGSVERHALTENS AUF DEN INNOVATIONSERFOLG 317 4.4.5.1 WIRKUNGEN DER
FUEHRUNG DURCH EINFLUSS, MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN AUF DEN
INNOVATIONSERFOLG 317 4.4.5.2 WIRKUNGEN DER EINFLUSSGRUNDLAGEN AUF DEN
INNOVATIONSERFOLG 319 4.4.5.3 WIRKUNGEN DER MACHTGRUNDLAGEN AUF DEN
INNOVATIONSERFOLG 320 4.5 ZUM EINSATZ DER QUALITAETEN DES
FUEHRUNGSVERHALTENS IN INNOVATIONSPROZESSEN: IST-ZUSTAND 322 4.5.1
EINSATZ DER FUEHRUNG DURCH EINFLUSS, MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN 322
4.5.2 EINSATZ DER EINFLUSS- UND MACHTGRUNDLAGEN 324 4.5.3 WIRKUNGEN DER
KONFLIKTE AUF DEN EINSATZ DER QUALITAETEN DES FUEHRUNGSVERHALTENS 325
4.5.3.1 WIRKUNGEN DER KONFLIKTE AUF DEN EINSATZ DER FUEHRUNG DURCH
EINFLUSS, MACHT, VERTRAUEN UND MISSTRAUEN 326 4.5.3.2 WIRKUNGEN DER
KONFLIKTE AUF DEN EINSATZ DER EINFLUSSGRUNDLAGEN... 328 4.5.3.3
WIRKUNGEN DER KONFLIKTE AUF DEN EINSATZ DER MACHTGRUNDLAGEN 331 5
IMPLIKATIONEN 334 5.1 FORSCHUNGSTHEORETISCHE IMPLIKATIONEN 335 5.2
FORSCHUNGSMETHODISCHE IMPLIKATIONEN 345 5.3 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN 347
6 ZUSAMMENFASSUNG 352 ANMERKUNGEN 355 LITERATUR 383 ANHANG: BERLINER
INVENTAR ZUR FUEHRUNG IN INNOVATIONSPROZESSEN (BIFI) 413 XRV
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Krause, Diana E. 1972- |
| author_GND | (DE-588)129190799 |
| author_facet | Krause, Diana E. 1972- |
| author_role | aut |
| author_sort | Krause, Diana E. 1972- |
| author_variant | d e k de dek |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV019348213 |
| classification_rvk | CW 4600 QP 210 |
| ctrlnum | (OCoLC)59081259 (DE-599)BVBBV019348213 |
| discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01840nam a2200433 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV019348213</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230223 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">040728s2004 xx m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3824480514</subfield><subfield code="9">3-8244-8051-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)59081259</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV019348213</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4600</subfield><subfield code="0">(DE-625)19179:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Krause, Diana E.</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)129190799</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen</subfield><subfield code="b">ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung</subfield><subfield code="c">Diana E. Krause</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitäts-Verlag</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XX, 423 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenshaft</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Technische Universität Berlin</subfield><subfield code="d">2003</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessinnovation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4214088-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Modellierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4170297-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Prozessinnovation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4214088-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Modellierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4170297-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">GBV Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012812408&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012812408</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV019348213 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T11:58:37Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3824480514 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012812408 |
| oclc_num | 59081259 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-473 DE-BY-UBG DE-83 DE-11 DE-706 DE-634 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-473 DE-BY-UBG DE-83 DE-11 DE-706 DE-634 |
| physical | XX, 423 S. |
| publishDate | 2004 |
| publishDateSearch | 2004 |
| publishDateSort | 2004 |
| publisher | Deutscher Universitäts-Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Gabler Edition Wissenshaft |
| spellingShingle | Krause, Diana E. 1972- Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung Prozessinnovation (DE-588)4214088-2 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Modellierung (DE-588)4170297-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4214088-2 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4170297-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung |
| title_auth | Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung |
| title_exact_search | Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung |
| title_full | Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung Diana E. Krause |
| title_fullStr | Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung Diana E. Krause |
| title_full_unstemmed | Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung Diana E. Krause |
| title_short | Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen |
| title_sort | macht und vertrauen in innovationsprozessen ein empirischer beitrag zu einer theorie der fuhrung |
| title_sub | ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung |
| topic | Prozessinnovation (DE-588)4214088-2 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Modellierung (DE-588)4170297-9 gnd |
| topic_facet | Prozessinnovation Führung Unternehmen Modellierung Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012812408&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT krausedianae machtundvertrauenininnovationsprozesseneinempirischerbeitragzueinertheoriederfuhrung |